いなｼﾞｲのブログNO.５６１

浅野選手が裏に飛び出し先制ゴール！

昨日はサッカー日本代表が

W杯ロシアロシア大会出場を決めました

オーストラリアを２－０で撃破

 

 

本田圭祐選手と香川真司選手を温存して

若手を起用し、浅野選手、井手口選手が得点

監督の起用に選手が見事に応えました

 

 

サンフレッチェファンの私は

「危機的なサンフレに浅野選手が

いたら良いのに」と妄想

 

 

一方で長谷部キャプテンや

長友選手や川島選手のベテランも活躍

それぞれの選手が持てる力を発揮しました

 

これが出来るチームは強いですね

経営に当てはまること

 

昨日は、ある中小企業改善計画作りの

幹部ミーティングです

 

合言葉は、「徹底的に変える！」

経営者を変える：社長を交代する

発想を変える：メーカーのプロダクトアウトから

顧客のお困りごと起点に変える、顧客の声を聞く

評価を変える：全社が本気で取り組む

頑張った人が報われる人事評価にし

やってもやらなくても同じを断固排除

 

こんなお手伝いを指摘ました

これで必ず変わり再生します

今日は以上です

 

在庫だけでなく債務も棚卸

いなｼﾞｲのブログNO.560

月末の夜は棚卸作業

月末の今日は、朝一番から待ったなしの急ぎの仕事

4時起き車を飛ばして事務所に移動し

ファームバンキングで資金を送る準備

 

クライアントの納税資金不足に対応

 

しかしナント

 

某H銀行は、早朝の送金は７時からしか

予約を受け付けない、ガーン！！

 

9時には府中市に入る必要がありイライラ

 

7時になって急ぎ送金を済ませて

 

自家用社で中国自動車道三次東ICを

経由して府中市上下町に移動

ギリギリ間に合いました、セーフ！

 

月末は通常の日とは違い

税金の納期や棚卸作業等

特別なことが多いですね

 

業績の良い企業は棚卸もシッカリ

何故なら在庫管理がいい加減だと

本当の利益は良く分かりません

 

何故なら

売上ー売上原価＝粗利（売上総利益）

しかし

売上原価は、

期首商品棚高＋当期仕入れ高ー期末商品棚卸高です

 

従って

期末の在庫が増えたら原価が下がり、利益が増える

期末の在庫が減ると原価は上がり、利益は減りますね

 

なのでシッカリ利益実態を把握するには在庫管理は必須です

債務も棚卸が必要

最近多い資金繰りの相談

債務の棚卸が必要な方が多い

 

1人でなんとかしようと

もがいて、あちこちに借金

何がいくらあるか分からなくなっている

 

銀行借入だけでなく

税金・社会保険料の未払い

知人・友人からの借入

クレジットやカードローン

毎月支払いの必要な債務（支払いの義務）の

一覧表を作ることが再建の第一歩です

 

 

債務の棚卸をして

相手先、金額、毎月の支払額、期間、保証人等を

一覧表にします

 

一覧表で全体像を把握して対策を考えます

 

自分は大丈夫とお考えの方も

支払いに不安を感じたらまずは一覧表作成

次に専門家に相談ですよ

 

今日は以上です

 

ではなぜ行動が続かないのか？

目的目標を定めていない

 

目的目標が曖昧

 

従ってモチベーションが上がらない

 

簡単にあきらめる

 

そんな説明をした動画がこちらです

目的を１５分だけ考えてみる

自社の目的・存在意義は何？

 

どんな相手のお困りごとにかかわるのか？

 

あなたが関わることで相手は

どんな未来を手に入れるのか？

 

今の事業をそもそもやりたいのか？

 

一人でなやんで迷子になりそうな時には

信頼できる人に相談すると良いですよ

今日は以上です

 

 

いなｼﾞｲのブログNO.５５８

今日は何の日？

8月29日は「焼き肉の日」です。

　「8（や（き））2（に）9（く）」の

語呂合わせと

 

 

夏バテの気味の人に焼き肉で

スタミナをつけてもらおうと、

平成5年（1993年）に全国焼肉協会が定めました

炭水化物ダイエット中の私も

肉はしっかり食べていいんです

 

スタミナ付けて相談事に

元気よく対応します

しかし

最近資金繰りのご相談が多くなっています

 

 

私が、資金繰りでお困りの方を

サポートしているのが

やっと少しづつ知られてきたのかも？

ありがたいことです

 

そうしたご相談者の特徴は

一人でなんとかしようと頑張り

手遅れ気味である

 

我流でやったことがむしろマイナス

 

折角アドバイスしても本気で聞かない

 

耳当たりの良いことを言ってくれる人に

フラフラと相談相手を変えチグハグな対応

 

 

又、私の長い銀行員としての経験や

再生支援協議会での経験

現在のコンサルの経験でも

 

 

圧倒的に多いいのが

都合の悪いことを小出しにするです

資金繰り改善の初期に気を付けて欲しいことは

 

専門家を信頼して

都合の悪いこと、恥ずかしいことも

洗いざらい包み隠さず話すことです

説明した動画がこちら

正直に　誠実に　素直に

資金繰りの対策としては

即効性があるのは借入です

銀行員に「何とかしてあげたい」

と思って貰い融資をして貰うことが必要です

 

銀行員も人の子です

 

「この人は信用できると」考えるのは

「一切合切を包み隠さず話す」

この姿勢を一番重視します

 

次は「経営を数字で説明出来る」

数字がしっかりしていると融資の稟議が書きやすいのです

 

そのためには専門家を活用するのが近道

 

どんな専門家かというと

 

会社の過去の数字だけでなく

将来を数字でもって説明する

キャシュフローコーチが最適です

 

どうも先行きのお金に不安を感じたら

一人で頑張らないで相談しましょう

今日は以上です

 

投機＝機会に投じる

失敗しない投資は

私いなｼﾞｲは自分自身への投資を

お勧めします

 

自分は自分を裏切りません

努力した分は自身が成長し

自分のものになります

 

最近はネットワークビジネスで

だまされ損する人が多い

ネットワークビジネスは

投資でも投機出もありませんよ

 

同じ信じるなら自分自身や

自分のビジネスを

もっと信じてみませんか？

説明した動画がこちら

 

やり方の分からない方は

キャッシュフローコーチに

お尋ね下さい

 

今日は以上です