INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2015/11/22
気を付けなければならないこと❗️
ご訪問頂きありがとうございます。
経営者さまのお悩み事の相談
ビズサポートの稲葉です。
おはようございます。
曇り空の広島です。
昨日はサンフレッチェの
第2S優勝と年間勝ち点１位が
決まりました。
サンフレッチェの皆さん
おめでとうございます。
広島の街が明るくなり、
元気が出ることを祈ります。
さて今日は金融機関の協調について、
気を付けなければならないことを
お知らせします。
先ず、返済をストップする場面では、
同時期に全ての取引金融機関に
依頼することを以前説明しました。
又その際に、新たな担保や保証の
差入れの要求をする、
不心得な金融機関もありますが、
いずれも、応諾してはなりません。
1部の金融機関だけが
有利になる取引は
他の協調を依頼している
金融機関が反発します。
皆さんもお分かりのように
当たり前のことなのですが、
時々、自社の都合だけを考え
このような不心得な要求をする
金融機関がありますので要注意です。
返済ストップのお願いに対して、
協調して支援を受ける為には
金融機関を衡平に扱うことが
大前提なのです。
衡平って何？
公平とは異なる意味です。
バランスや均衡が
取れた様を言います。
それぞれの金融機関は
取引の歴史や借入金額、
担保や保証、金利など
皆異なります。
従って協調して支援を受けるには
衡平であることが大切なのです。
返済をする場合も同様です。
金融機関が同意した計画に
基づいて返済をしている場合に
ある銀行が、社長と個別に交渉して
社長が止む無く応諾した事を
理由に自行だけ返済金額を
増加させた事例がありました。
協調が崩れ、
それぞれの金融機関が
我先に回収に向かう危機を
まねいてしまいました。
以上が気を付けなければならない重要
なポイントです。
こんな不心得な要求を受けたら
1人で悩んだり、1人で決めたり
しないで下さい。
専門家に相談しましょう。
相談相手が無い場合は
無料相談へどうぞ
では又次回
2015/11/22
販促のツール
おはようございます。
今日は自社の販促ツール
会社リーフレット、チラシ、DMの
作成中です。
自社の事業を言葉で
分かり易く表現するのは
難しいですね。
又、しっかりSWOTのを意識し
特に強み、弱みを考え抜くと
自社のビジネスモデルを
再認識できます。
又他社比較もできます。
皆さんも、少し視点を変えて
自社、自分自身を見つめ直すと
いろいろな発見
があると思います。
があると思います。たまには、いかがでしょうか？
中小企業の経営者のお悩みを
一緒に考え、解決する
経営コンサルタント
からのお知らせでした。
まだ次回
2015/11/20
お困り事例⑤
おはようございます⛅️
年末が近づいてくると
断捨離を良く耳にします。
今日は、断捨離が必要な会社です。
お片付けの近マリ先生の方法
捨てる、残す、決めきれない保留に分け
気持ちの整理をしながらオカタヅケ
これが会社に当てはまっていた事例
以前のブログで紹介したように
決算書なかでも貸借対照表には
過去から溜まった現在の財産が
表されています。
なので、個人の家と同じで、期末が
来る前に断捨離して
不要なもの、例えば、
売れ残った滞留在庫や
中身の無い架空在庫、
入金され無い売掛金、
返して貰えない貸付金、
使途が不明な仮払い金など
断捨離が必要です。
貸借対照表の上から
順番に内容を確認していくと
まだまだ沢山の捨てるものが
出てきた事例でしたよ
見つけたら、シッカリ断捨離して
片付けましょう。
但し、処分した場合でも
会計上は損金処理しても
税務上は大半が否認される
可能性が高いのです。
従って税理士さんと
良く打ち合わせする
ことが必要です。
それでも正確に実態を表す
決算書にする為には
断捨離は絶対必要です。
餅は餅屋、それぞれの専門家に
相談することも忘れては
いけない大切なポイントです。
経営に悩んだらビズサポートへ
では又次回
2015/11/19
お困り事例④
前回に続きお困り事例です。
今度のお困りは、
バランスシート（BS）
貸借対照表の右側
負債の事例です。
社会保険料の未払いと
延滞金のお話
決算書のBSには
未払い社会保険料は
計上されていませんでした。
ヒアリングで支払いが
遅れたものありませんか？
と確認して判明
社会保険事務所に延滞の
明細を出して貰いましたら
ビックリ
長年の延滞金が
積もり積もって
恐ろしい金額になっていました。
になっていました。こんな状態なのに
前回お話ししたように
この会社も、金融機関に
懇願されて定期預金や積立
がありました。
預金利息はコンマ以下の
利率で
一方の社保の延滞金は
14.6%です。
放置すれば、社保の延滞で
倒産しかねないピンチ
金融機関に事情を説明して
定期、積立は解約し
未払い社保を支払い
残りの金額は分割で
支払いするので
法的な処分をしないことで
社会保険事務所と話し合い。
未払いは1年で解消することに
なりました。
以前のブログ(11月4日)
「いつ返済を止めれば良いか？」で
支払いの順序を
お話しましたが
税金、社会保険料を
優先でしたね、
これが遅れるような
資金繰りとなったら
定期、積立は当然
預け入れはストップし
解約です。
借入の返済もストップ
こうしてピンチにならない
これが重要です。
又金融機関の皆さんは
資金繰りの厳しい会社では
未払いの負債が無いか
親身に聞いてあげましょう
早く適切なアドバイスをし
危機を回避です
こんなお困り事を抱えたら
ビズサポートにご相談下さい
では又次回
2015/11/18
お困り事例③
おはようございます。
街では、クリスマスの飾り付けを
見かけるようになり、
ドリミネーションの準備や
えびす講の屋台が並び始め
ました。
年末は何かと忙しく感じますね。
大半の会社は年末商戦は
大きなヤマ場です。
営業日数が少ない1月2月は
売上が落ち込むので、
年末までにシッカリ
稼ぐことが大事ですね。
このような中で
お困り事例③は
換金可能資産の現金化です。
「定期預金、積立預金の解約」
資金繰りは厳しいが
借入の際に困ると思い
金融機関の依頼に応じて
定期預金や積立預金を
解約出来ないでお困りの
社長さんやその夫人
金融機関の新たな借入は
期待出来ない状況になり
資金繰りが逼迫したら
定期預金や積立預金は
解約して貰いましょう。
余裕が出来たら、その時に
再度預け入れを検討すれば
よいのです。
付き合いだからと思っても
融資の判断は、殆ど無関係です。
又、赤字で資金繰りが苦しい
こんな時に、高い金利の借入は
要注意です。
某信組の様に7%もの高金利を
かなりの企業が借入ています。
１時的な借入ならまだしも
ベタに借りていたらピンチ
こんな時は早目に専門家に
相談して下さい。
再生は早目の着手が重要です
こんな時は
無料相談へ
では又次回
