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    INABA TAKUYA BLOG
    稲葉琢也ブログ

    赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也

    2018/12/08
    天才でなくても1度聞いたら忘れない

    資金繰りや銀行取引が
    不安な方の味方
    ビズサポート稲葉のブログ1005
     
     
    最近話題の新駅名「高輪ゲートウェイ」
    山手線の田町と品川間の新駅名です
     
    広く公募したすべての名前を
    参考に決めたそうです
     
     
    「ダサい」
     
    「長過ぎる」
     
     
    「高輪」
    「芝浦」
    「芝浜」といった
     
    アンケートで上位の名前が
    採用されず
     
     
     
    アンケートの順位は下位で
    わずか36票しかなかった
     
     
     
     
    「高輪ゲートウェイ」が
    採用になったのです
     
     
     
     
    街角でのインタビューや
    TV番組などでも取り上げられ
     
     
    賛否が分かれて、いろいろな
    意見が聞かれます
     
     
    こんな様子を見てると
    ヘンテコな名前をつけた
    効果は、抜群です
     
     
     
     
    まず、大半の方が一度聞いたら
    覚えてしまいます
     
     
     
     
    又、何度も何度も話題として
    取り上げられます
     
     
     
     
    宣伝効果はお金に換算すると
    もの凄い金額ですね
     
     
    新駅名のことはさておいて
    私たち中小企業が営業の
    ことを考えると
     
     
     
     
    名前の付け方一つで宣伝
    効果があがることを
    上手く利用すると良いと
    気付かされます
     
     
     
     
    社名や屋号や肩書きなどを
    考える時に「かっこよさ」
    や「意味」を中心に
    名前を考えがちですが
     
     
    一度で覚えてもらえる
    ユニークな名前を
    考えたいですね
     
     
     
    例えば私のキャッシュフローコーチ
    の仲間では
     
     
    「(株)すごい改善」
    代表は吉田拳さんなど
     
     
    あるいは広島では有名な
    (株)△□○(ミヨマル)
     
     
    こんな名前もあります
     
     
     
    会社を変えたいと思ったら
     
     
     
    営業でたくさんの相手と
    接点を持ちたいなら
     
     
     
     
    名前を変えることを考えるのも
    一つの方法かもしれません
     
     
     
     
    弊社のビズサポートも
    滑舌が悪いせいかも知れませんが
    電話で良く聞き間違えられます
     
     
     
    考える直して見る必要が
    あるのかもしれません
     
     
     
     
     
    年末年始の時間のある時に
    じっくり考えてみようと思います
     
     
     
     
    今日は以上です
     
     
     
     
     
    余談ですが
    昨日のフィギュアの紀平選手
    すごかったですね
    フリーの演技が楽しみですね
     
     

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    2018/11/18
    ブランドとは、○○といえば○○

    資金繰りや銀行取引が
    不安な方の味方
    ビズサポート稲葉998
     
     
    今日は日曜日なので
    昼は女房と外食に出かけました
     
     
     
    お誕生日の1000円割引券を
    二枚送ってきたので
    夫婦で行きました
     
     
     
     
     
    まあまあお高いけど
    たくさんのお客様が
    いらっしゃいました
     
     
     
     
     
    市内と瀬戸内海が一望できる
    ロケーションの良さもあり
     
     
     
     
     
    フロアの女性社員は
    全員着物をきて
     
     
     
     
     
    店舗の高級感を保つ
    サービスを目指している
    ようです
     
     
     
     
     
    かなりお客様も多く
    注文の品も高めの物が多く
    しっかり儲かっているようす
     
     
     
     
     
    料理とロケーションに
    一定の強みがあり
    価格は高めでも集客
    できています
     
     
     
     
     
    やはり商売は値引きを
    して売らないことです
     
     
     
     
     
    強みをはっきりさせて
    発信して、伝えることで
     
     
     
     
     
     
    わざわざ探して
    訪ねて来てもらう
     
     
     
     
     
    商品・サービスや
    店づくりをを
    目指したいですね
     
     
     
     
    〇〇と言えば〇〇
     
     
     
     
     
    例えば
    カッパえびせんと言えば
    カルビー
     
     
     
     
    マヨネーズと言えば
    キューピー
     
     
     
     
    こんな感じです
     
     
     
     
     
    資金繰りの相談は
    ビズサポートの稲葉
     
     
     
     
     
    残念ながら、こちらは
    まだまだ浸透していませんが
     
     
     
     
     
    引き続き、思いを伝え
    共感してもらえるよう
    がんばりたいと思います
     
     
     
     
    あなたはいかがですか?
     
     
    今日は以上です
    いつもお読みくださり
    ありがとうございます
     

     

     

     

     

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    2018/10/10
    自分はなにものか?誰を相手にするのか?

    資金繰りや銀行取引が
    不安な方の味方
    ビズサポート稲葉
     
     

    今日は仲間と共に

    バンクミーティングに参加
    して経営改善計画を提示し
    説明しました
     
     
     
     
    その後事務所に帰り
    打ち合わせをしました
     
     
     
     
    細かな各銀行の修正依頼を
    丁寧に確認して手直し
    ひと段落しました
     
     
     
     
     
    銀行に同意書の用紙と
    金融支援計画の修正分を
    送りました
     
     
     
     
     
    あとは金融機関の
    返事待ちにして
     
     
     
     
     
    仲間とその他打ち合わせ
    どんなにビジネスをするか?
     
     
     
     
     
    新しく興味のあるセミナーを
    受講するか否か検討しているが
    インプットが必要なのか?
    それともアウトプットか?
    営業系の彼は今まで
    数多くのセミナーや
    コンサルを実践しており
     
     
     
     
    そのノウハウは沢山
    蓄積されていました
     
     
     
     
     
    従って自分はなにものか?
    どんな相手に自分の
    価値を提供するのか明確に
    することが必要なことを
    気付いていただきました
     
     
     
     
     
    今までのノウハウを
    文字化して必要とする相手や
    顧客を紹介して下さる方に伝えます
     
     
     
     
    やはり自分の在り方を定め
    強みを言葉で表現する
     
     
     
    これにより、今後の進路が
    明らかになります
     
     
     
     
    足りないものや良いと思うことを
    なんでもかんでも
    インプットするのではなく
     
     
     
     
     
    しっかり絞り込み
    ランチェスター戦略の
    一点突破を目指す
     
     
     
    この重要性に気づき方向を
    絞りこみ、関連する知識の
    インプットも選択の仕方が
    変わります
     
     
     
     
    自身の在り方を定めることが
    やはり重要ですね
     
     
     
     
    今日は以上です
    参考になれば幸いです
     
     

     

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    2018/09/14
    自分は何者か伝わっていますか?

    資金繰りや銀行取引が
    不安な方の味方
    稲葉のブログ941

    新しい名刺のデザインが

    出来ました
     
     
    いつも考えて3度目です
    自分はどんな方の「不」を
    解決するのか?
     
     
    名刺を受けとって
    頂いただけで伝わる
    名刺を目指しています
     

    裏面には自分の思いを

    記載してみました
    読んでもらえると嬉しいです
     
     
    そして二つ折りの内面は

    そしてもう一つの面には

    事例にお客様の声を
    了解を得て書きました
     

    これで1人でも多くの

    資金繰りに不安のある
    社長さんが、いち早く
    再生に踏み出す
     
     
    お手伝いが出来ると
    名刺を作り替えた
    甲斐がありますね
     
     
    どんなお困りのお客様に
    自分の強みを活かして
    どんな未来を提供できるか?
     
     
    相手の受け取る価値を
    伝える名刺を作りませんか?
     
     
    私は言語化は金子文さん
    に考えて頂きました

    興味がある方は紹介いたします

    ご連絡ください
     
     
    今日は以上です
     
     

     

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    2018/05/26
    創業で成功する為に必要なこと

    キャッシュフローコーチ
    ビズサポートの稲葉琢也のブログ832

    昨日は広島経済同友会の

    創業支援委員会に出席して
    広島大学発のベンチャー
    企業7社のプレゼンを
    聞きました
     
     
     
    どの企業も独自性の高い
    ビジネスモデルで可能性を
    感じるプレゼンでした
     
     
     
     
    一方で、まだまだ
    成長し切れない訳が
    よく分かりました
     
     
     
     
    どのベンチャーも教授の
    研究で発明・発見された
    医療や介護技術を
    商品化しています
     
     
     
     
    どの商品サービスも
    画期的ですが
     
     
     
    マーケティングが
    考えられていなかったり
    課題がたくさんありました
     
     
     
     
     
    事業素質があっても
    成功のためには
    顧客目線でしっかり
    考えることが必要です
     
     
     
     
    どんな相手の
    どのような「不」
    不安、不健康、不便などの
    お困りごとを解決する
    ことが出来るのか?
     
     
     
     
    その商品サービスで提供する
    利用者の未来はどうなるのか?
     
     
     
    それを必要とする相手はどこにいて
    どうやって、自社の商品サービスの
    良さを知って頂くのか?
     
     
     
     
     
    その商品サービスの価格は
    何と比較されるか?
    相手任せにしないで
    マネジメント出来ているか?
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    このような研究開発ではなく
    経営に関するノウハウが
    欠けているのが
    よく分かりました
     
     
     
     
    専門家の知見を上手に
    活用すれば、どれもこれも
    もっと成長すると
    確信しました
     
     
     
     
    ベンチャーだからこそ
    長所短所際立っていましたが
     
     
    私達中小零細事業でも
    同じことが言えます
     
     
     
    自社ならではの
    商品サービスは
    どのような強み持ち
    誰に対するものか?
     
     
     
     
    「こんな良いサービスです」
    「こんなことが出来ます」
    こういった作り手がわの
    発想(プロダクトアウトの発想)
    から
     
     
     
     
     
    「どのようなお客様?」
    「何でお困りのお客様」
    「そのお客様がどうなる?」
     
     
     
    このようのなお客様を
    中心にすえた発想
    (マーケットインの発想)
    に考え方を変えることが
    必要ですね
     
     
     
     
    売上が上がらなかったり
    客様がふえないで
    悩んでいる方は
     
     
     
     
     
    こうしたことを一緒に
    考えてくれる
    専門家に相談するのも
    一つの方法です
     
     
     
    今日は以上です
    皆さんの経営のヒントに
    なれば幸いです

     

     

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