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    INABA TAKUYA BLOG
    稲葉琢也ブログ

    赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也

    2019/02/11
    資金繰りに不安を感じたらこれしかない!

    資金繰りや銀行取引が
    不安な方の味方
    ビズサポート稲葉のブログ1020
     
     
     
    我が社のミッション
    「お金で不幸になる人をなくす」
    を掲げており
     
     
     
     
    資金繰りで苦しんでいる
    社長さんの悩みを解消する
    仕事をしていますが
     
     
     
     
     
    最近特に資金繰りが厳しいと
    ご相談にお越しの社長さんが
    増えてきたように思います
     
     
     
    中でも自力で何とかしようと
    もがいているうちに時間とともに
    資金繰りが悪化して
    切羽詰まった相談が多いのです
     
     
     
    そんなお客様を
    確実に改善する為に
    誰にでも再現できる改善方法を
    確立したいと考えて
     
     
     
     
     
    キャッシュフローコーチの
    先輩でベテランのコンサル
    石原尚幸さんの執筆された
    こちらの本を読み
    頭を整理しています
     
     
     
     
     
    「お金は「ここだけ」
    押さえれば会社は潰れない」
     
     
     
     
    石原さんは、出光に勤務し
    ガソリンスタンドの経営の
    立て直しに奔走されました
     
     
     
     
    その経験を通して学んだ
    ノウハウを活かして
    コンサルとして独立し
     
     
    数多くの中小企業の経営改善に
    取り組んでこられました
     
     
     
     
    そのノウハウをまとめて
    この本を書いておられます
     
     
    お金がどこに消えたのか?
    図解でわかる読みやすい本です
     
     
    例えば、
    「会社の赤字の原因が2つだけ」
     
     
     
    会社の利益を増やすためには
    「粗利を増やすか」
    「固定費を減らす」しかないんです
     
     
    粗利とは粗利益のことです。
    売り上げから
    変動費(仕入れや物流コスト等
    売り上げに応じて変動する費用を
    引いたものがこの粗利益です
     
     
    粗利固定費よりも少ない
    もしくは
    粗利に対して固定費の方が多い
    という関係を示しています
     
    そして粗利が少ない理由は
    売り上げが少ない
    変動費(仕入など)が多い
     
     
     
    次に固定費が多い理由は
    人件費が負担になっている
    その他固定費が負担になっている
     
     
     
     
    このように先ず自社の
    問題点を大別して捉えて
    さらに具体的な対策の
    仮説を立てて検証する
    やり方を教えてくれます
     
     
     
    詳しくはネタバレするので
    本を購入して詳しく読みましょう
     
     
     
    私が未だにこのように本を
    読み検討している訳は
     
     
    多くの資金繰りでお悩みの
    社長さんが、厳しくなるほど
     
     
     
    なにをしたら改善出来るか
    分からなくなり
     
     
     
    闇雲に値下げして売上を
    上げようとしたり
     
     
    営業マンにハッパをかけて
    売上を上げろと言った
     
     
    一貫性のない方法を考えて
    効果が出ないと諦めて
    しまっているの見かけます
     
     
    会社のお金の流れを
    鳥の目でみて、
     
    出血してる箇所を
    全て洗い出すことが必要です
     
     
    この本は先ず全体から
    部分へと具体的な対策を
    検討するのに最適な
    ガイドとなります
     
     
    そして1人でやり切ることが
    出来る方は是非この本の
    手順で改善して下さい
     
     
    又、本を読むことや、
    決算書や数字は苦手な方は
    専門家と2人3脚で
     
     
    スピードを上げ確実に
    対策を打つと良いです
     
     
    その場合の相談するとよい
    専門家はこちらから⬇︎⬇︎
     
     
     そしてそんな専門家に
    なりたいかたはこちら⬇︎⬇︎
     
     
    今日は以上です
    皆さまが、会社のお金の流れが
    見えて最適な手を打つヒントに
    なれば幸いです
     
     
     
     
     

     

     

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    私のミッション
    「お金で不幸になる人を無くす」
     
     
    ビジョン
    「早期再生で広島を日本一
    チャンスの多い県にする」
     
    共感して、中小企業を
    元気にする仲間を募集しています
     
    中小企業診断士などの士業向け
    早期再生コンサルタント養成講座もあります
    全6回、3名以内の少数密着型で学べます
     
     
     
     
     
    お金の不安解消と

    ビジョン実現の戦略ブレーン
    キャッシュフローコーチ
    稲葉琢也

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    2018/09/25
    借入金の元金返済は経費になるの?

    資金繰りや銀行取引が
    不安な方の味方
    稲葉のブログ952

     朝、チケット屋さんの前を

    通ったら場所取り発見
     
     
    カープの自由席を
    手に入れる目的か?
     
    足元に赤色のカープ扇風機と
    席を取っていますとかいた
    紙を貼ったフタ
    黒い子供用の靴一足
     
     
    しかし今日のカープは
    丸のホームランと松山の
    ヒットで3ー3に追いついたが
    結局3ー5で負けました
     
     
    ヤクルトが中日に勝利して
    優勝は明日以降に
    持ち越しとなりました
     
     
    明日またこの場所取りが
    有るのか楽しみにしたい
     
     
    しかしそれにして
    カープは中々優勝を
    決めることが出来ない
     
     
    その一方で今日は仕事が
    大繁盛の一日でした
     
     
    その中でも2社の
    社長さんが誤解されて
    いたのがお金のながれ
     
     
    試算表で確認した
    赤字額以上にお金が
    減少している理由が
    分からないという点でした
     
     
    1つ1つ確認していくと
    借入の利息支払いは
    損益計算書PLで営業外
    費用として計上され
     
     
    一方で元金の返済額は
    損益計算書PLには
    載っていなくて
     
     
    貸借対照表BSで借入残高が
    減少しているのですが
     
     
    その支払いの元金と利息が
    別れていることを
    誤解されていました
     
     
    利益と資金繰りが
    一致しない主な理由の
    1つです
     
     
    毎月お金の不安解消のため
    前月までの利益の状況と
    お金の収支とのズレを
     
     
    理由とともに説明して
    確認していただいてます
     
     
    お金の不安を解消したい方は
    毎月1回、前月までの
    説明を受け、確認しませんか?
     
     
    お金の不安が解消します
     
     
    今日は以上です
     

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    2018/09/24
    カープの優勝が延びた影響は?

    資金繰りや銀行取引が
    不安な方の味方
    稲葉のブログ951

    今日のカープは残念ながら

    横浜に負けてしまい
     
     
    ヤクルトに中日が
    勝つのを期待したが
    ヤクルト勝利
     
     
    カープはマジック1のまま
    優勝は明日以降に伸びました
     
     
     
    しかし、
    必ず優勝はすると思いますが
    伸びた方が興行的には
    プラスかも?
     
     
    しかし、カープ優勝セールを
    準備しているお店は
    早く決まった方が得?
     
     
     
     
    飲食店だとセール用の
    仕入れがロスになるのでは
    ないかと心配しました
     
     
    在庫がロスになるのは
    利益的には大きなマイナス
     
     
    レストランの原価率は
    30%と言われていますが
     
     
    在庫がロスすると
    原価率は倍に跳ね上がります
     
     
    鮮度の必要なお店は
    早く優勝が決まって 
    くれないと困りますね
     
     
    在庫は多いだけでも
    資金が寝るから
    経営的にはマイナスです
     
     
    さらに不良在庫になると
    もっと悪影響がでます
     
     
     
    適切な仕入れで在庫を
    膨れ上がらないように
    管理しましょう
     
     
     
    特に資金繰りに余裕がない
    場合は在庫を減らすように
    気をつけましょう
     
     
     
    キャッシュフローは
    貸借対照表(BS)の左側
    資産が増えると
    お金が減ります
     
     
    従って在庫が増えると
    お金が減ります
     
     
     
    今日は以上です
     

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    2018/09/22
    資金繰りが不安な時にはどうする

    資金繰りや銀行取引が
    不安な方の味方
    稲葉のブログ949

    今日は、午後から

    広島県中小企業診断協会の
    会員研修会です
     
     
     
     
     
    日本政策金融公庫
    広島支店の再生の取り組みと
    改善計画の作り方を
    聞きました
     
     
     
     
     
    そして14時30分から
    私のコマで「中小企業診断士の
    再生へのかかわり方」を
    話しました
     
     
     
     
     
    公庫広島支店の再生への
    取り組みの中で特に注目は
    再生貸付です
     
     
     
     
    他の金融機関がリスケ
    していても真水対応して
    くれます
     
     
     
     
    民間の金融機関が
    リスケをすると新しく
    借入をするのが難しい中
     
     
     
     
    公庫は真水対応と言って
    新しく必要資金を融資
    してくれるのです
     
     
     
     
    業績が悪くて資金繰りが
    苦しくなると金融機関に
    借入の返済を続けるのが
    むずかしくなります
     
     
     
     
    こんな場合には
    経営改善計画を立てて
    金融支援支援を受ける
    ことが必要になる
     
     
     
     
     
    経営改善計画の作り方
    についての説明は
    分かりやすかった
     
     
     
     
    中小企業診断士の研修
    なので、
     
     
     
     
    専門家として
    中小企業の再生に
    かかわってもらえると
     
     
     
     
     
    より多くの中小企業が
    再生することが出来ます
     
     
     
     
    今年から中小企業診断士は
    認定支援機関になるには
    以前よりやさしくなりました
     
     
     
     
    そこで私のコマで
    中小企業診断士の仲間に
    より多く再生にかかわって
    もらうように話しました
     
     
     
     
    資金繰りが厳しい場合には
     
     
     
     
     
    資金を借入したり
    返済をストップしたりする
    ことが即効性が高いです
     
     
     
     
    改善計画を立てて
    事業を立て直すまでの間に
     
     
     
    つぶれないために
    資金繰りを手当てして
    おくことが大切です
     
     
     
     
     
    資金繰りに不安を感じたら
    早めに専門家に相談しましょう
     
     
     
     
    今日は以上です
     
     
     

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    広島ファシリテーター講座
    第1期を始めました
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    2018/09/01
    資金繰りが見えると安心です

    資金繰りや銀行取引が
    不安な方の味方
    稲葉のブログ928
     

    土曜日の今日は朝は、

    月1回かかりつけ医で薬を貰い
    午後から、中小企業診断士の
    勉強会に参加しました

     
     
     
     
     
    時間に限りがあり
    1番聞きたかった
    資金繰り研究会の
    発表だけ聞きました
     
     
     
     
     
    資金繰りの重要性は
    言うまでもないのですが
     
     
     
     
     
    中小企業では資金繰り
    予定表をつくれていない
    場合が多いのです
     
     
     
     
     
    そこで作りやすい
    手順を定めて標準化を
    目指して研究している
    診断士の発表でした

    収支計画をつくり

    🔻
    売掛金等入金計画
    🔻
    買掛金等支出計画
    🔻
    製造経費支出計画
    🔻
    その経費支出計画
    🔻
    長期借入金計画
    🔻
    短期借入金計画
    🔻
    資金繰り計画
     
    この手順をエクセルを
    使い出来るだけ早く
    作成できるように
    工夫されています
     
     
     
     
     
    資金繰り予定表は
    企業の血液ともいえる
    お金の流れを先々まで
    見通すためのものです
     
     
     
     
     
     
     
    将来の資金が必要になる
    時期や金額を事前に知って
    備えることができれば
     
     
     
     
    資金が不足しそうだと
    慌てて金策する
    こんな心配がなくなります
     
     
    自社で出来ていれば
    問題ありませんが
     
     
    まだ出来ていない方は
    1度作ってみませんか?
     
     
    仕事もたくさんあり
    忙しく働いおり
    儲かっていると思うが
     
     
    なぜかお金が残らないと
    悩んでいるようなかたには
    効果が絶大ですよ
     
     
     
    一緒にやってみませんか?
    今日は以上です
     
     
     
     

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    早期再生コンサルタント養成講座もあります
     
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    第三期は9月開講です
     
     
     
     
     
     
     
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