• HOME
  • 事業内容
  • 代表プロフィール
  • 会社案内
  • お知らせ
  • お問い合わせ
  • メニューを閉じる
  • 本業を伸ばす! – ビズサポート

    INABA TAKUYA BLOG
    稲葉琢也ブログ

    赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也

    2018/10/30
    成功したいなら一人で抱え込むな

    資金繰りや銀行取引ど
    お困りの方の味方
     
    ビズサポートの稲葉ブログ984

    今日は山陰地方の商工会議所の

    セミナーのチラシができて
    原稿の確認を依頼されました
     
     
     
    このセミナーは2月に山陰で
    開催なので、雪が予想され
    あとあとのフォローを考えて
     
     
    私一人で引き受けるより
    島根県のキャッシュフローコーチ
    仲間の池原さんと一緒に
    行ったほうが、上手くいきます
     
     
    そこで、当初は私一人に
    依頼があったのですが
    私の報酬を二分することで
     
     
    2人で共同で行うことを
    了承してもらいました
     
     
    こんな風に
    JVジョイントベンチャーして
    互いの強みを活かした協働
    出来るとビジネスが加速します
     
     
     
    今日ご相談のクライアントの
    新事業の創出のご相談も
     
     
     
    自社単独では、ノウハウが
    なくて事業化が難しいものも
    JVを考えると出来る範囲が
    拡がりました
     
     
    正にアフリカの諺どおり
     
     
    「早く行くなら1人で行け」
     
     
    「遠くまで行くなら皆で行け」
     
     
    1人で何もかも行うより
    仲間を巻き込んでビジネスを
    拡大させる方が賢明です
     
     
     
    もしあなたがビジネスを
    加速させたいならJVを
    検討してみませんか?
     
     
    今日は以上です
     
     
     
     

     

     

     

    共感してくださる仲間を探しています

     
     
     
    私のミッション
    「お金で不幸になる人を無くす」
     
     
    ビジョン
    「早期再生で広島を日本一
    チャンスの多い県にする」
     
    共感して、中小企業を
    元気にする仲間を募集しています
     
    中小企業診断士などの士業向け
    早期再生コンサルタント養成講座もあります
    全6回、3名以内の少数密着型で学べます
     
     
     
     
     
    お金の不安解消と

    ビジョン実現の戦略ブレーン
    キャッシュフローコーチ
    稲葉琢也

    お金の悩みを解消して

    あなた(あなたの会社)が

    なりたい理想の姿=ビジョンを実現するための

    銀行取引の5つのコツ

    https://www.reservestock.jp/subscribe/71482

    お気軽にご相談ください

    ダウンダウンダウン

    会社 082-548-2862
    fax 082-548-3170
    携帯 090-6402-4217

    メール
    takuya@bizsupport-inaba.com

     

    2018/01/03
    宝くじより確立の高い、宝を見つける方法

    あらためて現場を大事にする
    キャッシュフローコーチ
    ビズサポート稲葉のブログ685
    {EE9FBC31-0954-4811-9255-113B78CA165D}

    今日は、朝からオイル交換に

    ガソリンスタンドに来ています
     
     
    21万キロを超えて乗っている
    エスティマですが
     
     
    最近はセルフサービスの
    ガソリンスタンドを
    利用することが多いので
     
     
    自分自身が気を付けて
    オイル交換を忘れないように
    しないと誰も教えてくれません
     
     
     
    忘れないように時間のある
    お正月に早目に交換に行きました
     
     
    昨年末にはスクーターの
    タイヤの異常に気付いてくれた
    親切な店員さんのいるGSSです
     
     
     
    価格競争でガソリンスタンドの
    大半がセルフサービスに
    なっていますが
     
     
     
    一方で定期点検する必要が
    ある事をいかに実施するか?
     
     
     
    タイヤの空気圧や摩耗
     
    バッテリーの充電状態
     
    ブレーキパッドの減り
     
    オイルやオイルフィルター
     
     
    照明のランプが切れてないか?
     
     
    などなど
     
     
    たくさん点検が必要です
     
     
     
     
    つまり顧客にとっては
    面倒くさいことが
    沢山あるのです
     
     
    最近はAIや自動運転などが
    もてはやされて
     
     
     
    従来型ビジネスは
    消えてなくなるかの様な
    報道が多いのですが
     
     
    確かに大きなトレンドは
    そうなのでしょうが
     
     
    私達中小零細な企業が
    最先端を追いかけるのは
    経営資源からみて無理があります
     
     
    ではどうすれば良いか?
     
     
     
    それは顧客のお困りごと
     
     
    例えば、先程の
    「面倒くさいこと」や
     
    「よくわからない」
     
    「専門家に最適に対処して欲しい」
     
    この様なお客様の声を
    シッカリ聞くことで
     
     
    新たな商品、サービスを
    見出すことが重要なのです
     
     
    大量生産、大量販売の
    薄利多売のビジネスモデルではなく
     
     
    本当に必要とされていることに
    フォーカスすることで
     
     
     
    対面サービスであっても、
    新たなチャンスが生まれます
     
     
     
    顧客の声の中に
    隠された宝があるのです
    宝くじよりずっと確率が高い
    {6A364A40-9BFE-4F5D-9B31-9A45DAC6B643}
     
     
     
    お客様(エンドユーザー)の
    ところに行き、現場をよく見て
     
     
     
    お客様(エンドユーザー)の
    声を聞き考える
     
     
     
    このプロセスを怠ると
    成功していても、いつか
    変化に取り残されます
     
     
     
    ヒントはエンドユーザーの
    お困りごとや不便、不満の
    中にあります
     
     
     
    本当に求められていることを
    探しあてましょう
     
     
     
    それが見つかれば価格競争のない
    唯一無二の商品サービスが
    提供できます
     
     
     
    お客様が探して指名してくれる
    事業になります
     
     
     
    今日は以上です
     
     
     
     
     

    共感してくださる仲間を探しています

    私のミッションは
    「お金で不幸になる人を無くす」

    ビジョンは
    「早期再生で広島を日本一
    チャンスの多い県にする」

    共感して、中小企業を
    元気にする仲間を募集しています

    今年6月より
    キャッシュフローコーチ養成塾
    広島ファシリテーター講座を
    始めます

    又、中小企業診断士向けの
    早期再生養成講座を始めました

    全6回でほぼマンツーマンで
    実例に関わりながら学べます

     

    お金の不安解消と
    ビジョン実現の戦略ブレーン
    キャッシュフローコーチ
    稲葉琢也

     

    お金の悩みを解消して

    あなた(あなたの会社)が

    なりたい理想の姿=ビジョンを実現するための

    銀行取引の5つのコツ

    https://www.reservestock.jp/subscribe/71482
     
     
     

    お気軽にご相談ください

    ダウンダウンダウン

    会社 082-548-2862
    fax 082-548-3170
    携帯 090-6402-4217

    メール
    takuya@bizsupport-inaba.com

    2017/11/12
    カネもモノもヒトも無くても勝ち残る

    無駄な物を見て気付いたこと
    いなジィのブログ633
    {B7A0212D-4EFF-4F42-A40B-87B940971F24}
    日曜日の今日は
    朝、広島県知事選挙の投票を
    済ませました
     
     
    一旦帰宅して、次は運転免許の
    更新手続きに来ています
     
     
     
    大勢の人が待っているが
     
     
     
    意外なのは、待っている方が
    スマホを見ていない
     
     
    やはり、スマホをいじってるのは
    若い人だけです
     
     
     
    受付番号から推測すると
    待って居る人が午前中の
    累計で1500人以上
     
     
    1人少なくとも1時間は
    待ち時間があります
     
     
    何か活用出来る方法はないか
    考えていましたが 
    なかなか思い付きません
     
     
     
    気分転換に5階のレストランに
    入って見ましたが
    営業感覚は「0」です
     
     
    先ず、場所が1番人がいる
    1階か2階ではなく5階である
    (多分職員さん向けの食堂)
     
     
    せめて1〜2階に5階のレストランが
    あることを宣伝してあれば良いのに
     
     
     
    ポスター、幟、立て看板くらいは
    欲しいです
     
     
     
    しかし
    エレベーター脇の
    各階の案内ボードに
    表示があるだけ
     
     
     
    さらに5階でエレベーターを
    降りると1番奥まったところに
     
     
     
    小さな看板があり、
    やっと
    辿り着く感じ
     
     
    しかしレストランの席数は
    100席以上です
    {E550134F-B374-442E-8080-D5EACE67A5B7}

    いかにも官の仕事振り

     
     
    莫大な投資をしているが
    採算性は度外視です
     
     
    資産や時間の効率性を
    考える反面教師でした
     
     
    私達中小零細な事業者は
    限られた経営資源
     
     
    「カネ」「ヒト」
     
    「モノ」「情報」
     
    いずれも充分にはありません
     
     
    従って限られた資源を
    効率良く使うことが
    もっとも重要です
     
     
    特に、社長が考え抜くことは
    カネが無くても出来ます
     
     
    更に、社長や社員が手に入れる
    現場での生の情報や
    顧客の声を大切にします
     
     
     
    顧客のお困りごとを
    起点に自社のビジネスを
    考え抜くことです
     
     
     
    あなたの会社ならでは
    他社には真似のできない
    商品・サービスを考えます
     
     
     
    又顧客との信頼関係を
    築くために顧客接点を
    増やす方法を考え
    粘り強く実践します
     
     
     
    竹田陽一先生のハガキに
    よる方法や
     
     
    岡本達彦さんのアンケート
    を使う方法など
     
     
    「カネ」は無くとも
    知恵を出し、手間をかける
    ことは出来ます
     
     
     
    簡単には上手くいかなくても
    日々考えて、試します
     
     
    そうすると必ず
    改善が進みます
     
     
    一緒に考えて見ませんか?
     
     
     
    今日は以上です
     
     
     

    早期再生の仲間を捜しています

     
    私のミッションは
    「お金で不幸になる人を無くす」
     
     
    ビジョンは
    「早期再生で広島を日本一
    チャンスの多い県にする」
     
    共感して、中小企業を
    元気にする仲間を募集しています
     
    又、中小企業診断士向けの
    早期再生養成講座を始めました
     
    全6回でほぼマンツーマンで
    実例に関わりながら学べます
     
    研修の実習で、受講費以上の
    収入があり、研修中に元が取れます
     
     

    セミナーのご案内

    和仁達也先生の著書

    「コンサルタントの経営数字の教科書」を

    使ったワークショップです。

     

    詳細はこちら☟

    http://www.reservestock.jp/page/event_series/30884

     

     
    お金の不安を解消し
    ビジョン実現をサポートする
    社外の戦略ブレイン
    キャッシュフローコーチ
    いなジィこと稲葉琢也
     

    お金の悩みを解消して

    あなた(あなたの会社)が

    なりたい理想の姿=ビジョンを実現するための

    銀行取引の5つのコツ

     
     

    お気軽にご相談ください
    ダウンダウンダウン
    会社 082-548-2862
    fax 082-548-3170
    携帯 090-6402-4217
    メール
    takuya@bizsupport-inaba.com

    2017/08/03
    事業に必要な情報を入手し不要な情報はすてる

    どんな情報を入手するべきか?
    いなジィのブログ532
    o0480036013996905934

    広島経済同友会の

    創業支援委員会です
    (株)FFGベンチャービジネスパートナーズ
    マネージング・ディレクター
    山口泰久さんの卓話
    1986年、日本開発銀行
    (現在の日本投資銀行)に入行し
     
    2015年DBJキャピタル
    取締役マネージング・ディレクター
     
    2017年
    (株)FFGベンチャービジネスパートナー
    マネージングディレクターに就任
     
    海外や国内の先進的で
    上手くいっている事例を
    盛りだくさんにご紹介頂きました
     
     
    良いところは(TTP)徹底的に
    パクろうと聞きました
     
    勉強熱心な社長さんは
    こんな風に新たな情報を
    たくさん仕入れていらっしゃいます
     
     
    素晴らしい努力です
    その熱心さに頭が下がります
     
    しかし
    昨今のインターネットの発達で
    情報は爆発的に増えており
     
     
    単純に新しい情報を
    手に入れるだけなら
     
     
    あえてリアルにお会いして
    聞く必要もありません
     
    webで検索しさえすれば
    いくらでも最新の情報が取れます
     
    なので
     
    自分が知らなかったことを
    聞いて知っただけで
    満足してはいけません
     
     
     
    自分にとって本当に必要な情報を
    選択して取り入れる
     
    逆に言うと
     
    不要な情報は捨てることが
    必要だと考えます
     
     
    では何が必要な情報で
    必要でない情報が何か?
     
     
    ビジネスで必要な事は次の
    3つの質問に関係があることか否か
    です
     
     
    1.自分がどんなお客様を
    ビジネスの相手にするか?
     
    2.その相手があなたと
    関わることによって手に入れる
    価値や未来は何なのか?
     
     
     
    3.そのビジネスモデルは
    どこがキャッシュポイントで
    ビジネスとして継続的に
    発展できるか?
     
     
    最低この3つの質問に
    関係する情報か否か
    ということをしっかり
    考えることが必要です
     
    それ以外は雑学として
    知りたいなら否定しませんが
     
    「自社のビジネスに活かそう」
     
     
    「少しでも事業のヒントを得よう」
     
     
    そう思い参加するなら
     
     
    想像力、妄想力を逞しくして
     
     
    自社のビジネスとの関係を
    見つけるという強い思いを
    持ちたいですね
     
     
    私は動画を配信して居ますが
    私が伝えたい相手は
    「資金繰りが厳しい方」
    「事業の先行きが不安な方」
    です
     
    その方に少しでもヒントになれば
    良いと考えて配信しています
     
    本日はこちら
    ダウンダウンダウン
     
     
     
     
     
    こちらも資金繰りが余裕の方には
    不要な情報かも知れませんね
     
    しかし
     
    資金繰りが苦しい方には
    一つ一つお知らせします
     
    今日は以上ですバイバイ
     
     
    私のミッションは
    「お金で不幸になる人を
    無くす」
     
     
    ビジョンは
     
    「早期再生で広島を日本一、
    チャンスの多い県にする」
     
    こんなビジョンを立てました
     
    共感して
    一緒に働きたい方や
    一緒に早期再生をやってみたい方を
    募集しています
     
     
     経験は無くても意欲のある方
    一緒にやってみませんか?
     
     
     
    お金の不安を解消し
    ビジョン実現をサポートする
    社外の戦略ブレイン
     
    ココをクリック右矢印ビズサポート
     
    キャッシュフローコーチ
    いなジィこと稲葉琢也
    o0480036013747442276
    初めての方はこちら
    ダウンダウンダウンダウンダウン
     
    にお尋ね下さい
     
    初めての方に朗報です
    初回相談は30分まで無料です
    お気軽に
    お問い合わせフォームか
    下記の電話にご連絡ください
     
    ダウンダウンダウン
    会社☎︎ 082-548-2862
    fax  082-548-3170
    携帯 090-6402-4217
    メール
    takuya@bizsupport-inaba.com
     
     
     
     

    2017/06/30
    売上が毎年毎年さがり、資金繰りが厳しい

    業績不振の挽回方法 
    いなジィのブログ499
    {65338BF1-335E-4D5A-8A35-0E9BE89B4D30}

    今日もお困り企業さんの相談が
    複数ありました


    売り上げの減少が止まらない
    毎年、毎年、売り上げが
    減少していて
    原価も下げることができず
    粗利がだんだん少なくなっています



    粗利=売上ー原価

    給料の削減など経費削減も
    限界にきており固定費が
    粗利を上回りだしてます
    粗利<固定費
    毎月固定的に出て行く
    経費を固定費といいます
    固定費は粗利の中からしか
    払えません
    社長はだんだん
    どうして良いか
    分からなくなっていました
    {FDC8C313-A785-4F22-921C-2986E0676EB6}

    勿論経費削減は避けることが

    出来ませんが、
    以前給料をカットした時は
    モチベーションが下がって
    しまいました
    今回は、社員の給料に
    手をつける訳にはいきません。
    そこで原点に帰って考えて
    みることにしました
    SWOT分析の枠組みを
    使いもう一度
    {4016567C-389F-470A-A3CD-1191DFB6F89D}
    自社の強みを中心に
    整理してみることにしました
    そんなやり方は
    こちらダウンダウンダウンダウン
    https://www.youtube.com/watch?v=628FN1Usu_o&feature=share
    自社の強みがよくわからない


    もしくは

    もっと強かったんだけど
    いつの間にか埋没してしまって
    競争に負け始めている


    環境変化が起きて一体全体
    どうしていいのかわからない


    挽回を図るには
    一旦全体を見直してみる


    その会社は幹部社員で
    考えてみることにしました


    勿論固定費を削減し


    粗利を増やす方策を
    考えることも重要です


    財務の観点からと

    事業の観点から


    両方から考えてみましょう

    意外な盲点に
    気付きますよ

     
    お金の不安を解消し
    ビジョン実現をサポートする
    社外の戦略ブレイン
     
    ココをクリック右矢印ビズサポート
     
    キャッシュフローコーチ
    いなジィこと稲葉琢也
    {AC935B96-6098-4E26-8DBA-0AEC4CCEFAAA}
    初めての方はこちら
    ダウンダウンダウンダウンダウン
     
    にお尋ね下さい

    初めての方に朗報です
    初回相談は30まで無料です
    お気軽に
    お問い合わせフォームか
    下記の電話にご連絡ください
     
    ダウンダウンダウン
    会社☎︎ 082-548-2862
    fax  082-548-3170
    携帯 090-6402-4217
    メール
    takuya@bizsupport-inaba.com



     
    123

    最近の記事

    カテゴリー

    アーカイブ