INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2017/04/13
真央ちゃんに感動しても、直ぐに忘れる私はアホ？
感動で人生を変える
方法があった
いなジィのブログ420
浅田真央ちゃんの記者会見
立派でしたね〜
会場に入って来た時から
笑顔で清々とした雰囲気
受け応えも素晴らしいかった
後ろを向いて2度涙ぐんだシーンでは
思わず涙してしまいました
「本当に感動をありがとう」
しかし
この感動も時間と共にうすれます
皆さん
よく似た経験ありませんか？
有名な講師のセミナーを
受けたり、本を読んで
「そうだ！」
「これこそ自分の求めていたものだ」
「感動した！」
こんな経験ありますよね
よし明日から自分も〇〇しよう！
決意して始めたことありませんか？
しかし
忙しい日が続くと
いつの間にかすっかり忘れてしまう
だから又新たな感動や刺激を求め
また別の人のセミナーや本を探す
こんな経験です
「自分は意志が弱い」などと
悲観する必要はありません
書いてる私も
よく似た経験が沢山あります
これには理由があるのです
さらに
忘れてしまわない方法が有りました
「こころのブレーキの外し方」の
著者石井裕之さんは
本の中で、感動はずっと続くと思っているが
必ず忘れるものだから
感動したら直ぐに行動に移すと
忘れないと書かれています
例としては
社会人になって最初に貰った
給料で両親にプレゼントをする
両親への感謝の気持ちが沸いたら
直ぐにプレゼントをするという
行動を起こすと、ずっと
感謝の気持ちが残ると言われます
全くそうですね、
感謝を物で表わすのとは
意味が違います
感謝や感動を行動に変えることに
意味があるのです
又、わたしが今参加している
凄い自己紹介の著者、横川裕之さんは
「現状維持メカニズム」
という表現で
人は大きく変わろうとすると
元に戻ろうとするメカニズムの中に
あると教えてくださいました
例えば
ダイエットで短期間に大きく減量すると
必ずリバウンドするのも
「現状維持メカニズム」の働きです
このメカニズムを知り
変わる為にはどうすれば良いか？
私は
今参加している文字化合宿で
大切な大きな目標を細分化して
毎日毎日小さな必ず達成出来る
目標にして実践すると
「現状維持メカニズム」の
影響を受けないで、
確実に達成出来ることを学びました
感動をきっかけに行動を起こし
未来を変える、人生を変えるには
こんな方法もあります
今日は新幹線で東京に
キャッシュフローコーチの
強化研修を受けに向かっています
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2017/04/12
社長「借り活」に成功する秘訣知ってますか？
銀行は本当はお金を貸したい
いなジィのブログ419
写真はお見合いで出会った２匹です
出会いは大切ですね
出会いと言えば
今日は、日本政策金融公庫国民事業さんが
来社されました
今回人事異動で
新たに課長さんが着任されたので
挨拶方々ご来社いただきました
創業支援融資や再生貸付の
取り扱いをしているので
案件があれば紹介して欲しいとの
依頼がありました
さいきんは
地銀、信用金庫、信用組合等の
地域金融機関も
融資先を探していますが
政府系金融機関も
同じように融資先を探しています
なので借入が必要な方は
借入し易いはずです
然し
一方で借入できるところを
探している会社も多いです
中々上手く出会わないのですね
先日ブログ仲間の社長から
創業2期目だが1期は黒字で
これか事業を拡大しようと
考えているので
銀行で借入をしようと思うのだが、
いくらまで借りれるのかなあ？
売上高を超える借入は
できないんだろうか?
貸して貰えるかな？
こんな相談が有りました
何故か「借り活」
その借入は何に使いますか？
そりゃあ運転資金よ
失礼ですが、社長さん
もう少し具体的に
教えてもらえますか？
例えば
材料の仕入れ資金なら
いついくら仕入て
どのように販売して
代金回収はいつ、いくらの
予定だから
いつから、いつまで〇〇万円が
必要である
或いは
設備資金として
機械の購入代金〇
〇万円が必要
〇万円が必要
耐用年数が5年なので
5年返済で借りたい
こんな風に
✅いつ、いくら（金額、時期）
✅何に使う（資金使徒）
✅借入期間（返済期間）
✅何故（必要理由）（目的、効果）
✅どうやって返済する（返済源資）
銀行員に分かるように
考えをまとめておきましょう
計画書があればもっと良いですね
自分1人で問題ない方は
事前に準備しましょう
1人では話して説明はできるが
計画書を作るのは苦手な方は
「借り活」の仲人役ができる
ご相談下さいね
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2017/04/11
目標と気力を失い、真央ちゃんが引退しました
目標を失ったら、次のビジョンを描く
いなジィのブログ418
浅田真央選手が自身のブログで
「突然ですが、私、浅田真央は、
フィギアスケート選手として終える
決断をいたしました」
と引退を表明しました
不運なことや、苦しいことを
乗り越えて
沢山の夢と感謝を与えてくれました
「本当にありがとう」
「お疲れ様でした」
引退を決意した理由は
「目標と気力を失った」
ということのようです
やはり目標やビジョンは大事ですね
私のクライアント企業でも
お金の悩みで頭がいっぱいで
ビジョンを考える余裕がない
そんな社長さんが多いです
しかし待ってください
毎日、毎日、お金に追われて
社長のビジョンが描けていない
そんな会社では
社員がまとまりませんよ
従って
お金の漠然とした不安が
頭の中の大半を占めている社長さん
先ずは、せめて６か月先の
資金繰りの見通しを立てましょう
資金繰り予定の立て方は
損益計算書（いくら儲かったか）
ではうまく作れません
損益計算書は発生主義で作ってあります
資金繰りはお金の出入りなのです
例えば
１ヶ月の損益が
売上 １００万円
仕入れ ５０万円
粗利 ５０万円
経費 ３０万円
利益 ２０万円
こんなケースでも
お金がないということはよくあります
売上の代金回収が
その月の月末に締め
翌月末に回収の場合
売掛金１００万円となり
利益は上がっているが
現金はありません
こんなケースを
「勘定あって銭足らず」と言います
仕入れの支払いのタイミングも
影響します
現金仕入れだと売上代金が入る前に
に現金が出ていきますね
せめて
売上が月末締めの翌月回収なら
仕入れは月末締めの翌々月支払いに
しましょう
いずれにしても
このような月間の取引が
６か月先まで続いたら
現金の残高がどのように
増えたり、減ったりするか
見通すのが資金繰り予定表です
お金の見通しをつけて
本来やりたい本業の理想像を
一緒に描いてみませんか？
こんな時には
ご相談してみて下さい
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2017/04/10
付き合いで借金する社長はアホか？
上手な付き合い方は大事
いなジィのブログ417
お笑いコンビ「アンジャッシュ」の渡部建（44）が9日、女優・佐々木希（29）との結婚をテレビ生放送で発表しましたね
上手な付き合いが実りました
付き合いと言えば
3月決算の会社が多いのですが
皆さんの会社の決算月は何月ですか？
銀行の決算も3月です
なので3月末までに
皆さん、「お金を借りてください」と
銀行員にお願いされたことありませんか？
私のクライアントも
銀行員に付き合いで
お金を借りてくださいと
頼まれた企業があります
さてそんな時にどう考えますか
いらないお金を借りると
金利がもったいないから借りない
資金が必要な時に借りればいい
中小企業の場合
業績が良い時もあれば
悪い時もあります
今は資金的に問題なくても
先々では何があるか分かりません
わずかな金利の損得よりは
売上げが下がったり
急に赤字になった時
突然借入を申し込んでも
スムーズに借入出来ない場合が
多いのです
そんな時に向けて金融機関と
しっかりパイプを作ることが大事です
その為にも
銀行が付き合いで
「借りて」と言ってきたら
私は
「低金利で長期の借入なら
利用する」と回答し
必要な資料や決算書などは
積極的に提出することを
お勧めしています
業績の良い今だからこそ
銀行員が借りてくださいと言ったら
その時に手続きを
進めとくのが得策です
又借入するには資金使徒（使い道）が
必ず聞かれます
設備資金なら見積り書があり
説明しやすいですね
運転資金なら売上げが伸びている
時などに必要となる
増加運転資金なら
、
銀行員も稟議書を書きやすいのです
しかし売上げが下がって赤字の
場合ならお金が必要なことは
分かるが稟議書を書き難いのです
なぜなら、どうやって返済するのか
しっかりした計画が求められます
資金の必要になって慌てて
申込したら
「どうやって返すか計画を立てろ」
こんなこと言われますよ
更に、計画を出しても必ず借入
できるとは限りません
なので付き合いで
借りてといわれたら
「銀行とのパイプを作る
チャンス」と考えましょう
銀行取引で迷うことがあったら
銀行取引のプロ中のプロ
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2017/04/08
銀行も信用金庫も信用組合も変化しています
世の中は変化、あなたの考えは古いかも
いなジィのブログ415
それはもう古い
今はこうなっている
日本式の表示からISO規格に
変更されたことを池上さんが
説明しています
一時期報道されて
分かりにくいと言われてましたね
又、学校の部活動は先生ではなく
部活動指導員が行う制度が
導入されています
世の中は、変わっています
経営においても、取り巻く環境が
激変しています
従って変化への対応が
重要になります
先日、知り合いの社長さんが
社員が暖簾わけで独立したいのだが
借入は出来るだろうか？
心配されたのですが
創業融資に対しては
以前は銀行の融資は
なかなか引き出せなかったが
今は、各銀行とも前向きに
変化しているのです
金融庁の行政方針の変更を受けて
金融機関に対する金融庁の監督は
大きく変化しており
監督される地域金融機関は
好むと好まざると
創業支援融資に対して
前向きに取り組んでいるのです
又担保や保証に過度に依存しない
融資として事業性評価による融資にも
積極的に取組み始めています
しかし担保や保証に過度に依存しない
とは言え融資
はあくまで貸出
はあくまで貸出
どのようにして返してくれるか
金融機関はしっかり見よとします
なので事業による収益が
どのようにあがり
その収益で返済は大丈夫か？
金融機関の最大の関心事です
私「いなじい」は中国財務局の
金融行政アドバイザーです
金融行政方針の変更等に
ついても詳しく知る立場に
あります
地域金融機関の取組み方の
変化を知りたい方や
経営者としてどのように対処したら
良いのか知りたい時は
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