INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2018/05/13
日曜日には少しお金の勉強をしよう
キャッシュフローコーチ
ビズサポートの稲葉琢也のブログ818
昨日の続きで、貸借対照表の説明です
向かって左側が資産
向かって右側が負債と純資産
左側と右側の合計金額は
一致するので、左右が
バランスするので
バランスシートBSとも
言います
【資産とは】
どのくらい財産が有るかを表しています
あとでお金に変えることのできるものですから
あると嬉しいものです
具体的な科目は次のようなもの
「現金預金」現金や小切手、普通預金など
「売掛金」
売上したがまだ入金に
なっていないもの（掛け売りの残高）
「商品」
在庫のこと、仕入れして
まだ売れていないもの
「土地」や「建物」
会社の所有している店舗の敷地や建物
工場や社宅など
「車両運搬具」
営業用車両や、トラックなど
「有価証券」
株式や出資証券、ゴルフ会員権など
「保険積立金」
解約したらお金が返ってくる保険など
【負債とは】
貸借対照表の向かって右側
借金などで、あとからお金を
支払いしなければならない
義務を表したもの
有ると嬉しくないもの
具体的な勘定科目の例は
「買掛金」
仕入れを現金で行わず
掛けで仕入れたもので
支払いがまだのもの
「短期借入金」
1年以内に返済しなければ
ならない借金の残高
「長期借入金」
1年を超えて返済すれば良い
借金の残高
他にも科目がありますが
要するにすぐに支払いせずに
あとから支払いをしなければ
ならないもの
【純資産とは】
資産から負債を引いて残るもの
資本の部と以前は言っていました
具体的な科目は
「資本金」
お店を開く元手などの
返すことのいらないお金
株式会社だと株主が払い込みした
返さなくて良い資金
「利益剰余金」
過去から稼いだお金で
社外流出した額を除き
社内に留保された額
実際には流動資産や
固定資産にかたちを
変えている場合が多く
現金があるとは限らない
以上が貸借対照表の説明です
損益計算書は基本的にには
1年間の成績を示しており
貸借対照表は設立以来の
成績の累計を示しています
稼いだお金がどこに行ったのか
分かるのは貸借対照表BSです
その見方については
長くなりますので
別の機会に書きます
今日は以上です
分かりにくい点も
多いかもしれませが
何度も目にふれると
慣れるので又読んで下さい。
共感してくださる仲間を探しています
私のミッションは
「お金で不幸になる人を無くす」
ビジョンは
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
共感して、中小企業を
元気にする仲間を募集しています
今年6月より
キャッシュフローコーチ養成塾
広島ファシリテーター講座を
始めます
⬇⬇⬇
又、中小企業診断士向けの
早期再生養成講座を始めました
全6回でほぼマンツーマンで学べます
現在は1期生と2期生が受講中です
お金の不安解消と
ビジョン実現の戦略ブレーン
キャッシュフローコーチ
稲葉琢也
お金の悩みを解消して
あなた（あなたの会社）が
なりたい理想の姿＝ビジョンを実現するための
銀行取引の５つのコツ
お気軽にご相談ください
会社 082-548-2862
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
メール
takuya＠bizsupport-inaba.com
2018/05/12
メジャーでチェックしないとヤバい！
キャッシュフローコーチ
ビズサポートの稲葉琢也のブログ817
今日は知り合いの社長の
依頼で相談にのりました
社長が聞きたかったのは
決算書や試算表の見方です
事業意欲の高い社長で
会社が3社あります
どの会社も黒字です
社長の相談は、試算表を
見て何が良いか、悪いか
順調なのか問題があるのか
どこを見たら分かるのか？
聞かれました
3社ともPL（損益計算書）は
減価償却をフル償却して
黒字計上しています
先ず、PLの見方を説明しました
大切なことは比較です
物差しが必要なのです
先ず1つは時系列比較
決算書なら前年に比べて
どの様に変化したか？
試算表なら前年同月に
比べてどう変化したか？
今期の前月と比較して
改善しているか？
又、もう一つの方法は
計画と比べて
どうなっているか？
本来の会社経営の目的を
達成するために経営計画を
作り、その計画に対して
月単位、年単位で計算どおり
推移しているかどうか
チェックします
比較して測定することが
重要なことです
ダイエットに成功するには
朝晩、毎日体重をはかりますね
同じように先ずは、
毎月試算表が出たら
比較してみて下さい
銀行員はPLを下から
見ていきます
その際には減価償却を
しているか？
一時的な利益や損失が
ないかよく見て
本来的な稼ぐ力を見るために
営業利益・経常利益を
よく見ています
貸借対照表については
明日書きますね
今日は以上です
共感してくださる仲間を探しています
私のミッションは
「お金で不幸になる人を無くす」
ビジョンは
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
共感して、中小企業を
元気にする仲間を募集しています
今年6月より
キャッシュフローコーチ養成塾
広島ファシリテーター講座を
始めます
⬇⬇⬇
又、中小企業診断士向けの
早期再生養成講座を始めました
全6回でほぼマンツーマンで学べます
お金の不安解消と
ビジョン実現の戦略ブレーン
キャッシュフローコーチ
稲葉琢也
お金の悩みを解消して
あなた（あなたの会社）が
なりたい理想の姿＝ビジョンを実現するための
銀行取引の５つのコツ
お気軽にご相談ください
会社 082-548-2862
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
メール
takuya＠bizsupport-inaba.com
2018/05/11
行き詰まり、先行きが不安な時は
キャッシュフローコーチ
ビズサポートの稲葉琢也のブログ816
昨日は午後からクライアントの
業績挽回に向けたミーティングに
参加いたしました
お金のブロックパズルを使い
前期のお金の流れを表し
さらにその横に比較として
今期の着地見込みの
ブロックを書きました
比較すると
売り上げは前期対比増加したが
変動費が増加し粗利は粗利率低下
粗利額も前年より減少見込です
固定費は人件費が若干増加し
さらにその他の経費が
前年よりも増加したため
利益は前年より大きく
減少する見込みです
こうした現状認識を
経営幹部で共有した後に
利益増加させ必要利益に
達するために何ができるか
科目ごとにブレーンストーミング
アイディア出しをしました
アイデア出しのためには
先ず、どんな意見を言っても
否定されない、批判されない
恥をかかない
安心・安全・ポジティブな
「場」の雰囲気を作ることです
そして他者の意見を参考に
新しいアイデアがでることもある
できるかできないかは
一旦置いといて考える
「こんなことが考えられる」
というのもありで
どんどん意見を出してもらいます
事前に考えていたこともあり
かなりの数のアイディアが出ました
1時間以上かけて出てきた
アイディアに対して
できそうなものはないか？
こうすれば出来るかも知れない
などとパス有りで、時計回りに
全員意見を言ってもらいました
他の人の意見が呼び水てなり
参考にやってみようといった
今まで考えていなかったことが
計画に盛り込まれます
既存のビジネスに行き詰まりを
感じたり、ジリ貧の売り上げを
挽回したいときは
AAPな場づくりをして
ブレーンストーミングを
やってみると考えが
拡がりますよ
今日は以上です
参考になれば幸いです
共感してくださる仲間を探しています
私のミッションは
「お金で不幸になる人を無くす」
ビジョンは
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
共感して、中小企業を
元気にする仲間を募集しています
今年6月より
キャッシュフローコーチ養成塾
広島ファシリテーター講座を
始めます
⬇⬇⬇
又、中小企業診断士向けの
早期再生養成講座を始めました
全6回でほぼマンツーマンで学べます
お金の不安解消と
ビジョン実現の戦略ブレーン
キャッシュフローコーチ
稲葉琢也
お金の悩みを解消して
あなた（あなたの会社）が
なりたい理想の姿＝ビジョンを実現するための
銀行取引の５つのコツ
お気軽にご相談ください
会社 082-548-2862
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
メール
takuya＠bizsupport-inaba.com
2018/05/10
困ったら調整能力の高い専門家に依頼する
キャッシュフローコーチ
ビズサポートの稲葉琢也のブログ815
今日は呉信用金庫の
支店長さんと課長さんが
来社されました
クライアント企業の
メインバンクです
クライアント企業は、
体力回復期間として3年間の
元金返済をストップする
暫定リスケ中です
リスケして2年が経過し
決算書が出来上がりました
残念ながら赤字幅は
減少しているものの
依然赤字です
残りの1年でなんとしても
黒字転換を目指します
そして、引き続きの
金融機関の協力体制を
継続するために打合せしました
クライアント企業の改善の
方向性は定まってきましたが
早期の黒字転換と
過剰な借入金の返済を
確実にするために
次回バンクミーティングで
貸し出し金利の引き下げを
金融機関に依頼したいと
申し入れしました
信金さんは、暫定リスケ中で
業績も芳しくない状況での
金利の引き下げはかなり
難しいとの反応でした
バンクミーティングで
正式に依頼して金融機関の
足並みが揃うならば
メインとしては協力
しないわけにはいかないと
見解でした
今後も金融機関に
協調して元金返済を停止を
継続してもらうために
前2期の赤字の
原因分析と対策を
シッカリと説明し
今後の改善に向けた
経営努力を重ねて確実に
黒字化する計画を立て
金融機関にしめします
クライアント企業と
支援する専門家と
メインバンクの３者が
意思統一してその他の
取引金融機関の協力を
取り付けます
金融機関は、企業が好調な時は
競争を繰り広げていますが
業績が悪化して再生に
取り組んでいる場合は
協調した方が金融機関に
とってメリットが大きいのです
本当に苦しくなったら
この3者の関係を調整できる
専門家に相談しましょう
お知り合いにお困りの方が
いらっしゃる場合には
教えて差し上げて下さい
安易に耳当たりの良い
話に乗ったり
簡単に諦めたりしないで
実績のある専門家に
相談しましょう
今日は以上です
共感してくださる仲間を探しています
私のミッションは
「お金で不幸になる人を無くす」
ビジョンは
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
共感して、中小企業を
元気にする仲間を募集しています
今年6月より
キャッシュフローコーチ養成塾
広島ファシリテーター講座を
始めます
⬇⬇⬇
又、中小企業診断士向けの
早期再生養成講座を始めました
全6回でほぼマンツーマンで学べます
お金の不安解消と
ビジョン実現の戦略ブレーン
キャッシュフローコーチ
稲葉琢也
お金の悩みを解消して
あなた（あなたの会社）が
なりたい理想の姿＝ビジョンを実現するための
銀行取引の５つのコツ
お気軽にご相談ください
会社 082-548-2862
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
メール
takuya＠bizsupport-inaba.com
2018/05/09
経営改善支援センターを使い早期再生
広島県経営改善支援センターとは
【後編】
キャッシュフローコーチ
ビズサポートの稲葉琢也のブログ814
経営改善支援センター事業を
使った経営改善に取組んできた
企業のその後です
経営改善計画を作り
すべての借入を期間10年に
借換えし返済額を半減させる
その金融支援を盛り込んだ
改善計画書を金融機関に持参し
計画に同意を取り付ける
依頼をしておりました
先ず1番早い同意をしてくれたのが
日本政策金融公庫国民事業です
次に同意をしたのがHBKです
そして地元信用金庫と
M地方銀行が残っておりました
中でも
計画書の中の借入が
計画書の中の借入が
信保付（信用保証協会の
保証付き融資）と
プロパー融資が半分ずつで
計画をしておりましたが
M銀行から連絡があり
１／２はプロパー融資ではなく
オリックスの保証が
オリックスの保証が
付いた融資であり
オリックスの事情で
最長7年以内でなければ
組み換えられない
ことが判明しました
そこで他の金融機関全てに
その旨を説明し
金額が僅少であること
他に方法がないことで
他の金融機関の了承を得ました
そして
昨日遅れていた信用金庫と
M地銀に、それぞれ電話で
同意状況を確認しました
特に信保付きのみの信用金庫は
本部に連絡を入れて
早めの承認をお願いした
そして昨日の夕方
全ての金融機関の
同意が整いました
各行の保証付き融資は
保証料支払い資金相当を
貸増して金額が増えるため
改善計画の借入金を
再度修正して、修正計画を
各行に郵送しました
もちろん借入条件が
変わり計画修正する旨を
事前に連絡しています
そしてすべての書類が
整いましたので
あとは各金融機関が
計画通りの融資を
実行するのを待つだけです
代表認定支援機関の弊社は
相談企業に費用の3分の1を
請求します
費用の3分の2を
改善支援センター（国）に
請求をします
これで費用がすべて精算できたら
後は半年に1回の
モニタリングとなります
モニタリングは改善が
計画通りに進んでいるか
確認し金融機関に報告します
計画と比べ下振れしていたら
追加の改善施策を検討します
このように、改善計画を作り
金融機関の金融支援を
受けたい方は、
認定支援機関にご相談下さい
しっかりと事業再生をするには
実績のある専門家に
依頼することが必要です
今日は以上です
私のミッションは
「お金で不幸になる人を無くす」
ビジョンは
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
共感して、中小企業を
元気にする仲間を募集しています
今年6月より
キャッシュフローコーチ養成塾
広島ファシリテーター講座を
始めます
⬇⬇⬇
又、中小企業診断士向けの
早期再生養成講座を始めました
全6回でほぼマンツーマンで
実例に関わりながら学べます
お金の不安解消と
ビジョン実現の戦略ブレーン
広島市中区橋本町7-14橋本町BLD7階
株式会社 ビズサポート
電話 082-548-2862
fax 082-548.3170
メール takuya＠bizsupport-inaba.com
は
見出し 見出し
共感してくださる仲間を探しています
私のミッションは
「お金で不幸になる人を無くす」
ビジョンは
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
共感して、中小企業を
元気にする仲間を募集しています
又今年6月より
キャッシュフローコーチ養成塾
広島ファシリテーター講座を
始めます
早期再生養成講座は第1期
第3講義は2月10日土曜日１３時開始です。
お金の不安解消と
ビジョン実現の戦略ブレーン
キャッシュフローコーチ
稲葉琢也
お金の悩みを解消して
あなた（あなたの会社）が
なりたい理想の姿＝ビジョンを実現するための
銀行取引の５つのコツ
お気軽にご相談ください
会社 082-548-2862
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
メール
takuya＠bizsupport-inaba.com
