INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2016/07/24
失敗の過去は書き変えできます
次世代まで続く
100年健康企業作りのパートナー
いなジィのブログNO.155
今日は芸南CCにゴルフに行きました
今年は仕事が忙しくて
いつも行っていたレッスンや練習も
ろくに出来ず
ラウンドも月1回程度で
スコアは昨年までに比べて
ボロボロなことが多いのですが
レッスンやラウンドの代わりに
ブログをよんで短い時間
練習して
今日は久しぶりに
90切れそうと思ったら
上がり2ホールでダボ、トリと
叩き92点
あそこのラフで無理しなければ
あのパットが入っていたら
とたらればばかりで
元には戻りませんね
そう
「過ぎてしまった事は変わらない」
このフレーズをよく聞きませんか？
例えば、これから8月は
難関資格試験の時期
試験に失敗して、不合格
こんな時にも
さっきのフレーズが登場しませんか？
過去の失敗は直らないと
思っていませんか？
それでマイナスイメージを
抱いていませんか？
過去は変えることが
できるのです
怪しいヤツなんて
思わないでください
正確には過去の意味は
変えることができるのです
試験失敗したから、
試合負けたから
彼女に振られたから
会社クビになったから
或いは
会社を左前にしたから
こんなことで凹んでいるあなた
過去の失敗もこれからのやり方で
意味が変わります
例えば
試験に不合格となり
諦めて別の分野に進み
全く違う分野で大成功すると
試験に不合格となった意味は
マイナスからプラスに
書きかわるのです
過去を書き変えたい方は
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2016/07/23
社長が知るべき知識と要らない知識
す次世代まで続く
100年健康企業作りのパートナー
いなジィのブログNO.156
３月にタイに渡り、性適合手術を受けた
ＫＡＢＡ．ちゃん。切り取ったものは
「冷蔵庫に…」と手元に
置いているという。
友人の小川菜摘も
「私も写メで見ました！ライチみたい」
と感想を語ったそうです
どうでもいい
知らなく良い知識です
社長がもっと知らなく良い
知識があります
昨日はキャッシュフローコーチ養成塾
で大阪にいきました
超☆ドンブリ経営の著書
和仁達也先生が講師です
先生曰わく
ドンブリ会社の社長の多くが抱える
「お金に関するお困りごと」は
ひと言で言うと
「会社のお金の流れが
漠然としていることによるストレス」
例えば
会社のお金の入りと出の全体像と
その仕組みを知らないので
「どこかに見落としていることが
あるのでは？」と常に恐怖感がある
自社の現在の収支が分からず
不安でアクセルを踏み込めない
自社の未来の収支が分からない
近い将来に
お金がいくら不足するのか？
いくら残るのか？
よく分からず、対策が不充分
「社員を雇う」
「設備投資」
「広告をうつ」
こんな
支出を伴う経営判断をする場合に
いくらまでOKなのか
根拠や基準がない
なので
キャッシュフローコーチは
お金のブロックパズルを使い
上の本の表紙にある図ですよ
社長が自社のお金の流れを
簡単に理解して
主導権を握り
意思決定出来るようにします
つまり
社長が知らなく良い会計知識は
詳し過ぎる仕訳や税金の知識です
社長が知っておく必要がある知識は
意思決定に使える
お金の流れが分かることです。
この知っておく必要のある知識だけ
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2016/07/22
最近、銀行の貸出方針は変化しています
次世代まで続く
100年健康企業作りのパートナー
いなジィのブログNO.154
花咲舞のような人がいる
訳ではないのですが
最近は経営改善計画を作っていて
銀行の取り組み姿勢が
変わってきていると
感じたので書いてみます
対象企業は過去に大口取引の
倒産を受けて大幅な債務超過です
債務超過とは
財産の状態を表す貸借対照表=ＢＳ
が下図のような状態をいいます
資産を全て売却しても
負債が支払えない状態です
こんなＢＳですが、毎年必死に
頑張って、年々利益が出てきています
この3〜4年の損益計算書だけみると
なかなかの稼ぎっぷりです
しかし
過去の傷が大きく
依然として億単位の債務超過で
返済も過去の再生計画に基づいて
年1回、決算が確定してから
1年間で稼いだお金の範囲で
返済しています
今までは
金融機関もなかなか新規融資は
難しいと言っていました
こんな企業ですが
経営改善支援センター事業を
活用して
事業内容や経営状況を振り返り
苦しくなった原因を明らかにして
その原因を取り除く為に
「自社の強み・弱みを明らかにし」
「事業の見直しを行って」
「
改善策を作り
経営改善計画をまとめました
そして
金融機関に既存の融資を
長期の返済に変更し
支払いを減らすお願いをしました
利益は根拠なく増える
バラ色の計画ではなくて
少しくらい下振れしても
大丈夫な保守的な計画です
確実に返済が出来る計画です
こんな計画を提示すると
今まで難色を示していた
銀行さんも前向きに
「少し貸出を増やしたい」
こんな申し出が来ました
社長さんの声は
「えらく風向きが変わったね」
そうなんです
金融機関も変わっているようです
なのでチャンスかも
皆さんも、改善計画を作り
金融支援を受けたいときは
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2016/07/21
心のエネルギーは食事では摂れません
何世代も続く
100年成長企業作りのパートナー
いなジィのブログNO.153
17日から遠方からの来てくれた
助っ人と一緒に
休みを返上して溜まった仕事を
追いかけ、やっと先が見えました
すると
目先の事ばかりでなく
本来やりたかった事に
頭が回り始めました
やはり目先の仕事に
終われていると
モチベーションが上がらない
ことを実感しますね
ビジョン=将来の理想の姿を
フルカラーで情景が浮かぶように
しっかり考えイメージをしています
そしてその事を社会が
必要としているか？
こんな風に考えると
エネルギーがわいてきます
昨日は、大阪で
コンサルスター大阪4期で
学んだメンバーと勉強会でした
成長意欲の高いメンバーの集まった
コミュニティの更なる活性化の
位置づけ、旗印は三つのC
Check:
コミュニティイベントに来ることで
自身の中心軸（ビジョンやミッション）
をチェックする。
Charge:
新進気鋭の研ぎ澄まされたメンバーとの
集まりによって、自己受容感（ありのままの自分を認める）
を高め、学びを最大化する。
Challenge:
常にチャレンジする精神を意識することで
成長成果に着眼し逞しさを愚直に実践する。
こんな意見でまとまりました
心のエネルギーが満タンになりました
皆さん、日常に埋没して
疲れていませんか？
もしかしたら身体の疲れでなく
心のエネルギーが不足してませんか？
将来のビジョンの
情景が浮かんできますか？
ビジョンに向かって
思い切りやってみたくないですか？
夢を描く時は、心の許せる
仲間がいるとやり易くないですか？
そんな方は、こちら
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2016/07/20
地獄の夏休みの悪夢からの脱出
次世代まで続く
100年健康企業作りのパートナー
いなジィのブログNO.152
今日は午後から、大阪に向かいます
朝からの仕事は
有能なパートナー税理士さんと
先日来の強力な助っ人に
お願いして、新幹線に
飛び乗りました
溜まってしまって
イライラ、モヤモヤし
漠然とした不安のせいで
モチベーションが下がり気味でした
遅れの４／７の解消の目途がつき
やっと前向きな課題に
目を向けることが出来ます
こうして見ると
物事の優先順位が「いそぐこと」で
「大事なこと」が後回しに…
皆さん、こんな経験ありませんか？
私は現在毎日ブログを更新しています
ほとんど毎日のように夜にアップ
本来なら
遅くとも朝9時までにアップしたい
毎日、思うだけ
なぜ出来ないか考えると
やはり
「いそぐこと」優先しています
大事でなくても
目の前のハエを追ってます
やはり「大事なこと」を確実に
実践するには
アクションプラン（段取り)を
見える化する必要があります
例えば
子供達の夏休みが近づいていますが
思い出すのは
1日の時間割や休み期間の
スケジュール作り
無理な計画を立て
結局最後に大慌てした経験が
ありませんか？
原因はいろいろありますが
「あれもこれも」の欲張り計画
自分の現状を正しく把握して
本当に大事な物だけを
最優先に書き込めば良いのです
仕事も同じです
「いそぐこと」から「大事なこと」
に優先順位を変えましょう
そしてフォーカス（焦点を当てた)
「大事なこと」を先ず15分だけ
必ず着手します
これで必ず出来ます
こんなやり方を信頼できる
パートナーとやりたい方は
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