INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2017/01/30
社員が一丸となりビジョン実現する計画作り
ビジョンから梯子を下ろす
計画を立てる
いなジィのブログ347
今日のご相談企業は
先日「脱☆どんぶり経営セミナー」を
受講してされた社長さん
自社の中期計画を立てようと
考えていた時にセミナー受講して
今迄は、売上だけを重視して
売上を昨年対比で10%
上乗せする
特に根拠のない計画を
立てており
社員さんから見ると
やらされ感や
押し付け感を感じ
頑張れていないと
悩んでいました
先ずは、幹部社員の皆さんに
理解して貰うことにしました
その次では係ごとに
どうすると良いか
考えて頂きます
スケジュール調整をして
訪問日をきめました
さらに
クレド
経営理念、ミッション、行動指針を
を既にお作りなので
1年、3年、10年後の
ビジョンを描いて
面談までにメールして
頂くことにしました
ビジョン実現できるような
計画をシュミレーションし
具体的なアクションプランを
社員の皆さんを巻き込み
作るようにします
皆さんもビジョン実現できる
計画作りをするには
キャッシュフローコーチと
二人三脚でやると楽ですよ
社長さんもいかがでしょうか?
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「お金」と「ビジョン実現」の
2017/01/29
資金繰りの不安を取り除くには
見通しが悪い場合の対処方法
いなジィのブログ346
外に出かけるのは億劫で
家のなかでゴソゴソしてましたが
夕方から車で用事に出かけました
ガラスが曇り見通し悪い為か
何となく不安な気持ちになります
やはり、先が見通せないと
不安になるのは経営も一緒です
手許資金が潤沢なときには
余裕が出来て、色々と前向きな
アイデアが浮かびますね
一方で手許資金が減ってきて
先々の資金繰りが見通しが
立たないと不安な気持ちになり
せっかく考えていた
ビジネスのアイデアや
ビジョン実現に向け考えも
ストップしてしまいます
更に資金が逼迫すると
頭の中は「お金」で一杯になり
支払い日までしか
考えられなくなります
典型的などんぶり勘定の会社
毎月毎月、赤字で手許資金も
段々と枯渇しています
内容を確認するために
社長さんにヒアリングすると
社長さんもよくわからないのです
その会社は製造業ですが
商品数が多過ぎることもあり
月末の在庫が把握できていません
従って1ヶ月間の正解な収益が
分からないのです
売上は前年比で2〜3割下がっている
のに残業代を含む人件費は
減らないのです
外注費も減っていないのです
なので以下の対策を決定
1.在庫の数量を確認する
それにより正確な単月の収益を把握
2.商品別の販売数量を調べ
少量しか売れないアイテムの
削減を販売先と交渉する
又資金繰り管理も
エクセルで日々のお金の
「出」と「入り」と
差引した現預金の「残高」
これを毎日記録して
2から3か月の実績を記録
出入りするお金を色分けを
してします
これが分かると月別の
資金繰り表が作れるように
なります
更に支払いの削減方法を
検討する材料にします
勿論改善には時間が
必要なので
その間の資金繰りは
銀行借入で資金を確保します
しかし借入にばかり依存
すると借入過多になります
先々の資金繰りが
見通せない為に
思い切って事業に
専念できない方は
先ずお金の流れを
分かるようにになりましょう
又それにより
幾らまでなら借入して
大丈夫か判断できます
お金の不安を払拭して
ビジョンに向かって前向きな
経営をしたい方は
キャッシュフローコーチに
相談してみて下さい
「お金」と「ビジョン実現」の
2017/01/28
金融行政の変化による銀行取引はどうなる?
らららはひな
保証協会付き融資の考え方
いなジィのブログ345
金融庁は、今後の金融モニタリングに
(金融機関が安易に信用保証制度
を使っていないか)を
監視する視点を取り入れる
保証への過度な依存は
同庁が重点課題に掲げる
事業性評価融資の妨げに
なるとみており
金融仲介機能?のモニタリングの
一環として重視していく考え
簡単に言うと
(銀行がお金を持っている人から
預金を預かり、資金が必要な人に
お金を貸出す)機能の
モニタリング(ちゃんとやっているか
ヒアリング)するということ
主な着眼点は
1.プロパー融資が困難な理由を
丁寧に説明しないことで
プロパー融資が可能な先にも安易に
信用保証を利用させていないか?
2.本来は必要のない保証料等の
負担が逆に生じていないか?
保証付融資の貸し出し金利が
高すぎないかも点検する
らる
こんな記事が載っていました
そもそも 信用保証協会は
信用力の乏しい中小企業が
借入が困難な為に銀行融資の
保証をする公的機関です
中小企業の社長さ〜ん
信用保証協会付きの融資を
勧められた場合は
第1、信用保証協会の保証が
必要な理由を銀行に
丁寧教えてもらいましょう
ら
第2にプロパー融資と抱き合わせで
融資できないのか聞いてみましょう
銀行は保証協会付き融資だと
比較的簡単に貸出しますが
プロパー融資を取り上げる時は
事業内容を良くみます
従って銀行に自社の事業を
しっかり理解して貰い
信頼関係を築くには
プロパー融資をして貰うことが
本格的なスタートなのです
第3に保証付き融資の場合は
保証料負担を軽減する為に
貸出金利の低減を依頼しましょう
信用保証協会付き融資も
使い方を工夫すれば
中小企業の資金調達には
有効な手段ですし
冒頭の記事の通り
金融行政は中小企業者に
有利に舵を切っています
銀行の取引姿勢も変化
しています
銀行を自社の事業の
パートナーとして味方に
つけましょう
今日はここまでです
「お金」と「ビジョン実現」の
2017/01/27
安心安全ポジティブで最高のパフォーマンス
正しい姿勢で心も安定
身心一如に
いなジィのブログ344
昨日に続いて今日も横浜で
強化研修を受けています
午前中はキャッシュフローコーチ
でもあり太極拳の坂元先生
健康に何の不安なく
120%ビジネスに集中したい
経営者のための
「安心、安全、ポジティブ」な
自分作りセミナーと題して
サブタイトル
「秘伝‼️太極拳的セミナー受講術」
1.身体に意識を向けるべし
2.疲れたら休むべし
3.意識的に楽しむべし
これにより
1.身体、呼吸、気持ちが楽になる
2.パフォーマンスアップを体感できる
3.関わるお客様に活用する
この3つのゴールを狙いました
結論から言うと
「力を抜く」ことの効果を
体感して、その重要性を教わりました
2人1組になり横に並んで立ち
片方の方が一定の強さで
肩を横から押します
嫌な事を思い出すと
その時押されると
呆気なくよろめき
楽しくポジティブな
シーンを思い浮かべて時に
合図して押されると
地面に根が生えたかのように
ドッシリとして動きません
心の動きが身体に影響を
与えることを体感しました
試してみて下さい
明らかに明確な違いを
感じることができます
一方で
「安心」「安全」「ポジティブ」
の反対は
「不安」「危険」「ネガティヴ」
頭文字をとるとFKNです
ちなみ
「安心」「安全」「ポジティブ」は
AAPです、ピコ太郎ではありません
FKNになる原因は心も身体も
「力を入れること」だと
言われました
「力を抜くこと」は
心でイメージする、言葉など
きっかけは様々ですが
姿勢を正すだけでも効果が
あるようです
具体的なやり方や
チェック方法を学びましたので
今日の寝る姿勢から整えて
明日はスッキリ目覚めます
それでは出張帰りの
新幹線なので今日はここまで。
お読みくださり
ありがとうございます。
「お金」と「ビジョン実現」の
2017/01/26
決めた事をやらなきゃいけないけど出来ない人へ
何かをしようと決めて進まない時
いなジィのブログ343
「はじめの一歩」
以前週刊少年マガジンに連載された
森川ジョージさんによる
ボクシングを題材にした漫画です
いじめられっ子だった主人公が
ボクサーとして、又人として
成長していく物語です
ストーリーの面白さや絵の
力強さも魅力的でしたが
何より題名の「はじめの一歩」
が新たな世界に踏み込むイメージを
を与えてくれたり
理想を実現するスタートを
連想させてくれて
らら
なぜか私のヤル気スイッチを
ONにしてくれて
ワクワクして読んでいました
将来の明るいイメージにより
不思議に元気がでました
理想の姿と言えば
皆さんも「今年の抱負」や
「年間目標」を作られたと思います
又、より具体的な計画を立てた
ことと思いますが
「はじめの一歩」は踏み出せましたか?
はじめの一歩が出ない時は
始めにやると決めたことを
さらに細かくします
階段を登るのに、
例えば朝ブログを書く
目覚ましをセットする
セットする時間を5分早くする
ネタのメモを机に置いておく
こんな感じです
簡単に出来るレベルまで
ブレイクダウンしましょう
「お金」と「ビジョン実現」の