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  • お客様に選ばれるお店になる – ページ 8 – ビズサポート

    INABA TAKUYA BLOG
    稲葉琢也ブログ

    赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也

    2016/08/16
    1人で頑張らなくても増収増益で優良企業になる

    次世代まで続く

    100年健康企業作りの

    チャレンジパートナー

    いなジィのブログNO.179
    {44FB7D9E-EABD-4675-8103-9D6EB429FA7B}

    まだ、お盆休みのところが多いのか

    新幹線の乗客も、サラリーマンが
    少なく、カジュアルな服装の
    方が多いですね


    台風7号が接近している
    関東に向かって移動しています
    {84A92D6F-093A-4858-8F64-6EC0A7CAD199}

    16日から18日まで次男の

    来年からの就職先の見学しに
    東京に向かっています


    移動中も仕事が出来るように
    PCはしっかり持って
    行ってます


    お客様の改善計画を作る為に
    お客様で考えて頂く事項の
    参考や他社事例、着眼点を
    お伝えして、先ずは
    返事待ちです




    又顧客の取引金融機関には
    改善計画書の原案を
    お盆休み前に送り
    検討をお願いしています


    それぞれ
    昨日位から反応が
    始まりました



    なので
    早ければ16〜18日の3日間で
    次に進む動きがあるはず




    急ぐ仕事は段取りをして
    自分の手元に仕事を留めず
    相手に働いて貰うことで
    時間が有効に使えます


    皆さん
    仕事に追いかけられていませんか?


    私は先月、強力な助っ人に
    手伝って貰い、追われる状況から
    追いかける状況に
    切り替えできました

    やっと

    急ぐことだけでなく
    急がないが重要な事も
    計画的に取り組みできます


    皆さんも
    1人で何とか解決しようと
    頑張るのも大切ですが
    専門家などの外部の力を上手に
    取り入れてみては
    いかがでしょうか?


    異なった視点から
    盲点や新たな気づきが得られ
    頭の中でモヤモヤ考えていた事が
    スッキリとする場合もあります



    費用については
    税理士さんや社労士さんの
    記帳業務のように
    定型の決まりきった仕事を
    依頼することは、殆どの会社で
    行われて相場がありますね



    しかし


    売上を上げ、利益を増やし
    お金を増やす、経営的な課題で
    外部の専門家を使う事は
    中小企業ではまだまだ
    出来ていません

    専門家の価値を認めて
    いないのかも知れません


    利益を上げている会社は
    期待効果とかかる費用を
    比較検討して、合理的な判断で
    外部の力を使っています



    経営者のお悩み事TOP3を
    明らかにして
    専門家の知恵を使い
    解決してみてはいかがですか?
    その第一歩は相談する
    テーマを明らかにする事です

    お金、人、ビジョンの悩みを

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    いなジィこと稲葉琢也

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    2016/07/18
    自分には強みなんて無いと思う方に告げる

    次世代まで続く
     
    100年健康企業作りのパートナー
     
    いなジィのブログNO.150
     

    世の中はお休みの方も

     
    多いのですが…
     
     
    今日も遠方からの助っ人に
     
    仕事を凄く手伝って貰ったので
     
      
     
    昼食と夕食をご馳走しようと
     
    あちこち行きましたが
     
    かなりのお店がお休み
     
     

    結局、街の個店は空いてなくて

     
     
     
    昼は三越内の和食のお店へ
     
     
     
    夕食はホテルの中のお店へ

     

    なんとか食事にありつけましたが
     
     
     
    いなジィは
     
    チョット気になりました
     
     
     
    飲食店が祝日に軒並み休み
     
     
     
    ターゲットを明確化して
     
    絞り込んでいるなら
     
    それもありですが
     
     
    やたらとお休みの店が多い中
     
     
    いつでも営業しており
     
     
    いつ行っても安心して 
     
    食べることが出来ることを
     
    「強み」にする店が有っても
     
    良いのになぁと思いました
     
     
    「強み」が見つからない方は
     
    視点を変えて考えては
     
    いかがでしょうか?
     
    一生懸命になって
     
    頑張って来た事の中に
     
    自分では気付いていなくても
     
    他人から見ると「強み」
     
    がありますよ
     
    自分には強みなんて無いと
     
    思う方は、こちら
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    2016/07/16
    撒き餌を撒いてもボウズで、餌代で大損❗️

    次世代まで続く
     
    100年健康企業作りのパートナー
     
    いなジィのブログNO.148
     
    今日は朝から、この人 
    板坂裕次郎先生の
     
    小学5年生でも分かる単純明快!経営塾に
     
    参加しました、こちら
    http://tai-gee.com/blog/965


     
     
    自社の強みを探す経営塾です。
     


     
    なぜ自社の強みが必要なのか?を学び
     
     
     
    自社にしかない強みを見つけるワーク
     
     
     
     
    そして書き出した強みを絞り込みます
     
     
     
     
    更に
     
    選ばれるまで待つ
     
    大企業の戦略ではなく
     
     
     
    自らターゲットを選び直接提案する
     
     
     
    中小零細企業の戦略の
     
    必要性を教わり
     
     
     
    ターゲットを絞るために
     
    理想のお客様を見つける
     
    やり方を教わりました
     
     
     
     皆さん
     
    ランチェスター戦略を
     
    聞いたことありませんか?
     

    「一点突破、全面展開」

     
     
     
    知ってる、知ってる
     
     
     
    聞いたことある、ある
     
     
    こんな方は大勢いますね
     
    だけど使えている人は
     
    非常に少ないですね
     
     
     
    本当にターゲットを絞り込むには
     
    どのようにするのか?
     
     
     
    具体的な方法を詳しく学びました
     
     
    ラーメン屋なのにカツカレーも
     
    牛丼やカツ丼も売って
     
    何の特徴もない
     
    ラーメン屋状態になりがち
     
     
     
     
    どこにいるかわからない魚を
     
    釣る為に大量の撒き餌して
     
    ボウズになるのではなく
     
     
    魚の群れで一本釣りする
     
    確率の高い方法です
     
     
     
     
    欲張りな気持ちを
     
     
    勇気を持って
     
    ターゲットを絞り込みます
     
    こんなやり方を学びたい方は
     
    どうぞこちら
     
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    2016/06/28
    先送りをやめれば赤字は黒字になる

    お金で困らない


    会社を増やす

    いなジィのブログNO.129

    {693F4D84-0E42-4276-844A-183F812EB368}

    英国のEU離脱の国民投票後に


    やり直しの要望が

    360万人にものぼり

    キャメロン首相は

    離脱のEUへの通告を

    次の首相がするべきと

    先送りしています

    いつになるのでしょうか?

    しかし先送りは事態を

    悪化させます


    ところで今月も28日と月末まで

    あとわずかです

    月末が近づくと社長さんは

    支払いに気を取られて

    商売どころではない方も多い



    理由は中小企業の2/3は

    赤字と言われ、赤字の為

    資金繰り が苦しい企業が

    多からなのです




    皆さんは、考えてみたこと
    ありますか?



    実は赤字を抜け出せない企業は

    理由があります



    先ず第1位
    「お金の悩み」

    赤字企業の社長さんの

    頭の中では70~80%は

    お金のことを考えています

    お金のこと=資金繰りです

    当然と言えば当然ですね

    支払い日に、

    給料や社会保険が払えなかったり

    支払い手形の決済が出来ないと

    大変な事ですから爆弾爆弾爆弾

    なので商売どころでは

    無くなっています



    赤字から抜け出せない場合

    先ず資金繰りを落ち着かせて

    社長が四六時中お金の心配を

    するのではなく

    本業(売上やセールス)

    専念出来る様にすれば

    かなりの確率で

    黒字になりますよ




    第2位
    やるべきことを先送りする

    中小企業零細企業の場合

    兎に角、あれもこれも

    社長がやる他に方法がない

    社長の仕事を信頼して

    任せることの出来る社員が

    いないので先送りしてしまう

    企業でも先送りが問題です

    しかし

    よく見ると言い訳を

    しているケースも多いのです



    いろいろな改善策を授けても

    なかなか実行しない

    直ぐ行動に移す人は

    結果がでます


    結果が出ないのは

    いろいろ理由をつけて

    結局やらない人なのです


    なぜやらないか?


    重要度の認識を誤っている

    場合もあります
    {F2BC89F6-1A64-41A0-8302-39C78C4FA9A9}</
    div>


    こちらは重要度の認識が

    できたらやれますね


    出来ない理由=言い訳では

    何も解決しません


    こんな人も一緒に考える人

    いれば、やる事ができます

    {3C0618B6-7AB5-48F5-B129-6F345BB65AAC}



    いなジィなら、資金繰りを改善し

    対策を実行出来るようにして

    結果を必ず出させます

    先ずはこちらへ

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    2016/06/19
    丁寧にパーやボギーを拾い、ベストな状態へ

    お金で困らない


    会社を増やす

    いなジィのブログNO.120
    {3737DE38-A94B-4484-A0F5-73A6EDEE7F8E}

    朝起きて全米オープンゴルフの


    決勝ラウンドを観ています

    宮里優作と谷原秀人が

    頑張っています

    どの選手も全てのショットを

    ミスしないことは出来ず

    必ずミスがついて回りますが

    粘り強くリカバリーしています



    だからこそ
    素晴らしいショットより

    粘り強く戦う姿が

    参考になります



    もっとも、ヘッポコな私は

    ミスにミスを重ねることを

    避けるのに必死ですが…チューチューチュー




    会社の経営も似たところがあります



    突然売上が上がり、儲かることは


    期待出来ないです


    お客様の声に耳を傾けて


    毎日毎日、試行錯誤

    工夫して改善をすることで

    少しずつ挽回しますね




    ご相談の企業の大半は


    事業が好調な時には


    あまりそんな事を
    考えていなくて

    赤字になり始めて考える

    それでも借入で補えていると

    考えない


    資金繰りが詰まって来て


    初めて目の色を変えて


    相談にお見えになります


    なので返済をストップして


    考え計画して挽回する
    時間を稼ぎます



    金融円滑化法が終わり

    その後
    3年間の暫定リスケが認められ

    多くの中小企業が返済を
    ストップしています


    {238064F0-3E63-4D54-A868-58F9B16D2BD5}


    この期間に粘り強く

    改善をする事が大事です


    改善に取り組んで

    最初のうちは

    一定の効果があがっていた
    社長さんも


    なかなか

    債務超過の解消や
    再度借入が出来るまでに
    回復しないので
    当然最短でも3~5年の年数がかかるよ真顔


    「リストラ疲れ」的な



    メンタル面の問題が
    起きる場合があります
    {83AF538B-2404-42A9-AD3B-4B6FA70A91AE}




    やはり
    粘り強い「心」が大事です

    その為には

    「何の為に再生しているのか?」
    目的を確認する 

    再生後の理想の姿をしっかり描く


    1人では辛いので
    一緒に考えてくれる
    信頼出来る人を作りましょう
    信頼できるパートナーが
    見つからないときには
    ダウン

    お金、人、ビジョンの悩みを

    社長と一緒に解決する

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    {05AA32C3-644A-4090-9783-5EFB3C12620B}
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