INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2017/06/15
資金繰りに不安のある会社の特徴とは
広島ライトニングが破綻
いなジィのブログ484
広島ライトニングの
広島プロバスケットボール（株
広島市中区小町３−１７、
設立平成２５年４月、
資本金１１００万円、
中島健太社長）
は６月６日、
広島地裁から
破産開始決定を受けた。
資金が回らなけれは
企業は潰れます
資金繰りの苦しい会社は
的確に手を打つ必要があるので
よくある特徴をみてます
それは
社長がお金の出入りを
よく見ていないことです
普段は経理に任せ放し
なのに経理も数字に弱い
月末の支払い日が近づいて
お金が足りない
毎月これを繰り返している
資金繰りが苦しい原因が
よく分かっていない
例えば
売上が「売掛金」となっている
「売掛金」ってなに？
売上代金を現金で貰わず
売ったときの「ツケ」が
「売掛金」
一方で仕入れして
現金で支払いしないで
「ツケ」で買うと
「買掛金」
例えば
元々手元現金1万円を
持っていて
5千円で仕入た服を
１万円で売りると
売上10.000円
仕入 5.000円
利益 5.000円
となりますが
売上が「売掛金」だと
手元の現金は
手持1万円−仕入5千円で
5千円に減少して
買った人の売掛金が入金
なるまでお金は減ったまま
これでは困るので
売掛金が１ヶ月後の
入金になるような場合は
仕入の支払いを「買掛金」にして
１ヶ月後に支払う
これなら
手持現金1万円はその月には
減りませんね
１ヶ月後のお金の動きは
売掛金の1万円入金
買掛金5千円の支払いで➖
手持現金は利益の
5千円分増加します
こんな「ツケ」な取引が沢山あり
売掛の期間が
買掛の期間より長いと
売れば売るほど、儲かっても
「お金」がない
この立て替えの期間をサイトと言います
上のように入りが遅く出が早い
自分が不利な状態を
「サイト負け」とよびます
いわゆる
「勘定合って銭足らず」
という状態で原因がサイト負け
しかし
買ってくれるお客様に
現金売りだけでとは言いにくい
買って貰えるなら
売掛でも売りますね
又仕入先に買掛を長くして
支払いを待ってくれとは
言いにくいし
気を付けないと
あの会社は「ヤバイ」など
信用不安
を起こす可能性も
を起こす可能性もあります
こんな時は
基本は銀行に借入する
必要があるが
社長が良く理解していて
銀行に行き
売掛金が入金になるまで
短期で融資を申し込みします
仕入、売上の証拠資料を
見せて入金後に返済をする
条件で借入するのです
しか〜し
創業後間がないなどの場合は
最初に長期運転資金として
安定資金を調達した方が
良いです
なので
余分な借入は金利が
勿体無いと考えないこと‼️
商売してると基本的には
支払いが先で入金は後です
だから銀行で借入することも
必要になります
銀行取引を調整し、
資金繰りを落ち着かせ
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2017/06/14
サッカーワールドカップ予選のハリルは？
リーダーのやるべきこと
いなジィのブログ482
昨日のサッカーワールドカップ予選の
日本対イラク戦
日本対イラク戦
日本は前半大迫のシュートで
1点をリードしたものの
後半２７分にゴール前の
連係ミスから1点とられて
1対1で引き分けてしまいました
結果は勝ち点1を取り、
現在リーグトップではありますが
勝てた試合を引き分け
ハリル監督は不満なインタビュー
ガッガリと表明した
しかし指揮官がガッガリとは
どうなのか？
これは、経営も通じることだと思いました
例えば売り上げがうまく伸びない
下がってる
その時に営業部長の責任だと
考えるんでしょうか？
社長が営業部にはがっかりだと
言ってその会社うまくいくのだろうか？
経営者であれば
上手くいかないときは
その最終責任は経営者が受け止めます
その覚悟を持って
なぜ上手くいかなかったのかを
分析します
そして
改善策を考え対策を打って
結果を検証するのです
この繰り返しが大切
昨日のサッカーを見ていて
リーダーは、経営者は
失敗した時にこそ
真価が問われると感じました
先ずは、結果を冷静に分析し
課題を抽出して
対策を立案し
実行に移し
成果を検証します
そして更なる改善策を
検討、立案、実施、検証と
PDCAのサイクルを回します
言い古された方法ですが
出来ていない会社が多く
出来た会社は
その状態から抜け出します
社長さん、振り返ってみませんか？
こんな時に頼りになるのは
ですよ、では又明日
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2017/06/12
確実にかわり、成功する学び方がある
ワンアクションスリーゴール
いなジィのブログ482
先日のFMちゅーぴーのラジオ番組
「裕治郎のダメダメ経営者改造計画」
の収録で学んだこと
昨日に続いて
ワンアクションスリーゴールの話の
3つ目のゴールの話です
昨日も書きましたが
ワンアクションスリーゴールとは
一つのアクション（行動）を起こす時に
角度のことなる3つのゴール（目的）を
設定するという和仁達也さんの教えです
3つのゴール設定をして行動すれば
一つだけの目的の人の3倍の
スピードで成長します
私は今回、裕治郎さんに声かけて頂き
ラジオ番組に出させて頂く
収録に行ってきました
どちらかというと恥ずかしがりで
控えめな私が行って た理由です
1つ目のゴールは
番組を通じて無名な私の
ビジネスを広く知って頂くことでした
２つ目のゴールは
昨日書いた
板坂裕治郎さんの質問力を
学ぶということでした
そして本日は
3つ目のゴールです
「話し方や表現の仕方を学ぶ」
現在、youtubeで動画配信に
取り組んでいます
しかし
にこやかな表情で、抑揚をつけて
分かり易く伝えるのが下手なんです
このトレーニングのつもりで
できるだけ多くの場を踏む為
折角のお誘いにノリ良く
乗ったのです
お師匠は、相変わらずの声ですが
いつもの魅力的な話術
土手かなこさんはさすがの
滑舌の良さ、聞き取りやすさ
でした。
学びは座学ではなく
実践の場を数多く踏むことが
絶対に必要です
しかし
何も意識せず、漫然と場数だけ
踏んでも、成長は遅い
事前にゴールを設定し
頭にアンテナを立てて
愚直な実践で経験を積み
実践の振り返ります
愚直な実践でビジョンを
達成します
今日はここまでです
ポイントは
アクション
行動しなければ
何も変わらない
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2017/06/11
裕治郎的、本質的な課題の発掘法
一石三鳥
いなジィのブログ481
昨日は、上手く写真をアップする
ことが出来ませんでした
ラジオ収録の写真です
ブログの師匠でもある裕治郎さん
喋りが上手いの周知の事実ですが
一方的に話すのではなくて
話を聞くのが上手いのです
一点にフォーカスしています
それは、相手が心の底に
しまって、蓋をしていること
人に話せない恥ずかしいこと
何かの転機となった失敗
本人も思い出したくなくて
心の奥底にしまい忘れていたり
忘れようとしていたこと
上手に聞かれます
1つには裕治郎さんならではの
雰囲気です
自分自身の失敗を語り
相手を「聞く姿勢にさせます」
そして自分の目線が上では無く
下から横にあることを
感じさせます
2つ目は表情が
いつも、こんな訳では無くて
優しく愛があると感じさせます
3つ目、話し手に真摯に向き合って
より具体的で本質的な質問をします
以上のような「気付き」を
もらいました
この「気付き」を活かす為に
インプットとして
質問力や聞く力の本を読む
そして最も重要なアウトプットとして
毎日の面談の中で使う
これを愚直に実践します
これは和仁達也さんからの教え
「ワンアクションスリーゴール」
「1つのアクションで角度の異なる
3つのゴールを設定する」
この考えに基づいたものです
今日のポイント
優れた質問力を身に付ける
わたしは
相手の心の扉を開いて貰い
相手に寄り添うことの出来る
質問力の向上を目指します
後一つのゴールは
明日お話ししますね
今日は以上です
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2017/06/10
無名なスモールビジネスのチャンスの掴みかた
恥かいても必死でアピールする
いなジィのブログ479
先日ブログのお師匠さんのご好意で
ラジオ収録に行ってきました
自称アホ社長再生プロモーターの
板坂裕治郎さんの番組
向かって左は土手かなこさん
真ん中が
私、「いなジィ」こと稲葉琢也
右手が裕治郎師匠さん
収録でした
ではなぜ
私がラジオ番組に出る決意を
したのかといいますと
不細工な爺でもラジオなら
顔が分からんから
ではありません
私が何をする人か知っている人が
ほとんどいない事が出発点です。
毎日ブログも本日で479日目
少しは「いなジィ」がいるということを
知った人もいるかもしれません
しかし
まだまだ世の中的には全く無名なんです
これは皆さんにも参考になると思います
私は金融機関に37年勤めて
その経験を活かし、
「お金で不幸になる人をなくしたい」
と強く思うようになり
60歳で（株）ビズサポートを創業し
お金や銀行取引でお困りの
中小企業の改善計画を作り
資金繰りを安定させる
仕事をしています
創業後2年経ちましたが
まだまだ私のことを知っている人は
ほんのひと握りです
全く無名です！
ではこの無名でマイナーな私が
なんとかここにいるぞ
こんな仕事をしているぞ
と表現し
1人でも多くお困りの方のお役に立つには
知って貰うことが必要なんです
そして1人でも多くの方の
お金や銀行取引の困り事に
応えて初めて
私が会社を創業した思いが
達成することができると考えています
したがって
先日のセミコン広島出場も
自分を表現する手段を
磨きに行きました
また先日来
毎日YouTubeで
動画をアップしていますが
⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️
これも1人でも多くの方に知
ってもらいたいと考えるからです
当然毎日ブログも続けて書いています
皆さんも組織で勤めていて
独立、創業したら
なんとしても
最初の1年2年3年の間に
自分をアピールしてお客様を見つけて
売り上げを上げることが必要なんです
必死でここにいるぞと
アピールをしてしないと
スモールビジネスは生き残ることが
できないと考えています
私はコンサルだから
そんなスモールビジネスの方の成功も
お手伝いするために、
自らそれを実証しようとしています。
こうして私のチャレンジの最中で
得たノウハウを
少しでもクライアントの
皆さんにお返しできたら幸です。
したがって
スモールビジネスを立ち上げよう
既に創業したもののパッとしない方は
どうぞ遠慮なく声をかけてください
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