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  • 社長が知るべきお金の話 – ページ 5 – ビズサポート

    INABA TAKUYA BLOG
    稲葉琢也ブログ

    赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也

    2016/07/09
    ツボを外さない対応はイタ気持ち良い❗️

    次世代まで続く
     
    100年健康企業作りのパートナー
     
    いなジィのブログNO.141
     
    昨日は、始めて整体にいき
     
    体調を整えました
     
    この人が施術ダウン
     
     

    場所は十日市のマンションですが

     
    こんな感じです
     
    ダウンダウンダウン
     
     

    詳しくは、こちら右矢印久庵

     
    イタ気持ち良くて
     
    不覚にも
     
    ヨダレ垂らして寝落ちしそうに
     
     
     
    60歳の五十肩と腰と足を丁寧に
     
    施術して貰い
     
    スッキリ
     
     
     
    動きの悪かった肩、腰、足が
     
    いい感じになりました
     
     
     
    料金も1時間で4500円と
     
    コスパ凄く高いです❗️
     
     
    定期的にメンテナンスする事が
     
    凄く効果的だと思いました
     
    今月後半に又行きます
     
    皆さんもお試しあれ
     
     
     
     
     
     
    定期的なメンテナンスと言えば
     
     
    昨日、クライアント企業様へ
     
    メインバンクのモニタリング
     
     
     
    事前にキャッシュフロー表を作り
     
    社長と説明の仕方を打ち合わせを
     
    しておきました
     
     
    いつもは厳しい事を言われる
     
    メインバンクから、協力しますと
     
    言って頂き、更に
     
    「良く努力なさっていますね」と
     
    お褒めの言葉を掛けて貰い
     
     
    社長さんのモチベーションも
     
    グーンと上がり
     
     
     
    弊社に
     
    お礼のメールと電話がありました
     
     
     
     
    なので
     
    私も身体の調子を整えただけでなく
     
    心も晴れやかになった1日でした 
     


     
    やはり定期的に経営状況を確認して
     
    メンテナンスをしておくと
     
    効果は絶大です
     
    銀行のモニタリングを
     
    何の準備もなく
     
    出たとこ勝負の
     
    場当たり的な対応は損します
     
    関与税理士さんなどの専門家と
     
    良く打ち合わせて
     
    自社の状況を正確に把握し
     
    社長さんのコトバで説明すると
     
    銀行の信頼感が増します
     
     
     
    社長さんが
     
    知らなければならない財務の知識と
     
    知らなく良い知識をシッカリ区別して
     
    ポイントだけをがっちり掌握
     
    こんな風になりたい方は
     
    こちら
     
    ダウンダウンダウンダウン
     
    お金、人、ビジョンの悩みを
     
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    いなジィこと稲葉琢也
     
     
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    2016/07/02
    知っていますか?返済してはいけない利益額を

    次世代まで続く

    100年健康企業作りのパートナー

    いなジィのブログNO.134

    {106638DF-0C2E-4D50-ACC9-B37D528C0B2F}

    社長が知らない場合が多い

    お金の話です


    社長のみなさ〜ん


    決算書を見ていますか?



    もちろん見ているよ



    儲かっていますか?



    こちらの損益決算書の通りです
    {41E160A2-CB8C-4E0B-A405-46A1F0668C02}


    税引き後利益180万円

    減価償却費300万円



    なるほど儲かっていますね



    それでは次の質問です


    税引き後利益が180万円

    減価償却費300万円ですが


    現預金の残高は増えたでしょうか?


    増えていないですね 


    では

    お金はどこに行ったのでしょうか?



    そういえば

    250万円で中古のベンツを買った


    {DC991316-539A-4582-AA74-E1C244878EC8}



    なるほど

    では残りは増えていますか?


    いやそれが全然増えてないチュー


    どうしてなんだろうか?

    銀行員に
    「税引き後利益➕減価償却費

    で返済できるはず」と言われたのですが



    社長さ〜ん

    こんなときは貸借対照表を

    2期比較すると分かりますよ

    苦手だなぁ〜チュー
    貸借対照表の左側は資産です
    資産が増えるとお金が減ります
    先ほどの車のように
    固定資産を購入すると
    お金が減りますね
    さらに
    受取手形や売掛金が増えると
    お金が減りますよ
    一方で貸借対照表の右側の負債は
    残高が減るとお金が減ります
    例えば
    買掛金を支払ったらお金が減ります
    逆に現金払いせず買掛金にしたら
    お金は残ります
    支払い手形も同様ですね
    なので損益計算書だけでは
    お金の流れは分かりません
    このような場合には
    貸借対照表の2期比較すると
    お金がどこに行ったか分かります
    まだ分からない時は
    こちらへどうぞ
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