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  • 稲葉琢也ブログ – ページ 56 – ビズサポート

    INABA TAKUYA BLOG
    稲葉琢也ブログ

    赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也

    2018/02/21
    一生懸命やっても成果が出ない訳

    自分のタイプを知りました
    キャッシュフローコーチ
    ビズサポート稲葉のブログ735

    株式会社 ロボット人事研究所

    http://robotjinji.com/

    瀧田 勝彦さんのセミナー
     
     
     
    今いるメンバーの思考の
    ズレを直すだけで会議で決めた
    目標を達成できるチームに
    変えるセミナー
     
     
    効き脳診断して
    自分の(思考パターン)を知りました
     
     4タイプに分類される効き脳
    A.論理・理性脳
    B.堅実・計画脳
    C.冒険・創造脳
    D.感覚・友好脳
     
     
     
     
    自分の効き脳は
    Aタイプ「理論・理性脳」でした
     
     
     
     
    Aの特徴的な言動は
    「起伏が少なく淡々と話す」
    「数字やデータを欲しがる」
    「細かい指摘を入れる」
    「仮説を立てる」
    「あいまいな表現はしない」
     
    こんな診断が出ました
     
     
    当たっています
     
     
    そしてゲームを通して思考の
    パターンを理解する
     
     
     
    Aタイプの特徴丸出しでした
    他のメンバーを観ていない
     
     
    なのでチームメンバーの力が
    使えていない
     メンバーのモチベーションが
    上がりません
     
    その後の瀧田さんの
    フィードバックと解説により
     
     
     
    成果を生み出す
    方程式を理解しました
     
     
    方程式は
    人✖仕組み✖関係性
     
     異なるタイプの他者との関係性を
    整えるには他者のタイプを知ると良い
     
     
     
     
     
    チームビルディングの必要性や
    瀧田さんの研修の良さを
    痛感しました
     
     
    私のコンサルをしている
    企業さんにも是非紹介して
    役立てて頂けたら
     
     
    より良いチームビルディングが
    出来ると感じました
     
     
     
    そしてその為には
    私が学んで自分でやるのではなく
     
     
     
    餅は餅屋
     
     
     
    最大の効果を得るには
    最適な専門家を活用する
     
     
     
    何でもかんでも自分で
    やろうとするのは
    間違いと感じました
     
     
     
    なぜなら成功するには
    圧倒的なスピードが必要です
     
     
    その為には
    得意な人の力を最大限活用する
     
    セミナーのネタバレしない程度に
    書いてみました
     
     
     
    興味が有れば是非受講してみて下さい
    次回広島は4月19日です
     
     
     
    今日の学びの最大の
    ポイントは
     
     
    人は人、
    自分と他人は違う。
     
    違いを理解して、
    それぞれの能力を
    最大限発揮できるように
    することです。
     
     
    何でもかんでも自分で
    やろうとしていませんか?
    今日は以上です
     
     
     

    共感してくださる仲間を探しています

     
     
     
     
    私のミッションは
    「お金で不幸になる人を無くす」
     
     
    ビジョンは
    「早期再生で広島を日本一
    チャンスの多い県にする」
     
    共感して、中小企業を
    元気にする仲間を募集しています
     
    今年6月より
     
    キャッシュフローコーチ養成塾
    広島ファシリテーター講座を
    始めます
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    又、中小企業診断士向けの
    早期再生養成講座を行っています
     
    全6回でほぼマンツーマンで
    実例に関わりながら学べます
     
     
     
     
     
     
     

     

     

    お金の不安解消と
    ビジョン実現の戦略ブレーン
    キャッシュフローコーチ
    稲葉琢也

    お金の悩みを解消して

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    メール
    takuya@bizsupport-inaba.com

     

     

    2018/02/20
    弱った時に頼れるパートナーはいますか?

    キャッシュフローコーチ
    ビズサポート稲葉のブログ734
     

    マスコミが小平選手を賞賛

    「五輪スピードスケート女子500mで、

    失意の2位に終わり涙を見せた

    韓国の李相花(イ・サンファ)に対し、

    近寄って優しく声を掛けた小平奈緒に

    欧米メディアが賛辞を贈った。」

     

    弱った時に寄り添ってくれる

    パートナーが心強く、必要ですね

     
     
    経営でも信頼できる
    相談相手が求められています
     
     
     
    私もクライアントさんから
    何件かご相談を受けました
     
     
    3月は決算企業が多く
    決算を確定するにあたり
    気になることのご相談です
     
     
    一社は
    銀行に決算書を提出して
    今後の融資の姿勢が
    変わるのではないかと
    心配されています
     
     
    同族会社に貸付金があるが
    その会社は返済能力が無くて
    貸付金の回収はほぼ困難
     
     
     
    税務上問題がなければ
    関係会社への支援損として
    損金処理をしたいと申し出
     
     
     
    銀行は実態は既に
    回収に問題有りとして
    実態のバランスシート(実バラ)で
    減産してみているか否か
     
     
     
    しっかりした銀行であれば
    実態に合わせた処理は好感を
    持ってみてくれます
     
     
    次の企業は実の父親が
    作った会社を長男が
    社長になり経営しています
     
     
    事業は収益力が弱く
    赤字計上しては
     
     
    実父(会長)からの借入を
    赤字の都度放棄して貰い
     
     
     
    特別利益を計上しているが
     
     
     
    会長は病気入院して
    あまり長生きしそうになく
    相続が発生したら
     
     
    貸付金を仲の良くない
    兄弟が借入
    (会長からみて貸付)を
    返せと言うので
     
     
    払えないから
    どうすれば良いか?
     
     
     
    こちらは父親が意識が
    しっかりしている間に
    債権放棄してもらうか
     
     
     
    返済期間を超長期の
    契約を結ぶことで
    父親と交渉することに
     
     
     
    借入の返済期日を
    決めていないといつでも
    返済を求められても
    反論できません
     
     
     
    例えば30年後の返済期日なら
    返済期日までは借入し続けることが
    出来ます
     
     
    これを期限の利益と言います
     
     
    こんな風にお金にまつわる
    お困りごとは早目に
    専門家に相談することが
    大事です
     
     
    今日は以上です
     
     

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    2018/02/19
    事業再生や経営改善のキホンのキ

    初めの一歩
    キャッシュフローコーチ
    ビズサポート稲葉のブログ733

    月曜日から大阪に向かっています

     
    中小機構 の行う
    「中小企業再生支援セミナー」に
    参加します
     
     
    第一部、事業再生・事業承継を
    果たした中小企業の経営者として
     (株)佐田、 社長佐田展隆氏と
    (株)玉寿司、 社長中野里陽平氏の
    対談形式で経験談を聴きます
     
     
    第二部、金融機関、 専門家の方との
    パネルディスカッション
     
     
    中小機構のセミナーLP
    ↓↓↓
     
     
     
     
     
     
     
    事業再生に関わる仕事を
    していると常に情報を
    仕入れる必要があります
     
     
     
    理由は
    1.金融機関の考え方は
    変化しています
     
     
     
    過去の経験だけでは
    金融機関と協調するのが
    難しくなります
     
     
    2.再生の手法や税制なども
    変化しており新たな考え方や
    知識を補充するきっかけが
    必要なのです
     
     
     
    こうして再生支援の
    ノウハウのブラッシュアップを
    していますが
     
     
    再生する為には
    先ずは資金繰りを落ち着かせる
    ことが最優先です
     
     
    事業の再生や改善は
    時間が掛かります
     
     
    計画を立てて実行して
    効果が出るまでに
    資金繰り破たんしないよう
     
     
    先ずは資金繰りを確保する
    ことを最優先します
     
     
    そして事業の改善の計画は
    社長の意思がしっかり
    反映されていること
     
     
     
    よくあるケースは
    専門家に丸投げして
    社長がよく理解していない
     
     
    絵に描いた餅
     
     
    社員が計画を達成する為に
    本気で取り組むことを
    支援します
     
     
    特に事業面の改善は
    現場を巻き込んで生の
    意見を吸い上げるように
    します
     
     
    意見が出てくる為には
    AAP(安心、安全、ポジティブ)な
    場であることが大前提です
     
     
    場をつくる為に
    1.言葉は、肯定的で批判、批評性はしない
    2.表情は、笑顔で
    3.態度は、大きくうなずき、相づちをうつ
                       腕組みはしない
    4.行動は、言行一致、言ってることと
                      やってることが一致
     
     
    こうして先ずは
     
    アイディア出しをする
    (拡散思考)
     
     
    次に
    どうすれば実現できるか考える
    出来ない理由は言わない
     
     
    そしてその中から
    あなたが今日から出来ることを
    決めます
     
     
    こんな風にリーダーは
    場をつくり、皆んなを巻き込んで
     
     
    再生、改善というゴールに
    全社一丸で取り組みます
     
     
    お困りの社長さん
    1人で悩まず、他者の知恵を
    借りることを考えてみませんか?
     
     
    自分の枠を超える為には
    価値観の違う他者の意見に
    耳を傾けてみましょう
     
     
    新たな気づきが生まれますよ
     
     
    今日は以上です
     

     

     

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    現在第1期生が受講中です。
     
    2月より第2期生の告知を開始します
     
     
     

     

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    2018/02/18
    ザグレイテスト・ショーマンを見ると分かること

     
    キャッシュフローコーチ
    ビズサポート稲葉のブログ732

    日曜日なので娘と二人で
    ザグレイティスト・ショーマンを

    観に行ってきました
     
     
    ネタバレするので詳しくは
    書けませんが
     
     
    考えさせられる事が多い
    映画でした

     

     

    19世紀に活躍した伝説の

    エンターテイナー、P・T・バーナムを

    『ウルバリン』で有名な

    ヒュー・ジャックマンが

    演じるミュージカルです

     

     

    空想家の主人公が卓越した

    アイデアと野心で世界中を

    熱狂させるさまと

     

     

    ロマンチックな愛の物語

    P・T・バーナムは妻と娘たちを

    幸せにすることを願い、

     

     

     

    最初は低身長の大人や巨人症の

    人やその他の珍しい人などを集め

    ショーを行い成功します

     

     

    しかし彼は更なる成功を

    追い求め

     

     

    イギリスから奇跡の声を持つ

    オペラ歌手ジェニー・リンドを

    連れてアメリカに戻り

     

     

    各地でショーを開催するが

    ショーは成功するも…

     

     

     

    又、元のサーカス小屋が

    火事になります

     

    エンドは観てのお楽しみですが

    話の中で失敗があります

     

     

    映画ですが失敗から学ぶのは

    比較的容易です

     

     

    失敗の原因はビジョンや

    ゴールを決めておらず

    チーム一丸の状態を

    維持できなかったから

     

     

    リーダーの理念や思いに

    基づいた明確なゴールを

    定めていないと

     

     

    欲張りになり

    もっともっととなります

     

     

    何のために成功や

    お金儲けするか?

     

     

     

    一緒に働く仲間は

    どんな旗印の元に

    集めるのか?

    麦わらのルフィのように

    明確な旗印を決して下
     
     
    仲間を決して見捨てない
    こんなリーダーに
    なりたいものです
     
     
     
    明日からの行動につなげたら
    映画を観た甲斐があったと
    言えますね
     
     
     
    勿論、娘と一緒の時間を
    共有できたことで
    充分価値を感じています
     
     
     
    「思考に気をつけなさい
    それはいつか言葉になるから」
     
    「言葉に気をつけなさい
    それはいつか行動になるから」
     
    「行動に気をつけなさい
    それはいつか習慣になるから」
     
    「習慣に気をつけなさい
    それはいつか性格になるから」
     
    「性格に気をつけなさい
    それはいつか運命になるから」
    byマザーテレサ
     
     
    なので、考え、行動して運命を変える
     
     
     
    今日は以上です
     
     

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    2018/02/17
    学んだことが自分のものになるコツ

     
    キャッシュフローコーチ
    ビズサポート稲葉のブログ731

    土曜日はですが、朝から

    共感して下さる仲間が事務所に
    訪ねて来て頂きました
     
     
    ひとしきり話した後は
    移動して、キャッシュフローコーチ
    広島地域勉強会の仲間と合流
     
     
     
    キャッシュフローコーチ
    MVPコンテストのチャンピオン
    生岡さんのセミナーを
    受講しました
     
     
     
    テーマは
    成長
    (上手に自分を高めていく方法)
     
     
     
    セルフイメージ
    (自分がどう見られたいか?)
     
     
     
    ブランディング
    (成長していると人に
    感じてもらうこと)
     
    セルフイメージで明らかにした
    見られたい自分を発信して
     
     
    その結果周りから
    どのように見られるか?
     
    =どんな陰口をしているか?
     
     
    周りからの見られ方を
    コントロールするのです
     
     
     
     
    タイムマネジメント
    (やることのタスク化ではなく
    スケジュール化)
     
     
    todoリストを作っても
    時間予算を見積もり
    スケジュール化しないと
    実現しませんね
     
     
     
    ファシリテーション
    (目的とあなたのメリットを
    最初に話す)
     
    改善には
     
    アイデアが出るように
    肯定的な言葉、態度、行動をする
     
     
    出たアイデアはどうすれば
    出来るのか意見を集める
     
     
     
    その為に
    意見が出やすくするには
     
    ①各々自分で考える
    ②隣とペアになり意見をシェア
    ③シェアした意見を発表する
     
     
     
     
     
    営業
    (目の前にいる人に
    自分の魅力を伝える)
     
     
    興味を持って貰うためには
     
     
    相手の頭の中に
    が浮かぶように話す
    サプライズが必要
     
     
     
     
     
     
     
    こんな盛りだくさんのテーマで
    MVPチャンピオンの生岡さんが
    惜しみなくノウハウを提供して
    下さいました。
     
     
     
    参加された成長意欲の高い
    皆さんも熱心に記録や
    板書の写メと録音されて
    充実の1時間30分と
     
     
    5分のアディショナルタイムでした。
     
     
     
    沢山のインプットしましたが
    本当に役立つ学びは
     
     
    行動すること
    実践して学ぶことです
     
     
     
     
    敢えてキーワードのみ
    書いている理由は
    考える為
     
     
     
     
    誰かから探している答えを
    貰うことをいつも期待しては
    依存体質が身につきます
     
     
     
    自分の答えは自分で
    生み出すのです
     
     
     
     
    その為にはインプットしたら
    最初は素直にそのままパクリ
    必ずアウトプットしてみます
     
     
     
     
    上手くいかなくても
    何度も何度も振り返り
    修正しながら
     
     
     
    自分なりの思いを固めて
    それに基づいた発信を
    続けます
     
     
    愚直な実践を継続することで
    自分のものになります
     
     
    明日から何をするか
    決めて行動します
     
     
     
    必ず出来るサイズに細分化し
    毎日確実に実行できる目標を
    習慣化するまで達成し続けます
     
     
     
    「思い」「ミッション」を
    果たす為に
     
     
    今日は以上です
     
     

    共感してくださる仲間を探しています

     
     
    私のミッションは
    「お金で不幸になる人を無くす」
     
     
    ビジョンは
    「早期再生で広島を日本一
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    共感して、中小企業を
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