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  • 稲葉琢也ブログ – ページ 57 – ビズサポート

    INABA TAKUYA BLOG
    稲葉琢也ブログ

    赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也

    2018/02/16
    誰に相談するのが良いのか?

     

    やはり一流は一流
    キャッシュフローコーチ
    ビズサポート稲葉のブログ731

    平昌オリンピックは2月16日

    フィギュアスケートの
    男子ショートプログラムがあり
     
     
    羽生結弦選手が111.68点を記録
    自己ベストに迫る高得点で
    トップに立った
     
     
     
    怪我の回復が不安視されたが
    不安を吹き飛ばす結果を出した
     
     
    さすがですね
     
     
    本物は違いますね
     
     
    本物と言えば、
    今日はの本格的治療系整体 
    整体久庵(くあん)の久重さんに

    東洋整体を受けに行きました
     
     
     
    1週間くらい前から
    右の背中から腕にかけて
    痺れや鈍痛があり
     
     
     
     
    治らないで苦しんでいたので
    診てもらいにいきました
     
     
     
     
     
    グリグリと痛くて「大丈夫か?」と
    思っていたら
     
     
     
    痛気持ちいい施術で
    なんと一回で痛みは
    軽くなりました
     
     
     
    久重さんもさすがプロですね
     
     
     
    痛みで困ったら
    久庵の久重さんに
    相談してみると良いですよ
     
     
     
    羽生選手ではありませんが
    体調を整えるのも仕事です
     
     
    今日は以上です
     
     

    共感してくださる仲間を探しています

     
    私のミッションは
    「お金で不幸になる人を無くす」
     
     
    ビジョンは
    「早期再生で広島を日本一
    チャンスの多い県にする」
     
    共感して、中小企業を
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    今年6月より
     
    キャッシュフローコーチ養成塾
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    又、中小企業診断士向けの
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    キャッシュフローコーチ
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    2018/02/15
    チームのまとまりは何を中心にするか?

     

    カリスマのもとに集まった
    人たちはチーム一丸になれるか?
    キャッシュフローコーチ
    ビズサポート稲葉のブログ728
    {91855636-C258-452D-8F9B-A3469ADFF4DF}

    今日はある会合に

    出席してきました
     
     
    共通の経験を持つ人の
    多種多様な人の集まりです
     
     
    共通の経験あるとはいえ
    価値観は皆異なります
     
     
     
    いろいろ意見が出て
    まとまりません
     
     
    なぜなら目指しているものが
    異なっていました
    {BCB06C91-5E33-465C-BC33-E9ABF51108AE}

    グループは「一定の性質を持つ
    人の集まり」です
     
     
     
    チームも人の集まりですから、
    グループの1つの形ですが
     
     
    明確な目的(ゴール)が有ります
     
     
    今回のグループがまとまらない
    最大の理由は明確な目的がない
    (当初あったが機能してない)
     
     
    チーム一丸になる為には
    明確な目的が必要ですし
     
     
    その目的に共感した
    メンバーがどうか?
     
     
    経営においても
    全社一丸になるには
    明確な目的が必要です
     
     
     
    皆同じ方向を向いて
    お互いにカバーしあいながら
    ゴールを目指していますか?
     
     
     
    もしベクトルが異なっていると
    先に進むほど離れていきます
     
     
     
     
     
     
    今一度目的を明確にして
    チーム一丸の会社に
    しませんか?
     
     
     
    今日は以上です

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    2018/02/14
    オリンピックに出場する選手の目的は?

    共感する仲間が集まる
    キャッシュフローコーチ
    ビズサポート稲葉のブログ727
     
    {6E43322B-27B1-4B68-8318-A184429D9D1F}
    スピードスケート女子1,000メートルで
    小平選手と高木選手がメダルを獲得
     
     
    小平選手銀メダル
    高木選手銅メダルと
    2人で表彰台に上がりました
     
     
    金メダルには届きませんでしたが
    同じゴールを目指す
    仲間がともに良い
    仕事をしました
     
     
    仲間と一緒にムーブメントを
    作ることが出来たのは素晴らしい
     
     
    私も今年は「共感する
    仲間を集めて影響力を拡大する」
     
     
     
    これを目標としています
     
     
     
    目的は私のミッションである
    「お金で不幸になる人をなくす」を
    果たす為に影響力を拡大するのです
     
     
     
    自分一人で出来ることには
    限りがあります
     
     
     
     
    共感する仲間を集めて
    再生のチームを作ります
    その為には。先ずは
    目指すゴールが共通であること
     
     
     
    早期再生により中小企業の
    チャンスが拡大することを
    目指していましたが
     
     
     
     
    有り難いことに
    それに共感してくれた
     
     
     
    同じ広島銀行出身の
    キャッシュフローコーチの
    三上さんが声を掛けてくれて
     
     
     
     
    同じ広島銀行OBのKさんが
    集まってくれることに
    なりました
     
     
     
     
    やはり大きな旗を掲げて
    決して下げない覚悟で
    仲間を集めることが
    大事ですね
     
    {C2CE413F-E764-4BA3-9441-A5612D88AD24}
     
    又チーム一丸になる為に
    ゴール(目的)を
    明確にすることが
    必要ですね
     
     
     
     
     
    皆さんの会社も
    チーム一丸で目的に
    向かうことが出来たら
    最高ではありませんか?
     
    {3604E6C6-AB21-4C88-904E-0C951E9A77AA}

     
     
    大きな旗を掲げて
    みませんか?
     
     
    今日は以上です
     
     

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    2018/02/13
    雪の影響を考えると見えてくること

    目的と目標を明らかにすると
    行動が加速する
    キャッシュフローコーチ
    ビズサポート稲葉のブログ726
    {94CE066A-C197-4CF0-AF6E-E58656B019C3}

    今日は朝起きたら団地は

    一面真っ白な銀世界
     
     
     
     
    道路も真っ白でいつもの
    スクーターは危険なので
    久しぶりのバス通勤です
     
     
     
     
    しかし昨日
    広島銀行の先輩と本日朝8時に
    事務所にて面談の約束しました
     
     
     
     
    遅れないようにバス停に
    急いでいき、1時間以上の
    余裕をみて出発しました
     
     
     
     
    以前のブログで書きましたが
    1/25に名古屋に行った時
    雪の影響の予測が甘くて
    指定時刻に遅れました
     
     
     
     
     
    こうした予測が必要な場合は
     
     
     
    かなり早目の出発をした場合
    いつもと同じ遅い出発の場合の
     
     
     
    メリットとデメリットを
    比較すると判断を間違えません
     
     
     
    今回で言えば早く出る場合
     
     
     
     
    デメリット
    いつもより1時間以上
    早く起きなければならない
     
     

    メリット
    約束の時間より早く着き
    おもてなしの準備が出来ます
     
     
     
     
     
     
    遅い出発の場合のデメリット
    雪の影響でバスが遅れ
    先輩の時間を泥棒して
    長年の信用を無くす
     
     
     
     

    メリット
    運良く雪が少なければ
    いつもと同じスクーター移動で
    時間が節約できる
     
     
    このように考えて
    本来の目的(ゴール)を
    達成することが
    もっとも重要ですね
     
     
     
    なぜなら今回の目的は
    時間に遅れないで
    会うことではありません
     
     
     
    その先輩にお会いして
    信頼関係を維持向上することが
    本来の目的です
     
     
    従って遅れると最悪
     
     
    絶対に遅れない為に早目の出発
    そして目標は約束の8時の
    30分前に事務所到着
     
     
     
     
    その為には自宅を6時30分に
    出発、6時45分発のバスに乗る
     
     
     
    このような小目標を立て
    行動します
     
     
     
    しっかりと本来の目的を
    意識することで重要度の
    判断を誤らず
     
     
     
    目的達成の為の道しるべとなる
    小目標を立て行動します
    {55C9CC12-1866-4745-8C54-0AB27C3DB0B7}
    本当の目的(ゴール)をしっかり
    考えて、そこにたどり着く
    小目標を立てると行動が加速します
     
     
     
     
    皆さんも今一度
    本当の目的(ゴール)と
    目標(ゴールまでの道しるべ)を
    明確に見える化しませんか?
    {76048F50-C5B8-4683-94E3-72D6784B7070}
     
     
     
    チームもまとまりますよ
    {79E869F2-C488-484F-8E6B-3BC822764B54}

    今日は以上です。

     
     
     
     
     
     
     

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    2018/02/12
    三連休の最終日は静かな場所で考える

     

    静かな休日の事務所で
    頭がスッキリ
    キャッシュフローコーチ
    ビズサポート稲葉のブログ725
    {2ED29C98-C1E8-47FC-B522-2B8ED80B0DD5}

    今日は、3連休の最終日ですが

    誰もいない事務所で静かに
    書き物ができます
     
     
    仕事もはかどります
    静かな環境も大事ですね
     
     
    外はいい天気になってきて
    若干残念な気もしますが
     
     
     
    まずは、たまった仕事を片付けて
    気持ちを晴れやかにします
     
     
    気になってモヤモヤしていては
    本当にやりたいことができません
     
    気になってモヤモヤと言えば
    昨日こんなことがありました

    約1年前に経営改善計画を

    作り金融機関の支援を得て
    工場を新設し、生産能力を
    拡大した製造業者の話です

    メインの受注先から

    「生産能力を上げて納期を守るなら
    仕事は出します」と言われて
    設備投資に踏み切った
     
     
     
     
    生産設備も人員体制も整い
    生産余力ができましたが
    受注が予定通り入って来ません
     
     
    さらにメインの製品ついては
    10数年前の値決めのままの単価で
    製造をしています
     
     
     
    原材料は値上がりし
    新たな設備の償却負担も増えたが
    価格は据置いたままです
     
     
     
    社長は悩み、「値上げをお願いしようと
    思うんだがどうでしょうか?」
     
     
     
    そこでまずは現場の収益状態を
    ブロックパズルで分解してみます
     
     
     
    そこで分かった事は
    粗利が低すぎて
    固定費がまかなえず
    赤字計上しています
     
     
     私は、
    「売上を増やしたら
    黒字になりますか?」
     
     
    固定費をカバーする為に
    必要な粗利を計算して
     
     
     
    その粗利を粗利率(実績)で
    割ってみました
     
     
    社長さん、「売上を2000万円
    増やす必要がありますよ」
     
     
    それでは無理なので粗利率を
    値上げで3%上げたら
    充分黒字になると伝えました
     
     
     
    社長は2〜3割の値上げを
    依頼しようと考えていたが
     
     
     
    そんな非現実的な値上げを
    依頼しても受けて貰えないし
     
     
     
    数量を減らされたら
    元も子もないので
     
     
    必要な数量と値上げの
    試算をしてみて現実的な
    依頼の数字を検討しました
     
     
     
    それでやっと社長の頭から
    モヤモヤが晴れました
     
     
     
    これで交渉の行動に
    移ることが出来ます
     
     
     
    最初の、儲からないから
    「2〜3割の値上げを言おうか?」
     
     
    「言って仕事を減らされたら
    どうしようか?」
     
     
     
    こんなモヤモヤした状態では
    行動できず、結局何も変わりません
     
     
    自分自身で自社の状況を
    しっかり理解して腹落ちすると
    心のブレーキが解除されます
     
     
     
     
    皆さんも、同じような
    漠然とした不安が原因で
     
     
     
     
    やってよいのか、いけないのか
    決めかねて
     
     
     
    やろうと考えたことが
    先送りになっていませんか?
     
     
     
    曖昧であるために漠然とした
    不安が生まれていませんか?
     
     
     
    もしそうであれば
    専門家の力を借りて
    頭の中をスッキリさせて
    みましょう
     
     
     
    今日は以上です
     
     

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