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  • やる気・モチベーション – ページ 2 – ビズサポート

    INABA TAKUYA BLOG
    稲葉琢也ブログ

    赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也

    2017/12/29
    年末年始は大チャンスかも?

    1度に何個出来るか?
    キャッシュフローコーチ
    ビズサポート稲葉のブログ681
    {2EE91A74-E813-4E0B-B7AB-DD75A4DB0029}
    今日は新幹線で朝から
    岡山に行って来ました
     
    広島駅もかなり
    混雑していました
     
     
    ホームにも子供連れの荷物を
    持った方が大勢いらっしゃいます
     
     
    会社も休みになり帰省などで
    大移動が始まっていました
     
     
    いよいよ年末年始の
    休みです
     
     
    私は昨日までは忙しくて
    気持ちもイライラしていました
    {43346FF8-7F7B-4B8A-83DB-DE9A1779A19A}

     
    しかし
     
     
     
    なぜか今日は気持ちが
    とても落ち着いています
    {DD0FC2B2-DC28-424A-BD85-9FED1DF5C2FA}
    なぜなのか考えてると
     
     
    気になっていた
    年賀状を書き終えた
     
     
    関与する会社が休みに入って
    電話などがかかってきません
     
     
    さらには年末年始は
    予定に余裕がある
     
     
    しかし一方で
     
     
    抱えている案件は
    少しも減っていません
     
     
    なのに今日は気持ちが
    落ち付いて頭がシャープな感じ
     
     
    なぜでしょう?
     
     
    イライラの原因は
    予定時間が見えていないから
     
     
    抱えてる案件の処理時間が
    特に見積もりにくい
     
     
    調査時間や事務作業の時間を
    見積もっていない
     
     
    更には、スケジュール表に
    時間を確保していないからです
     
     
    従って
     
     
    漠然とした納期遅れの不安が
    原因でイライライラしたり
     
     
    1つの事を行いながら
    頭の中では気になっている
    他のことも同時に
    考えているのです
     
     
    こんな場合、並列処理とか
    マルチタスクと言いますが
     
     
    全然効率は良くない
    集中出来ず
     
     
    時間をロスし捗りません
     
     
    今回のように余裕を持って
    1つだけに集中すると
     
     
    気分もスッキリと
    抜群に効率アップします
     
     
    この年末年始の休みは
    気になっていた事を
    1つ1つ片付けていきます
     
     
    皆さんも普段から
    気になっているが出来ていない
    重要だけど緊急でない事を
    {36394380-53D2-4DCC-92AD-3FAA7B301149}

     
     
    1つだけ取り組んでみませんか?
     
     
    今日は以上ですバイバイ
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

    共感してくださる仲間を探しています

    私のミッションは
    「お金で不幸になる人を無くす」

    ビジョンは
    「早期再生で広島を日本一
    チャンスの多い県にする」

    共感して、中小企業を
    元気にする仲間を募集しています

    来年6月より
    キャッシュフローコーチ養成塾
    広島ファシリテーター講座を
    始めます

    又、中小企業診断士向けの
    早期再生養成講座を始めました

    全6回でほぼマンツーマンで
    実例に関わりながら学べます

    12月の第1期生は3名で
    スタートしました

    お金の不安解消と
    ビジョン実現の戦略ブレーン
    キャッシュフローコーチ
    稲葉琢也

     

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    なりたい理想の姿=ビジョンを実現するための

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    2017/10/27
    優秀な社員が辞めた真の理由

    非日常的な空間で生まれること
    いなジィのブログ617
    {7E98A2E6-947E-4A36-B21F-9BA9774CE4D8}

    {20F72037-CC51-4A8A-B757-72C4080D28D0}
    学びの旅

    昨日は朝、名古屋を出発

     
     
    特急ワイドビューしなの
    特急あずさを乗り継ぎ
    小淵沢から小海線で
    清里にきました
     
     
    上の写真の
    清里高原ハイランドホテルにて
    和仁達也先生のVP合宿です
    学びの旅が続いています
     
     
     
    非日常的な空間で
    成長意欲の高いメンバーに
    囲まれて、刺激を得て
    新たな気づきや
    頭の中だけで考えて
    モヤモヤしていた事を
    どのように具体化して
    クリアにするのか?
     
     
    コーチングや
    グループコンサルを受け
    学んでいます
     
     
     
    仕事と切り離されて
    重要だけど緊急性が低くて
    先送りしていたことに
     
     
     
    真正面から
    向き合っています
     
     
    本当のクオリティタイムを
    過ごして
     
     
    外は肌寒い高原ですが
    頭の中にいっぱい汗をかいて
    パンパンになっています
     
     
    こちらの学びは次回以降で
    お伝えするとして
    今日は一昨日の続きです
     
    野原ひでお先生の
    「質問中心の研修講師養成講座」の
    学びの内容の続きです
     
    やり方は
    質問を投げかけて
    5人のチームで考えます
     
     
    モチベーションが下がる時
     
     
    モチベーションが上がる時
     
     
     
    それぞれどんな時かを
    考えます
     
     
     
    チームメンバーで
    これらのワークをして
    気づきを見つけ出して
     
     
     
    自分で試してみたい
    実践してみたい事を
    決めます
     
     
     
    そして行動につながるように
    自発的な気づきを促します
     

    ハーズバーグ動機づけ・衛生要因

    そもそも人が行動する時
    ハーズバーグは
     
     
    人間には2種類の欲求があり
    苦痛を避けようとする
     
     
    動物的な欲求と
    心理的に成長しようとする
    人間的欲求という
     
     
     
    別々の欲求があるとし
    ハーズバーグの
    動機づけ・衛生理論」は
    この考え方を元にしているといいます
     
     
     
    会社に置き換えると
     
     
    ➕「動機づけ要因」として
           達成感、責任感、自由度
         承認、ほめる、など
     0ーーーーーーーーーーーーーーーー
         「衛生要因」
         休日、賃金、複利厚生など
     
    以上のように賃金などの
    労働条件だけでは
    モチベーションは
    0以上には上がりません
     

    事例企業での理由

    一昨日の辞めると言った若手は
    倒産の危機から脱して
    責任感が消え
     
     
     
    次なる目的、目標を見失い
    達成感を感じることなく
     
     
     
    上司からも褒められることも
    なくなり
     
     
     
    退職となってしまいました
    社長は久しぶりに
    賞与も出したのに
    「なぜ」と思っていたが
     
     
     
    真の原因は「動機づけ要因」が
    なくなり、
     
     
    賞与は「衛生要因」だから
    モチベーションは0以上には
    ならなかったからです
     
     
     
    つまり両方をバランス良く
    マネージメントすることが
    ポイントだったのです
     
     
     
    しかし、社長が1人で
    マネージメントするのは
    難しい場合も多くあります
     
     
     
    そんな時には
    相談してみてはいかがでしょうか?
     
     
     
    人の悩みに振り回されることなく
    本業に専念できて
    事業を加速できます
     
     
     
    今日は以上です
    次回は清里での学びを
    お伝えします
     
     
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    2017/10/05
    社員がイキイキワクワク働ける会社

    あまりに突然で、あまりに残念
     
    いなジィのブログ595
     
    {488DF97C-9E5A-43FE-AB63-659E7E283C4E}

    広島は5日、

    石井琢朗打撃コーチと
    河田雄祐外野守備走塁コーチが
     
     
    球団に辞任を申し入れ
    今季限りで退団することを
    了承されたと発表した
     
     
     
    共に家族を東京に残して
    単身赴任をしており
     
     
     
    家族との時間を
    大切にしたいとの
    意向から退任となった
     
     
    連覇を支えた2人が
    ポストシーズン後に
     
     
    広島を去る。全体練習終了後に
    記者会見を行うと発表しました
     
     
    昔と違って現在では
    働く人のいろいろな事情により
    退社する場合が増えています
     
     
    退社といえば
     

    社長の思いが伝わらない

     
    今日は弊社のクライアント企業で
    若手社員向けの企業内セミナーです
     
     
    同社は業務が多忙で
    社員からもっと働く時間を
    短くして欲しいとの要望があります
     
     
    そしてその中の1名から
    あまりに仕事が過重で
    退職したいとの申し出が
    ありました
     
     
     
    よく聞いてみると1度同じ理由で
    退職すると申し入れがあり
    社長が引き止めた方でした
     
     
    そして
     
     
    その会社では残業が当たり前で
    解消に向けた取り組みが
    充分でなくて
     
     
    1度は引き止めた社員も
    ついに最後の決断に
    至ったのでした
     
     
    社長が働きやすい職場を
    目指していましたが
     
     
    具体的な改善策が
    不十分で社員さんには
     
     
    社長の思いが充分
    伝わっていませんでした
     
     

    働きやすい職場づくり

     
    今回のセミナーでは
    働きやすい職場づくりに
    向けて具体的な問題点を
    全て洗い出します
     
     
    そして徹底的に改善策を
    実施します
     
    優秀な社員を失うことが
    2度とないように
     
    改善の為には
     
    ①正確な現実把握をする
     
    ②具体的な改善策の立案
     
    ③迅速に改善策を実施します
    以上のことを愚直に実践します
     

    重要なポイント

    社長をはじめ幹部社員の
    意識の変革が必要ということ
     
     
    社長の思いが実現するまで
    一緒に伴走します
     
     
    もっと早く問題に気付き
     
     
    早目に依頼して頂けば
     
     
    違った結果になったのにと
     
     
    非常に残念です
     
     
    今日のブログは
    以上ですバイバイ
     
    お金の不安を解消し
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    2017/07/30
    やる気がどうしても出ない時はどうする

    ポンコツエンジンのかけ方
    いなジィのブログ528
    o0480048013993725987
     
    今日は日曜日なんですが
    あれこれとたまった仕事を
    片付けに朝から
    事務所に出てきています
     
    朝のうちは
    最初エンジンがかからなくて
    困りました
    皆さんはこんなことありませんか?
    やらなければならないことが
    たくさんあるのに…
    やらなければならない
    気持ちも強いのに…
    なんだか
    なかなかスタートが切れません
     
    イライラするばかり
     
    待てよ
     
    以前もそんなことあった…
     
    61歳のこの歳になっても
     
    夏休みに「勉強しなくっちゃ」って
     
    思うだけで
     
    気が乗らない
     
    身体がダルい
     
    計画ばかり立派で
     
    宿題を先送りしていたことを
     
    思い出していました
     
    そして、横川裕之さんの
    o0480048013993725997

     

    「90日文字化合宿」で学んだことを
    思い出しました
     
    それは
     
    現状維持メカニズム

     

    (脳には変化を嫌い、今の現状を

    維持しようとするメカニズムがあります)

     

    について教えて貰ったこと

    そしてやりたいと思って

    出来ていないことをやる方法

    「目標の細分化」

    大きな目標を必ず達成できる

    小さな目標に細分化します

     o0480032013993726009

    そして最初を特に丁寧に

    行うことを学びました
     
     
    こんなグウタラな私が
    いろいろ学びエンジンを
    掛ける方法を身に付けたのです
     
     
    今日は
    まず机の上をきれいに片付けました
     
    次に気になっていたことを
    ポストイットに書き出し
     
    スケジュール表に
    順位付けてはりました
     
    すると
    あれもしなくてはこれもしなくては
    あれもできてないこれもできてない
    こんなイライラがかなり解消
     
    次に遠藤晃さん和仁達也さんに教わった
    「とりあえず15分だけ」を
    発動しました
     
    これでやっとエンジンがかかりました
     
    「そんな事しなくてもやれるよ」
     
    そんな方はドンドンやっちゃって下さい
     
    私の様に取り散らかっている方は
     
    信頼できる相手に相談する
    方法もありですよ
     
     
    日曜日にエンジンのかかり悪い方は
    ご参考までに
     
    今日は以上ですバイバイ
     
    素敵な日曜日を?
     

     

     

     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
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