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  • 稲葉琢也ブログ – ページ 209 – ビズサポート

    INABA TAKUYA BLOG
    稲葉琢也ブログ

    赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也

    2016/03/02
    借入が出来る計画作り

    おはようございます。
    外はまだ暗いですが
    空は晴れて、星と月がくっきりと
    見えています。
    昨日は寒い1日でしたが、
    今日は日中、陽が射して、
    暖かくなりそうな予感です。
    いつもの蘭と
    iPhoneで音声入力を
    しながら散歩しています。
    信用保証制度のスタートに合わせて
    前回。前々回で利用に向けて、
    計画作りが必要なことを説明しました。
    又、単に借入の為の計画ではなくて
    実現できる計画づくりの
    ポイントを説明しました。
    前々回
    http://bizsupport-inaba.com/blog/%e5%80%9f%e5%85%a5%e3%81%ae%e8%bf%94%e6%b8%88%e6%9d%a1%e4%bb%b6%e5%a4%89%e6%9b%b4%e3%82%92%e3%81%97%e3%81%9f%e6%96%b9%e3%81%ab%e3%81%8a%e4%bc%9d%e3%81%88%e3%81%97%e3%81%9f%e3%81%84%e4%ba%8b/
    前回
    http://bizsupport-inaba.com/blog/%e8%bf%94%e6%b8%88%e6%9d%a1%e4%bb%b6%e3%82%92%e5%a4%89%e6%9b%b4%e3%81%97%e3%81%9f%e3%81%8c%e3%80%81%e6%96%b0%e3%81%9f%e3%81%aa%e5%80%9f%e5%85%a5%e3%82%92%e3%81%97%e3%81%9f%e3%81%84%e6%96%b9/
    本日はその続きです。
    マーケティング戦略に秀でた
    鳥内浩一先生によると
    広告の手段、媒体は無限
    重要なのは、正しい人が
    (見ている)媒体であるという事
    マーケティングは
    1、正しい人に
    2、正しい提案を
    3、正しい言葉で
    伝えることです。

    言い換えると、売るべきお客様に
    求められる商品・サービスを
    価値の伝わる言葉(表現)で
    伝えることです。
    「数字」と「構造」で
    ビジネスをとらえる。
    顧客生涯価値
    (ライフタイムバリュー)
    という考え方をしなければならない。
    取引1回あたりの
    平均粗利×
    年間平均取引回数×
    平均取引年数
    1回取引を始めれば
    いくらの利益が確定するのか? 
    そしてその利益の
    範囲内でいくら
    マーケティング費に投下しようと
    絶対に利益が出るので、
    (投下しなければ、取引を始めることさえできないかもしれない)
    こうしてみると、資金繰りや
    目先の利益のみを重視すると出来ない、
    当面赤字がでるが、必ず儲かる、
    本来やるべき事業を
    確実に実施することが
    必要です。
    従ってこうしたポイントを
    盛り込んだ計画を作りましょう。
    作り方が、よく分からない
    場合は認定支援機関に
    相談すると良いです。
    では又次回バイバイ
    {EAB88F06-F558-4B22-88B5-CC5C485B397C:01}

    2016/03/01
    借入の返済条件変更をした方にお伝えしたい事

    皆さん、おはようございます。

    昨夜の雪も、あまり影響が出ず。
    3月のスタートを
    切ることができますね。
    お金や人や将来ビジョンで
    お悩みの社長様と一緒に、
    解決する経営パートナー
    ビズサポートの稲葉琢也です。
    今日は、
    昨日の信用保証制度
    下矢印下矢印下矢印下矢印下矢印下矢印下矢印
    http://mail.mirasapo.jp/c/aU5Namr8lkhG7kad
    の対象となる
    借入条件変更を受けた
    中小企業の皆様に
    どのように活用したら良いのか、
    一緒に考えて見たいと思います。
    昨日のお知らせ
    http://bizsupport-inaba.com/blog/%e8%bf%94%e6%b8%88%e6%9d%a1%e4%bb%b6%e3%82%92%e5%a4%89%e6%9b%b4%e3%81%97%e3%81%9f%e3%81%8c%e3%80%81%e6%96%b0%e3%81%9f%e3%81%aa%e5%80%9f%e5%85%a5%e3%82%92%e3%81%97%e3%81%9f%e3%81%84%e6%96%b9/
    条件変更を受け、
    借入返済の負担は減ったが、
    新たな借入が出来ない為に、
    経費削減以外に、手が打てない。
    新たな仕入や充分な仕入、
    在庫が出来ない。
    営業強化の為の人材の補強を
    検討したくても、
    経費を意識して出来ない。
    設備が老朽化しても、
    更新出来ず、修繕しながら、
    騙し騙し使っており、
    修繕費もかさんでいる。
    こんな悩みを抱え、
    爪に火を灯すような経営となり、
    ジリ貧でお悩みのケース。
    社長さん、このような状態では
    有りませんか?
    今回の制度は活用次第では、
    このような困難な状況、
    水面下からの挽回の
    武器になりますよ。
    本当に業績を回復する為には
    、本来の御社のビジネスの
    ビジョン(将来の理想の状態=長期の目標)
    を再度明確に定義し直してみて下さい。
    短期的な利益や
    資金繰りを追いかけていては、
    ジリ貧です。
    このような計画を
    認定支援支援機関に手伝って貰い
    しっかりと作ることが、
    スタートです。
    メインの金融機関と相談しながら
    長期の計画を作りましょう。
    ビジョン(目標)達成する
    計画を作るのです。
    {054628F1-FF93-47A4-AB87-2F375F5CEEBD:01}
    達成出来る計画づくりの要点として。
    ■現実的な行動計画を作ること。
    ■予測は出来る限り
         悲観的・保守的に行う。
    ■そして充分な行動量を担保する。
    ■結果の計測はリアルタイムで行う。
    ■予測を下回った時の
         追加施策を計画しておく。
    ■追加施策を打つタイミングを
          先に決めておく。
    このポイントを意識して、
    更に詳細を設計します。
    具体策は次回です。
    では又次回、宜しくお願いします。バイバイ

    2016/02/29
    返済条件を変更したが、新たな借入をしたい方

    皆さんこんにちは、

    新たな中小企業・

    小規模事業者の

    資金繰り支援・

    事業再生支援を強化する

    施策がスタートします。


    今まで、借入の返済条件を行うと

    金融機関は、新たな資金の貸出は

    原則おこないませんでした。

    なので返済条件の緩和をして貰い

    経営の立て直し図ろうと

    努力しても、新たな資金が

    調達出来ない為に、

    前向きな

    仕入や人材の採用や設備投資などの

    積極策が打てず、ジリ貧の会社も

    ありました。

    このような

    返済条件の緩和を受けたため

    前向きな金融支援を

    受けることが困難な

    中小企業者を対象に、

    既往の保証付き融資を

    新たな保証付融資に借り換え、

    さらに真水(ニューマネー)

    を追加することを可能とし、

    これにより対象事業者の

    資金繰りを支援する

    複数借入を一本化することにより

    毎月の返済負担を軽減し、

    新規事業資金の追加を可能とする

    「条件変更改善型借換保証」が

    新たに創設されました。

    3月1日(火)から運用開始予定です。

    該当する中小企業の

    社長さんは、ぜひ

    金融機関や認定支援機関に

    相談してみると、良いです。
    制度の概要は
    【保証期間】15年以内
                       (据置期間1年以上を含む)
    【計画策定等】
    ■返済条件の緩和に断った経緯等の状況説明書を作成すること

    ■金融機関および
    認定経営革新等支援機関の
    支援を受けつつ
    事業計画を策定すること

    ■策定した事業計画の
    進捗報告を行うこと

    【保証割合】
    ■責任教諭制度の対象(8割保証)

    【取り扱い開始日】
    ■平成28年3月1日(予定)

    制度の概要、事業イメージなど、詳細はこちらをご確認ください!
    http://mail.mirasapo.jp/c/aU5Namr8lkhG7kad

    お金や人や将来ビジョンのお悩みを、
    社長さんと一緒に解決する
    経営パートナー
    下矢印下矢印下矢印下矢印
    ビズサポートからの
    お知らせでした。バイバイ

    {2EE992D1-6FAE-41FB-85E6-398BD053A8D9:01}

    2016/02/28
    変容・進化の始まり。

    {04F048FF-C545-40BA-B691-3B8967DDC8F4:01}

    こんばんは

    今朝、品川駅から新幹線に乗り
    広島まで帰ってきました。
    昨日はチームNO.1のセミナーで
    遠藤晃先生、神田昌典先生、
    原田隆史先生、和仁達也先生と
    凄いメンバーの
    人生が変わるような
    素晴らしいお話を
    聞くことができました。
    遠藤晃先生
    大きな旗を掲げる。
    そして一旦掲げた旗は下ろすな。
    外側から破られた
    すべての卵は死を迎え、
    内側から破られた
    卵のみ生命を得る
    原田隆史先生
    あなたがこの世でみたいと願う
    変化にあなた自信がなりなさい
    (カハトマガンディー)
    神田昌典先生
    あなたが決めた夢は、
    その夢が社会の為に
    役立つことであれば、
    必ず達成する
    1コンセプト 1ワード 1イメージ
    和仁達也先生
    大きな夢をかなえる小さな習慣
    表に見える成果の水面下で
    そのパフォーマンスを支える力
    ビジネス基礎体力が必要。
    ビジネス基礎体力を
    鍛える習慣リスト
    習慣トップ5
    1サクセスストーリー(記憶を残す)
    2目標達成シート
    3言ってもらえる雰囲気づくり
    4再現性の高いツールづくり
    5積極的に幹事を引き受ける
    体質トップ5
    1 .1アクション3ゴール
    1つのアクションで
    角度の異なる
    3つのゴールを目指す。
    2,ビジョンやお困りごとtop3に
    アプローチ
    3,安心安全ポジティブな場づくり
    4.クイックレスポンス
    5 .15分だけ今すぐやる
    これで基礎体力をつけ
    大風呂敷を拡げる。
    5年後、10年後
    大きな変化を遂げる
    スタートの1日となりました。
    場のエネルギーを貰い
    大になる決断をしました。
    パートナー型コンサルタント
    により、お金に困ることのない
    中小企業を1000社生み出します。
    お金や人や将来ビジョンのお悩みを
    社長さんと一緒に解決する
    経営パートナービズサポート
    でした。

    2016/02/27
    ヤル気が出るのには理由が有りました。

    ご訪問ありがとうございます。

    お金や人や将来ビジョンでお悩みの
    社長さんと一緒に課題解決する
    経営パートナービズサポート
    稲葉琢也です。
    「最近の若い子はやる気が無くて困る」
    こんな、
    悩みをお持ちではありませんか?
    或いは、
    仕事の報告や相談、質問、意見が
    出てこない。
    こんなお悩みは有りませんか?
    なぜなのか?
    どうしたら良いのでしょう?
    先日、
    柳生先生のサムコン塾での学びで、
    沢山の気付きを得ましたので
    少し、紹介しますね。
    若い人でも、やる気で、
    夢中になるものに
    RPGゲームがあります。
    〇〇の冒険
    楽しいから、ゴールをなくして、
    永遠に冒険したら
    楽しいのかというと、
    楽しくない。もやもや
    ゴールという目標があるから
    楽しい。
    又、簡単に1時間で、
    ゴールにたどり着くと
    楽しくない。
    一方、ゴールするのに、
    1万時間かかるアセアセ
    これも楽しくない。
    ゴールまでたどり着くのに
    適切な時間がかかるから
    皆夢中でする。
    ボスキャラと戦って
    訳分からず、必ず負ける。???
    これも楽しくない。
    攻撃力や、守備力、体力を
    見える化しているから
    負けても、次また戦い
    倒せるから楽しい。ビックリマーク
    操作が自動化されて
    ボタン一つでボスを
    倒せる
    これも楽しくない。アセアセ
    この様に
    ビジネスでもゲームを楽しむ
    感覚で夢中になれれば
    楽しく、ヤル気で働くのです。
    適切な目標=数字を
    適切な時間
    好奇心をもって、
    チャレンジ出来て
    成長か実感できる
    難易度で
    追いかけるほうが
    やる気が出て、継続出来る。
    逆に
    「頑張れ❗️ヤル気出せ❗️」
    こんなことは
    いくら言っても
    むしろマイナスになる
    こうした気付きを
    自社の経営に
    取り入れて見たいと
    思います。
    では又次回バイバイ

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