INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2018/05/01
４２４１日ぶりの復活の訳
キャッシュフローコーチ
ビズサポートの稲葉琢也のブログ806
4月30日、中日の松坂大輔は
DeNA戦に先発し、
今季初勝利を挙げた
この勝利は、
2006年9月19日の
ソフトバンク戦以来、
4241日ぶりだった。
メジャーに移籍しレッドソックス、
メッツを経て
ソフトバンク、中日ヘと移籍
松坂はレッドソックス時代
2011年6月に右肘靱帯の
修復手術を受けている
翌年には復帰したが
手術前と違ってボールに
力が伝わらない
そのイライラからさらに
力ずくで投げようとして
本来の投球フォームから
どんどん遠ざかっていった
アメリカから日本球界へ
戻ったが、さらに
右肩内視鏡手術を受けた
「利き腕の肩を手術して
カムバックした投手は
本当に少ない
日本ではそのまま引退した
投手のほうが圧倒的に多い」
(プロ野球解説者)
そんな逆境を乗り越えて
中日ドラゴンズで
前回の登板では
勝てなかったものの
内容はかなり良い
ピッチングしてました
昨日はついに復活の
白星を上げましたが
球速は最高147km
今後も活躍して欲しいが
肩の調子次第です
しかし松坂選手をみて
学ぶべきは「諦めない心」
中小零細事業の私達は
事業が良い時もあれば
芳しくない時もある
不振な時こそ、松坂選手のように
手掛かり、足掛かり
考えて動き、振り返って又動く
アクションが大切です
諦めずにスピードを上げ
行動量を増やしてみましょう
私は資金繰りが
厳しい会社や
先行きが見通せなくて
お困りの社長さんと
一緒に事業再生や
経営改善に取り組み
多くの社長さんを見て
決して諦めない方が
復活するのをサポートして
きました
先行に不安をかんじたり
銀行取引が上手くいかない方は
お気軽にご相談ください
一緒に挽回できる方法を
探しますよ
今日は以上です
共感してくださる仲間を探しています
私のミッションは
「お金で不幸になる人を無くす」
ビジョンは
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
今年6月より
キャッシュフローコーチ養成塾
広島ファシリテーター講座を
始めます
⬇⬇⬇
又、中小企業診断士向けの
早期再生養成講座を始めました
全6回でほぼマンツーマンで
実例に関わりながら学べます
お金の不安解消と
ビジョン実現の戦略ブレーン
キャッシュフローコーチ
稲葉琢也
お金の悩みを解消して
あなた（あなたの会社）が
なりたい理想の姿＝ビジョンを実現するための
銀行取引の５つのコツ
お気軽にご相談ください
会社 082-548-2862
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
メール
takuya＠bizsupport-inaba.com
2018/04/30
回転と幅をかけると物差しになる
キャッシュフローコーチ
ビズサポートの稲葉琢也のブログ805
体操の全日本個人総合選手権の
最終日は２９日、東京体育館で
男女の決勝がありました
内村航平選手は予選の
5位が響きは３位となり
連覇が１０で途切れました
順大２年で１９歳の谷川翔が
初優勝したのです
体操のひねり王子こと
白井健三（日体大）は２位だった。
私は白井選手が好きなのです
体操はひねりや回転が大切で
白井選手はズバ抜けています
経営も回転が大事と
今まで書きました
先日イオンとイズミの
固定資産回転率の推移を
比較して説明しました
更に昨日の経営の物差しで
ROA について少し紹介しました
下の算式の右がわ
売上高を総資産で割ると
全ての資産を効率良く
使っているかどうか
分かります
一方で以前ブログで紹介した
利益の幅⇨利幅が大切な
事例として
ヤマトホールディングスが
アマゾンの仕事を一部
断った例を紹介しました
それが今回のROA の
算式の左側の事例です
売上に対してどの程度の
利幅を持っているか？
そして利幅と回転率を
かけ合わせた指標が
上のROA です
総資産（自己資本＋負債）を
使ってどれだけ利益を
生み出したかを示す指標です
一般的には5%以上なら
良好だと言われます
あくまで収益性や効率性を
みる指標ですので
安全性は分かりません
自己資本がひんじゃくで
多額の借入をしていても
利益が大きいと
ROAは高い場合もあります
物差しの使い方には
気をつけましょう
もっとも、物差しを持たない
よりは自社なりの基準を
持って振り返りが
出来たら良いですね
今日は以上です
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2018/04/29
石川遼選手も戻る基準とは？
キャッシュフローコーチ
ビズサポートの稲葉琢也のブログ804
男子ゴルフツアー
中日クラウンズで石川遼選手が
最終日はバーディなしで
6ボギーの76と崩れて
1アンダーの26位で
フィニッシュしました
石川遼選手はかつて
国内では圧倒的に強く
その後アメリカツアーに
参戦して、腰の痛みもあったが
スイングを崩して成績を残せず
シード権も失って
今期は国内で戦っています
スイングも改造しながら
進化しようともがいています
徐々に安定し始めていますが
今日は、荒れ気味てした
ゴルフは自分の姿が見えません
更にスイングのスピードを
考えると、
一瞬のスイングの途中で、
頭で考えて、何かすることは
絶対に不可能です
練習で何度も何度も
繰り返して、無意識に
出来るようになることが
必要といわれてます
さらには実戦では
いろいろと異なる状況があり
メンタルも大きく影響します
4日間安定したスコアを
出すの大変だと思います
頭で考えていることをが
上手く出来るには
自分なりの基準を持っていると
どんな状況か測定できると
調子が悪くても調整できますね
私達中小零細事業でも
経営が不調なときに
振り返る基準があると
良いですね
マインドでは
経営理念、ミッション、ビジョン
などが、振り返ってみる
物差しとなります
一方で会計や数字では
重要な経営数字が
その基準の役割をします
そこで分かりやすく
会社のお金の流れ、全体像を
理解していただく方法が
「お金のブロックパズル」です
そして先日から書いてきた
利益の幅が大切なこと
資本の回転率が大事である
２つをまとめたのが
説明が長くなるので
明日続きをかきますが
重要なのは戻る基準を
持つと良いことです
今日は以上です
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キャッシュフローコーチ
稲葉琢也
お金の悩みを解消して
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会社 082-548-2862
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2018/04/28
ゴールデンウイーク初日にプラス思考で考えた
キャッシュフローコーチ
ビズサポートの稲葉琢也のブログ803
早いところは今日から
ゴールデンウィークが
始まるという話で
さらには昨日オープンした
ジ・アウトレット広島の
側を通り五日市ICから
府中市上下町まで
車で移動する予定で
大渋滞を危惧しましたが
予想は外れてIC入り口までも
高速道路も順調に流れていました
経営改善に取り組んでいる
企業を訪問しました
社長さん以下経営幹部が
集まり、改善策を検討します
ここ数年は売上が
毎年減少しています
売上減少に対して
製造原価の低減や
経費削減の努力を
してきた
しかし売上減少の
スピードについていけず
利益が年々減少しています
そこで売上減少に歯止めをかけ
粗利をあげるアイデア出し
ポイントは否定しない
お金がないから
人がいないから
などの出来ない理由は
出さないで
どんなことが出来たら良いか？
などなどプラス思考で検討
可能性のあるアイデアが
2、3点でてきました
出てきたアイデアを
実現する為に5W2Hを
決めることになりました
前回まで現状を前提に
出来ない理由が先に出て
新たなアイデアが
出ませんでした
そこで今日は
「ある程度のリスクが
あっても良い」
「出来るか出来ないかを
考えないで」
この説明を先に行なって
幹部の意見を求めました
1番若い部長から
発言してもらうと
良いヒントが
みつかりました
次回はさらに
深掘りします
低迷して閉塞感があったり
どうして良いか
分からないときは
安心、安全、ポジティブな
場づくりをして
アイデア出しのミーティングを
してみると
新たな解決策が
みつかりますよ
今日は以上です
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2018/04/27
LECTとTHEOUTLETS広島の勝者は？
キャッシュフローコーチ
ビズサポートの稲葉琢也のブログ802
私の自宅の近隣に
イオンのアウトレットモールが
オープンしました
先日からのプレオープンで
早くも交通渋滞が発生してます
ゴールデンウィーク中は
大混雑するのではと心配です
設備は物凄い投資ですが
たまたま、先日以来
繰り返し読んでいる
この本
この中に
資本の回転速度をみる
経営指標の事例として
イオンが取り上げられて
おりました
在庫が溜まったり
売上債権が溜まる事は
企業経営の上では
望ましくありません
このような在庫や
売上債権について知るために
資本の回転速度をはかる指標
資本の回転速度をはかる指標
として広く用いられているのが
各種の資本回転率です
売上高を分子として
各種の資産を分母において
両者を比較する指標です
例えば
「売上債権回転率」は
売上高を売上債権で割ると
売上債権の回収の速さが
分かります
売上債権の回転率が極端に
低くなっていると
不良債権の発生が
懸念されます
また
「在庫回転率」
売上高を棚卸資産で割ってみると
在庫の回転速度が分かります
先日ブログに書いた
田崎真珠の在庫は回転率が
極端に低くなっていました
不良在庫の発生が懸念され
いち早く在庫処分をして
資金化を図ることが
求められます
大型のショッピングモールを
運営するイオンの
注意したい回転率は
有形固定資産回転率です
この指標が、投資が効果的か
否かを教えてくれます
実はこの指標でみると
イオンの2008年2月期から
2017年2月までの
有形固定資産回転率は
4.11から3.09へと
減少傾向にあります
一方で今回のアウトレットモールと
競合する地元のＬＥＣＴを
運営する広島のスーパーイズミ
売上規模ではイオンの
10分の1以下ですが
同じ期間の
有形固定資産回転率の推移は
1.92から2.09に増加しています
固定資産投資をしながらも
売上をそれ以上に伸ばしています
これをみる限りイオンより
イズミが健闘していると
言えます
勿論過去のデータに基づく
比較ですので今回の
アウトレットモールと
ＬＥＣＴの戦いの結果では
又、回転率が変わることも
考えられます
資本、資産を多く使う
ビジネスの場合は
規模の大きさだけでなく
資本や資産の回転速度に
注意してみることも
必要ですね
今日は以上です
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