INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2018/08/14
本業が先細りになる前に新規事業分野を
お金の不安解消とビジョン実現の
社外戦略ブレーン
キャッシュフローコーチの
稲葉琢也のブログ910
13日は休みの予定でしたが
事務所に出て仕事しましたが
今日はお盆休みを頂いて
自宅でゆっくりした後
その後長男の依頼で
ニトリにネットで注文した
テーブルを受け取り
三次市の長男の住まいまで
マイカーで届けに
行きました
中国自動車道を走りましたが
交通量は少なく早目に
到着しました
用事を済ませて地方なので
JAの経営するスーパー
Aコープで買い物を
しました
今日の買い物を済ませる
という目的もありますが
一方で商品の品揃えやポップ
陳列、通路幅、店舗施設、
顧客の動き、などなど
弊社の顧問先のために
業績改善に役立ちそうなことの
調査も兼ねています
実は改善のヒントは
競合を詳しく調査・分析をして
良い点はパクルのです
改善を自社内だけで考えると
すぐにアイデアぎれで
行き詰まります
しかし、考え抜くことを
繰り返して、後は現場で
見ること心掛ける
社員総出で競合相手を
詳しく調べてみます
又、ことなる業種でも
改善を検討するポイントを
しっかり決めておくと
あらたなヒントを得る
場合もあります
気になったら徹底して
深掘りします
社内でアイデア出しの
ブレストを行います
既存事業が長年
同じ商売のやり方を
していて下降傾向に
陥っている場合は
変えることを課題に掲げて
全社であらたなビジネスの
チャンスを探します
その場合に大切にするのは
エンドユーザーの声にならない
声を聞き取ることです
そして仮説を立て
試行してみて、検証する
上手く行かなければ
仮説を修正して
更に検証を繰り返す
それでもだめなら
あらたな仮説を立てて
試行して、検証することを
繰り返していきます
この図のように簡単には
結論までたどり着かない
場合が多いが
成功するまで
チャレンジする以外には
妙手はありません
長年の事業が衰退し始めたと
感じたなら
いち早く「変化」を
目標に掲げてチャレンジを
はじめましょう
今日は以上です
共感してくださる仲間を探しています
私のミッションは
「お金で不幸になる人を無くす」
ビジョンは
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
共感して、中小企業を
元気にする仲間を募集しています
今年6月9日より
キャッシュフローコーチ養成塾
広島ファシリテーター講座
第1期を始めました
⬇⬇⬇
又、中小企業診断士向けの
早期再生養成講座もあります
全6回でほぼマンツーマンです
9月から第3期が始まります
お金の不安解消と
ビジョン実現の戦略ブレーン
キャッシュフローコーチ
稲葉琢也
お金の悩みを解消して
あなた（あなたの会社）が
なりたい理想の姿＝ビジョンを実現するための
銀行取引の５つのコツ
お気軽にご相談ください
会社 082-548-2862
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
メール
takuya＠bizsupport-inaba.com
2018/08/13
経営改善支援センターの使い方
お金の不安解消とビジョン実現の
社外戦略ブレーン
キャッシュフローコーチの
稲葉琢也のブログ909
今日も午前中は
あらたな資金繰りのご相談を
受けました
銀行に融資を断られて
資金繰りに目処がつかない
お悩みです
早期経営改善支援センター事業を
使って再生できないか
検討しました
事業の全体像を理解するために
ヒアリングをしていきます
サービス業なので
提供するサービスの内容を
数字を含めてヒアリング
売上の構造を確認すると
客数✖️単価✖️利用頻度✖️営業日
経費の構造もヒアリング
最大の経費は人件費
持っている資格や技能別に
給料・社会保険料などを
確認します
次に大きな費用である
家賃を確認しました
その他の経費を丁寧に
聞いていきました
それで1カ月あたりの
利益の見通しがわかりました
次に月べつの売上代金の
入金のタイミングを確認し
一方で経費の支払いは
大半が当月払いです
従って
経費のお金が先にでていき
売上代金の入金は2か月遅れ
なので立て替えの資金が
必要となります
売上が伸びると更に
必要金額が増えていく
構造なのです
その資金繰りのためには
即効性のある方法としては
銀行借入となります
そのためには計画を
立てて、資金の必要な理由や
返済をする源資を説明します
しかしその計画づくりには
専門家費用がかなりかかります
そこで冒頭で述べた
経営改善支援センター事業を
使って専門家費用の2／3を
補助金を使うように検討します
今日のヒアリングで
ビジネス俯瞰図と
グループ関係図をつくり
一覧でどんな事業か
分かるようにします
あとは計数計画をつくり
あらたな借入や
既存の借入の返済が
事業のキャッシュフローの
7〜8割でまかなえるように
計画します
こんな風にして
あらたな借入を含む
経営改善計画を
支援センター事業を
活用してつくり
金融機関の支援を
得ることができます
資金繰りに不安を感じたら
改善支援センターに
相談するのも良い方法です
今日は以上です
共感してくださる仲間を探しています
私のミッションは
「お金で不幸になる人を無くす」
ビジョンは
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
共感して、中小企業を
元気にする仲間を募集しています
今年6月9日より
キャッシュフローコーチ養成塾
広島ファシリテーター講座
第1期を始めました
⬇⬇⬇
又、中小企業診断士向けの
早期再生養成講座もあります
全6回でほぼマンツーマンです
９月よりの第３期生を募集中です
お金の不安解消と
ビジョン実現の戦略ブレーン
キャッシュフローコーチ
稲葉琢也
お金の悩みを解消して
あなた（あなたの会社）が
なりたい理想の姿＝ビジョンを実現するための
銀行取引の５つのコツ
お気軽にご相談ください
会社 082-548-2862
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
メール
takuya＠bizsupport-inaba.com
2018/08/12
不振の事業の立て直しは日本チームのように
お金の不安解消とビジョン実現の
社外戦略ブレーン
キャッシュフローコーチの
稲葉琢也のブログ906
パンパシフィック水泳最終日
男子メドレーリレー100×4
金メダルのアメリカとは
100分の5秒差の大接戦で
日本チームは銀メダルでした
背泳ぎの入江選手
平泳ぎの小関選手
バタフライの小堀選手
クロールの中村選手
4人がそれぞれ持てる
力を発揮しました
強みを最大限に活かした
からこそです
事業も強みを最大限に
発揮することが重要です
業績が下降傾向に
なってきたら
挽回するためには
出来るだけ経営幹部を
巻き込んで
SWOT分析の方法で
S 自社の強み
w 自社弱み
O とりまく環境の機会
T とゆまく環境の脅威
順番に
あらためて自社と
自社をとりまく環境を
みつめなおします
そしてクロスSWOTで
このようにクロスして
検討するのです
そして窮境に至る
原因を明らかにして
その窮境の原因を
取り除いたり
回避するたまに
あらためて商品サービスを
見直していきます
誰に
何を
どのように
もう一度原点に戻って
考えます
今日は以上です
共感してくださる仲間を探しています
私のミッションは
「お金で不幸になる人を無くす」
ビジョンは
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
共感して、中小企業を
元気にする仲間を募集しています
今年6月9日より
キャッシュフローコーチ養成塾
広島ファシリテーター講座
第1期を始めました
⬇⬇⬇
又、中小企業診断士向けの
早期再生養成講座もあります
全6回でほぼマンツーマンで学べます
お金の不安解消と
ビジョン実現の戦略ブレーン
キャッシュフローコーチ
稲葉琢也
お金の悩みを解消して
あなた（あなたの会社）が
なりたい理想の姿＝ビジョンを実現するための
銀行取引の５つのコツ
お気軽にご相談ください
会社 082-548-2862
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
メール
takuya＠bizsupport-inaba.com
2018/08/11
不振の事業を再生する進め方について
お金の不安解消とビジョン実現の
社外戦略ブレーン
キャッシュフローコーチの
稲葉琢也のブログ907
早いところは本日から
お盆休みのようですが
弊社は、溜まっている仕事を
片付けに事務所にいきました
電話も鳴らず、
静かに仕事に集中出来て
はかどります
資金繰りのご相談先の
経営改善支援センターを
活用した計画策定中
先ずは過去2期分の決算書と
直近の試算表で過去の
実績を入力します
次に返済金額がいくらまで
減らせるのか試算します
借入の明細をみて
銀行別に分類する
さらに信用保証協会の
保証付き融資とそれ以外の
融資にわけます
そして信保付き融資は15年返済
日本政策金融公庫も15年
その他の民間金融機関で
15年返済に抵抗する銀行は
10年返済にします
既存の借入を以上のような
融資期間の長い長期借入で
借り換えしたら返済できる
金額になるか検討します
これ以上長くするのは
非常に困難ですので
返済期間の延長ではなくて
その場合はDDSや
債権放棄などの抜本的な
手立てが必要となります
これらはあくまでも
金融支援方法だけであり
本業の事業面の改善が
もっとも重要ですし
改善が充分見込まれれば
返済は無理なくできますが
楽観的な右肩上がりの
計画策定は、よほど確実な
理由がある場合を
のぞき禁物です
先ずは、ある程度の計画の
仕上がりをイメージして
おきます
本業の改善には
時間がかかる場合が
多いので、保守的に考えて
ある程度の余裕を持った
計画づくりが求められます
事業面の改善については
次回説明しますね
今日は以上です
共感してくださる仲間を探しています
私のミッションは
「お金で不幸になる人を無くす」
ビジョンは
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
共感して、中小企業を
元気にする仲間を募集しています
今年6月9日より
キャッシュフローコーチ養成塾
広島ファシリテーター講座
第1期を始めました
⬇⬇⬇
又、中小企業診断士向けの
早期再生コンサルタント養成講座もあります
全6回でほぼマンツーマンです
9月より第３期が始まります
お金の不安解消と
ビジョン実現の戦略ブレーン
キャッシュフローコーチ
稲葉琢也
お金の悩みを解消して
あなた（あなたの会社）が
なりたい理想の姿＝ビジョンを実現するための
銀行取引の５つのコツ
お気軽にご相談ください
会社 082-548-2862
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
メール
takuya＠bizsupport-inaba.com
2018/08/10
社長が知るべき経営数字を銀行員に話す
お金の不安解消とビジョン実現の
社外戦略ブレーン
キャッシュフローコーチの
稲葉琢也のブログ906
.
今日は先週に続き2回目の
銀行の支店での行員さん
向けのセミナーです
昔、私も働いたことのある
支店で、会議室を使って
お昼時間を活用して14名に
「脱☆ドンブリ経営セミナー」を
行いました
支店長さんと簡単に
情報交換した後で
セミナーをスタート
人に教えるのは
大変勉強になります
昨日は福山の商工会議所で
会員の中小企業向けセミナー
でしたが
今日はそんな中小企業の
経営者の方と話をしたい
銀行員の皆さん
同じお金のブロックパズルを
使って経営数字の話を
しましたが
立場の異なる聞き手に
何をどのように伝える
のが良いのか？
毎回のように
より分かり易く
伝えたいと試行錯誤します
終わった後では
アンケートを実施して
振り返ります
聞き手にとって
分かりやすかったのか？
聞いていて価値を
感じて頂けたか？
これは士業の方には
ついて回る課題だと思います
現在、ミドルシニア起業塾を
企画していますが
ミドルシニアが起業する場合
コンサル系の方が相当数
いると想定されるので
コンサルタントの仕事
として必要な「伝え方」の
学びの実践となりますので
量稽古を重ねて
磨きをかけています
ノウハウの蓄積にも
なるのです
従って協力して頂いた
銀行の支店長さんをはじめ
聞いて頂いた
行員さんには感謝しています
今日は以上です
共感してくださる仲間を探しています
私のミッションは
「お金で不幸になる人を無くす」
ビジョンは
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
共感して、中小企業を
元気にする仲間を募集しています
今年6月9日より
キャッシュフローコーチ養成塾
広島ファシリテーター講座
第1期を始めました
⬇⬇⬇
又、中小企業診断士向けの
早期再生養成講座もあります
全6回でほぼマンツーマンです
次は9月より第3期が始まります
お金の不安解消と
ビジョン実現の戦略ブレーン
キャッシュフローコーチ
稲葉琢也
お金の悩みを解消して
あなた（あなたの会社）が
なりたい理想の姿＝ビジョンを実現するための
銀行取引の５つのコツ
お気軽にご相談ください
会社 082-548-2862
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
メール
takuya＠bizsupport-inaba.com
