INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2018/05/06
成功への第一歩は○○ことです
キャッシュフローコーチ
ビズサポートの
稲葉琢也のブログ811
連休最終日は実家の府中に
草刈りに帰ってきました
子供たちも連れて墓参りし
母に元気な顔を見せて
一緒に食事したり
母の買い物に付き合って
子供？達はお小遣いを
貰ったようです
長かったような
ゴールデンウィークも
あっという間に
過ぎてしまいます
休み前にプランした事は
できましたでしょうか？
私はできたことも有りますが
出来なかった事も有ります
出来たことは
１．連休前に買った4冊の
本を読んだこと
２．銀行の同期のゴルフコンペに
参加して親交を深めたこと
３．普段の僅かな睡眠不足が
積み重なって睡眠負債に
なっていたが、解消出来たこと
出来なかったことも
いろいろ有りますが
出来なかった理由は
わかっています
それはプランを紙に
書かなかったからです
紙に書いてないので
忘れてしまいました
従って、振り返りは
全くありません
ある意味では、
お気楽なのですが
結局、緊急度の高いことを優先して
重要だけど緊急度の低いことを
いつものように先送りしています
まとまった時間の取れる
ゴールデンウィークこそ
重要だけど緊急度の低いことを
片付けようと考えたのですが
「考えただけ」
やはり
先ずは、考えたことを
紙に書き、可視化することが
第一歩です
脱完璧主義で書きます
それだけで書かないより
一歩前進です
先日からブログに書いている
経営計画も先ず書くこと
から始めます
グルグル考えていることも
紙に書くと可視化され
考えがまとまります
今日は以上です
共感してくださる仲間を探しています
私のミッションは
「お金で不幸になる人を無くす」
ビジョンは
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
共感して、中小企業を
元気にする仲間を募集しています
今年6月より
キャッシュフローコーチ養成塾
広島ファシリテーター講座を
始めます
⬇⬇⬇
又、中小企業診断士向けの
早期再生養成講座を始めました
全6回でほぼマンツーマンで学べます
お金の不安解消と
ビジョン実現の戦略ブレーン
キャッシュフローコーチ
稲葉琢也
お金の悩みを解消して
あなた（あなたの会社）が
なりたい理想の姿＝ビジョンを実現するための
銀行取引の５つのコツ
お気軽にご相談ください
会社 082-548-2862
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
メール
takuya＠bizsupport-inaba.com
2018/05/05
経営計画づくりはTTPが絶対に必要
キャッシュフローコーチ
ビズサポートの稲葉琢也のブログ810
5月5日こどもの日で
ゴールデンウィークも
あと少しとなりました
折角の休みなので今日は
事業計画について
いろいろな作者の
本を読み…考えを整理します
先ずは株式会社武蔵野の社長
小山昇さんの「経営計画は
1冊の手帳にまとめなさい」
筆者は前書きで「人間心理を
無視して経営をしてはいけない」と
説きます
社員は、「面倒な事はやらない。
都合の悪い事はやらない」のが
まともです
だとすれば「面倒な事でも、
都合の悪い事でもやらざるを
得ないルール=方針を
決定するのが社長の務め
私は、車の運転の仕方、
タクシー乗り方
道の覚え方までルールを定め
1冊のルールブックに
まとめています
このルールブックが、
1冊の手帳にまとめた
「経営計画書」です
口約束は守られない
紙に書かなければ
人は実行しない
従って社長の決定したことを
「経営計画書」に明文化する
社長→専務→部長→課長
→主任→一般社員へと
話が伝わっていく途中で
伝言ゲームのように少しずつ
内容が変わっていきます
会社が一丸となって
ゴールに向かっていくには
会社の経営方針を
徹底することが重要です
目次と大まかな内容は
以下の通りです
第1章
経営計画書を作ることを決定する
他社からパクる（TTP徹底的パクる）
今すぐ作る
手帳サイズにする
他社からパクる（TTP徹底的パクる）
今すぐ作る
手帳サイズにする
社長の姿勢を書くなど
第二章
「数字」を決定する
どの商品で稼ぐか
5年後に売上倍増
第三章
方針を決定する
お客様に関する方針
経営理念はなくて良い
第4章
スケジュールを決定する
4週間1サイクル
来年は誰がやるか
第5章
「経営計画発表会の開催」を
決定する
社内でなくホテルで行う
第6章
「経営計画の徹底」を決定する
穴抜きテスト
バスウォッチング
詳細は本をお読みください
大切なことは経営計画を
作る意味を理解して
作ることを決める
真似でも良いから第一歩を
踏み出すことですね
その真似をするには
他社の計画書を
学ぶことです
私もこのゴールデンウィークで
いろいろ他社の計画を調べ
良い点をパクリます
是非みなさんも他社の計画で
気に入った物を真似して
作ってみませんか？
今日は以上です。
共感してくださる仲間を探しています
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「お金で不幸になる人を無くす」
ビジョンは
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
共感して、中小企業を
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広島ファシリテーター講座を
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又、中小企業診断士向けの
早期再生養成講座を始めました
全6回でほぼマンツーマンで
実例に関わりながら学べます
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2018/05/04
睡眠負債が溜まったらどうすれば良いのか？
キャッシュフローコーチ
ビズサポートの稲葉琢也のブログ799
今日は最近話題の
「睡眠負債」
についての記事を
見つけました
睡眠負債とは
日々の睡眠不足が
借金のように積み重なり
心身に悪影響を及ぼす
おそれのある状態である
僅かの睡眠不足が積み重なり
「債務超過」の状態に陥ると
生活や仕事の質が
低下するだけでなく
うつ病、ガン、認知症などの
疾病にかかるリスクが高まる
睡眠負債のリスクを取り除く
根本的な方法は
不足している睡眠時間を
増やすことであると
言われています
しかし
ゴールデンウィークで
睡眠負債を一気に解消しようと
寝溜めするのは、日常の生活
リズムを崩すことになり
逆効果です
対策として
日中に太陽の光を浴びて
メラトニン分泌を増やす
昼間に仮眠
（短時間の睡眠）を取る
夜の睡眠前にブルーライトを
浴びない
このように日々の
睡眠負債を少しずつ
返済することが必要です
同様に経営においても負債を
一気に解消しようとしても
難しい
睡眠負債の解消と
お金の負債の解消は同じです
お金の負債は
税引き後利益と減価償却費を
足し算したキャッシュフローの
範囲内でしか返済出来ません
キャッシュフロー以上に
返済すると資金繰りが
悪化します
キャッシュフローの
8割程度以内で返済できるよう
銀行借入の返済を見直すと
資金繰りが安定します
この見直しを銀行に
依頼する場合は
経営（改善）計画を
求められます
自力で計画が作れる方は
計画を作り先ずメインバンクに
相談して下さい
自力で計画策定が難しい方は
「認定支援機関」として
国に認定された専門家に
相談してみましょう
資金繰りが厳しい社長さん
ゴールデンウィークの間に
検討してみてはいかがでしょう
今日は以上です
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2018/05/03
私達中小零細事業がカープのように勝つには
キャッシュフローコーチ
ビズサポートの稲葉琢也のブログ808
カープはジャイアンツと戦い
3対2で勝ちジャイアンツ戦
2勝となりました
先発ピッチャーの岡田が
踏ん張り4勝目です
シーズン前に期待した
薮田が一軍登録抹消
新井が怪我、丸も故障など
想定外のメンバーですが
なんとか結果は1位を
キープしています
計画通りにはいきませんが
一昨日の中村投手など
鈴木誠也がいない間は
松山選手が活躍し
バティスタ選手も
次々に活躍する選手が
出てチームとしては
好成績を維持しています
私達のような
中小零細事業では
社員の層が薄くて
なかなかカープの
ようにはいきません
しかし先ずは計画を立て
実践することが必要です
計画すら無い会社が
多いのですが
計画がないと場当たり的に
経営することになり
成功はおぼつかない
計画があれば思い通りに
行かなくても何が
計算と違ったか分かります
又、計画を実態を踏まえて
修正すれば良いのです
そんな大切な意味のある
計画ですが,
作れない方にとっては
「計画は完璧でなくてはならない」
「難しい」
「時間がかかり無理」
「数字は苦手」
こんな風ににお考えの方が
多いのですが
計画は30点でOKと考えて
スピードを重視して作ります
又何ページにも及ぶ物は
いりません
なにを、誰に、いくら売るのか？
売上
粗利
経費
営業利益
経常利益
こんなおおまかな計画で
OKです
計画を書くことで社長の
意思をシッカリ決める
ことになります
まだ計画を立てていない
社長さんや
一度立てたが計画通りいかなくて
計画は放り投げた社長さん
ゴールデンウィークの
期間に是非、経営計画を
立ててみませんか？
A4ペーパー1枚で
上に書いた程度でOK
頭の中でグルグル考えるより
紙に書いて視覚化するだけで
一歩前に進みます
先ずは「作る」と決めてみましょう
私も計画修正します
今日は以上です
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2018/05/02
正直あなたは病気です
キャッシュフローコーチ
ビズサポートの稲葉琢也のブログ807
ここのところ、マスコミが一斉に
繰り返し放送している
TOKIO山口メンバーの女子高生に
対する強制ワイセツ事件
今日は
リーダーの城島茂（47）
リーダーの城島茂（47）
国分太一（43）
松岡昌宏（41）
長瀬智也（39）の4人が
都内のホテルで記者会見
女子高生に対する
強制わいせつ罪で
書類送検され、
起訴猶予処分となった
山口達也（46）の事件ついて
4人が涙ながらに謝罪した
なかでも松岡昌宏さんが
厳しい意見を述べていました
5人で話し合った際に
山口メンバーに
「正直あなたは病気です」
と言ったことを話していました
あまり解説はされませんでしたが
山口メンバーが酒飲んで
事件を起こしたことに
アルコールに依存していることを
病気だと言ったのだと思います
厳しい現実に真正面から
向きあうことが必要なことを
言ったのだと思います
現実をただしく理解して
改善を始めることができます
れは経営でも
同じことが言えます
事業再生や経営改善を
始める場合は財務の実態を
ただしく理解します
よくある間違いは
ぬるま湯からじわじわと
温度が上がり茹でガエル状態となっている
変化の予兆をいち早く察知して
変化に対応することが大事
そのためには経営数字を理解し
数字の変化で予兆を読み取る
方法が気付き易い
数値の変化で気付き
現場の声を注意深く
聴きましょう
今日は以上です
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