INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2018/11/15
風土を変えて、行動するチームにする
今朝の広島は快晴で
凄く冷え込みました
朝一番から
キャッシュフローコーチの
仲間と一緒にお客様を
訪問しました
すごく歴史のある会社で
7代目の社長さんにお会いして
お話をじっくりと聞きました
過去、仕事が無くて
会社の業績が低迷した時期に
新潟の営業所で仕事もなく
本社から自分達でなんとかしろと
突き放されて苦労した経験を
教えていただきました
新潟のメンバーで乗り越え
本社に復帰して社長になられた
とのことですが
本社に帰ってみると
経営幹部が現状に満足し
変革しようと言う意識がなく
仕事も過去から同じやり方を
繰り返して改善しようとしない
ぬるま湯に浸かった状況でした
又経営が苦しい時期に
人員を削減した為に
優秀な人材が少ない
こうした会社の状態に
強い危機感を抱かれ
社長が先頭に立って
あらたな理念を掲げ
会社の風土を変えて
自立して自ら進んで行動する
社員になってもらうために
新人の採用や人材の育成に
懸命に力を注いで
いらっしゃっいました
やはり大きな経営課題の一つは
人の問題ですね
特に行動しない、行動出来ない
場合が多いのですが
その原因は「考え方や価値観」です
ミッションを明確にして
自ら進んで行動する会社に
変えていくことが本当に
求められています
今日お会いした社長さんは
一人で考え行動される
立派な方でした
しかしこうした
「非常に重要な悩みごとの
話が出来る相手がいない」
と帰りぎわにつぶやかれました
やはり社長さんは
よく言われるように
孤独な面があります
こうした重要で相談したい
課題をお持ちの社長さんは
良いパートナーを見つける
必要があります
それは社内でそんな幹部を
雇うには大変なコストが
必要なので
社外の専門家で相談できる
相手を見つけて
定期的に課題解決の方向性を
全体最適を目指し考えて
行けば、目指すビジョンが
実現するのが早くなります
今日は以上です
最後までお読みいただき
ありがとうございます
共感してくださる仲間を探しています
私のミッションは
「お金で不幸になる人を無くす」
ビジョンは
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
共感して、中小企業を
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お金の不安解消と
ビジョン実現の戦略ブレーン
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会社 082-548-2862
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
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takuya＠bizsupport-inaba.com
2018/07/19
道に迷ったら帰るところがありますか？
お金の不安解消とビジョン実現の
社外の戦略ブレーン
ビズサポートの稲葉 のブログ883
今日のニュースで宮城県の
小学校のグランドで人文字を
作っていた児童が、
この酷暑で熱中症の疑いで
病院に搬送されました
あまりにも暑い日が続きます
他でも課外授業を受けて
児童が熱中症で倒れ
亡くなった
このような想定外の猛暑で
判断を誤ったようです
想定外の事態に
どのように対処したら
いいのでしょうか？
大切なことはこんな時こそ
目的（ゴール）は何か？
振り返って戻ることです
人文字の事例も課外授業も
いずれのケースも本来の
目的（ゴール）は教育
手段として様々なことを
行うように予定していました
しかし連日の酷暑は想定外
本来の目的を果たす為には
この酷暑の中では
児童生徒の健康を優先させる
判断が必要で、それが適切に
出来る為には
本来の目的と
手段を間違えないことです
ビジネスでも本来の
目的（ゴール）を明確に
しておくと想定外の
事態に適切に対処できます
目的（ゴール）やビジョン・使命を
定めておけば判断に迷う時は
より高い次元の目的、使命に
立ち返ることが出来ます
しかし、目的やビジョン・使命を
考えるのは苦手で
定まっていない社長も
多く見受けられます
「本業が忙しくてそれどころではない」
「考えてもうまく考えがまとまらない」
「考えを文章にするのが苦手」
めんどくさいことなのかもしれません
そんな方は一人で考えるのではなく
コーチと対話しながら
定めていくと良いです
是非、コーチ役をつけて
取り組んでみてください
コツは脱完璧主義で
先ず１５分だけ取り掛かることです
今日は以上です
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今年6月より
キャッシュフローコーチ養成塾
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又、中小企業診断士向けの
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全6回でほぼマンツーマンで学べます
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2018/07/13
お金儲けを目的にして道を踏み外す
お金の不安解消とビジョン実現の
社外の戦略ブレーン
ビズサポートの稲葉 のブログ878
今朝の日経新聞で東日本銀行が
不適切融資を行っていた
記事が出ていました
金利とは別に手数料を
取っていたり
必要資金以上に融資をして
余剰部分を定期預金にさせる
(歩積み両建て）などの不
適切な取扱いを行なっていたり
していたのです
なぜ不適切なのかというと
高額な融資手数料は実質
高金利をとるのと同じです
金融機関はお金の貸し手という
借り手に対して優越的な
地位にあります
従って貸し手という優越的な
地位を使って高い根拠のない
手数料を取ったり
貸出金の1部を歩積み両建て
として拘束する事は
優越的地位の乱用なのです
少子高齢化や人口減少
マイナス金利、
多過ぎる金融機関の
過当競争の影響などで
地方銀行の経営環境が
悪化しており
収益を上げる為に
不適切な取扱いを行なった
ようです
近視眼的に利益を追うと
こんな変なやり方を
してしまう
しかし地銀にとって
大切なことは
地域のお客様との
末長い信頼関係を
構築することなのです
こういう事例をみると
私達中小零細事業者は
しっかりビジョンや
ミッションを明確にして
お困りのお客様に対して
どんな商品サービスを
提供するのか？
その結果
どのようになりたいのか？
しっかりり軸を定めて
浮利を追わないように
自らを戒めることが
必要だと思います
利益やお金儲けの為に
事業をしていると
東日本銀行のように
道を踏み外して
しまいます
気をつけていきたいと
思います
今日は以上です
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2018/04/08
社長さん自分がいなくても大丈夫ですか？
キャッシュフローコーチ
ビズサポートの稲葉琢也のブログ783
今日はリーガロイヤルホテルで
広島県立府中高等学校の
広島支部同窓会でした
あいにく同級生の出席者は
いなかったのですが
先輩や後輩の方と
1年振りにお会いしました
60歳前後の方にお会いすると、
毎年どなたかが退職して
第2の職場に変わっていたり
独立して個人事業主に
なった方など
サラリーマン人生の
変わり目ですね
さらにもう少し上の
年齢の先輩に近況を
伺うと仕事はしておらず
地域の役員など
ボランティアをして
方が多かったのですが
長寿の社会ではいつまでも
健康で、どんな使命を
果たすのかが重要だと
考えさせられました
私達のような中小零細の
経営者は個人事業主と
同じですので
事業を継続するには
自分の使命（ミッション）や
ビジョン（目的、理想の状態）
パッション（想い）を
シッカリ定めて
健康管理をして活動する
ことが生涯現役を
継続するには必要です
さらに自分がいなくても
事業が継続できる体制を
作ったり
事業を承継することも
考えることが必要だと
再確認させて頂きました
皆さんは大丈夫ですか？
今日は日曜日でしたので
以上です
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2018/04/05
大谷翔平選手がベーブルースに並ぶ
キャッシュフローコーチ
ビズサポートの稲葉琢也のブログ779
エンゼルスの大谷翔平が
3日インディアンス戦で
「8番・DH」で本拠地デビュー
第1打席で1号3ランを放った
1日のアスレチックス戦での
投手デビューでは初登板初勝利
3日間で投手として白星＆
野手先発で本塁打を記録したのは
1921年のベーブ・ルース以来となる大
記録だったと球団が発表した
日本では評論家が
「二刀流」の是非を
ああでもない
こうでもないと
いろいろな意見が
ありましたが
こんな時にはブレないで
自分の信じる道を
行くしかありません
勿論大谷選手のように
シッカリ結果を出せるのは
稀なことですが
中小企業で資金繰りが
苦しくても懸命に
頑張っている社長さん
事業を継続しようと必死で
努力しながらも
事業を続けたその先の
見通しが立たず
廃業した方が
良いのではないかと
迷ってるいる方もいます
続けるのもやめるのも
最終的には社長の決断です
なかなかやめる決断出来なくて
手遅れになりがちです
決断する為には
自社の存在意義や
何をしたいのか？
再生のあかつきには
何をしようと
考えているのか？
ビジョン（ゴール）
ミッション（使命）
パッション（想い）を
しっかりと言語化すると
ブレなくなり
決断することができる
ようになります
周囲の人の意見を
聞くことも必要ですが
大事な意思決定は
自分がするのです
大谷選手のように
ブレない太い軸を
持ちたいですね
今日は以上です
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