INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2017/04/10
付き合いで借金する社長はアホか？
上手な付き合い方は大事
いなジィのブログ417
お笑いコンビ「アンジャッシュ」の渡部建（44）が9日、女優・佐々木希（29）との結婚をテレビ生放送で発表しましたね
上手な付き合いが実りました
付き合いと言えば
3月決算の会社が多いのですが
皆さんの会社の決算月は何月ですか？
銀行の決算も3月です
なので3月末までに
皆さん、「お金を借りてください」と
銀行員にお願いされたことありませんか？
私のクライアントも
銀行員に付き合いで
お金を借りてくださいと
頼まれた企業があります
さてそんな時にどう考えますか
いらないお金を借りると
金利がもったいないから借りない
資金が必要な時に借りればいい
中小企業の場合
業績が良い時もあれば
悪い時もあります
今は資金的に問題なくても
先々では何があるか分かりません
わずかな金利の損得よりは
売上げが下がったり
急に赤字になった時
突然借入を申し込んでも
スムーズに借入出来ない場合が
多いのです
そんな時に向けて金融機関と
しっかりパイプを作ることが大事です
その為にも
銀行が付き合いで
「借りて」と言ってきたら
私は
「低金利で長期の借入なら
利用する」と回答し
必要な資料や決算書などは
積極的に提出することを
お勧めしています
業績の良い今だからこそ
銀行員が借りてくださいと言ったら
その時に手続きを
進めとくのが得策です
又借入するには資金使徒（使い道）が
必ず聞かれます
設備資金なら見積り書があり
説明しやすいですね
運転資金なら売上げが伸びている
時などに必要となる
増加運転資金なら
、
銀行員も稟議書を書きやすいのです
しかし売上げが下がって赤字の
場合ならお金が必要なことは
分かるが稟議書を書き難いのです
なぜなら、どうやって返済するのか
しっかりした計画が求められます
資金の必要になって慌てて
申込したら
「どうやって返すか計画を立てろ」
こんなこと言われますよ
更に、計画を出しても必ず借入
できるとは限りません
なので付き合いで
借りてといわれたら
「銀行とのパイプを作る
チャンス」と考えましょう
銀行取引で迷うことがあったら
銀行取引のプロ中のプロ
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2017/04/08
銀行も信用金庫も信用組合も変化しています
世の中は変化、あなたの考えは古いかも
いなジィのブログ415
それはもう古い
今はこうなっている
日本式の表示からISO規格に
変更されたことを池上さんが
説明しています
一時期報道されて
分かりにくいと言われてましたね
又、学校の部活動は先生ではなく
部活動指導員が行う制度が
導入されています
世の中は、変わっています
経営においても、取り巻く環境が
激変しています
従って変化への対応が
重要になります
先日、知り合いの社長さんが
社員が暖簾わけで独立したいのだが
借入は出来るだろうか？
心配されたのですが
創業融資に対しては
以前は銀行の融資は
なかなか引き出せなかったが
今は、各銀行とも前向きに
変化しているのです
金融庁の行政方針の変更を受けて
金融機関に対する金融庁の監督は
大きく変化しており
監督される地域金融機関は
好むと好まざると
創業支援融資に対して
前向きに取り組んでいるのです
又担保や保証に過度に依存しない
融資として事業性評価による融資にも
積極的に取組み始めています
しかし担保や保証に過度に依存しない
とは言え融資
はあくまで貸出
はあくまで貸出
どのようにして返してくれるか
金融機関はしっかり見よとします
なので事業による収益が
どのようにあがり
その収益で返済は大丈夫か？
金融機関の最大の関心事です
私「いなじい」は中国財務局の
金融行政アドバイザーです
金融行政方針の変更等に
ついても詳しく知る立場に
あります
地域金融機関の取組み方の
変化を知りたい方や
経営者としてどのように対処したら
良いのか知りたい時は
お気軽にご相談下さい
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2017/04/07
大切なお客様が静かに去っていってますよ❗️
先か後で大違いです
いなジィのブログ414
まだ説明しろ〜って
言ってる人がいますが
説明は大事ですね
説明といえばこんなことが
先日事業用に通帳を作りに
銀行に行ったら
既に私名義の複数口座があるから
作るのをかなり渋られました
人相が悪いから
犯罪用だと疑われた？
なぜ口座が複数必要なのか
詰問調で聞かれ
すっかり取調べを受ける
容疑者状態
売上代金を受取りするのに
先方の都合で
既存口座と分ける必要があると
説明したら、
しぶしぶ口座開設して
貰うことができました。
しかし
既存の通帳を解約するように
執拗に要求されたので
本日は口座を解約する為に
その銀行の窓口に手続きに
来ています
ゴルフ場の年会費の引き落とし口座の
変更手続きをして
口座にセットしていた
カードローンを解約し
その口座が返済口座となっていた
別のカードローンを解約し
ファームバンキングで
振替出来る手続きをしていたので
解除の手続きが必要でした
しかしこれだけいろいろ
ぶら下がっている口座を
解約整理する様に
要求するのはいかがなものか？
これって銀行都合だけ
調べれば分かるはずだが
なぜ解約を要求するんだか
結局1時間以上待たされて
やっと手続きが終わりましたが
待ち時間についても説明は無く
やれやれでした
皆さんのビジネスでも
自社都合でお客様に依頼する時には
事前を説明を上手にしないと
ファンを失いかねないですね
先にすれば説明
後からすれば言い訳と
私のメンターの和仁先生が
おっしゃっています
事前の説明について工夫すると
お客様も気持ち良く手続きが出来
いつまでもファンでいて
くださるのではないでしょうか？
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2017/04/06
BBAとはなんじゃらほい、変わった人の集団？？
自分が変わったメンバー
いなジィのブログ413
今日はブログセミナー30期の
365日達成したお祝いの会
ブログの師匠板坂裕治郎さん
からBBA
ビジネス、ブログ、アスリート
の称号を貰える晴れの日でした
私も頂きました
こんな雰囲気で共に苦労した仲間が
達成感により晴れやかな
自信のある顔になっていました
裕治郎さんが、
「ブログを1年書くと
1年間自分と向き合うことになり
絶対に人生がかわる」
こう言い切ります
私も自分の
「在り方」
が変わりました
自分で変わりたい方には
お勧めですよ
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2017/04/05
資金繰りの狂う原因は社長の頭の中にある
なぜか暴走特急を思い出した
いなジィのブログ412
”世界で最も危険なコック”がテロリストに立ち向かう
「暴走特急」は1995年のアメリカ映画
スティーブン・セガール主演で
「沈黙の戦艦」の正式な続編である
私はセガールの沈黙シリーズの大ファン
です、この暴走特急も痛快な
アクション映画ですが
列車は最後に峡谷へ転落します
朝から何
実は昨日の資金繰り予測が
狂う原因に関係があるのです
売上の見通し・計画を立てる場合に
最低3種類検討する必要があります
1、「成り行き」今のまま同じ
活動を続け今までの傾向が続いたら
どんな数字になるか？
2.、改善の為のアクションプランを立て
実行した効果を1の「成り行き」に
加えたらどうなるか？
ここで全てが上手くいくと
考えて、資金繰りをしたら正に
「暴走特急」です
社員に明るい未来を示して
引っ張っていく「旗印」なら
ありです
しかし
（資金繰りや銀行に提出する為には
楽観的に考えるのは危険です）
3、2の計画に外部環境の悪化や
その他の不安要素が現実に起きる
リスクも考慮します
具体的には、施策が上手くいかない
いままで以上に売上が下がる
こんなことを考慮して確実に
実現できる水準を数値化します
大雑把には
2の計画の8掛け、7掛けと
掛目を入れて保守的に
作ると「転落」しません
しかし
そんな掛目を入れたら
全然計画にならん
赤字だし
資金繰りがマイナスじゃ
そんな方は真っ先に
専門家にご相談ください
どんな専門家なん？
それは
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