INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2017/07/08
必ず達成出来る計画やアクションプラン
やろうと思うが、
行動出来ないのは
理由があります
いなジィのブログ507
今日は相談企業の全社会議に
参加させて頂きました
定期的に学びを続けようと考えた
社長が企画し、定期開催されてます
素晴らしいかった点は
外部研修に行って来た人が
学んだことを発表
会議の出席者がそれぞれ
発表や発言が出来ている点です
最初はみんな上手く
できなかったそうです
何度も経験を重ねて
徐々に自信がついて
上手く出来るように
なっている
前社長の時代は
トップダウンでした
それで
皆さん最初は
頑張っていたのですが
だんだん皆んな疲弊して来ました
現在の社長と交代してからは
現在の社長は
社員が自ら考えるように
工夫しています
モチベーションは高く
発表者の表情や態度、気付きが
大変参考になりました
今回は4月に作った
アクションプランを見直して
行動できるプランに修正します
既に作ったけれども
行動に繋がらない理由は
なぜか？
アクションプランを
みて分かりました
表現された目標や具体策の
定義が曖昧なのです
従って「行動できない」
曖昧な言葉は
曖昧な行動を生み
明確な言葉は
明確な行動を生みます
皆んな「やる気」は
シッカリありました
それなのにできない理由は
言葉の定義があいまい
必ず達成出来る
小さな目標をたてて
毎日毎日実行すると
大きな目標も
出来るようになります
社長や幹部、社員さんと
一緒にワークをして
必ず達成出来る計画や
アクションプランを作るなどは
自分一人では出来ない
場合も多いので
コーチをつけると
上手く出来る場合も多いです
今日はここまで
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いなジィこと稲葉琢也
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fax 082-548-3170
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takuya＠bizsupport-inaba.com
2017/07/07
場を整えて実現可能性の高い改善計画を作る
AAPな場づくりの続編
いなジィのブログ506
今日も困りの企業の案件で
銀行を訪問して打ち合わせ
その後、対象企業の面談でした
社長、専務、経理課長、営業の責任者
海外部門の責任者の幹部勢揃い
毎年、毎年、売上が下がり
ついに前期で利益ゼロ
今期は成り行きでは大赤字
前期までのやり方では
赤字は必死です
先ずは正確な現状分析をして
改善の方向性を検討し
従来とは違う市場や
新たな商品サービスの
アイデア出しのミーティング
なので、活発な意見や
ナイスなアイデアが出るように
ミーティング前に
AAPな場づくりに
かなり力を入れました
やり方は昨日に続いて
こちら
そして皆の意見を引っ張り出して
大きな方向性を見出しました
次は、改善計画策定に
取り掛かりますが
専門家費用の支払いも厳しいので
経営改善支援センター事業を
活用して
専門家費用の2／3を国に負担して
貰える方法をとります
メインバンクを訪問して
説明の上で、利用申請書に調印の
事前の了解を得ました
これで費用の問題とメインバンクの
支援のめどがついたので
具体的な改善計画の策定に
入ります
財務面と事業面に分けて
それぞれの現状分析と
改善策を作ります
特に具体的なアクションプランを
作るには更に幹部に
新たな施策を積み上げて頂きます
この時も暗くならず
従来の考えに捉われず
柔軟に発想を拡大する為に
AAPな場の雰囲気を大切にします
あなたもこんな「場」を
活用してみませんか？
やり方を詳しく知りたい時は
ご相談下さい
今日ここまで
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2017/07/06
動かない社員を活性化する
2017/07/05
どんなに忙しくても、時間を掛けて考える必要がある
あなたがビジネスで、
こだわっていることは？
いなジィのブログ504
朝から、大雨警報が出ていましたが
あまりひどく降らないで
何とか助かりました
しかし事務員さんの子供が
幼稚園と小学生なので
警報が出て、休園、休校となり
仕事が急遽お休みになりました
「想定外だなぁ〜」
いろいろな事が起こります
しかし、想定外のことが起きたら
「チャンス」
前向きに捉えて
変化のきっかけにします
変化する為に自ら行動を
起こしてやってみる
行動を起こして他者との
関わりの中で、自社の強みも
出てくるのです
1人で考えていたのでだけでは
なかなか「強み」は見つかりません
そんなことを説明した動画が
こちら
過去の失敗を振り返り
深く掘り下げて
「強み」の源泉をさがします
ランチェスターの戦略では
「ターゲットを絞り明確にする」
こんな風によく言われますが
どんな相手に
どんな商品サービスを通じて
どんな価値や未来を提供するのか？
そして
それはどんな「想い」からか？
これをしっかり考えることです
今日売上不振で相談のあった方も
ヒアリングで同じことを聞きました
「想い」が定まっていません
HPのSEO対策などテクニックに
お金を掛けていますが
どんな「想い」があるのか
全く伝わってきません
その社長はSEO対策で
ブログを書いていますが
「誰に向かって
何を伝えたいのですか？」
熱い「想い」に基づいて
「伝えたいこと」こそ
他者と差別化できる「強み」
の源泉です
この質問にも答えが出ません
お金はないけど時間はある
ということなので
再度深掘りして貰う
ことになりました
こんな風に、自社、自分に
問いかけてみると
「強み」「想い」が定まる
きっかけになります
今日は以上です
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2017/07/03
インスタ映えするビデオはgo pro
変化の予兆がありませんか？
いなジィのブログ502
今朝のテレビで、若い女性に
人気の「Go Pro」
持ち運びが簡単で
広角で撮影できて
インスタ映えするのが
受けているそうです
完全防水で、海や川で
ビデオを撮りながら
遊べるようです
こんな商品をググって調べると
HEROという海外メーカー
なんで
ソニーやキャノンでないのか
やはり、物を作る時に
〇〇が出来る
機能から考えていないか？
消費者のシーンから
求められるものを
感じることかなと
思われます
良く言われ言葉に
「着眼大局、着手小局」
社会情勢の変化など「大局」を
よく見てことで
若者の間でインスタグラムが
流行っていること等を見逃さない
且つてガラケーがスマホに
とって変わられた歴史
デジタルカメラが
スマホにとって変わられたり
世の中の変化をよく見る
ことが極めて大切ですね
皆さんの商品サービスを利用する
消費者の生活の変化にも
思いを馳せて見ましょう
「変化の兆し」を見逃さない
今日のポイントは
「着眼大局、着手小局」
今日は、ここまで
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