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    INABA TAKUYA BLOG
    稲葉琢也ブログ

    赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也

    2017/12/13
    あなたのメールは迷惑メール?

     
    メールで気をつけること
    キャッシュフローコーチ
    ビズサポート稲葉のブログ665
    {4FB58526-4DF8-42DA-B1AF-CDBEA593280C}

    今日は銀行の支店のお取引先の会で

    セミナーと忘年会でした
     
     
    和仁達也さんの提唱される
    お金のブロックパズルを
    使った
    {A326FAC7-1A20-44C5-A710-CDAFBF0AD34F}

    「脱どんぶり経営セミナー」で

    経営の意思決定に使える
    お金の話をしました
     
     
    皆さん、勉強熱心な
    立派な経営者でした
     
     
    その後の懇親会で
    メールでの連絡の欠点に
    ついて話ました
     
     
    止む無く急ぎの
    お願いメールだけでする
    場合に
     
     
    電話や面談であれば
    申し訳けない気持ちなどの
    ニュアンスを伝え易い
     
     
    しかしメールだけで
    無機質な依頼文である
    場合が多いとのこと
     
     
     
    例えばは急ぎの
    見積もり依頼を
    メールだけで受けると
     
     
    受け取った側は
    「はあ〜」
    {04744585-0F0E-4574-817B-65466C21410B}
     
     
    これでは良い結果は
    期待出来ません
     
     
    確かに、面と向かって話せば
    相手の表情などが
    読み取れて会話できます
     
     
     
    あるいは電話なら
    無理な依頼をしなければ
    ならない事情を丁寧に
    はなせるし
     
     
    相手の反応も感じることが
    できます
     
     
    なのでメールでの連絡は
    以上のような点に気を付け
     
     
     
     
    メール文が事務的にならない
    ように気をつけます
     
     
    昨日学んだ手書きハガキ
    手紙も良い代替手段ですね
     
    皆さん気をつけましょうね
    今日は以上です
     
     
     

    共感頂ける仲間を探しています

     
     
     
     
    私のミッションは
    「お金で不幸になる人を無くす」
     
     
    ビジョンは
    「早期再生で広島を日本一
    チャンスの多い県にする」
     
    共感して、中小企業を
    元気にする仲間を募集しています
     
    来年6月より
     
    キャッシュフローコーチ養成塾
    広島ファシリテーター講座を
    始めます
     
     
    又、中小企業診断士向けの
    早期再生養成講座を始めました
     
    全6回でほぼマンツーマンで
    実例に関わりながら学べます
     
    12月スタートの一期生は
    3名集まりました。
     
     
     
    お金の不安解消と
    ビジョン実現の戦略ブレーン
    キャッシュフローコーチ
    稲葉琢也
     

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    メール
    takuya@bizsupport-inaba.com

    2017/11/23
    セミナー講師が本当に効果を上げるには?

    こんなやり方もあるんだ
    キャッシュフローコーチ
    ビズサポート稲葉のブログ643 
     
    {A043D0D0-0337-47BF-9F47-B76D0F5D7364}アップの顔は野原ひでお先生です
    (私は遠藤晃先生と隣り合わせです)
     
     
    先日は
    の第2回目を受講しに
    大阪に行ってまいりました
    {AA997222-6C32-44C7-ABAF-3DE66DD36539}
     
    この講座は野原先生の
    独自のメソッドです
     
    一方的に知識を伝えるセミナーや
    講座を受けた事はありませんか?
     
    1時間もすると
    疲れてしまって
    集中力がなくなり
     
     
    眠たくなってしまう
     
     
    終わったら復習することもなく
    どんどん忘れていく
     
     
    こんな経験ありませんか?
     
     
    じっと座って一方的に
    聞くだけのは辛いチューチューチュー
     
     
    ところが今回の研修は
     
    クライアント企業の
    社内研修をしている設定で
    講座が始まりました
     
     
    先ず最初は、アイスブレイク
     
    場がしっかり温まります
     
     
    又ワークを中心に
    参加者を4〜5人の
    グループ分けして
     
     
    各自が意見を出し合います
     
     
    出し方は
     
     
    「風が吹けば桶屋が儲かる」
     
     
    この言葉を皆さん知っていますか?
     
    言葉として知っているが
     
     
    風が吹いたら〇〇が〇〇
     という理由は知らない方もいます
     
    連想ゲームみたいに
    次々に将来を連想します
     
     
    価値観の違う他人の意見を尊重して
    それを踏まえて次の未来を
    連想しながらワークは進みます
     
    {676B24D7-AD04-4C8B-AC62-6EC5F32C7EBE}

    ことわざの解説

    が吹くと土ぼこりがたって
    目に入り盲人が増える
     
     盲人は三味線で生計を
    立てようとするから
     
    三味線の胴を張る
    猫の皮の需要が増える
     
    猫が減るとねずみが増え
    ねずみが桶をかじるから
     
    桶屋がもうかって
    喜ぶということ 
     
    風が吹けば桶屋が喜ぶ
     
     

    事業再生の仲間を捜しています。

     

    私のミッションは
    「お金で不幸になる人を無くす」
     
     
    ビジョンは
    「早期再生で広島を日本一
    チャンスの多い県にする」
     
    共感して、中小企業を
    元気にする仲間を募集しています
     
    又、中小企業診断士向けの
    早期再生養成講座を始めました
     
    全6回でほぼマンツーマンで
    実例に関わりながら学べます
     
    研修の実習で、受講費以上の
    収入があり、研修中に元が取れます
     
     広島周辺の中小企業診断士の方は是非
    ご検討下さい
     
     
     
     
     

     

     

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    キャッシュフローコーチ
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    2017/11/22
    学びとは真似ること

     
    キャッシュフローコーチの
    ビズサポート稲葉のブログ645
    {D9069CF8-DF13-4B7A-B215-671E9E5FE7AD}

    先日名古屋の鉄道博物館に

    行った時の写真
     
    帽子がなぜか似合いすぎ
    ということでバカ受けしました
     
     
    この日の学びは「真似る」
     
     
    特に
    良いものは
    徹底的にパクル
    TTP
     
    でした、
     
     
     
    そして今週は大阪に行き
     
    野原ひでおさんの
    「質問中心の研修講師養成講座」に
     
     
    行ってきました
     
     
     
    セミナーや講演で
    話す機会が多いので
     
     
    一方的に教えるのではなく
    受講した方が、
    自ら気付くことを目的として
    「質問をして考えて貰います」
     
     
    このやり方を取り入れようと
    学びに行きました
     
     
    変える、改善する
     
     
    その為により良いやり方を
    考えた人に直接学びます
     
     
    ポイントはやり方の肝を
    しっかり押さえる
     
     
    次に自分で使う為に
    当てはめてみる
     
     
    何度も事前にの
    練習します
     
     
    最初は不細工
    何度も繰り返します
     
     
    適切な質問で
    参加に考えてもらいます
     
     
    人は、気付くことで始めて
    変わる
     
     
     
    このようなやり方で
    チームワークの良い
    チーム作りをしませんか?
     
     
    今日は以上ですバイバイ
     

    一緒に事業再生をする仲間を探しています

     
     
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    2017/05/25
    思いを正しく伝えるにはどうするの?

     伝えることは難しい

    いなジィのブログ463
    {A7E46903-74E9-4148-806A-D316327FBF3C}

    セミコン広島にプレ発表会に参加しました


    セミコンはこの本の著者
    {4FF6CC11-A804-4DAC-AE26-BFE037B4AB59}

    立石剛さんが創設した

    日本パーソナルブランド協会
    行うセミナーコンテスト
    6/3の地区予選である
    広島大会に参加するメンバーの練習


    プレとは言え10分間で


    伝えたいメッセージを


    しっかり伝えるのは

    難しいですね


    実はは私は


    先日すごい自己紹介の横川裕之さん
    {EAC12AA8-87C4-4DD3-A3B7-591DD12B4293}

    の90日文字化合宿を終えたばかり


    こちらは、

    自分の思考を文字化する


    そして文字で伝える


    こちらも難しい


    自分の思考を文字化して


    更には、言葉にして


    セミナーで伝える



    ひたすら量稽古するしか


    ありません


    勿論優れた指導者の


    指導を受けても


    最後は自分が


    変容進化する以外には


    方法がないのです


    こんな時には他の人と

    比較して挫けそうになりますが


    比較するのは


    「過去の自分と比較する」


    と自分に言い聞かせて


    粘り強く稽古します


    皆さんも変わろうと思うときは

    小さな一歩を丁寧に


    粘り強くやってみませんか?


    因みに文字化合宿へ
    次回以降の参加を検討している方へ
    私は、毎日ブログを書いていました
    365日経過しようしていたときに
    もっと上手にサラサラ書きたいと思い
    効率の良い書き方を学ぼうと
    決心しました
    そして
    以前日本一のランチ会に参加して
    「すごい自己紹介」の作者である
    横川裕之さんにお会いしたことを
    思い出して
    文字化合宿が気になり始めました
    以前受講したことのある金子文さんに
    どうなんですか?と聞いてみましたところ
    「非常に良かったのでお勧めします」との
    回答でした。
    それがダメ押しとなって
    参加を決断しました。
    しかし始めてみると
    15分で書くと言いながら
    とても15分では書けません
    又、私は感情等は関係なく
    ビジネス文章のように
    簡潔な文を目指していましたので
    違和感と心地悪さを感じていました
    毎日お題を書いていくうちに
    PC入力のスピードも早くなり
    少しずつ多く書けるようになっていきました
    一緒に書いている仲間からの
    コメントに勇気づけられて
    毎日夕食後に、食宅でPCに
    向かうのが習慣になりました
    更には
    自分の感情や背景などを
    書けるようになってきました
    書く時間も1時間以上書き続けても
    抵抗がなくなってきました
    又、自分の苦手なことや、
    重要だからやらねばと思って
    出来なかった事を
    毎日必ず達成できる目標に細分化して
    確実に実行して
    習慣になるまでやるという事を
    学び実行しました
    そしてその方法をブログに書いたり
    コンサル先の社長にも話して
    取入れて頂いたりしています
    私のように忙しくして、
    イライラしている方や
    自分の「あり方」を模索している
    成長意欲の高い方や
    中小零細企業の経営者にお勧めします
    イライラしている自分と向き合い
    自分の知らない自分に気付きます
    他人の価値観を認め、
    思考の幅が拡がります
    やるかやらないか迷ったら
    「やる」ですよ



    では又明日バイバイバイバイ



     
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    2017/02/21
    頑固な社長はどう説得すればいい?

    事業の継承は大丈夫ですか?

    いなジィのブログ369
    {8E1519DA-2DBD-488F-9BFD-AD9164133AEB}
    社員さんからどう見えてるか?


    自分が思っている姿と
    他人から見えてる姿には
    大きなギャップがあります



    一生懸命社長が
    コミュニケーションを
    取ろうとしても



    過去に叱責されたりすると


    叱責された本人だけでなく



    それを見ていた他の人も
    上の絵の様な印象が強く残ります



    自分では意識してないことが
    多いですね
    心理学のフレームワークでは
    ジョハリの窓と言いますが
    {DB1EEFDC-0E55-4FD9-9AE1-974BD1208219}

    見えない窓(盲点の窓)

    他の人は知っているが
    自分は知らない領域
    この領域は誰かが
    話しているのを聞いたり
    自分自身が気付いて
    開かれた窓(開放の窓)の
    領域を広げていくこで
    コミュニケーションが
    改善すると言われてますが
    最近は高齢の社長が
    元気なのは良いのですが
    過去の成功体験に囚われ
    後継者候補の息子の
    言う事も全く聞かず
    {17115614-B6CA-4785-AC0C-BFDBD2603C71}
    従来からの経営方法にこだわり
    変革を嫌い
    外部環境の変化に取り残される
    中小企業の社長さんが増えています
    いかに事業を継承するのか
    頑固な社長から後継者へ
    バトンタッチする方法を
    早目に準備していく必要を
    強く感じています
    我が社も怪しいと思う方は
    早目に検討を始めたほうが
    いいですよ
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