INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2017/07/13
非日常の空間で自分と異なる価値観を受け入れる
島根で学んだこと
いなジィのブログ512
合宿して学んできました
板坂裕治郎さんの
ブログセミナーを受け
毎日毎日ブログを書き続けている
メンバーが集まり、発表者6名が
10分間のプレゼンをして
参加者からフィードバックを
驚きの実演もありました
仕事の都合で止む無く中座して
自家用車で
広島にかえりました
非日常の空間
普段合わない業の方々
各々異なるビジネス
価値観の異なる人と出会い
異なる価値観を認め
イメージを膨らませると
新たなビジネスの
着眼点
新たな発想を
得ることができます
理屈ではなく
イメージが重要です
この学びを活かすには
インプットしたことを
アウトプットすること
要する行動(アクション)が
絶対に必要です
早速小さな行動目標を
たてました
必ず達成します
それでは皆さん
今日はロングドライブで
バテバテなので以上です
お金の不安を解消し
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takuya@bizsupport-inaba.com
2017/07/12
経営改善支援センター事業を使って銀行取引改善
いなジィのブログ511
昨日は広島県信用組合で
本店営業部の職員の皆さんに
セミナーを行いました
テーマは
「経営改善支援センター事業を活用した
金融取引の正常化」という演題です
金融取引の正常化」という演題です
返済が苦しくなった❗️
資金繰りが厳しい❗️
銀行取引がうまくいかない❗️
こんなお悩みを持つ
中小零細企業の社長さんが
早期の事業再生を果たすために
専門家を使ってしっかりとした
専門家を使ってしっかりとした
経営改善計画を作ます
金融取引を正常化することで
資金繰り改善し本業に専念し
経営改善を確実にします
制度は国が設けていますが
まだまだ利用は充分ではありません
私は普段は中小事業の方に対して
経営改善支援センター事業の活用による
経営改善をお勧めしております
昨日は金融機関の皆さんに
いかに活用するかを説明いたしました
銀行に返済条件を変える
お金を借りる
こうした依頼を銀行にすると
銀行に「改善計画を出してください」
と言われます
そんな時に自社単独で
計画が作ればいいんですが
なかなか計画を作ることが難しい
銀行は融資残高の大きい
取引先については
改善を策定するサポートをしております
今の流れは銀行も事業者と
一緒になって改善を進めようという
考えそのものは徐々に出てきていますが
しかしながら
中小零細企業の数が多くて
とても行員さんの数では手が回りません
とても行員さんの数では手が回りません
そこでよくあるのが
外部の専門家と連携してやりましょう
とよく言われるのです
とよく言われるのです
しかし
こんな場合の専門家と言えば
たいていは税理士さんなんですが
税理士さんは
とても忙しくしていて
月に1回の定期監査が
月に1回の定期監査が
精一杯というケースが多いです
皆さんのところはどうですか?
月に1回担当者が来て
振替伝票をチェックして
前月までの試算表を渡してくれて
終わり
こんな事はありませんか?
中小零細企業の場合は
それすらできていなくて
決算直前しか
税理士さんとの接点がない片腕も
多く見受けられます
そうすると専門家に相談してもできない
そんなことも起こります
そんな場合には、専門家に依頼して
作成する費用を3分の2国が補助してくれる
経営改善支援センター事業が有効なのです
その場合には認定支援機関の
税理士、中小企業診断士等の
専門家に依頼をして
メインバンクとともに利用の申請をします
解説した今日の動画です。
今日は以上です
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2017/07/11
借入の返済が出来なくなったらどうする?
メインバンクの協力で
バンクミーティング
いなジィのブログ510
今日は朝からクライアントの
バンクミーティングでした
メインバンクの協力を得て
バンクミーティング開催の
ご案内をして
取引のある金融機関すべて
集まって頂きました
前期の決算は赤字で
キャッシュフローが無く
借入金の返済が困難なので
現在返済をストップしているが
引き続き返済を止めて頂く
依頼をしました
勿論、その場では回答を
求めるのではなく月末までに
全行の同意を確認します
協調して返済を止めて
支援して貰っているので
協調が崩れないように
金融機関の同意状況を
フィードバックしながら
最終同意を目指します
計画通り行かなかった
理由を説明して
足元の改善の努力を
説明して理解を求め
事業継続を支援して貰い
修正計画を作るまでの時間を
頂くのです
こんな風に返済が困難になったら
メインバンクの協力が
重要なポイントです
メインバンクとの付き合い方を
しっかり考えて置くことが
大切ですね
今日はここまで
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2017/07/10
大波乱の大相撲、結果を振り返ると…
節目では良くて悪くても
振り返る
いなジィのブログ509
休場明けの横綱
稀勢の里が
いきなり黒星を喫した
新関脇御嶽海に
立ち合いで
もろ差しを許して
寄り切られた
夏場所に続く初日黒星で
2場所連続で
黒星発進となった横綱は
朝青龍以来9年ぶりとなった
稀勢の里のほか
横綱日馬富士
大関照ノ富士
豪栄道
高安が
黒星を喫した
横綱の稀勢の里は
怪我そのものは回復している
ようですが
本来の力が出せなかったようです
買っても負けても
「振り返り」
による要因の把握と対策が
必要と考えます
「振り返り」が重要なのは
経営も同じです
決算書を税理士さんから受け取ったら
せめて計画対比や前年対比で
差額を算出して
それぞれ何故そうなったのか
要因を「振り返り」ます
そのことで今期の方向性が定まります
そんな説明をした動画がこちら
動画でも説明しましたが
決算書や試算表をよくみていない
経営者が意外に多いのです
あなたは決算書をよく見て
振り返っていますか?
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2017/07/09
経営改善計画を作っても改善出来ない
良い物は変わらないで良いが
悪いことは何とかして変える
いなジィのブログ508
岐阜の美濃和紙のアピール
日本三大和紙の一つです
三大和紙には
福井県の「越前和紙(えちぜんわし)」
岐阜県の「美濃和紙(みのわし)」
高知県の「土佐和紙(とさわし)」が
選ばれています
なかでも
美濃和紙は岐阜県で
つくられている和紙のことをいいます。
はじまりははっきりとしていないと
いわれているものの、
奈良の正倉院に日本で最古の
戸籍用紙が存在しているため、
大宝2年(702年)には美濃和紙が
あったことはわかっています。
2014年にはユネスコ
(国連教育科学文化機関)の
無形文化遺産登録に
「本美濃紙」が登録されています
現在まで変わらない良さを
保っていますね
番組では、その軽く強い美濃和紙を使い
ゴムで飛ぶヒコーキを
4mの巨大化して
3kmの飛行に
チャレンジしました
ゴムの力で飛び出し、
ゴムの動力が切れた後は
グライダーの様に滑空するはずが
完成したヒコーキに
城島が茂ちゃん人形を
無計画に後付けした為に
重心が狂い、失速して
墜落してしまいました
やはり思い付きで
計画に後付けなんかすると
ダメですね
でもこんな
「無計画」
「思い付き」
「後付け」を
社長がやってしまっている
ケースが良くあります
経営改善計画を作り
経費削減を決定したはずが
社長が交際接待費を
計画以上に使う
アクションプランは立てたが
決めた事をやらないで従来と
同じやり方をしている
折角改善計画をつくり
銀行に返済条件を変更して貰い
資金繰りが落ち着いたら
危機感がなくなり
元の儲からない
業績悪化に繋がった
良くない習慣を変える
事が出来ません
こんな方こそコーチを
つけて改善に取り組むしか
ありません
やらなければと思っても
一人では出来ないかたは
良いコーチを探しましょう
今日はここまで
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