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  • 稲葉琢也ブログ – ページ 23 – ビズサポート

    INABA TAKUYA BLOG
    稲葉琢也ブログ

    赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也

    2018/08/04
    立場を変えてみると新たな気づきが…

    お金の不安解消とビジョン実現の
    社外戦略ブレーン
    キャッシュフローコーチの
    稲葉琢也のブログ900
     
    昨日はコーチングについて
    銀行員にセミナーを実施したことを
    ブログに書きましたが
    今日は逆に自分が
    コーチングを受けました
     
     
    キャッシュフローコーチの
    仲間で、同期で学んだ
    あべきさんがコーチ役を
    務めて下さいました
     
     
     
     
    タイムマネジメントが
    上手くいってなくて
    それをコーチして
    もらったのです
     
     
     
     
    私はスケジュール管理に
    手帳を使っていますが
     
     
    未だに手帳の使い方を
    試行錯誤しています
     
     
     
     
     
     
    石原さんの参謀手帳の
    セミナーを受講して
    タイムマネジメントを
    学びましたが
     
     
     
     
    しかし、手帳を切り替えて
    使うことができていません
     
     
     
     
    またGoogleカレンダーを
     
    1 か月間使ってみましたが
    入力の手間がかかり
    続きませんでした
     
     
     
     
     
    このよう変えようとすると
    「現状維持メカニズム」が
    働き、もとに戻ろうとします
     
     
     
     
    こんな現状をコーチ役の
    あべきさんに聞いて
    いただきながら解決策に
    気付きました
     
     
    約40分のセッションでしたが
    気付きは、「記号化」でした
     
     
    手帳で時間管理して
    いるのが、事務作業の
    時間を予算化していません
     
     
    アポイントなどの
    訪問、面談、セミナー
    などの約束時間の管理しか
    出来ていませんでした
     
     
     なぜできないのか?
    質問を受けて自分の
    頭の中を探します
     
     
     
    そうすると
    めんどくさいから
    書かないことが分かり
     
     
     
    手間のかからない
    手帳への記入方法として
    「記号化」することで
     
     
     
     
     
    簡単で効率良く書けることに
    気づいたのです
     
     
     
     
    こんな風に、自分1人では
    モヤモヤしていたことが
     
     
    上手な質問で自ら
    答えを見出すことが
    できるのです
     
     
    こんなコーチングを受け
    みませんか?
     
     
     今日は以上です
     
     
     

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    ビジョン
    「早期再生で広島を日本一
    チャンスの多い県にする」
     
    共感して、中小企業を
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    今年6月9日より
    キャッシュフローコーチ養成塾
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    又、中小企業診断士向けの
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    全6回でほぼマンツーマンで学べます
     
     
     
     
     
    お金の不安解消と

    ビジョン実現の戦略ブレーン
    キャッシュフローコーチ
    稲葉琢也

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    2018/08/03
    本当の決定権者とホンネで話す

    お金の不安解消とビジョン実現の
    社外戦略ブレーン
    キャッシュフローコーチの
    稲葉琢也のブログ899
    今日は銀行の行員さんに
    ビジョナリーコーチングの
    セミナーに行ってきました
     
     
     
     
    私も30年以上
    銀行員でしたが
     
     
     
     
    銀行を辞めコンサルタントに
    なり、中小企業のお困りごとに
    向き合っていて分かることは
     
     
     
     
    銀行員は財務や税金など
    知識を身につける
    努力をします
     
     
     
     
    そしてお客様に良い提案を
    しようと考えます
     
     
     
     
     
    そこまでは
    良いことなのですが
    学んだ難しいことを
    そのまま伝えがちで
     
     
     
    お客様はよくわからない
    ままになってしまいます
     
     
     
    誰にでも分かるように
    出来るだけ分かり易く
    説明すれば良いのですが
     
     
     
     
    意外に銀行員は
    意識していなくて
    行員どうしで専門用語や
    業界用語を使っているため
     
     
     
     
    お客様さまにそのまま
    話してしまうのです
     
     
    今日は、どのように
    社長さんと経営に関する
    会話ができるようになるか
     
     
    AAP(安心・安全・ポジティブ)
    な場をつくりをする
     
     
     
    1.肯定的な言葉
     
     
    2.表情は笑顔
     
     
    3.行動はうなずき、相づち
     
     
     
    そしてコーチングのやり方を
    説明しました
     
     
    本来なら誰か1人代表で
    グループコーチングを
    するのですが
     
     
    今回は時間が短くて
    やり方の説明だけでした
     
     
    来週、2度目のセミナーが
    ありますので、次回に
    グループコーチングします
     
     
    こんなセミナーは
    いかがでしょうか?
     
     
    コンサル営業のやり方を
    学んだことのない方は
     
     
    1度やってみると良いですよ
     
     
     
    今日は以上です
     
     
     
     
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    今年6月9日より
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    又、中小企業診断士向けの
    早期再生養成講座もあります
     
    全6回でほぼマンツーマンで学べます
     
     
     
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    2018/08/02
    是非とも広島に観光で来てください

    お金の不安解消とビジョン実現の
    社外戦略ブレーン
    キャッシュフローコーチの
    稲葉琢也のブログ898

    今日は宮島に仕事で

    行きました
     
     
    相変わらずバタ貧なので
    スクーターでそのまま
    フェリーに乗って
     
     
    島についてもスクーターで
    移動しましたが
     
     
    なんと夏休みなのに
    桟橋の周辺や
    厳島神社への通路に
    観光客が少ない
     
     
     
    聞いてみると
     
     
     
    豪雨災害から観光客が
    激減しているそうです
     
     
     
     
    宮島は豪雨の被害は
    なかったが、
    自粛ムードの
    影響かもしれません
     
     
     
     
    被災した広島が元気に
    なる為にも、観光客に
    たくさん来て欲しいものです
     
     
     
     
    今日は宮島のお客様でしたが
    先日は市内新天地の
    お好み焼き屋さんへ
    行きました
     
     
     
     
    こちらも豪雨災害のあとは
    お客様が減って売り上げが
    減少しているそうです
     
     
     
     
    確かに被災地では
    未だ行方不明の方の
    捜索が続いてます
     
     
     
    復旧はまだまだですが
    観光で訪れることは
    大歓迎です
     
     
     
     
    被災地のボランティアは
    直接的な復興支援ですが
     
     
     
     
    観光で広島を訪れ
    笑顔で楽しんで頂くことが
    結果的に復興支援になるのです
     
     
     
     
    1人でも多く訪ねて来て
    思い切り明るく広島を
    楽しんで頂きたいのです
     
     
     
     
    今日は以上です
     
     
     

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    2018/08/01
    過去を振り返り、現状から未来を予測する

    お金の不安解消とビジョン実現の
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    稲葉琢也のブログ897
     

    8月6日の原爆の日が近づき

    話題の映画が取り上げられ
    ました
     
     
    私はまだ見れてない
    「この世界の片隅に」が
    紹介され、戦争中の日常が
    伝わりました
     
     
    当時に思いをはせてみると
    今の平和で豊かな日常を
    本当に「有り難い」と
    感謝することができます
     
     
    普段は何か「不足」を
    思ってばかりの自分が
    恥ずかしくなります
     
     
    スケジュールの関係で
    映画鑑賞は叶わないとしても
     
     
    せめて原作マンガで
    読んでみたいと思います
     
     
    「不足」と言えば
    相変わらず
    私のところでは資金不足の
    ご相談が続いています。
     
     
    なぜか切羽詰まっての相談が
    圧倒的に多いです
     
     
    急に資金不足になった
    のでは無いと思いますが
     
     
    社長さんは、どの程度先まで
    予測出来ているのでしょうか?
     
     
     
     
    実はこんなご相談の方に
    限って、
    試算表を作っていないか
    試算表が大幅に遅れています
     
     
     
    従ってお金の出入りが
    色分けされておりません
    つまり「どんぶり経営」
    なのです
     
     
     
    だから資金不足の直前に
    バタバタと慌てています
     
     
     
    もちろん、事業を行っていれば
    良い時も悪い時もあります
     
     
     
     
    中小零細企業では
    なにもかも社長がする
    たしかに忙しく働いてます
     
     
     
     
    こんな社長さんが
    多いのです
     
     
     
     
    事業に専念できるように
    先々の資金繰りを予定し
    お金の不安を解消するには
     
     
     
     
     
    出来るだけ早くから
    専門家に相談することが
     
     
    危機を未然に防ぐ
    一つの方法です
     
     
    何か不安をかんじたら
    早めに専門家の
    意見を聞いてみましょう
     
     
    そんな時に相談相手が
    いない場合には
    にご相談下さい
     
     
    儲かっていないから
    専門家にお金を払ってまで
    相談しない社長が多い
     
     
    しかしピンチになって失う
    お金に比べてみると
    未然防止の専門家費用は
     
     
    安いと気付かれる場合が
    大半です
    苦手なことかもしれないが
    目を背けることなく
     
     
    今の現状を冷静に
    把握してみましょう
     
     
    形の無いものに
    お金を払うのは抵抗が
    あるかもしれません
     
     
    しかし現状を把握して
    将来を予測してみませんか?
     
     
    今日は以上です
    何かヒントになれば
    幸いです
     
     

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    2018/07/31
    経営改善を具体化するにはどうすれば良いか?

    お金の不安解消とビジョン実現の
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    キャッシュフローコーチの
    稲葉琢也のブログ896
    今日は、朝5時起きで
    スクーターに乗って
    事務所に行きました
     
     
    今日は事務所を
    留守にするので
     
     
     
    留守の間の仕事を事務員さんに
    引き継ぐ準備をしました
     
     
    それからスクーターを
    自家用車に乗り換え
     
     
     
    まず千代田に行き
    改善計画を立てている
    企業の金融支援案を
    メインバンクなどに
    打診しにいきました
     
     
    経営改善計画を策定するには
    メインバンクの意向を聞き
    計画に反映させないと
     
     
     
    メインバンクが協力しない
    計画は金融機関合意を
    とりつけるのは困難です
     
     
     
    方向性を確認できたので
    その後自家用車で
    三次に行きました
     
     
     
    別の会社の経営改善計画と
    同意書を取引金融機関へ
    提示しました
     
     
     
    広島銀行、もみじ銀行
    中国銀行の3行に
     
     
    経営改善計画を提示し
    8月20日までに計画に
    同意をして頂くように
    お願いしました
     
     
     
     
    お昼前から府中市
    移動して顧問先企業に 
     
     
    再生会議に参加しに
    行ってきました
     
     
     
     
    各部門の幹部が集まり
    アクションプランの
    進捗状況を確認しました
     
     
     
     
    新たな売り上げをあげる
    具体的な施策の
    ブレーンストーミングを
    行なうと
     
     
    何件かの課題が
    出てきたので
     
     
    誰が、何を、いつから
    いつまでに、どのように
     
     
    という風に具体的に
    行動するため明確化を
    行いました
     
     
    議事録に必ず記録して
    次回以降、進捗を
    確認していきます
     
     
     
    課題を具体的に行動し
    解決するには
    この明確化することが
    絶対に必要ですね
     
     
     
     
     
    決めても実行されない
    ことがあると思う方は
    曖昧な決め方をして
    いないか確認して下さい
     
     
     
     
    曖昧な目標は
    曖昧な行動となり
    曖昧な結果しか生みません
     
     
     
     
     
    明確化して具体的な
    行動を起こすように
    促しましょう
     
     
    今日は以上です
     
     
     

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