INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2017/07/18
早期事業再生や事業承継し易い広島にする人は？
いなジィのバージョンアップ
いなジィのブログ516
昨日から京都の国際会館と
エクシブ八瀬で
同じ志の仲間と学んでいます
非日常的な空間で
各々独自のノウハウを持っ
独立コンサルタントです
2年前に
コンサルスター養成講座
大阪4期で、遠藤晃さんと
和仁達也さん
の教えを共に学んだ仲間です
同じ塾生が久しぶりに
集まり、現状や目指す将来を
発表しながら
違いに質問や気付きを
やり取りしました
こうした時も
他人と自分の比較はしません
2年前の、
過去の自分との比較で
成長を確認しました
新たな着眼点を見つける
インスピレーションを得る
構想を広げる
今までの枠を壊して考える
自分と異なる価値観を持つ人を
素直に認めて受け入れると
今まで囚われていた
セルフイメージが
間違った思い込みだと
気付いたり
普段自分でイメージしている自分と
違う、
他人から見た自分に気付きました
意外に自分のことがみえていません
又
自分では自分の価値に
気付いてなくても
信頼できる仲間から
フィードバックを貰うと
自分の価値に気付いたり
セルフイメージを
高めることができます
普段は日常の仕事に
追われて考えることが出来ない
重要だけど緊急性のない事を
いつも
やらなくてはと気になり
先送りしていたことを
一気に考え、決めたり
決める為の決意ができました
今日から明確になったビジョンに
向けてチャレンジを加速します
皆さんも、先ずは一旦、
日常から離れる時間を確保して
将来を考えて見ませんか？
そんな時には先ず
安心
安全
ポジティブな場に
身を置き
素直に他人の価値観を
受け入れると
場の力で新たな着眼点、
インスピレーションを
得ることができますよ
安全、安全、ポジティブな場の
作り方が分からない方は
キャッシュフローコーチに
お尋ね下さい
今日は、以上です
尚、8月２１日15時からのセミナー告知です。
皆さまには、以前
弊社の「脱☆どんぶり経営セミナー」
受講いただき誠に有難うございました。
その後は、御社の経営に
その後は、御社の経営に
何かヒントになりましたでしょうか？
実は、一度受講頂きましたお客様から、
「定期的に勉強がしたい！」
「一度は理解していたが、使っていなかったら、
忘れかけているので復習
しなければと思っている」
「簡単に活用できるようになりたい」等の
実は、一度受講頂きましたお客様から、
「定期的に勉強がしたい！」
「一度は理解していたが、使っていなかったら、
忘れかけているので復習
しなければと思っている」
「簡単に活用できるようになりたい」等の
ご要望がありましたので
今回、【応用編】脱☆どんぶり経営セミナー⇒ https://www.reservestock.jp/page/event_series/26332/((proposal_code))を
企画して告知しております。
いよいよ、開催日の８月２１日も
今回、【応用編】脱☆どんぶり経営セミナー⇒ https://www.reservestock.jp/page/event_series/26332/((proposal_code))を
企画して告知しております。
いよいよ、開催日の８月２１日も
迫ってまいりましたので
最終のご案内をさせていただいております。
急なご案内となり恐縮ですが
最終のご案内をさせていただいております。
急なご案内となり恐縮ですが
まだ若干席がございますので
ふるってお申込みくださいますよう
お願い申し上げます。
ふるってお申込みくださいますよう
お願い申し上げます。
最後までお読みくださり
ありがとうございました
「お金で不幸になる人を無くす」を掲げ
「広島を日本一、早期事業再生や
事業承継し易い、チャンスの多い県にする」
キャッシュフローコーチのいなジィこと
ビズサポートの稲葉です
初めての方はこちら
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初回相談は30まで無料です
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お問い合わせフォームか
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会社☎︎ 082-548-2862
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携帯 090-6402-4217
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takuya＠bizsupport-inaba.com
2017/07/17
竹田陽一先生のランチェスター戦略を学ぶ
強者の戦略と弱者の戦略
いなｼﾞｲのブログ516
昨日に続い一昨日行った
竹田陽一先生の
①1位であること
②市場占有率26%以上を確保
③２位との間に10対6以上の
「弱者の戦略」の概要は
ランチェスター戦略の講演の話
動画はこれ
経営のやり方には
競争条件が有利な会社が行う
(強者の戦略)と
不利な会社が行うべき(弱者の戦略)の
2つがありますが
強者は次の条件で決まります
①1位であること
②市場占有率26%以上を確保
③２位との間に10対6以上の
差をつけている
1000中995社は弱者である
「弱者の戦略」の概要は
弱者は先発会社と差別化し
同じやり方をしない
弱者は小規模第一主義、
部分第一主義をねらえ
弱者は強い競争相手がいる
業界には決して参入しない
弱者は戦わずして勝ち
勝ちやすきに勝つことを狙う
弱者は対象を細分化する
弱者は目標を得意なものを1つに絞る
弱者は軽装備で
資金の固定化を防ぐ
弱者目標に対して
持てる力の全てを集中する
弱者は競争相手に知られないよう
静かに行動する
詳しくはこちらの本やを
イメージを膨らませて
自社の戦略を考えましょう
戦略を考えることは
社長さんの「仕事」ですよ
忙しく現場で働くのは
「作業」ですよ
作業は社員さんの仕事ですから
社長がとってコストに見合いませんね
自社を鳥の目で俯瞰して見ましょう
今日は以上です
2017/07/16
竹田陽一先生のランチェスター戦略の講演にいきました
いろいろな学び方がある
いなジィのブログ515
昨日は
ランチェスター戦略の
竹田陽一さんが
広島にきて
講演されました
知り合いの税理士さんの
勧めに乗って、付き合いで
チケット購入しました
会費1万円
内容は以前聞いたのと
ほぼ同じでしたが
一度聞いたから良いか？
そんなことはありません
話を聴きながら
私のクライアントの
実例に当てはめて
考えていました
セミナーや研修や本で
学ぶ時に1度聞いただけでは
全く役に立ちません
理由1
すぐに忘れる
なので繰り返し学びます
理由2
行動を起こすことが出来ない
なので知識を知恵に変える為に
実例に当てはめて検討します
こんなやり方もありますよ
今日は日曜日なので
以上です
ランチェスター戦略の内容は
明日以降でブログに
書きますね
最後までお読み下さり
ありがとうございました
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2017/07/15
日本一のランチ会に参加するとどうなる
言葉の使い方を
学びに行きました
いなジィのブログ514
昨日は金沢に行き
日本一のランチ会に
参加しました
「すごい自己紹介」の著者
横川裕之さんの主催する
ランチ会です
食事の後で18秒の自己紹介を
するという会です
皆さん、準備して参加した方が
多かったと思いますが
何と突然、今回は「4秒」
自己紹介になりました
「4秒ってどのくらいですか？」
質問したら
「じゃ、稲葉さんやってみて」となり
「資金繰りが苦しくお金で
お悩みの中小企業を
支援しています経営
コンサルタントの稲葉です」
こんな感じで慌てて話しました
その後、全員が順番に
4秒自己紹介しました
私は再度回って来て
似たよう自己紹介をしたのですが
横川裕之さんからなぜ
「元銀行支店長」と話さないのか？
と言われました
「元銀行支店長」という
言葉が持つ情報量は
私が話した4秒自己紹介より
ずっと多い
従って、短い時間での
自己紹介なら情報量の多い
言葉を使うと良い
ということなのです
こんな説明を頂きながら
一巡しました
その後は
言葉と姿勢のお話でした
どんな言葉を使うかで結果が異なる
なぜならその言葉を
最も多く聞くのは
自分自身だから
言葉は行動のスイッチに
なると言われました
又姿勢についても教わりました
言葉についてもいろいろ教わりました
こんな学びの元「すごい自己紹介」を
動画にしてみました
皆さん、この本オススメですよ
今日は以上です
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2017/07/14
東奔西走するセミナーオタクは混乱し貧乏？
あれもこれも欲張り
混ぜご飯状態？
いなジィのブログ513
一昨日と昨日は
島根のきららリゾートで
板坂裕治郎さん主催の
ビジネスブログを書いている
仲間と学びましたが
今日は金沢に向かってます
今日の学びは
「すごい自己紹介」の
著者
横川裕之さん
横川裕之さん主催の日本一のランチ会です
18秒の自己紹介があるので
特急サンダーバードの中で
今一度、本を読み返し
自己紹介を考えます
しかし
あれも、これも学んだ
頭の中が取り散らかってしまわないか？
こんな風に思われるのでは？
そうなんです
単に「学ぶ」
特に知識を手に入れるのであれは
誰か１つ
何か１つに
絞るべきだと良く言われます
いなジィもそう思います
しかし
私のミッションは
「お金で不幸になる人を無くす」
なので
この想いを広く伝える為に
ブログを学び
今日はこんなミッションを
持つ自分を紹介して
お金を心配しないで
ビジョン実現に向けて
イキイキと働ける
未来を提供することを
お伝えすることを学びに
行くのです
要するに、いろいろ取り組んでも
常に自分のミッションやビジョンに
合致するのか否かのフィルターを
通して統一するイメージを持って
置くのです
しかし
これだけインプットが多いと
すぐに忘れるので
必ず復習をし
ます
更にインプットしたら
ドンドン、アウトプットします
あの海老蔵の長男、
カンカンこと勸玄君のように
ポイントは
「アウトプットが先」
「量稽古」
「愚直な実践」
今日は以上です
チャレンジは続きます
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