INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2016/08/08
土壇場での逆転を産むメンタルの強さ
次世代まで続く
100年健康企業作りの
チャレンジパートナー
いなジィのブログNO.169
昨夜のカープは土壇場で
逆転しました
今季初の同一カード3連敗
そして5連敗まであと1死
その崖っぷちから
試合をひっくり返した。
最後まで諦めない
メンタルの大切さを
改めて強く感じましたね
諦めない姿勢を見習いたい
と思いました
又現在開催中の
オリンピックも様々な
競技で予期せぬ結果が
出ています
金メダルを狙う選手の
努力を重ねたトップ選手の
力量の差はあまり
ないように思います
しかし試合とはいえ
結果を出す選手と
出せない選手がいます
何故でしょうか？
いなジィは
紙一重の差を決定付けるのは
メンタルな要素が
強いと思います
事業を経営するにも
こうしたメンタルな要素は
無視出来ません
例えば
資金繰りが厳しいと
社長さんの頭の中は
8〜9割方お金のことが
占めています
これでは
平常心で経営に専念することが
出来きず、本来の力が出せませんね
先ずは平常心で活動できるよう
環境を整えることが必要です
一方での見本はこのひと
ついに3000本安打達成しました
代打で出番が来ても
何時も変わらぬルーティンで
平常心を保ち結果を出して
いますね
彼のように、強靭なメンタルを
たった一人で保ち続ければ
確かに凄い結果が出るでしょう
しかし
たった一人の戦いは厳しい
なのでコーチをつけて
技術もさることながら
メンタルをコントロールする
これも有りだと思います
良い例は
テニスの錦織圭選手の
マイケルチャンコーチ
良いコーチをつければ
本来持っている力が発揮され
素晴らしい結果が出ます
相性の良いパートナーと二人三脚で
一人では届かない高みを
目指してみましょう
こんなときには、どうぞ
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新たな気付きが得られますよ
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2016/08/07
オリンピックでメダル取りまくりました
次世代まで続く
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いなジィのブログNO.170
リオオリンピック
朝からいろんな種目を
TVで放送していましたが
私はホームコースの
芸南ＣＣの月例杯に
早朝から行きました
ここのところ、練習不足で
90が切れません
前半で3パット4回
やばい❗️
こんな時は
Dr.クラッチ倉田俊浩の教えを
思い出して
アプローチで
左側をウェートをおいて
オープンスタンスで
1パット圏内に寄せました
なので
後半はオリンピックで
銅4枚と鉄3枚と
メダル取りまくりました
やっぱりクラッチの教えは
効き目がありますので
ブログ読んでもっと練習します
今度は個別にレッスンしてもらい
もっと上手になります
それでは日曜日なのでこの辺で
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2016/08/06
真夏の炎天下で勉強しました
次世代まで続く
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いなジィのブログNO.169
今日は、むっちゃ暑い中
休耕田の草刈りしました
麦わら帽子をかぶり
水分をしっかりとり
30分毎に車のエアコンで
身体を冷やして
かみさんと2人がかりで
2時間半かかって
何とか完了しました
暑い中の草刈り
万全な対策をして
30分刻みで
全体の量を小分けし
完了しました
もし暑いから早く
一気に済まそうと無理したら
パテてしまい、又今度にしようと
先送りし、終わらなかった
めっちゃ疲れましたが
ありがたいことに
目標を達成するコツに
気付きました
コツは以下のとおり
①前日に天気予報を調べた
事前調査
➁麦わら帽子や冷やした飲料など準備
事前準備
③30分刻みの休憩
計画的に目標を分割
適切なスケジュール
➃慌てず少しずつ刈り取りました
着実な実施
あたりまえのことじゃん
そうなんです
ちゃんとやれば出来ます
なのに
仕事の場面では上手く行かない
そんなあなたは、こちら
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2016/08/05
貯金が減ってきて心配なカープ、優勝して欲しい
次世代まで続く
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いなジィのブログNO.168
最近カープが不調で貯金が減って
きました
貯金の目減りといえば
定期預金の金利も低く
振込手数料にもならない
こんな時代には
最近注目されているのは
確定拠出年金です
確定拠出年金（DC）には
3つの税制優遇があります
①掛け金が全額所得控除
所得がない主婦の場合は
このメリットを享受する
ことができません
DCは
「小規模企業共済等掛金控除」
となるため加入者本人
のみの所得控除です
②60歳までの運用益が非課税
運用益が非課税という点では
NISAと同じですが適用期間が
60歳までの加入全期間となっている
のが違いです。
また利用可能な商品に
定期預金等元本確保型商品も
含まれているのも特徴です
③退職金として優遇
DCは60歳から70歳の
任意タイミングで
受けとることができます
その際に一時金で受け取ると
退職所得控除の対象となります
加入期間を勤続年数と
読み替えて計算されますので
非常に大きな非課税枠となります
（60歳までの加入期間が
10年未満の場合は受取期間が
最長65歳まで延期）
こうしたメリットの一方で
以下の注意点があります
①60歳までは解約できない
➁国の年金だけでは不足する
老後資金の補完には
投資信託の活用もできますが
リスクもあり良く理解すること
が必要です
③ライフプランに応じた設計
今後働く場合には所得控除により
より効率的な資産形成が可能になる
新しい制度は良く研究して
有利に活用したら良いですね
そんな時間が無いという方は
こちら
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2016/08/04
実現できる具体的な改善施策の作り方
次世代まで続く
100年健康企業作りの
チャレンジ・パートナー
いなジィのブログNO.167
今日のお困りごとの
社長さんは、お父さんの
跡を継いで社長になって
まだ半年です
お父さんがドンブリ経営で
かつてはよく儲けて
個人資産もありました
しかし環境変化に
対応出来ず、儲からなくなって
在庫を操作し、赤字を糊塗し
銀行借入に依存した経営で
借入過多に陥っています
経営改善センター事業を活用し
改善計画を作ります
しかし
改善計画の具体的な
アクションプランの
作成の場面でつまづいてます
なので先ず
改善策を探します
気が付いている
問題点を書き出し
１つ１つ対策を考えてます
より具体的に
出来る事を考え
いつから、何を、どのように
実施するのか？
その対策を実施したら
どんな効果があるのか？
数字で見積りします
いくら売上が上がるか？
原価にはいくら影響するか？
利益はいくら増減するか？
資産、負債にはいくら影響するか？
具体的な施策ごとに
改善効果を見積もり
、
合計額をベースとなる
現状の数字に加減します
この過程で社長と話合っていて
分かったこと
問題点に対する深堀が
足りないと有効な対策が
出てきません
更に対策が実際に
実行されるには
誰が、何を、どのように、いつから
といった具合に具体的に決めること
が必要です
上手く出来ていないのは
決め方が個別具体的
でなく、曖昧なのです
計画しても、実現しない場合は
決め方が曖昧でないか
振りかえってみて下さい
自社では、上手く行かない時は
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