INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2016/05/30
小さくても、狭くても、少なくてもNO1になる
お金で困らない
会社を増やす
いなジィのブログ
昨年始めて、何度も途切れ
今年365日連続を決心して
ついにNO100になりました
今日は午後から夕方にかけ
佐々木税理士さんの事務所で
竹田 陽一先生
ランチェスター経営の
勉強に行きました
経営の本質は、まずお客を作り出し、
次に
作ったお客を維持しながら、お客の数を大きくしていくことにあると言う結論が自然に出てくる
会社は粗利で生きており
その粗利は
お客様からしか生まれない
特定の地域にお客様を集中して作る
あるいは
特定の商品で
市場占有率1位になると
利益性が良くなる
中小企業だから
利益が悪いのではない。
大事なところに強いものや
1位がないから
結果として利益性が悪いだけ。
中小企業だから強いものや
1位が作れないのではない。
社長が
なんとしても強いものや
1位を作りたいと言う
願望や熱意がないから
結果としてそうなっているだけ。
中小企業だから強いものや
1位が作れないのではない。
社長が1位作りの経営戦略を
本気で研究しないから
結果として1位が1つもないだけ
1位作りは
先ず
「特徴があるもの」
を作ります
これに磨きをかけて
「強いもの」
に育てる
強いものが出来たら
更に磨きをかけて
「1位作りへ」
とステップアップする
お金、人、ビジョンの悩みを
2016/05/29
頭の中身を取り出して書いて見直す
お金で困らない
会社を増やす
いなジィのブログNO99
昨日で、写真の和仁先生の合宿が
終了しました
音声データを取っているので
繰り返し聞いて
音声を文字におこして
凄く盛りだくさんの内容を
自分のモノにします
皆さん
セミナーや講演を聞いて
よし
やるぞと決めて
いつの間にか元に戻ること
ありませんか
会社経営でも
「こうしよう」「ああしよう」
頭で決めたのに
出来ないことありませんか？
今まで話した
ビジョン（将来の理想の姿）
ミッション（使命感を持ってやること）
カンパニースピリッツ
（仲間が集まる、
あなたなりのこだわり）
セルフイメージ
（あなたならではの肩書き）
コツは書き上げることと
話しました
大切な事は書いて、見直し
見直し、練り上げます
いやそれは分かっているが
やらなければと
思うが出来ない方
気が乗らない方は
先ず15分だけ書くことです
ブログが書けない時も
次に
あれもこれもでモヤモヤの方
ガントチャート（工程表）風に
縦軸に項目、横軸は時間軸で
書いてみるとスッキリします
新事業の立ち上げや
新商品・サービスの開発、販売など
図にして書いてみると
意外に解決します
漏れやダブりなどが気になる方は
いきなりダメ出しする人を避け
心を許せる人に
コーチングをしてもらうのも
良い方法です
又は、セルフコーチングを繰り返す
でしたね
私は、今日は音声データの文字起こしと
新商品・サービスの図表化と
工程表を作成します
皆さんもいかがですか？
聞いてみたい方は
お金、人、ビジョンの悩みを
2016/05/28
小さな一歩は大きな構想を凌駕する❗️
いなジィのブログNO98
おはようございます
静かな森の朝です
清里での
ビジョナリーパートナー
和仁達也先生の合宿
最終日です
非日常的な環境で
若くて
聞き上手な
優秀な方々から
様々な刺激と元気を頂き
先生から新たな着眼点や
大切なことを一杯学びました
明日からお客様に
他にはない
優れた価値を提供します
さて
他にはない価値ですが
強みを際立たせること
と考えますね
でも
「自分には何も強みなんてないよ
」
」こんな風に思う方も…
自分のやって来た
経験を振り返り
経験の中で
ユニークな事や
苦労して克服した事を
洗い出してみては
いかがでしょう
本や講師から聞いた事より
ずっとずっと臨場感のある
他の人から見ると価値ある事が
出てきませんか？
そこから商品開発
してみましょう
コツは
【小さく産んで大きく育てる】
更に
【脱・完璧主義】です
完璧に準備をしようと思うと
何時までたってもスタート
出来ませんよね
先ずは30点でOK
これなら
スタート出来そうですよね
又最初は、0期のお試し期間として
モニターを見つけて
トライアルすると良いですね
お金を生まないと
マイナスに考えず
ニーズや様々な改善点を
無償で教えて
貰えると考えれば
前向きに取り組むことが
できますね
さあ
これなら
スタート出来そうでしょ
既にスタートしている方は
自社の新たな商品開発に
取り組んでみませんか？
そんなとき
チョット心を許せる人に意見を
聞いてみたいと思ったら
どうぞ
あなたに寄り添い
一緒に解決する
2016/05/27
見直ししないと間違った場所に着くよ
お金で困らない
会社を増やす
いなジィのブログNO97
昨日は
名古屋➡︎塩尻➡︎小渕沢➡︎清里
メチャメチャ時間がかかりましたが
清里のホテルで
ビジョナリーパートナーの
和に達也先生と数人で
考えるお勉強
緑に囲まれて
非日常的な空間です
たまには現実を離れ
貴重な時間を使い
将来ビジョンや
セルフイメージを
考えて、考えて、
練り上げることも
大切ですね
目指す夢や目標がないと
その日暮らしに
なりそうです
先ずは憧れて
あんな風になりたい
実際の人を何人か
強くイメージする
ビジョンも将来の
理想の状態をフルカラーで
イキイキとイメージします
これって私のブログを
読んで頂いてる方は
「それ前も書いたじゃん！」
」ですよね
でも見直すことも
大切なんです
実は一度作った
私の仮のビジョンや
セルフイメージ、ミッション、
カンパニースピリッツに
10点満点で点数をつけて
みました
すると
セルフイメージが5点と低い
なぜ5点か
コーチングを受けて考えると
コトバや言い回しではなく
自分が目指すものが
グラグラしていることに
気付きました
これではビジョンに向かって
動こうにも、ノッキングして
しまいます
これからは
1ヶ月に1回はセルフコーチング
で見直してみます
私の場合
お金、資金繰り、銀行取引に
強みがあるので
絞り込むのが良いのか？
顧客のお悩みごとの
トップ3（お金、人、ビジョン）
に幅広く
おこたえするのか？
まだまだ決め切れず
モヤモヤしています
今日、明日でスッキリ
させて動けるようにします
みなさん
ビジョン
ミッション
カンパニースピリッツ
セルフイメージ
を考えて
自己採点してみませんか？
又は
心を許せる相手に
聞いてみませんか？
相手がいないと言う方は
2016/05/26
保証人は注意が必要ですよ
lお金で困らない
会社を増やす
いなジィのブログNO96
日米首脳会談が行われましたね
沖縄県での女性遺棄事件に
首相が「断固抗議」
されましたが
マスコミは再発防止策の
実効性の保証を求めて
います。
保証と言えば
銀行借入の際は
保証人を求められます。
では
保証人は？
会社の借入が払えなくなったら
会社に代わって返済する人です
この保証には
普通保証と連帯保証
2種類があります。
どう違うのか？
返済が滞った場合に
普通保証であれば
保証しなければならない金額を
保証人の数で分けることができます
これを「分別の利益」といいます
ところが
連帯保証にはそれがありません
したがって
保証人が複数いても
ある1人だけが返済を
求められても
その保証人は
「他にも保証人がいる
弁済額は均等にしてくれ」と
言うことができません
次に
銀行から「弁済してくれ」
と言われた時
普通保証では
先ず借主に返済を
督促するように
言うことができる
ところが
連帯保証では
言えません
このように言うことのできる権利を
「催告の抗弁権」と言うのですが
連帯保証では
法律上認められていないのです
返済が滞っている借主の
財産の1部に対して
担保権などが行使されて
いないのに
債権者から弁済を
求めらたときはどうでしょう
普通保証なら
「まず借主の財産に対する
法的執行が先だ」と反論
「返済はその後だ」と
主張するすることができます
ところが連帯保証の場合は
これも許されていません
このような権利は「検索の抗弁権」
と言います
このように普通保証では
認められている
「分別の利益」「催告の抗弁権」
「検索の抗弁権」が
連帯保証では認められて
いないのが
2つ保証の根本的な
違いです
このように
普通保証よりも連帯保証の方が
拘束力が強い内容になっています
次にどの借り入れを
保障するのかという
事でも違います
同じ連帯保証であっても
会社が受けた不特定多数の
借入を保証すると
ある特定の借入だけ保障する
個別債務保証が有ります。
こんな風にに複雑なので
よく説明をきいてから
自社が借入をするための保証なら
社長が保証しさらに1名
保証人を立てるのも必要でしょう。
そうでない他人の保証人に
なるのは上記の通り
かなり大変です
保証人になるのは実質
自分が借入するのと
同じ位のリスクがあると心得て
保証人にならないのが望ましいです
心配な時は
