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  • 稲葉琢也ブログ – ページ 3 – ビズサポート

    INABA TAKUYA BLOG
    稲葉琢也ブログ

    赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也

    2017/08/03
    事業に必要な情報を入手し不要な情報はすてる

    どんな情報を入手するべきか?
    いなジィのブログ532
    o0480036013996905934

    広島経済同友会の

    創業支援委員会です
    (株)FFGベンチャービジネスパートナーズ
    マネージング・ディレクター
    山口泰久さんの卓話
    1986年、日本開発銀行
    (現在の日本投資銀行)に入行し
     
    2015年DBJキャピタル
    取締役マネージング・ディレクター
     
    2017年
    (株)FFGベンチャービジネスパートナー
    マネージングディレクターに就任
     
    海外や国内の先進的で
    上手くいっている事例を
    盛りだくさんにご紹介頂きました
     
     
    良いところは(TTP)徹底的に
    パクろうと聞きました
     
    勉強熱心な社長さんは
    こんな風に新たな情報を
    たくさん仕入れていらっしゃいます
     
     
    素晴らしい努力です
    その熱心さに頭が下がります
     
    しかし
    昨今のインターネットの発達で
    情報は爆発的に増えており
     
     
    単純に新しい情報を
    手に入れるだけなら
     
     
    あえてリアルにお会いして
    聞く必要もありません
     
    webで検索しさえすれば
    いくらでも最新の情報が取れます
     
    なので
     
    自分が知らなかったことを
    聞いて知っただけで
    満足してはいけません
     
     
     
    自分にとって本当に必要な情報を
    選択して取り入れる
     
    逆に言うと
     
    不要な情報は捨てることが
    必要だと考えます
     
     
    では何が必要な情報で
    必要でない情報が何か?
     
     
    ビジネスで必要な事は次の
    3つの質問に関係があることか否か
    です
     
     
    1.自分がどんなお客様を
    ビジネスの相手にするか?
     
    2.その相手があなたと
    関わることによって手に入れる
    価値や未来は何なのか?
     
     
     
    3.そのビジネスモデルは
    どこがキャッシュポイントで
    ビジネスとして継続的に
    発展できるか?
     
     
    最低この3つの質問に
    関係する情報か否か
    ということをしっかり
    考えることが必要です
     
    それ以外は雑学として
    知りたいなら否定しませんが
     
    「自社のビジネスに活かそう」
     
     
    「少しでも事業のヒントを得よう」
     
     
    そう思い参加するなら
     
     
    想像力、妄想力を逞しくして
     
     
    自社のビジネスとの関係を
    見つけるという強い思いを
    持ちたいですね
     
     
    私は動画を配信して居ますが
    私が伝えたい相手は
    「資金繰りが厳しい方」
    「事業の先行きが不安な方」
    です
     
    その方に少しでもヒントになれば
    良いと考えて配信しています
     
    本日はこちら
    ダウンダウンダウン
     
     
     
     
     
    こちらも資金繰りが余裕の方には
    不要な情報かも知れませんね
     
    しかし
     
    資金繰りが苦しい方には
    一つ一つお知らせします
     
    今日は以上ですバイバイ
     
     
    私のミッションは
    「お金で不幸になる人を
    無くす」
     
     
    ビジョンは
     
    「早期再生で広島を日本一、
    チャンスの多い県にする」
     
    こんなビジョンを立てました
     
    共感して
    一緒に働きたい方や
    一緒に早期再生をやってみたい方を
    募集しています
     
     
     経験は無くても意欲のある方
    一緒にやってみませんか?
     
     
     
    お金の不安を解消し
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    2017/08/02
    事業を成長させる方向性はアンゾフの成長マトリックス

    事業に行き詰まりを感じたら
    いなジィのブログ531
    o0480027013996415884
     

    意見がまとまらない

    場合があります
     
     
    事業が伸びなくて
     
    行き詰まりを感じ
     
    お悩みの社長さんのご相談
    o0246020013996415894
     
    新しい事業を模索したり
     
    新たな商品を考えて試作する
    など努力はするものの
     
    答えが見つからないで
    頭の中はグルグル
     
    迷っています
    o0480032013996415907

     

     
    こんなときには
    一旦すこし現実を離れ
     
    オーソドックスに頭を
    整理します
     
    やり方を解説しました
     
     
    社員も一緒になって考える為には
     
    検討の方向性を整理すると
     
    議論がバラバラにならず
     
     
     
     
    整理ができます
     
     
    SWOTや
    o0480038413996415920

     

    PEST分析、
    o0300022513996415931

    などのフレームワークは

     
    あくまで
     
    漏れなくダブりなく
     
    考える為のツールです
     
    上手に使い考えると
     
    良いですね。
     
    今日は以上ですバイバイ
     
     
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    2017/08/01
    社員が本気で働ける改善計画を作る

    皆んなの考えた計画で
    全社一丸になる
    いなジィのブログ530
    o0400408
    昨日の続きで、
    改善計画がうまくいかなかった
    理由のその2です
     
    商品の販売代理店を通じて
    エンドユーザーに売っている
    ビジネスです
     
    長い歴史の中で全国に
    数百の販売店に有していますが
     
    その販売店が店主の
    高齢化等の理由で
    廃業などにより減少が続き
    更にエンドユーザーも減少
     
     
    従って当社の売上も
     
     
    毎年毎年減少しています
    o0480032013995292837
    当社が変化に取り残されつつあるので
     
     
    経営幹部全員に集まって頂き
     
     
    考える起点を与える為に
    質問をしました
     
     
     
    販売店のお困り事は何ですか?
     
    誰が商品を選ぶのですか?
     
    その選ぶ人の選ぶ基準は何?
     
    最初に、
    再度「自分たちの強みは
    何ですか?」と
    問いかけ再検討してもらっていますが
    並行して、
    一方で自分達のお客様のお困り事は何か?
     
    相手のどのような
    不便、不安、不満、不足に
    お答えしようとしているのか?
     
     
    自分達のお客様の顔が見えるように
     
    今一度、しっかりと考えて
     
    新たな経営者の元で
    しっかりした方針を立てます
     
    自社がどこに向かって行くか
    明らかにして
     
    全社一丸で改善計画を策定します
     
     
    売上の挽回の為に商売の原点を
    深掘りしています
     
     
    迷ったら、原点に帰り
     
    あらためて方針を明確にして
     
    社長から1社員まで全員の
     
    努力の方向性を揃えることで
     
    改善計画が実際に自分達が
    考え作ったこととなり
     
    実際に行動できる計画になります
     
    社長さんが考え言ったことを
    社員が守らない、バラバラと
    感じたら、
     
     
    原点に帰り計画を
    練り直してみませんか?
     
     
    今日は以上ですバイバイ
     
     
     
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    2017/07/31
    改善計画が上手くいかず返済が出来ない

    変容・進化のはじまり
    いなジィのブログ529
     
    o0400030013994870408
    今日は朝から県東部の相談企業に自家用車で訪問してきました。
    車で移動してる間はクーラーも効いて涼しいのですが、長い時間運転し疲れました
     
    本題は改善計画の策定です
     
    以前に専門家が関わって
    計画を作って
     
    金融機関の支援をもらって
    事業を継続していますが
     
    計画と実績が年々乖離していき
    現在は大幅に乖離して
    計画はもう役に立ちません
     
    サブの金融機関からミラサポの
    専門家派遣依頼があり、
    更に当社と金融機関の依頼で
    経営改善に関わることになりました
     
    先ずは、
    その計画をじっくり読み込んでみました
    そして当社にヒアリングしたところ
     
    計画通りいかない理由が見つかりました
     
    その1
    計画の具体的なアクションプランが
    曖昧でスローガン状態でした
     
    いつ、誰が、どの様に、
    いつまでに、いくら
    といった大事な項目が入っていません
     
    これでは実行しようにも
    誰も動けないですね
     
    「なぜこんなアクションプランに
    なったのですか?」と聞くと
     
    専門家と社長で勝手に決めたとのこと
    これでは、当社の思いが入っていません
     
    今回は前回の計画がどうして
    上手くいかなかったのか
    幹部全員で考えて貰いました
     
    そして且つて当社が
    「強み」にしていた
     
    安価な人件費、規格品化による
    価格競争力が
     
    人件費の上昇、安価な競合品の
    参入により
     
    価格面の「強み」が失われました
     
    予兆を捉えて早目に
    方針を変更する必要があったが
     
    何も決断されず
    毎年毎年同じやり方で
    ジリ貧になっています
     
    今回は経営者も交代し
     
    徹底的に変化します
     
     
     
    顧客の不安や不便
    不満に向き合い
     
    自社の「強み」を
    幹部全員で
    見直し磨きます
     
     
    商品前略も
     
    地域戦略も
     
    再構築します
     
    まだまだ皆んなが本気で
    考えて考えて貰います
     
    私は徹底的にサポートします
     
    諦めなければ
    必ずチャンスがあります
     
    今日は以上ですバイバイ
     
     
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    2017/07/30
    やる気がどうしても出ない時はどうする

    ポンコツエンジンのかけ方
    いなジィのブログ528
    o0480048013993725987
     
    今日は日曜日なんですが
    あれこれとたまった仕事を
    片付けに朝から
    事務所に出てきています
     
    朝のうちは
    最初エンジンがかからなくて
    困りました
    皆さんはこんなことありませんか?
    やらなければならないことが
    たくさんあるのに…
    やらなければならない
    気持ちも強いのに…
    なんだか
    なかなかスタートが切れません
     
    イライラするばかり
     
    待てよ
     
    以前もそんなことあった…
     
    61歳のこの歳になっても
     
    夏休みに「勉強しなくっちゃ」って
     
    思うだけで
     
    気が乗らない
     
    身体がダルい
     
    計画ばかり立派で
     
    宿題を先送りしていたことを
     
    思い出していました
     
    そして、横川裕之さんの
    o0480048013993725997

     

    「90日文字化合宿」で学んだことを
    思い出しました
     
    それは
     
    現状維持メカニズム

     

    (脳には変化を嫌い、今の現状を

    維持しようとするメカニズムがあります)

     

    について教えて貰ったこと

    そしてやりたいと思って

    出来ていないことをやる方法

    「目標の細分化」

    大きな目標を必ず達成できる

    小さな目標に細分化します

     o0480032013993726009

    そして最初を特に丁寧に

    行うことを学びました
     
     
    こんなグウタラな私が
    いろいろ学びエンジンを
    掛ける方法を身に付けたのです
     
     
    今日は
    まず机の上をきれいに片付けました
     
    次に気になっていたことを
    ポストイットに書き出し
     
    スケジュール表に
    順位付けてはりました
     
    すると
    あれもしなくてはこれもしなくては
    あれもできてないこれもできてない
    こんなイライラがかなり解消
     
    次に遠藤晃さん和仁達也さんに教わった
    「とりあえず15分だけ」を
    発動しました
     
    これでやっとエンジンがかかりました
     
    「そんな事しなくてもやれるよ」
     
    そんな方はドンドンやっちゃって下さい
     
    私の様に取り散らかっている方は
     
    信頼できる相手に相談する
    方法もありですよ
     
     
    日曜日にエンジンのかかり悪い方は
    ご参考までに
     
    今日は以上ですバイバイ
     
    素敵な日曜日を🍀
     

     

     

     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
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