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  • 稲葉琢也ブログ – ビズサポート

    INABA TAKUYA BLOG
    稲葉琢也ブログ

    赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也

    2017/12/15
    学ぶ意欲の高い方は学び続けます

    キャッシュフローコーチ
    ビズサポート稲葉のブログ667
    {EBF2D8B2-21F5-4774-992B-6C6428B58EA1}
     
    今日は、早期再生養成講座の
    第1期生3名うち1名に
     
     
     
    第1回目を13時から17時まで
    弊社事務所にて受講して
    貰いました   
     
     
     
     
    国の経営改善支援センター事業を
     
     
    取り扱い出来るようになる
    マンツーマンの研修です
     
     
     
    中小企業大学校で学ぶ
    認定支援機関になる為の
    研修の資料の内
     
     
     
    経営改善支援センター事業で
    再生案件を取り上げて
    改善計画を策定する為に
     
     
     
    必要な部分だけに
    フォーカスしています
     
     
    認定支援機関になるには
    経営力強化計画を立てて
     
     
     
    経済産業局に持ち込み
    実績を作ります
     
     
    そしてその実績で
    申請要件を満たすことを
    目指します
     
     
     
    1回と2回目は座学ですので
    今月後半の1回目の方も
     
     
    1月はスケジュールを
    調整して同時に
    受講して頂きます
     
     
    全員キャッシュフローコーチの
    方です
     
     
    やはり学ぶ意欲の高い方が
    申し込みされます
     
     
     
    又、中小企業の社長さんに
    頼りにされる仕事を目指す方が
    受講されます
     
     
    従って、本当に事業再生が
    出来るようなって頂くよう
     
     
    守秘義務契約を締結して
    実例に触れて頂くのです
     
     
    OJTで経験を積めば
    自信がつきます
     
     
    一緒に再生に取り組んで
    頂ける仲間が増え始めました
     
     
    お困りの中小企業が
    一社でも減るように
    仲間を募り取り組みます
     
     
    今日は以上ですバイバイ
     
     
     
    私のミッションは
    「お金で不幸になる人を無くす」
     
     
    ビジョンは
    「早期再生で広島を日本一
    チャンスの多い県にする」
     
    共感して、中小企業を
    元気にする仲間を募集しています
     
    来年6月より
     
    キャッシュフローコーチ養成塾
    広島ファシリテーター講座を
    始めます
     
     
    又、中小企業診断士向けの
    早期再生養成講座を始めました
     
     
     
     
    お金の不安解消と
    ビジョン実現の戦略ブレーン
    キャッシュフローコーチ
    稲葉琢也
     

    お金の悩みを解消して

    あなた(あなたの会社)が

    なりたい理想の姿=ビジョンを実現するための

    銀行取引の5つのコツ

     
     

    お気軽にご相談ください
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    会社 082-548-2862
    fax 082-548-3170
    携帯 090-6402-4217
    メール
    takuya@bizsupport-inaba.com

    2017/12/14
    私失敗しないので!

     
    ドクターX最終回を見て
    キャッシュフローコーチ
    ビズサポート稲葉のブログ666
    {8109782B-6289-4666-9CDF-E5034471E379}

    今晩は、いつも見ている

    米倉涼子主演のTVドラマ
     
    「ドクターX」が
     
    最終回を迎えました
     
     
     
     
    米倉涼子扮する主人公の
    大門未知子が病気で倒れ
    {53972DB7-42A2-41D9-A205-6ECA507E463E}

    手術を受けます

     
     
    大門の決め台詞
    「私失敗しないので」が
     
     
    今回は
    私患者でも「失敗しないので」
    と新たな決め台詞
     
     
     
    若手ホープである
    医師が手術していましたが
     
     
     
     
    状態はかなり重篤で
    途中で諦め掛けます
     
     
    しかし
     
     
    大門未知子が、事前に自分で 
    自分の手術のやり方ついて
    残したノートと
     
     
    事前に準備した
    ハイブリッド人工血管で
     
     
     
    手術は無事成功します
     
     
     
    困難なことも事前に
    周到な用意しておけば
    解決策が生まれます
     
     
     
    経営でも同じです
     
     
     
    昨日のことです
     
     
     
     
    私のクライアントが
    信用保証協会の保証付融資で
    資金手当てを計画してましたが
     
     
    保証協会が保証を
    断ってきました
     
     
    取り組んでくれた銀行の
    担当課長さんや支店長さんは
    丁寧にお詫びされました
     
     
     
    私の方が恐縮しました
     
     
     
     
    12月の忙しい中を
     
     
     
    手を煩わせたお詫びをして
    お礼を言って帰りました
     
     
     
    一方ですぐに他の金融機関へ
    案件の検討を電話で依頼すると
     
     
     
    「検討する」との回答
     
     
     
     
    明日には資料を取り揃えて
    事前に相談にお伺いします
     
     
    備えあれば、憂いなしとは
    よく言ったものです
     
     
     
    簡単に諦めず
    あらゆる可能性を
    検討しておけば
     
     
    殆どのことは解決します
     
     
    今日のポイントは
     
    あらゆる可能性を考えて
    事前準備をする
     
     
     
    今日は以上ですバイバイ

    引き続き仲間を探しています

     
     
     
    私のミッションは
    「お金で不幸になる人を無くす」
     
     
    ビジョンは
    「早期再生で広島を日本一
    チャンスの多い県にする」
     
     
     
    共感して、中小企業を
    元気にする仲間を募集しています
     
     
    来年6月より
     
     
    キャッシュフローコーチ養成塾
    広島ファシリテーター講座を
    始めます
     
     
     
     
    又、中小企業診断士向けの
    早期再生養成講座を始めました
     
    全6回でほぼマンツーマンで
    実例に関わりながら学べます
     
     
      第1期生は12月15日スタートします
     
     
     
    お金の不安解消と
    ビジョン実現の戦略ブレーン
    キャッシュフローコーチ
    稲葉琢也
     

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    2017/12/13
    あなたのメールは迷惑メール?

     
    メールで気をつけること
    キャッシュフローコーチ
    ビズサポート稲葉のブログ665
    {4FB58526-4DF8-42DA-B1AF-CDBEA593280C}

    今日は銀行の支店のお取引先の会で

    セミナーと忘年会でした
     
     
    和仁達也さんの提唱される
    お金のブロックパズルを
    使った
    {A326FAC7-1A20-44C5-A710-CDAFBF0AD34F}

    「脱どんぶり経営セミナー」で

    経営の意思決定に使える
    お金の話をしました
     
     
    皆さん、勉強熱心な
    立派な経営者でした
     
     
    その後の懇親会で
    メールでの連絡の欠点に
    ついて話ました
     
     
    止む無く急ぎの
    お願いメールだけでする
    場合に
     
     
    電話や面談であれば
    申し訳けない気持ちなどの
    ニュアンスを伝え易い
     
     
    しかしメールだけで
    無機質な依頼文である
    場合が多いとのこと
     
     
     
    例えばは急ぎの
    見積もり依頼を
    メールだけで受けると
     
     
    受け取った側は
    「はあ〜」
    {04744585-0F0E-4574-817B-65466C21410B}
     
     
    これでは良い結果は
    期待出来ません
     
     
    確かに、面と向かって話せば
    相手の表情などが
    読み取れて会話できます
     
     
     
    あるいは電話なら
    無理な依頼をしなければ
    ならない事情を丁寧に
    はなせるし
     
     
    相手の反応も感じることが
    できます
     
     
    なのでメールでの連絡は
    以上のような点に気を付け
     
     
     
     
    メール文が事務的にならない
    ように気をつけます
     
     
    昨日学んだ手書きハガキ
    手紙も良い代替手段ですね
     
    皆さん気をつけましょうね
    今日は以上です
     
     
     

    共感頂ける仲間を探しています

     
     
     
     
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    12月スタートの一期生は
    3名集まりました。
     
     
     
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    稲葉琢也
     

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    2017/12/12
    中小企業が戦いに勝つ方法

     
    信頼関係を作るのは接触頻度
    キャッシュフローコーチ
    ビズサポート稲葉のブログ664
    {23D47D62-68B3-4668-8280-B26CCB84ACF8}

    佐々木会計事務所で

    金子文先生による
    ハガキセミナーを
    受けています
     
     
     
    金子さんは、
    ランチェスター戦略の
    竹田陽一先生直伝の
    はがき講師です
    {63CC4877-F63E-4E18-877F-19CF5E488948}

    中小企業がお客様から

    好かれて気に入ってもらうには
    接触頻度が高いことが大事です
     
     
    最初は名刺交換ではじまり
     
     
     
    次に電話する方法もあるが
    しかし相手の都合もある
     
     
    FAXを送るもあります
     
     
    メールを送る方法もありますが
    最近はメールが多くなり
    読み飛ばしも多い
     
     
    ハガキは差別化
    出来る方法です
     
     
    このハガキのコミュニケーションには
    パターンが3つあります
     
     
    ①その都度ハガキ
    何かあった時
    接触があった時に書く
    欠点は何もないと接触が起きない
     
     
     
    ②定期ハガキ
    ご機嫌うかがいハガキ
    一定の接触頻度が維持できる
     
     
     
    ③お知らせハガキ
    商品サービスのお知らせや
    キャンペーンなどの
    お得情報を伝える
     
     
    こんなハガキの出し方で
    他者と差別化して
    顧客の関係性を強化する
     
    その為には、
    決して売り込まない
     
     
    売り込みは信頼関係が
    出来てから
     
     
    それまで、もらって嬉しい
    ハガキを書くよう心掛ける
     
     
    今日の学びは以上です
     

    キャッシュフローコーチに興味のある方を求む

     
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    実例に関わりながら学びます
     
    12月生の3名が決定しました
     
     
      
    お金の不安解消と
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    キャッシュフローコーチ
    稲葉琢也
     

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    2017/12/11
    日曜日の夜はテレビを観て学びます

     
    家にいても学ぶことはできる
    キャッシュフローコーチ
    ビズサポート稲葉のブログ663
     
    {64EA56B0-B2DD-4CBF-BDA8-8527F5662B03}

    日曜日の夜は、毎週TVドラマ

    「陸王」を観ています
     
     
    昨夜の陸王は、老舗の足袋屋
    「こはぜ屋」がシルクレイ製造装置の
    再調達の借入を銀行に断られ、
     
     
    さらに元銀行員で
    ベンチャーキャピタルに転職した
     
     
    社長が信頼していた
    元銀行員の坂本から
     
     
    アパレルメーカー「フェリックス」に
    「会社を売らないか」と提案され
     
     
    宮沢社長は「100年続いたこはぜ屋の
    暖簾を手放せというのか!」と
    怒りを露にしました
     
     
    陸王の生産を再開するには
    シルクレイ製造機の造り直しは
    必要不可欠だ
     
     
    そのためには約1億園の資金が
    欠かせないが
     
     
    現状はどうすることも
    できないでいた
     
    私は、信頼してきた坂本さんの
    提案をよく聞かないで
    怒る社長を「だからダメなんよ」と
    思いながら観ていました
     
     
    ドラマだから今後の展開は
    分かりませんが
     
     
    現実では、窮地に陥っても
    冷静にあらゆる可能性を
    粘り強く探ることが
     
     
    生き残りの必須条件です
     
     
    よく知らないこと
    自分1人では分からないことは
     
     
    他者の力を借りて
    解決策を探す姿勢が
    大事なのです
     
     
    もちろん番組では
    フェリックス」の社長・
    御園丈治(松岡修造)が
    ついに登場し
     
     
    簡単に社長が握手しますが
    現実では、これもフライング気味
     
     
    可能性を潰さないのは
    アリかも知れませんが
     
     
    現実では、慎重に検討する
    ことが必要になってきます
     
     
    実は、最近これによく似た
    実例がありました
     
     
    資金繰りが苦しい社長が
    うまい話に飛び付き
     
     
    長年関わった債権者や
    株主を裏切ったケースです
     
     
    重要な判断こそ、信頼できる
    専門家に、洗いざらいうちあけて
    知恵を借りるべきですが
     
     
    失敗する経営者ほど
    自己判断をして
     
     
    うまい話しに飛び付き
    誤った選択をする場合が多い
     
     
    なぜこんなことが起きるのか?
     
     
    それは会社経営の目的
     
     
    ゴール、ビジョンが
     
     
    曖昧で守るべきもの
    誤っているように思えます
     
     
    ドラマではバラバラになりかけた
    チーム陸王が行田市民駅伝に出て
    10以内を目指すと
     
     
     
    こはぜ屋のチーム陸王は
    一丸となりますが
     
     
    まさにこれが目的や
    ゴールが明確になる
    効果の事例なのです
     
     
     
    守るべきは事業であり
    社員や取引先なのです
     
     
     
     
    自分のプライドや
    自分の財産ではありません
     
     
    守るべきものの為に
    簡単に諦めないことです
     
     
     
    もちろん社長も
    自分の生活や家族を守る
    ことは絶対に必要です
     
     
     
     
    今日は以上です
     
     

    仲間を探しています

     
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