INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2018/03/19
経営改善はプラス思考が第一歩
キャッシュフローコーチ
ビズサポートの稲葉琢也のブログ
今日もzoomという
アプリケーションソフトを使い
遠方のクライアントと
経営改善の幹部会議を行いました
そこで何度も繰り返し
伝えて理解を求めたことがあります
それはプラス思考です
前回の会議で改善に向けた
アイディア出しをしました
アイディア出しの際に
さまざまな出来ない理由は
おいておき、考えました
そしてそのアイディアを
どのようにして実現出来るか
繰り返し問いかけても
出来ない理由のが出てきます
人手が足りない
社員の技術レベルが低い
設備が老朽化している
こんな阻害要因があるのは
事実ですが
その障害をどうすれば
乗り換えられるか？
どうすれば出来るのか？
前向きに実現する方法を
考えることが重要です
しかし業績が悪い企業は
出来ない理由ばかりで
どうやって実現するか？
プラス思考が少ない
現状は〇〇が原因で出来ない
出来ないと言ってしまうと
思考停止してしまいます
また自分の仕事ではない
他者の責任であるとする
意見が多く出てくる
原因は他人とする他責型も
他人事でまた思考停止
前向きにチャレンジする
考え方や
現在のやり方を考えて
新たな方法を考える
経営改善をするためには
まず「考え方」を変えること
がもっとも重要です
思いおこされるのは
マザーテレサの言葉です
思考に気をつけなさい
それはいつか言葉になるから。
言葉に気をつけなさい、
それはいつか行動になるから
行動に気をつけなさい、
それはいつか習慣になるから。
習慣に気をつけなさい、
それはいつか性格になるから。
性格に気をつけなさい、
それはいつか運命になるから。
どう考えるか？
「思考に気をつけなさい」
しっかり考えたいですね
今日は以上です
共感してくださる仲間を探しています
私のミッションは
「お金で不幸になる人を無くす」
ビジョンは
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
共感して、中小企業を
元気にする仲間を募集しています
今年6月より
キャッシュフローコーチ養成塾
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又、中小企業診断士向けの
早期再生養成講座を始めました
全6回でほぼマンツーマンで
実例に関わりながら学べます
お金の不安の不安解消と
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fax 082-548-3170
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takuya＠bizsupport-inaba.com
2018/03/18
成功者から学ぶことが出来る方法
キャッシュフローコーチ
ビズサポートの稲葉琢也のブログ762
朝、TV番組「がっちりマンデー」を
見ました
リクルート出身社長の儲かりのヒミツ！
リクルート社員はみんな知ってる謎の言葉が！？
リクルート社員はみんな知ってる謎の言葉が！？
元リクルート社員で
独立して社長になった人が
多いということを
確かめるような番組でした
スーパースプラウトを
生産する村上の農園
託児所付きオフィスを
有している会社
どれも独自のビジネス領域を開発
日常日トップになっています
日常日トップになっています
最近はこんな風に「儲かり」の
情報がたくさんあります
ではなぜ、みんな成功から
学べないのでしょうか？
1つには既に成功しているものを
そのまま真似たのでは
後発では勝てませんね
まずは徹底的に真似る
そして独自の工夫を入れて
発展させて独自のものにすると
独自のビジネスが出来ます
しかし
そうやって新たなビジネスの
ヒントをつかみ成功する人は少ない
最も障害になる事は何か？
それは、「すぐ忘れてしまう」
ということなのです
以前も書きました
エビングハウスの忘却曲線
時間とともにドンドン忘れます
そもそも何を得ようと
思って番組を見るのか？
目的意識を持ち
アンテナ立てておき
良いと思ったことを
即座に記録する
実は私も今日の番組を見て
リクルートの名言を３つ
良いと思いました
1つ目
「自ら機会を創り出し、
機会によって自らを変えよ」
2つ目は、正確ではないが
「不」の中にビジネスチャンスがある
こんな趣旨の言葉でした
しかしもう1つは
1時間もしないうちに
忘れてしまいました
メモしていなかったのです
結局その見ていた時間は
無駄に過ごしたという事に
なってしまいました
（やっちゃいました）
一方で成功する人は
時間の使い方がうまい
こんなわずかな違いが
大きな差となります
セミナーや塾や講演に行って
学んでも、最初のハードルは
重要なポイントを忘れる
ことだということが
よくわかりますね
つねにすぐ記録する
私のメンターの和仁達也さんは
私のメンターの和仁達也さんは
以前はいつもポストイットに
記録していたそうです
そして現在はEvernoteに
メモするそうです
先日ブログに書いた
長谷川和廣さんの「社長のノート」
（おやっとノート）も
同じことだと思います
愚直に記録しすぐに
行動する
そして振返り学び
行動する
行動に直結させる
要するに使っていれば
忘れずに自分のものになる
月曜日から行動を加速させます
今日は以上です
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2018/03/17
エンジンがかかりにくい時には
キャッシュフローコーチ
ビズサポートの稲葉琢也のブログ761
凄く良い天気の土曜日ですが
ゴルフにも行けずに
く事務所にこもっています。
税理士さんは繁忙期の山を越えて
ゆっくりしている方も
いらっしゃるようですが
私のお客様は
銀行借入の課題が多くのですが
3月は銀行も忙しくて大変です
本業が忙しくてギリギリに
ならないと動けない方が
多いですね
気をつけて欲しいのは
資金繰りに不安がある場合は
早く動く事が必要です
又たしかに忙しいのですが
忙しいことだけが理由ではなく
気分的にエンジンのかかりが
悪い日もありますね
（私もそうなんですけど…）
そんな先送りしていることを
今日は、「よしやろう！」と
思って取り掛かりました
これには、遠藤晃さんや
和仁達也さんから学んだ
「15分だけやる」を
実行しているのです
エンジンがかかったら
ＴＯＤＯリストの
サッサと片付くものを、
片っ端から
片付けていきます
やらなければならないと
思って出来ないことは
少しずつ、小さな事から
取り掛かると「振り」がつきます
あれもこれもとよくばり
取り散らかって
パニック状態になったら
こうして小さな事に
取り掛かってみましょう
私はなんとかやることが
できましたよ
今日は以上です
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2018/03/16
銀行の苦手な個人事業主の資金繰り
キャッシュフローコーチ
ビズサポート稲葉のブログ760
今日のご相談案件は
個人事業主の案件
中小企業診断士の方が相談を受け
経営改善支援センターを使い
改善計画を立てて
借入の返済期間を15年に伸ばして
返済金額を少なくします
それが出来たら
簡易のキャッシュフロー
（税引き後利益＋減価償却費）
の金額で借入返済が
可能になります
メインのH信用組合は
条件変更には協力的ですが
Ｋ信用組合だけが
経営改善支援センターの
利用に反対しています
反対の理由の１つは
借主が個人事業主
であることです
法人なら自己資本が
はっきりわかりますが
個人事業主は元入金が
大抵は大きなマイナスと
なっており、
さらに個人の
事業資金以外の
資金の貸し借りが
「事業主貸し」
と
「事業主借入」
があり銀行員は
分かりにくく嫌がるのです
説得するには、先ずは
確定申告書に基づいて
簡易のキャッシュフローを
計算する、そうすると
借入返済期間を15年に
延長すると返済金額が
キャッシュフローの範囲に
収まる改善計画がつくれます
そして公庫が新たに資金を
貸し増して期間も
長くしてくれます
（真水対応）してくれます
このことを説明して
改善計画を作り
リスケジュールする
同意を取り付けます
こんな資金繰り対策が
必要な個人事業主の方は
どうぞ遠慮なく
ご相談ください
今日は以上です
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「早期再生で広島を日本一
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2018/03/15
資金繰りはお金の流れの全体像を
キャッシュフローコーチ
ビズサポート稲葉琢也のブログ758
今日のご相談企業は
飲食業の社長さんでした
「最近の業績はいかがですか?」
お尋ねしたところ浮かない顔です
「どうされましたか?」と尋ねると
12月まで順調だったのですが
1月2月の売り上げが
思うように伸びず
「苦しい」ということでした
何が苦しいのですか？
「資金繰りです」
試算表を見せて頂くと
確かに1月2月は売り上げが
下がって少し赤字ですが
それ程酷くありません
そこで、気になっていた点を
詳しく聞いて確認しました
それは「社長貸付金」
前々期の決算で4百万円
前期は9百万円に急増
社長どうしてこうなったのですか？
社長夫婦と母の報酬を
社会保険料が高くなるのが嫌で
極端に下げていました
そのかわりに
社長が現金で借入しています
因みに毎月現金で借入した
お金を記録していません
その結果、試算表の現金勘定の
帳簿残高と現物残高が
不一致となっています
これでは、資金繰りの
目処が全くつきません
更に、貸借対照表を見ると
銀行借入金が社長貸付金に
流用されたと見られる状態です
これでは資金繰りが苦しくても
銀行から良く見て貰えず
借入に苦労します
さらに、保険の掛け過ぎで
手持ちの現金が減っています
本業の商品価格の見直しで
粗利を増加させることにし
銀行借入は改善計画を立てて
新たに借入して既存の借入と
一本化し、返済期間を
10年に伸ばします
保険は見直しをして
必要な保証だけに切り替えます
これでやっと資金繰りが落ち着き
毎月のお金の出入りも
入りが出を上回り
徐々に手元の現金が
増えていきます
資金繰りに不安が
ある方お金の流れの
全体像をつかまえて
根本的な手を打ちましょう
今日は以上です
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