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    INABA TAKUYA BLOG
    稲葉琢也ブログ

    赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也

    2018/01/25
    雪で遅れる人は倒産確率が高いかも?

    予測が難しいことに備える
    キャッシュフローコーチ
    ビズサポート稲葉のブログ
    {35116F98-5221-45B1-80FF-69CA34901D4B}今日は朝早くから普段乗らない
    JR山陽線で広島駅に向かい
     
    その後新幹線で名古屋に
    向かっています
     
     
    キャッシュフローコーチ協会の
    名古屋強化研修があるために
     
     
     
    雪の影響を考えて
    少し早めに移動しています
     
     
    広島発ののぞみ号で予定通り
    発車しました
     
     
    先程の車内アナウンスで
    名古屋近辺で速度を落として運行
     
     
    東京着は30分程度の遅れが
    出そうとのこと
     
     
    私の目的地にどの程度の
    遅れが出るか予測が難しい
     
     
    昨日から最強寒波襲来の
    報道があり、今日の状況を
    予測して対応したつもりです
     
     
    因みに、準備したのは
    いつもスクーターで広島駅に
    向かうのですが
     
     
    団地の中は積雪の為
    スタッドレスを履いた
    自家用車でJRの駅に移動
     
     
    山陽本線で広島駅に
    20分程度の余裕を持って
    移動しました
     
     
    新幹線は集合時刻の
    30分前到着を予定
     
     
    まだまだ新大阪なので
    この後、若干遅れも
    予測しています
     
     
    情報を集めて予測をし
    対応策を打つことが
    大切ですね
     
     
    充分な準備は非効率と考えるか
    間に合わないときの損失と
    準備のコストを
    比較しているか?
     
     
    人によって考えが違います
     
     
     
    しかしたまたま上手くいった
    これで本当に良いのでしょうか?
     
     
     
     
     
    企業の資金繰りが
    これと同じことを
    求められます
     
     
     
     
     
     
    資金繰りは、お金の出と入りを
    チェックして、
     
     
     
    将来的に資金が、
    底をつかないようにすることです
     
     
     
    支払い日の直前になって急に
    資金が不足しそうだということの
    無いようにコントロールが必要です
     
     
     
    赤字だから経営破綻(倒産)
    するのではありません
     
     
     
    お金さえあれば潰れない
     
     
    一方で黒字で利益が出ていても
    お金がなくなると
    経営破綻(倒産)します
     
     
    従って資金繰りをシッカリ
    管理して将来の見通しを
    立てること
     
     
    そして不足が予測されたら
    早目に対策を打っておく
    ことが重要です
     
     
    特に本業での資金繰り
    改善には時間がかかります
     
     
    急ぐ場合は借入で
    資金を調達する必要があり
     
     
    銀行で借入する場合は
    早目に必要時期を伝え
    検討してもらうことです
     
     
    切羽詰まると銀行も
    嫌がるし、出来る融資も
    間に合わないことも起きます
     
     
    早目に対策を打つ為にも
    資金繰りをよくみることが
     
     
    資金に余裕の無い
    中小企業には絶対に必要です
     
     
    関与の税理士さんに相談して
    シッカリ資金繰り管理を
    しましょう
     
     
    今日のポイントは
     
    将来の予測を立て
    早目に対策を打つ
     
     
    今日は以上です
     
     
     
     
    共感してくださる仲間を探しています

    私のミッションは
    「お金で不幸になる人を無くす」

    ビジョンは
    「早期再生で広島を日本一
    チャンスの多い県にする」

    共感して、中小企業を
    元気にする仲間を募集しています

    又今年6月より
    キャッシュフローコーチ養成塾
    広島ファシリテーター講座を
    始めます

    早期再生養成講座は第1期

    第3講義は2月10日土曜日13時開始です。

     

     

    お金の不安解消と
    ビジョン実現の戦略ブレーン
    キャッシュフローコーチ
    稲葉琢也

    お金の悩みを解消して

    あなた(あなたの会社)が

    なりたい理想の姿=ビジョンを実現するための

    銀行取引の5つのコツ

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    会社 082-548-2862
    fax 082-548-3170
    携帯 090-6402-4217

    メール
    takuya@bizsupport-inaba.com

     

     

    2018/01/21
    家計簿はつけないで金持ちになる。

    お金で心配しなくてよい方法
    キャッシュフローコーチ
    ビズサポート稲葉のブログ704
    {A18977E0-5C87-4F1F-8EA4-211F853DCCDB}

     
    家計簿に代わるものは何か?
    {91C3FBD9-94C6-4213-8EDF-7E2255614683}

    先日のブログで家計簿を

    つけることとお金持ちであることが
    イコールではないと書きました
     
     
     
     
     
     
    では家計簿に代わるもので
    お金持ちになるには
    どうしたら良いのでしょうか?
     
     
    収入から支出を引いた残りで貯蓄
    収入−支出=貯蓄

    これではいつまでたっても

    お金が残らないから
    お金が貯まりません
     
     
    収入から先に貯蓄を引いて
    残りから支出と考えると
     
     
    収入−貯蓄=支出
     
     
    こう考えると
    お金が貯まり易いと
    言われています
     
     
    しかし
     
     
     
    それではその貯蓄は
    なぜするのか?
     
     
    目的が明確でないと、
    少し貯まると取り崩して
     使ってしまいます
     
     
     
    そうすると大切な事は
    何のためにお金を貯めるのか
    と言うことなのです
     
    ☑︎家を建てるため
    ☑︎子供の大学進学のための費用
    ☑︎老後の生活資金のため
     
    目的が明確であり
    その必要性が高ければ高いほど
    強い貯蓄の動機となります
     
     
     
    しかし
    貯蓄の動機が強くて
    「収入−貯蓄=支出」を
    無理すると、
    損することが有ります
     
     
     
    それは支出の構造を
    考えずに無理やり
    支出を削減しようとする
     
     
     
     
    結果的に
    貯蓄、投資信託、保険などに
    資金を回し過ぎ、
     
     
    足りない資金を
    金利を払い借入したり
     
     
     
    手数料が高い
    割賦やクレジットを
    利用しています
     
     
     
    そうならない為には
    家計のお金の流れを
    把握することが大事です
    {9ACD23D3-DB0B-42A0-80C6-290263250535}

    そして生活費の中で

    削減可能な趣味への支出は
    計画的に削減できます
     
     
     
    そうすれば無理なく
    貯蓄に回すお金が
    確保できます
     
     
     
     
    会社の経営も同じです
     
     
     
     
    1年後、3年後、5年後、
    10年後将来の理想の姿
    こうなったらいいなと
    強く思うこと
     
     
    これを「ビジョン」とよびますが
     
    {EF57A298-7090-4E51-8842-262E9EFA14CB}

     
    よくビジョンが描けないと
    言う方が多いのですが
    どうしてなのでしょうか?
     
     
     
    年に今年の抱負と言って
    何か新たな取り組みを
    考えたのではないでしょうか?
     
     
     
    そこで、ではなぜそれを
    そうしたいとを考えたのか?
     
     
     
    本当にやりたいことは?
     
     
    それを深掘りしてみると
    良いのです
     
     
     
    リーダーである社長が
    会社のあるべき姿を描き
     
     
     
    そのビジョンに向かって
    計画を立てると
    計画が意味を持ちます
     
    {2A5AB961-5BE4-482C-A989-ED5303312D5D}
    更に、このビジョン実現を
    達成する為に、計画を立てますが
     
     
     
    実現にするには、お金が必要です。
     
     
     
    家計のブロックパズル同様に
    会社のお金のブロックパズル
    {6F6D3E2B-811C-4550-A378-87D2F1FA8B1A}

    これで自社のお金の流れを

    理解して
     
     
    ビジョン実現に必要な
    キャッシュフローを計画して
     
     
    お金の裏付けを持って
    ビジョン実現に向けて
    本業に専念できると
     
     
    実現可能性が高まります
     
     
    こんな経営がしたい方は
     
     
     
    全国に300人を超えている
     
     
     
    キャッシュフローコーチに
    ご相談下さい
     
     
    今日は以上です
     
     
     
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    キャッシュフローコーチ
    稲葉琢也

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    2018/01/20
    失敗する社長さんに共通すること

     将来の失敗を回避する
    キャッシュフローコーチ
    ビズサポート稲葉のブログ703
    {657DACE4-FCFD-40BE-B317-0399296A8BFB}
     
     
    成功する方法を学ぶのは難しく
    失敗から学ぶことは
    比較的容易です
     
     
     
    しかし、
     
    失敗しがちなのは
    インターネットなどで
    簡単に儲かるような
    うたい文句に釣られて
     
     
    ネットワークビジネス
    (いわゆるマルチ商法やねずみ講)
    などの儲話にとびつき
     
     
     
    お金を払い損する等の
    失敗をします
     
     
     
    そこまで詐欺的ではないが
    成功者の話を聞き
     
     
    自社に取り入れようとして
    上手くいかなくて
     
     
    次から次へと新しい話を
    探し求めるが
     上手くいかない
     
     
     
     
     
     
    要するに
    簡単に成功する方法を
    手に入れようと
    しているのです
     
     
     
     
    この様に簡単に
    成功する方法を
    学ぶことは困難です
     
     
     
    一方で失敗から学ぶことは
    比較的容易です
     
     
    何故なら
    失敗は同じ原因で
    あることが多いのです
     
     
     
    従って
    失敗事例を学べば
    同じ失敗は避けることが
    出来ます
     
     
    皆さんのように
    しっかりした考えをお持ちで
    事業が順調であれば
     
     
    このようなことは
    起きません
     
     
    何故なら
     
     
     
    成功も失敗も
    過去の選択の結果です
     
     
     
    現在の成功は過去の
    選択が正しかったからです
     
     
     
    更には
    現在の選択が将来の
    結果を生み出すのです
     
     
     
     
    将来の失敗を避けるには
    現在の選択を誤らない事です
     
     
     
    失敗した社長さんに
    共通することは
     
     
    数字に弱く
    特に自社の経営数字を
    把握できていない
     
     
    だから経営の意志決定をする
    際に数字の裏付けなく
     
     
    根拠なく
    「えいやー」と決めて
    失敗することが多い
     
     
     
    又たまに上手くいっても
    再現性ないために
     
     
     
    なんども起きる
    選択場面でいつか
    失敗してしまいます
     
     
     
    勿論、現場で磨いた
    経営や勘も重要ですが
     
     
     
     
    失敗を避けるには
    経営数字を理解する
    と良いのです
     
     
    しかし数字や会計は
    苦手だとお思いの方は
     
     
     
    こちら
    お金のブロックパズル
    image
     西順一郎さんのstrac表を基に
    和仁達也さんが考案されました
     
     
    経営数字を図で
    理解しますので
     
     
    分かりやすく
    再現性が高いです
     
     
    学びたい時には
     
     
     にご相談下さい
     
     
    今日は以上です
     
     
     
     
     
     
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    広島ファシリテーター講座を
    始めます

     

    又早期再生養成講座は第1期生

    第3講義は2月10日土曜日13時開始です。

     

    第2期生も募集に向け

    告知を始めます

     

     

    お金の不安解消と
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    キャッシュフローコーチ
    稲葉琢也

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