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  • 稲葉琢也ブログ – ページ 34 – ビズサポート

    INABA TAKUYA BLOG
    稲葉琢也ブログ

    赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也

    2016/07/19
    勘違いの経営改善計画の作り方

    次世代まで続く
     
    100年健康企業作りのパートナー
     
    いなジィのブログNO.151
     


     
    今日は改善計画の打合せでした
     
     
     
    社長の子息が、今年の4月から
     
     
     
    大手企業を辞めて帰ってきて
     
     
     
     
    改善計画策定の中心になって
     
     
     
     
    取り組んでいます
     
     
     
     
     
    営業や製造等の各部門ごと
     
     
    いろいろな施策を立案して
     
    取り組んでいます
     
     
    凄く真面目で熱心です
     
     
    しかし
     
     
     
    当社との打合せでは
     
    先ず正確な現状分析をします
     
     
     
     
    特になぜ、かつては儲かっていたのに
     
     
    いつから
     
     
    なぜ赤字になり出したのか?
     
     
     
     
    なぜ資金繰りが厳しくなり
     
     
     
    危機的な状態になったのか?
     
     
     
    しっかり振り返り
     
    原因を洗い出します
     
     
     
    そしてその原因を取り除く
     
     
     
    改善施策を考えます
     
     
     
     
    最初は言葉でどんなことをやって
     
     
    挽回しようとしているか
     
     
    書きます
     
     
     
     
    次にその定性的な施策を実施したら
     
     
     
     
    売上、原価、経費、利益に
     
     
     
     
    いつから、いくら変化が起きるか
     
     
     
     
    見積もります
     
     
     
     
    その際に大事なポイントは
     
     
     
     
    少しくらい景気が悪くても
     
     
     
     
    必ず実行して達成できる
     
     
     
    保守的な数字を決めていきます
     
     
    そうやって出来た損益計算書
     
     
     
    から計画キャッシュフローの 
     
    80%程度で借入金の返済をする
     
    計画とします
     
     
     
     
     
    その計画に対して
     
    銀行の同意を貰い

     
    改善計画作成は完了します
     
     
     
     
    良くある勘違いは
     
     
    高い利益がでるような
     
     
    積極的な、
    バラ色の計画をつくりがち
     
     
    社内的に積極的な計画を作り
     
     


     
     
    社員を引っ張る為の高い計画と
     


     
     
    改善計画は別ものです
     
     
    バラ色の計画だと
     
    返済金額が大きくなり
     
     
    すぐに支払いが
    出来なくなります
     

     
     
     
    従って無理をしない
     
     
    保守的な計画を作るのです
     
     
    こうやって無理のない
     
     
    返済の金融機関の協力を得ます
     
     
     
    資金繰りが厳しくて
     
     
    改善計画をつくり
     
     
    見直しをしたい方は
     
     
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    2016/07/18
    自分には強みなんて無いと思う方に告げる

    次世代まで続く
     
    100年健康企業作りのパートナー
     
    いなジィのブログNO.150
     

    世の中はお休みの方も

     
    多いのですが…
     
     
    今日も遠方からの助っ人に
     
    仕事を凄く手伝って貰ったので
     
      
     
    昼食と夕食をご馳走しようと
     
    あちこち行きましたが
     
    かなりのお店がお休み
     
     

    結局、街の個店は空いてなくて

     
     
     
    昼は三越内の和食のお店へ
     
     
     
    夕食はホテルの中のお店へ

     

    なんとか食事にありつけましたが
     
     
     
    いなジィは
     
    チョット気になりました
     
     
     
    飲食店が祝日に軒並み休み
     
     
     
    ターゲットを明確化して
     
    絞り込んでいるなら
     
    それもありですが
     
     
    やたらとお休みの店が多い中
     
     
    いつでも営業しており
     
     
    いつ行っても安心して 
     
    食べることが出来ることを
     
    「強み」にする店が有っても
     
    良いのになぁと思いました
     
     
    「強み」が見つからない方は
     
    視点を変えて考えては
     
    いかがでしょうか?
     
    一生懸命になって
     
    頑張って来た事の中に
     
    自分では気付いていなくても
     
    他人から見ると「強み」
     
    がありますよ
     
    自分には強みなんて無いと
     
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    2016/07/17
    ビジョンに共感して優秀な仲間が集まる

    次世代まで続く
     
    100年健康企業作りのパートナー
     
    いなジィのブログNO.149
     
    今日から4日間強力な助っ人が
     
    やってきます
     
    昨年福崎の中小企業大学校
     
    関西校、こちら下矢印
     
     
    一緒に認定支援機関の
     
    研修を受けた、同じ班の仲間です
     
    私の年齢の半分くらいの好青年
     


     
    中小企業診断士の資格を持ち
     
    PCのスキルも凄く高い
     


     
    今日は昼過ぎに
     
    事務所に到着して
     
    5時まで仕事を手伝って貰い
     
    頂きもののワインを一本
     


     
    お礼に差し上げ
     
     
    移動日なので早目に
     
     
    別れましたニコニコニコニコニコニコ
     
    やはり
     
     
    それぞれの能力を発揮すると
     
    はかどりますね
     
     
    大きな旗を掲げて
     
     
    共感してくれる仲間を集め
     
     
    「お金で困らない何代も続く
    100年成長企業を1000社作る」
     
    ビジョンに向かって
     
     
     
    ともに成長する
     
    コンサルティングの第一歩です
     
    皆さんもビジョンを明確化して
     

    理想の姿を追いかけてみませんか

     
     
    今日は日曜日なのでユルくても
     
    許してねニコニコニコニコニコニコ
     
     
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    2016/07/16
    撒き餌を撒いてもボウズで、餌代で大損❗️

    次世代まで続く
     
    100年健康企業作りのパートナー
     
    いなジィのブログNO.148
     
    今日は朝から、この人 
    板坂裕次郎先生の
     
    小学5年生でも分かる単純明快!経営塾に
     
    参加しました、こちら
    http://tai-gee.com/blog/965


     
     
    自社の強みを探す経営塾です。
     


     
    なぜ自社の強みが必要なのか?を学び
     
     
     
    自社にしかない強みを見つけるワーク
     
     
     
     
    そして書き出した強みを絞り込みます
     
     
     
     
    更に
     
    選ばれるまで待つ
     
    大企業の戦略ではなく
     
     
     
    自らターゲットを選び直接提案する
     
     
     
    中小零細企業の戦略の
     
    必要性を教わり
     
     
     
    ターゲットを絞るために
     
    理想のお客様を見つける
     
    やり方を教わりました
     
     
     
     皆さん
     
    ランチェスター戦略を
     
    聞いたことありませんか?
     

    「一点突破、全面展開」

     
     
     
    知ってる、知ってる
     
     
     
    聞いたことある、ある
     
     
    こんな方は大勢いますね
     
    だけど使えている人は
     
    非常に少ないですね
     
     
     
    本当にターゲットを絞り込むには
     
    どのようにするのか?
     
     
     
    具体的な方法を詳しく学びました
     
     
    ラーメン屋なのにカツカレーも
     
    牛丼やカツ丼も売って
     
    何の特徴もない
     
    ラーメン屋状態になりがち
     
     
     
     
    どこにいるかわからない魚を
     
    釣る為に大量の撒き餌して
     
    ボウズになるのではなく
     
     
    魚の群れで一本釣りする
     
    確率の高い方法です
     
     
     
     
    欲張りな気持ちを
     
     
    勇気を持って
     
    ターゲットを絞り込みます
     
    こんなやり方を学びたい方は
     
    どうぞこちら
     
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    2016/07/15
    連続の赤字計上でも借入して設備投資出来る

    次世代まで続く
     
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    いなジィのブログNO.147
     

    今日も新幹線で岡山まで出張します

     
    移動中に、頭の中でゴチャゴチャ
     
    考えている事、書き出してみます
     
    強制的に仕事以外の時間が出来き
     
    月半ばで、考えると
     
    意外にスッキリしますよね〜ニコニコ
     
     
     
     
    スッキリと言えば昨日
     
    経営改善計画を作っている
     
    企業に訪問しました
     
     
     
    長い間事業をされている
     
    街の鋳造所です
     
    社長夫婦とご長男とあと2名で
     
     
     
    溶融炉で溶かした金属を
     
    砂で作った型に流し込んで
     
    冷めたら型を壊して鋳造品を
     
    取り出し、研磨して出荷します
     
     
     

    昔、キューポラのある街の映画が

     大人気になりました

     
    全国いたるところに
     
    鋳造工場がありましたが
     
     
     
    今では
     
     
    殆ど見かけなくなりましたね
     
     
     
    そんな鋳造工場を家族で営んで
     
    おられますが、工場が手狭で
     
    社員もピークから減少
     
     
    人手がないから納期が遅れ
     
     
    納期が遅れるから受注が減る
     
     
    売上が下がり赤字が続いており
     
     
    資金繰りも逼迫して
     
     
     
    悪循環になっていました
     
     
     
    今回は経営改善計画を作り
     
    金融機関の支援を得て
     
     
    工場移転をします
     
     
    スペースも確保して
     
     
    設備も増設します
     
     
     
    今の主要な取引先から
     
    納期を守ればもっと多く
     
    発注する約束を貰っています
     
     
     
    計画策定によりメインバンクでの
     
     
    15年の安定した資金調達が
     
    出来る約束を頂いてます
     
     
     
     
     
     
     
    最近は赤字企業でも
     
     
     
    銀行も融資をしてくれます
     
     
     
    こんな支援を受けたいときは
     
    こちら
     
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