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  • 稲葉琢也ブログ – ページ 29 – ビズサポート

    INABA TAKUYA BLOG
    稲葉琢也ブログ

    赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也

    2018/07/05
    蒸し暑くても餅屋を訪ねてみる

     

     
    お金の不安解消とビジョン実現の
    社外の戦略ブレーン
    ビズサポートの稲葉 のブログ870

    おはようございます

    時季外れの写真です(笑)
     
     
     
     
    比較的景気は良いといわれてますが
    最近、ご相談は、資金繰りが
    厳しいという話が多くなっています
     
     
    いずれの会社さんも
    銀行の返済額が多く
    毎月稼ぐお金を返済が
    上回っています
     
     
     
     
    もともと
    過去の借入の返済に
    加えてて新たな借入の返済が
    積み重なり
     
     
     
     
    毎月の返済口数、返済金額が
    本業の稼ぎ以上となって
    しまっています
     
     
     
     
    借入を一本化して
    長めの返済にすれば
    落ち着く会社もあります
     
     
    しかしなぜか社長さんは
    銀行に一本化の相談を
    されない
     
     
    一方で銀行の担当者からも
    提案してもらえていません
     
     
    原因としては銀行に現状を
    説明するのが苦手で
     
     
    とりあえず目先目先必要な
    お金が借り入れできて
    安心してしまう
     
    そして又
    資金が必要になって借り入れする
    それの繰り返し
     
     
     
     
    又銀行員も赤字企業の場合
    融資の提案には腰がひけて
    信用保証協会の空き枠内で
    のみ融資する
     
     
     
    中には赤字企業からの
    融資の相談そのものを
    避けているような
    担当者も見受けられます
     
     
     
     
    正確に現状を説明できるよう
    資料を整えて、これから先
    どのように挽回するのか
     
     
     
     
    銀行員に納得してもらえるよう
    今後の見通しを数値化します
     
     
     
     
    担当者も稟議書が書きやすい
    資料が整えば、比較的早目に
    対応してくれます
     
     
    しかし銀行員と話すのは
    苦手と思う社長さんは
    早めにお金の専門家に
    ご相談してください
     
     
    そうすればギリギリの
    綱渡りのような資金繰りを
    しなくてよくなります
     
     
     
    「話しができる専門家を
    知らない、いない」と
    お思いのかたは
     
     
     
    こちらのお金の専門家
     
    調べて相談すると良いですよ
     
     
    ポイントは
     
    餅は餅屋
     
    今日は以上です
     
     
     
     

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    お金の不安解消と
    ビジョン実現の戦略ブレーン
    キャッシュフローコーチ
    稲葉琢也

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    2018/07/04
    先ずは公私の別を厳格にする


     
    お金の不安解消とビジョン実現の
    社外の戦略ブレーン
    ビズサポートの稲葉 のブログ869

    朝方は台風7号の影響が残る中

    スクーターで仕事にいきました
     
     
    幸いなことに雨は降っておらず
    いつものカッパはしまったまま
    事務所に到着してラッキーでした
     
     
     
     
    今日は昼前に顧問先の社長さんが
    来社されました
     
     
     
    試算表を持って数ヶ月先の
    お金の見通しをつけることと
     
     
     
    1ヵ月間の営業の結果が
    「どうだったのか」を
    振り返ります
     
     
     
     
    データはいつも1ヵ月遅れですが
    5月の実績は4月より改善しました
     
     
     
    しかし前年同月に比べると
    役員報酬と給料をあげた為に
    経費が増加して利益は
    減少していました
     
     
     
     
    試算表の現預金がかなり
    多いので社長に確認すると
    預金残高は正しいが
    現金はありません
     
     
    いろいろ聞いてみると
    会社の経費を社長が
    立て替えたり
     
     
    社長が会社から
    仮払いでお金を出す際の
    記録が不十分なことが判明
     
     
     
     
    税理士事務所の方も
    記録されていないことは
    分からないようです
     
     
     
     
    今回の依頼は必ず記録する
    ことを徹底していただく
     
     
     
     
    そして帳簿の現金残高と
    現金を一致させます
     
     
    その上で資金繰りを
    再確認します
     
     
     
     
    先般、銀行借入増加して
    運転資金を調達すると同時に
    返済期間を長くして
    返済額を減らしたので
     
     
     
    資金繰りは現在は
    落ち着いていますので
     
     
     
    その間にさらなる
    資金繰り対策を打ちます
     
     
     
     
     
    主にはお金の入りを増やす為
    値上げによる粗利の増加
    粗利の多い新メニュー開発
    この2点を進めます
     
     
     
    値上げについては事前に
    近隣の同業者のメニューの
    調査を実施します
     
     
     
     
    顧客となって競合の各店に
    食べにいきます
     
     
     
    社長は顔が売れているので
    社員が手分けしていきます
     
     
     
    これで
    天気予報と同様に
    他店に客を取られるのでは
    ないかと迷うことなく
    値上げできます
     
     
     
    事前の調査と予測が
    大切ですね
     
     
    皆さんは競合の調査が
    出来ていますか?
     
     
    相手も競争変化しているので
    一定期間が経ったら調査して
    みると意外なことに気付きます
     
     
    今日は以上です
     
     
     
     
     
     

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    2018/07/03
    W杯日本代表対ベルギーを観戦して得たこと

    #資金繰り #銀行取引 #経営改善
     
    お金の不安解消と
    ビジョン実現の戦略ブレーン
    ビズサポートの稲葉琢也のブログ868
     

     
    朝3時起きでワールドカップ

    日本対ベルギーの試合を
    観ました
     
     
    前半は0-0で手堅くスタートして
    後半、原口選手と乾選手の
    シュートで2点先行しました
     
     
    ジャイアントキリングして
    ベスト8進出かと
    興奮しながら観ていました
     
     
    その後ベルギーの2得点で
    同点となりました
     
     
     
    そして交代出場した
    本田選手のフリーキックが
    ゴール左隅に無回転で飛びますが
     
     
     
    キーパーがクリアして
    コーナーキックとなり
    本田選手がコーナーキックを
    蹴りました
     
     
     
    しかしキーパーがキャッチし
    ベルギーのカウンター
     
     
     
    アディショナルタイムに
    3点目を取られ
    負けてしまいました
     
     
    多くのワールドクラスの
    タレントを擁するベルギーに対して
     
     
    日本チームは組織力で
    対抗しました
    その組織力の背景となったのは
    スカウティング(分析)です
     
     
    相手のフォーメーションから
    プレースタイルや個別の選手の
    特徴まで詳しく調べて
    対応策を練っていました
     
     
     
    前半は特にスカウティングを
    活かした攻撃と守備でした
     
     
     
     
     
    選手だけでなくチーム全員で
    勝負して選手個人の力では
    上手のベルギーに
    素晴らしい勝負をしました
     
     
     
     
    しかし、残念ながら、
    あと一歩のところで
    負けました
     
     
     
     
    負けましたが見応えのある
    素晴らしい試合で
    日本チームに感謝です
     
     
     
     
    試合直後の選手の
    インタビューでは
    大半の選手が悔しさを
    滲ませていました
     
     
     
     
    この悔しさをバネに
    若い選手は次の飛躍を
    果たしてくれると信じます
     
     
     
    一方で長友選手のインタビューで
    「悔しいけど自分達の力を
    出し切ったので悔いはない、
    胸を張って帰ります」
     
     
     
    このコメントが私は
    素晴らしいと思いました
     
     
     
    試合を観ていろいろな
    感動や気付きがあると思います
     
     
     
     
    私は、長友選手のように
    最大限の努力をして
    やりきったと言えることが
    1番だと感じました
     
     
     
     
    人生には勝負の場面は
    数多くあると思います
    いつも勝てるとは限らない
     
     
     
     
    むしろ思い通りに
    ならないことが多いです
     
     
     
     
     
    その勝てなかった勝負の後
    何を得て、次に向けどのような
    「姿勢」をとるべきかを
    深く考えさせられました
     
     
     
     
     
    朝3時起きでサッカー観戦
    あえて観戦した1番の効果は
    新たな気付きを得て
    スタートできる点です
     
     
     
    ポイントは
     
    最後まで諦めない姿勢
     
    やりきったと言える行動量
     
     
     
    私も見習って顔を上げ
    胸を張って、スピードと行動量を
    意識して頑張ります
     
     
     
     
    皆さん、素晴らしい一日を
    今日は以上です
     
     
     

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    2018/07/02
    後半戦の初めの一歩はどうするか?


    資金繰り 銀行取引 経営改善
     
    お金の不安解消と
    ビジョン実現の戦略ブレーン
    ビズサポートの稲葉琢也のブログ867
     
     
    今年も上半期が終わり
    後半に突入しました
     
     
    次の目的(ゴール)や目標
    (ゴールまでの道しるべ)は
    明確になっていますか?
     
     
     
    他人と比較して焦ったり
    落ち込んだりすることが
    ありませんか?
     
     
     
     
     
    何と比較するのかが
    とても大切ですね
     
     
     
     
    私が属している
    キャッシュフローコーチ協会では
     
     
     
     
    和仁達也先生がいつも
    言われる言葉に
    「比較するのは他人とではなく
    過去の自分と比較する」
    ということです
     
     
     
     
    どれだけ成長出来たか
    確認したら自信や勇気が
    湧いてきます
     
     
     
     
    従って年の後半のスタートを
    切るためには
     
     
     
     
    先ず、前半を振り返って
    年初に決めた目的・目標に対して
    何が出来て、何が出来ていないか
     
     
     
     
    その振り返りから
    残り半年をどんな目的・目標を
    持って過ごすかきめます
     
     
     
    目的目標が曖昧ならば
    行動も曖昧になり
    結果も曖昧なものになる
     
     
     
     
    「だいたいできた」
     
     
     
    「よく頑張った」
     
     
     
     
    こんな曖昧な結果になった
    覚えがありませんか?
     
     
     
    ダイエットと同じですね
    目的
    なぜダイエットをするのか?
    例えば健康維持の為など
     
     
    目標
    12月までにマイナス5kg
     
     
    こうして毎日体重計に
    乗って測定する人と
     
     
    何となくダイエットすると
    言っている人では
    結果は言うまでもありませんね
     
     
     
     
     
    かくいう私も昨日の日曜日は
    目的目標が定まっておらず
    グダグダとしてしまいました
     
     
     
     
    過去を振り返って
    将来の目的(ゴール≒ビジョン)や
    そこにいく目標(道標)を定め
    それを物差しにして
     
     
     
     
    結果を測定して修正して
    又チャレンジします
     
     

    普段は忙しさを言い訳にして

    重要だけど緊急でないこと
    先送りしてばかりいましたが
     
     
     
     
    月曜日の今日は早起きして
    少し考えることが出来ました
     
     
     
     
    まだまだ充分ではないが
    脱☆完璧主義で
    今すぐ15分を実践してます
     
     
     
     
    先ず、初めの一歩を
    踏み出す勇気を出します
     
     
    月曜日はこんな決意をして
    チャレンジをスタートします
     
     
     
    今日は以上です
     

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    2018/07/01
    嫌なことは小さく刻んで先ず15分

    資金繰り 銀行取引 経営改善
     
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    ビズサポートの稲葉琢也のブログ866
    日曜日の朝は、二度寝のせいで
    寝坊して、いつもより遅く蘭の
    散歩してきました
     
     
    早速ブログに取り掛かりましたが
    はかどりません
     
     
    あれあれと調子悪い?
    と思ったら…
    見てもいないテレビが
    ついていました
     
     
    取り敢えず、テレビを消すと
    かなり集中できました
    書こうと思うことが湧きます
     
     
    テレビはどうしても観ると
    決めたもの以外は切っておくと
    時間を無駄に過ごさないので
    良いですね(今更ですが)
     
     
     
    昨日のこと、現在相談中の
    遠方のクライアントさんから
    資金繰りの見通しが厳しいと
    電話連絡がはいりました
     
     
    私のクライアントさんの多くは
    資金繰りに不安を感じている
    社長さんが多いのです
     
     
    理由はお金の出入りが
    把握出来ていない方が多い
     
     
    主な理由は記録が
    シッカリされてない
     
     
    日々のお金の出入りを
    家計簿や銀行の通帳のように

     
    1か月を集計すれば、
    1か月のなかで
    最も手持ちのお金少なくなる
    日が予測できます
     
     
     
     
    記録してない人は
    手持ちのお金が
    いくらあっても
    先の予測が出来ないので
    不安なのです
     
     
     
     
    又記録さえ几帳面にしてあれば
    1か月ごとに儲かっているか?
    資金繰りは出と入りは
    バランスがとれているか?
     
     
     
     
    もし赤字であれば何が
    原因かわかりますので
    改善の方法も見つかります
     
     
     
     
    又資金繰りも「儲かっているから
    大丈夫なはず」ではなくて
     
     
     
     
    儲かっているのに何故
    お金が足りないのか
    分かります
     
     
     
     
    結局問題が起きたら
    細分化し、分解してみると
    原因をつかむことができます
     
     
     
     
    従って日々の記録を
    シッカリ行うことが
    第一歩です
     
     
     
     
    ちょうど7月のスタート
    キリの良いところから
    やりませんか?
     
     
     
     
    勿論社長さんが
    全部やらなくても事務員さん
    が記録作業はしても良いし
     
     
     
     
    最近はクラウド会計でも
    出来ます、又エクセルで
    集計しても良いでしょう
     
     
     
     
    大切なことは毎日その日の
    記録ならわずかな
    時間でできます
     
     
     
     
    習慣化するまで
    今すぐ15分取り掛かり
    ましょう
     
     
    溜めてしまうと
    「やらなければ」と義務感で
    ストレスになりかえって
    行動できません
     
     
    溜まってしまっても
    先ずやるべき仕事を細分化して
    「今すぐ15分」取り掛かります
     
     
     
     
    15分ちょうどでやめてOK
    もし気分がのって続けたかったら
    ドンドンやってもいいです
     
     
    まだやってないと思う方は
    先ず15分やってみては
    いかがでしょうか?
     
     
    今日は以上です
     
     
     
     
     
     
     
     

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