INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2018/11/26
事業を続ける目的は目先の利益ではない
資金繰りや銀行取引が
不安な方の味方
ビズサポート稲葉1001
昨晩も下町ロケットを観ました
佃社長が日本の農業の為という
ミッション（使命）のもと
利害や感情を抑えて決断する
シーン
財前部長が佃社長の元を
訪れて、エンジンと
トランスミッションの
内製化へ方針が変更されたことを
絞り出すように話し、詫びた
さらに
厚かましいお願いと前置きし
無人システムを開発した野木が
「佃社長が抜けるなら自分も
抜ける」と言ってるのを
引き留めて欲しいと頼んだ
一旦は断わった佃社長だが
日本の農家の為にと頼みを
聞き入れ野木を説得した
仕事で外された恨みもあると思うが
大義のために決断します
今回の下町ロケットを観ていて
気づいた大切なことは
ミッション（使命）などの
理念を明確にして判断を
ブレさせないことです
日々の活動の中で
重要な判断に迷ったら
よりどころとなるのは
理念（基本的な考え方）です
経営においても、
なんの為に？
誰の為に？
お客様や社会にどのような
価値をもたらすのか？
それが必要とされれば
事業として継続することが
できますね
単に自社の利益を追求する
帝国重工の的場や
復讐を目的とする
ダイダロス重田や
ギアゴースト伊丹を
観ていると
ドラマですが理念の大切さを
気づかされますね
今日はキャッシュフローコーチの
MVPコンテストを観に
後楽園ホールに向かっていますが
こうした視点でプレゼンを
観て学びたいと思います
今日は以上です
共感してくださる仲間を探しています
私のミッションは
「お金で不幸になる人を無くす」
ビジョンは
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
共感して、中小企業を
元気にする仲間を募集しています
お金の不安解消と
ビジョン実現の戦略ブレーン
キャッシュフローコーチ
稲葉琢也
お金の悩みを解消して
あなた（あなたの会社）が
なりたい理想の姿＝ビジョンを実現するための
銀行取引の５つのコツ
お気軽にご相談ください
会社 082-548-2862
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
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takuya＠bizsupport-inaba.com
2018/11/21
１０００回になり変える意思決定！
資金繰りや銀行取引が
不安な方の味方
ビズサポート稲葉1000
1000日目を迎えました
毎日毎日ブログを書いてきました
最初はSEO対策で
毎日毎日ブログを書いてきました
最初はSEO対策で
効果があるんではないか？
とか
ブログから集客をするといった
欲張りな気持ちで
スタートしましたが
文章書くのが得意でもなく
また誰に何を書くか
また誰に何を書くか
あまり考えもしないで
はじめました
すると3ヶ月位経っても
なんの反応もなくPVも
なかなか増えませんでした
知り合いだけの「いいね」に
何の意味があるんだろうか？
そんなことで迷ったり
悩んだりしたこともありました
それでも続けようと
決めていましたので
誰のために？何のために？
書いているのか？
そして書き続けることの意味は
何なのかを自分自身に
何度も何度も問い掛けてら
結果として自分のあり方が
だんだん定まってきました
しかし書く時間は最初のころは
2時間以上かかっていました
慣れたら早くなるのではなどと
思っていましたが
そんな事は全然なくて
未だに1時間以上かかります
時間が足りなくて
とにかく毎日続けるために書く
とにかく毎日続けるために書く
あまり意味のない薄い内容に
なったと反省した日もあります
そんな紆余曲折もありながら
1000日になりました
明日以降は月、水、金の
週3回に変えて、新たな
ルールで継続できるか？
毎日書いていたブログより
ギュッと内容を濃くして
書いていけるか？
自分を試したいと思います
さらに浮いた時間でブログとは
別のあらたなチャレンジをします
大切なことは、自分の人生は
自分自身で決定していくこと
時間は命そのものです
11月26日で63歳になる私は
残された時間をさらに
有意義に使う為に
あらたなチャレンジの
意思決定をしました
時間を大切にしたいですね
皆さんは何にチャレンジ
されますか？
今日は以上です
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2018/11/20
奪い合えば足らぬ、分け合えば余る、みつを
資金繰りや銀行取引が
不安な方の味方
ビズサポート稲葉999
新幹線で大阪に向かっています
ある再生案件で依頼して下さった
コンサルの事務所にいきます
事業の調査を依頼されたので
調査途中でのすり合わせです
再生で大切にしていることは
ご相談企業様と専門家と
取り引きの金融機関の
意向をよく確認することです
特にご相談企業と金融機関は
利害が相反することもあります
しかし各々のが100%の満足を
追求し続けると合意点が
見つかりません
しかしここで思い出すのは
相田みつをの言葉
「奪い合えばたらぬ、
分け合えばあまる」
再生案件の場合には
企業が再生して金融機関へ
返済出来るようになるのが
金融機関にとっても1番
回収金額が多くなります
しかし業績が不振だからと
我先に回収をしようとすると
その時点では返済する
お金はたりません
無理矢理回収すれば
事業を継続するお金もなくなり
倒産してしまい
金融機関の回収もままならない
事態に陥ってしまうのです
大切なことは当事者同士が
共通の現状認識に基づき
協調して行動することです
返済も公平（衡平）に
取引量に応じた割合で
検討します
まさに「分け合えばあまる」
利害関係者が複数の場合ほど
こころがけています
しかし、中には自分の立場や
金融機関の都合だけを強硬に
主張する銀行員もいます
腹を立てず、じっくりと話を
きいて、対処するのは
なかなか骨の折れることも
ありますが
こんな時こそ
自分のミッションに従って
お困りの企業を再生する
ことを考えます
少しでも多くの企業が
立て直しできて元気に
なって頂きたいものです
お困りの方をご存知でしたら
ぜひ、早期発見、早期再生の
必要性を伝えてあげて下さい
今日は以上です
少しでもお役に立てれば
幸いです
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2018/11/18
ブランドとは、○○といえば○○
資金繰りや銀行取引が
不安な方の味方
ビズサポート稲葉998
今日は日曜日なので
昼は女房と外食に出かけました
お誕生日の1000円割引券を
二枚送ってきたので
夫婦で行きました
まあまあお高いけど
たくさんのお客様が
いらっしゃいました
市内と瀬戸内海が一望できる
ロケーションの良さもあり
フロアの女性社員は
全員着物をきて
店舗の高級感を保つ
サービスを目指している
ようです
かなりお客様も多く
注文の品も高めの物が多く
しっかり儲かっているようす
料理とロケーションに
一定の強みがあり
価格は高めでも集客
できています
やはり商売は値引きを
して売らないことです
強みをはっきりさせて
発信して、伝えることで
わざわざ探して
訪ねて来てもらう
商品・サービスや
店づくりをを
目指したいですね
〇〇と言えば〇〇
例えば
カッパえびせんと言えば
カルビー
マヨネーズと言えば
キューピー
こんな感じです
資金繰りの相談は
ビズサポートの稲葉
残念ながら、こちらは
まだまだ浸透していませんが
引き続き、思いを伝え
共感してもらえるよう
がんばりたいと思います
あなたはいかがですか？
今日は以上です
いつもお読みくださり
ありがとうございます
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2018/11/17
改善に向けて全体を見る
資金繰りや銀行取引が
不安な方の味方
ビズサポート稲葉997
ある経営改善に取り組んでいる
中小企業でのことです
社内のコミュニケーションが
悪く改善施策を検討することも
なかなか上手くいきません
「社長が悪いから○○できない」
「社長が決めてくれないから」
「社長が無理なことを言う」
「上司が話を聞いてくれない」
こんな他者が悪いとばかり言って
「自分たちはちゃんとしている」
業績が悪いから社内の
人間関係や
コミュニケーションが
悪くなったのか？
逆に人間関係や
コミュニケーションが
良くないから業績が
悪化したのか？
ニワトリが先か卵が先か
どちらかは分かりませんが
改善の為には
人と事業の面を同時に
取り組んで行くほかは
ありません
事業やお金だけではなく
人や組織も同時に立て直す
ことが必要です
その為、会社のミッション
ビジョン、バリュー（ポリシー）
をあらためて作ることを
始めます
一方で赤字原因を特定し
改善の為の対策を考えます
個別の問題はたくさん
ありますが、全体を見て
表面的な問題ではなく
海上に浮かぶ氷山のように
見えない真の課題を
とらえて対策を打つ
こんな風に、全体的な
課題を明らかにして
具体的なアクションプランを
検討していきます
それにより全体最適を
目指すのです
部分から入ると出口が
見えなくなります
俯瞰的にみることが
大事ですが、社長さんは
目の前の問題に追われて
じっくりみることが
出来ない場合があります
そんな時は第三者の視点を
持つ専門家に相談するのも
良い方法です
今日は以上です
参考になれば幸いです
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