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  • 稲葉琢也ブログ – ページ 28 – ビズサポート

    INABA TAKUYA BLOG
    稲葉琢也ブログ

    赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也

    2017/07/31
    改善計画が上手くいかず返済が出来ない

    変容・進化のはじまり
    いなジィのブログ529
     
    o0400030013994870408
    今日は朝から県東部の相談企業に自家用車で訪問してきました。
    車で移動してる間はクーラーも効いて涼しいのですが、長い時間運転し疲れました
     
    本題は改善計画の策定です
     
    以前に専門家が関わって
    計画を作って
     
    金融機関の支援をもらって
    事業を継続していますが
     
    計画と実績が年々乖離していき
    現在は大幅に乖離して
    計画はもう役に立ちません
     
    サブの金融機関からミラサポの
    専門家派遣依頼があり、
    更に当社と金融機関の依頼で
    経営改善に関わることになりました
     
    先ずは、
    その計画をじっくり読み込んでみました
    そして当社にヒアリングしたところ
     
    計画通りいかない理由が見つかりました
     
    その1
    計画の具体的なアクションプランが
    曖昧でスローガン状態でした
     
    いつ、誰が、どの様に、
    いつまでに、いくら
    といった大事な項目が入っていません
     
    これでは実行しようにも
    誰も動けないですね
     
    「なぜこんなアクションプランに
    なったのですか?」と聞くと
     
    専門家と社長で勝手に決めたとのこと
    これでは、当社の思いが入っていません
     
    今回は前回の計画がどうして
    上手くいかなかったのか
    幹部全員で考えて貰いました
     
    そして且つて当社が
    「強み」にしていた
     
    安価な人件費、規格品化による
    価格競争力が
     
    人件費の上昇、安価な競合品の
    参入により
     
    価格面の「強み」が失われました
     
    予兆を捉えて早目に
    方針を変更する必要があったが
     
    何も決断されず
    毎年毎年同じやり方で
    ジリ貧になっています
     
    今回は経営者も交代し
     
    徹底的に変化します
     
     
     
    顧客の不安や不便
    不満に向き合い
     
    自社の「強み」を
    幹部全員で
    見直し磨きます
     
     
    商品前略も
     
    地域戦略も
     
    再構築します
     
    まだまだ皆んなが本気で
    考えて考えて貰います
     
    私は徹底的にサポートします
     
    諦めなければ
    必ずチャンスがあります
     
    今日は以上ですバイバイ
     
     
    私のミッションは
    「お金で不幸になる人を無くす」
     
     
    ビジョンは
     
    「早期再生で広島を日本一、
    再チャンスの多い県にする」
     
    こんなビジョンを立てました
     
    共感して
    一緒に働きたい方や
    一緒に早期再生をやってみたい方を
    募集しています
     
     
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    2017/07/30
    やる気がどうしても出ない時はどうする

    ポンコツエンジンのかけ方
    いなジィのブログ528
    o0480048013993725987
     
    今日は日曜日なんですが
    あれこれとたまった仕事を
    片付けに朝から
    事務所に出てきています
     
    朝のうちは
    最初エンジンがかからなくて
    困りました
    皆さんはこんなことありませんか?
    やらなければならないことが
    たくさんあるのに…
    やらなければならない
    気持ちも強いのに…
    なんだか
    なかなかスタートが切れません
     
    イライラするばかり
     
    待てよ
     
    以前もそんなことあった…
     
    61歳のこの歳になっても
     
    夏休みに「勉強しなくっちゃ」って
     
    思うだけで
     
    気が乗らない
     
    身体がダルい
     
    計画ばかり立派で
     
    宿題を先送りしていたことを
     
    思い出していました
     
    そして、横川裕之さんの
    o0480048013993725997

     

    「90日文字化合宿」で学んだことを
    思い出しました
     
    それは
     
    現状維持メカニズム

     

    (脳には変化を嫌い、今の現状を

    維持しようとするメカニズムがあります)

     

    について教えて貰ったこと

    そしてやりたいと思って

    出来ていないことをやる方法

    「目標の細分化」

    大きな目標を必ず達成できる

    小さな目標に細分化します

     o0480032013993726009

    そして最初を特に丁寧に

    行うことを学びました
     
     
    こんなグウタラな私が
    いろいろ学びエンジンを
    掛ける方法を身に付けたのです
     
     
    今日は
    まず机の上をきれいに片付けました
     
    次に気になっていたことを
    ポストイットに書き出し
     
    スケジュール表に
    順位付けてはりました
     
    すると
    あれもしなくてはこれもしなくては
    あれもできてないこれもできてない
    こんなイライラがかなり解消
     
    次に遠藤晃さん和仁達也さんに教わった
    「とりあえず15分だけ」を
    発動しました
     
    これでやっとエンジンがかかりました
     
    「そんな事しなくてもやれるよ」
     
    そんな方はドンドンやっちゃって下さい
     
    私の様に取り散らかっている方は
     
    信頼できる相手に相談する
    方法もありですよ
     
     
    日曜日にエンジンのかかり悪い方は
    ご参考までに
     
    今日は以上ですバイバイ
     
    素敵な日曜日を?
     

     

     

     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
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    2017/07/29
    社員のモチベーションに1人で悩んだら

    百聞は一見にしかず
    会って話すと分かる
    いなジィのブログ527
    o0480036113993367023

     

    今日は銀行の同じ支店で

    働いた仲間が集まって
     
     
    懇親会でした旧交を温める
    楽しい会合でした
     
    いろいろな話題が
    飛び交って盛り上がり
    ました
     
    数年会わなかった間に
    皆、いろいろ変わります
     
    銀行なので必ずと言って良いくらい
    人事異動で転勤しています
     
    職場の雰囲気が変わった人
     
    係が変わった人
     
    皆、環境変化に適応しています
     
    強制的に環境が変わるので
    マンネリ化が防げています
     
     
     
    私のクライアントの
    中小零細企業の場合は
    大半は仕事の内も
    働くメンバーも固定しています  
     
     
    なので 
     
     
    マンネリ化している
    ことがあります
     
     
    業績向上の為に
    どうすれば良いのか?
     
    コンサルとして関わりながら
     
     
    数少ない社員さんの
    1人1人の価値観や
     
     
    仕事に対する考えを
    ヒアリングして
     
     
    正しく現状把握して
     
     
    社長が考えている事
    社長の思い、ビジョンが
     
    社員に伝わっているのか?
     
    社員はどう考えているのか?
     
    第三者だからこそスムーズに
    聞くことが出来ることがあります
     
    ベクトルを合わせることが
    出来るようにサポートしています
     
    社長と社員の間に
    立場の違いによるギャップが
    ある場合には
     
    コンサルの第三者的な
    関わりが有効な場合もあります
     
    社長が上手く社員をまとめ
    社員が一丸になっている会社は
     
    業績向上が出来ています
     
    もし社員が思うように
    働いてくれないから
     
    業績が低調だとお悩みなら
     
    第三者に関わってもらうのも
    良い方法ですよ
     
    悩んだらご相談下さい
     
    o0480039113993367050

     

     
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    2017/07/28
    企業研修の基本を学び業績向上を実現

    遅くなっても
    手に入れた物で
    足取りも軽い
    いなジィのブログ526
    o0480036013992582866

    今日は博多で

    質問中心の研修講師養成講座に
    参加して、これから帰ります
    o0480036013992582880

    野原ひでおさんによるセミナーです

    キャッシュフローコーチの仲間が
    沢山出席されていました
     
     
    学びは
     
    なぜ「質問中心」という
    スタイルが良いか?
     
    そもそも「企業研修」を
    するということとは?
     
    こん入り口から
    スタートしました
     
    野原ひでおさんの語り口は
    よくある妙にハイテンションな
    セミナー講師ではなく
     
    自然な語り掛ける口調で
     
    いつの間にか本題に入っている
    スムーズなアイスブレークから
    はじまりました
     
    「リピートする達人級の講師とは?」
     
    このお題を考えるところから
    始まるアイスブレークです
     
     
    2〜3分考えてグループで
    シェアします
     
     
    そしてグループの代表が
    3つ発表します
     
     
    すると先ず自分で考える事で
    聞くだけの他人ごとではなく
    自分ごとになります
     
     
    そしてシェアする事で
    他のメンバーの意見を聞き
    新たな気付きを得ます
     
     
    更に「場」が暖まり
    和仁達也さんに教わった
    安心・安全・ポジティブな
    AAPな場になりました
     
    そして
     
     
    業績向上に向けて
    受講者のヤル気や行動力を
    引き出すコツ…
     
    「自分で考えて」
     
    「自分で決めて」
     
    「自分で行動する」
     
    こんな研修にする講師の
    在り方を学びました
     
     
    受講する前の私は
    ややもすると
    教師スタイルの教える講師
    o0480048013992582891

    しかしこれでは

    企業研修の講師として失格
     
     
    なぜなら
     
    受講生は講師の話を
    聞きたい訳では無いからです 
     
    折角社長から依頼を受け
    社員研修をしても
     
    変化や行動に
    つながりませんでした
     
    そんな悩みを抱えて
    何とかクライアントの
    業績向上につながる研修を
    する為に学びに行って来たのです
     
    結果は多く気付きを得ましたので
    早速日曜日に来月の講師と
     
    自社開催セミナーで実践する
    準備をします
     
     
    そんな事前準備も学びました
     
     
    収穫の多いセミナー参加でしたし
    懇親会にも参加して
    いろいろ質問や他のメンバーの
    意見も伺えました
     
    o0480036113992582910

     

    o0480036013992582915

     

    アルコールは飲みませんでしたが
    懇親会も大事ですね
     
    やはり
     
    時間をつくり
     
    遠方に移動しても
     
    学びつづける事が重要
     
    何の為かと言えば
     
    研修のやり方を変え
    クライアントの業績向上を
    図ることです
     
    何時も読んで下さる
    社長さん、効果を出しますよ
     
    改善前の教師風講師動画は
    ダウンダウンダウン
     
    因みに私は
    ダウンダウンダウンダウン
    私のミッションは
    「お金で不幸になる人を
    無くす」
     
    ビジョンは
     
    「広島を早期再生や
    事業承継で日本一
    チャンスの多い県にする」
     
    こんなビジョンを立て
    チャレンジしています
     
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    2017/07/27
    誰に何を伝えたいのか?分からないあなたへ

     価値観の違う他人の話を
    素直に受け入れると
    良いことあるよ
    いなジィのブログ525
    o0480017313991663847

     

    o0480036013991663855

    昨晩は、washiの会で

    「ゴールド王子」こと
    中岡英也さんの
    金のプレゼンを聞いて
    他の資産運用との違いを
    詳しく学びました
    ちなみにwashiの会とは

    WASHIの会とは
     

    W:わしら
    A:アメブロで
    S:世界を
    H:広島から
    I:イノベーションしようや

     

    という壮大な理念のもと
    様々な業種のメンバーが
    ブログを共通項として集まる会です

     

     

    約40分のプレゼンを聞き

    質問をしてかなり理解できました

     

    私は、プレゼンに納得して

     

    現在保有している預金や有価証券

    不動産などの資産とは

    全く性格の異なる

     

    金の積み立てをする決心をしました

     

    儲けようと言うことではなく

     

    あくまで資産の分散投資により

    リスクヘッジのためです

     

    投資の格言

     

    卵は1つのカゴに盛るな

     o0480032213991663862

    なので

    株や投資信託などとは
    全く違う動きをする

     

    金の良さを評価しました

     

    又積立によるドルコスト平均法の

    メリットを享受して

     

    時間分散することで

    高値掴みの心配もなく

     

    安心して投資できます

     

     

    その後は食事をしながら
    いろいろ会員の近況報告や
    情報交換をしました
     
    o0480027013991663873
     

    最後は師匠の裕治郎さんを

    囲んだ記念撮影
     

    o0480036013991663887

    月に1回の集まりですが

     
    発表する人は
    皆んなの前で発表する
    トレーニングになり
     
    聞いている人は、
    異業種の経営者の話を聞き
    新たな気付きを得ます
     
    更に幹事の方は
    幹事力を磨くことの出来ます
     
     
    共通するのは
    全員板坂裕治郎さんの
    o0480044013991663899

     

    ブログセミナーを受講して
    98765
     
    毎日ブログを書いていることです
     
     
    かく言う私も受講して
    今日まで525日書いてきました
     
    しかし
     
    忙しい時や
     
    ネタが浮かばない時
     
    PVがひっくい時
     
    「自分は何者?」
     
    「何のため書いてるか?」
     
    「誰の為に書いてるのか?」
     
    「誰に何を伝えたいのか?」
     
    「このブログは誰の役に立つのか?」
     
    「読んで貰えるブログを書いているのか?」
     
     
    何時も、迷ったり
     
    悩んだりしながら
     
     
    自分と向き合って書いています
     
    たった1人の私を必要としている
    その人の為に…
     
    その1人に伝わり
    その人の心を揺さぶり
    行動を起こし人生がかわる
     
     
    そんなブログを目指して
     
    ポンコツブログと厳しくも
    暖かいツッコミを貰いながら
     
     
    WASHIの会の仲間と共に
    ブログを書き続けます
     
    1人じゃないって心強いですね
     
     
    今日は以上です
     
     
    因みに私は
    ダウンダウンダウンダウン
    私のミッションは
    「お金で不幸になる人を無くす」
     
    ビジョンは
     
    「広島を早期再生や事業承継で日本一
    チャンスの多い県にする」
     
    こんなビジョンを立て
    チャレンジしていますな
     
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