INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2017/11/24
金融庁の変化で銀行取引が要注意です。
中小零細企業は
何をすれば良いか？
キャッシュフローコーチ
ビズサポート稲葉のブログ644
ニッキンの記事から
金融庁は10月から本業利益が
実質赤字の地域銀行に対し
立ち入り検査を始めた
数年後には自己資本を
食いつぶすことを心配し
健全性に問題が生じてない段階で
銀行経営にメスを入れる
異例の措置には
当局の強い危機感が透けて見える
有価証券の益出しを除いた
2017年3月期の本業の利益は、
地域銀行の半数超の54行が
赤字であり、金融庁は
5年後には約7割になると試算
少子高齢化やマイナス金利の影響です
今後、地域で2番手以下の
金融機関は今後
業績が低迷すれば
当局の検査を受け
単独での生き残りが
困難な場合には
統合の可能性もあります
こんな変化が予想される場合に
私達中小零細企業が
どのように備えたらよいか？
金融機関が統合し取引の
窓口が減少するリスクを
回避するには
金融機関の取引を前もって
考えておくことが必要
どうすれば良いか？
金融機関は政府系は
日本政策金融公庫等
民間金融機関は規模により
メガバンク
地銀（旧地銀）
地銀（旧第2地銀）
信用金庫
信用組合
以上のなかから
政府系➕民間金融機関2つ以上
最低3つの金融機関と
取引をしておいた方が良い
この辺り銀行取引のコツは
こちらをクリックして下さい
⬇︎⬇︎⬇︎⬇︎⬇︎
事業再生を実践で学び一緒にやりませんか？
今日は以上です
私のミッションは
「お金で不幸になる人を無くす」
ビジョンは
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
共感して、中小企業を
元気にする仲間を募集しています
又、中小企業診断士向けの
早期再生養成講座を始めました
全6回でほぼマンツーマンで
実例に関わりながら学べます
研修の実習で、受講費以上の
収入があり、研修中に元が取れます
お金の不安解消と
ビジョン実現の戦略ブレーン
キャッシュフローコーチ
稲葉琢也
稲葉琢也
お金の悩みを解消して
あなた（あなたの会社）が
なりたい理想の姿＝ビジョンを実現するための
銀行取引の５つのコツ
お気軽にご相談ください
会社 082-548-2862
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
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メール
takuya＠bizsupport-inaba.com
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2017/11/23
セミナー講師が本当に効果を上げるには？
こんなやり方もあるんだ
キャッシュフローコーチ
ビズサポート稲葉のブログ643
アップの顔は野原ひでお先生です（私は遠藤晃先生と隣り合わせです）
先日は
の第2回目を受講しに
大阪に行ってまいりました
この講座は野原先生の
独自のメソッドです
一方的に知識を伝えるセミナーや
講座を受けた事はありませんか？
1時間もすると
疲れてしまって
集中力がなくなり
眠たくなってしまう
終わったら復習することもなく
どんどん忘れていく
こんな経験ありませんか？
じっと座って一方的に
聞くだけのは辛い
ところが今回の研修は
クライアント企業の
社内研修をしている設定で
講座が始まりました
先ず最初は、アイスブレイク
場がしっかり温まります
又ワークを中心に
参加者を4〜5人の
グループ分けして
各自が意見を出し合います
出し方は
「風が吹けば桶屋が儲かる」
この言葉を皆さん知っていますか？
言葉として知っているが
風が吹いたら〇〇が〇〇
という理由は知らない方もいます
連想ゲームみたいに
次々に将来を連想します
価値観の違う他人の意見を尊重して
それを踏まえて次の未来を
連想しながらワークは進みます
ことわざの解説
風が吹くと土ぼこりがたって
目に入り盲人が増える
盲人は三味線で生計を
立てようとするから
三味線の胴を張る
猫の皮の需要が増える
猫が減るとねずみが増え
ねずみが桶をかじるから
桶屋がもうかって
喜ぶということ
大風が吹けば桶屋が喜ぶ
事業再生の仲間を捜しています。
私のミッションは
「お金で不幸になる人を無くす」
ビジョンは
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
共感して、中小企業を
元気にする仲間を募集しています
又、中小企業診断士向けの
早期再生養成講座を始めました
全6回でほぼマンツーマンで
実例に関わりながら学べます
研修の実習で、受講費以上の
収入があり、研修中に元が取れます
広島周辺の中小企業診断士の方は是非
ご検討下さい
お金の不安解消と
ビジョン実現の戦略ブレ－ン
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2017/11/22
学びとは真似ること
キャッシュフローコーチの
ビズサポート稲葉のブログ645
先日名古屋の鉄道博物館に
行った時の写真
帽子がなぜか似合いすぎ
ということでバカ受けしました
この日の学びは「真似る」
特に
良いものは
徹底的にパクル
ＴＴＰ
でした、
そして今週は大阪に行き
野原ひでおさんの
「質問中心の研修講師養成講座」に
行ってきました
セミナーや講演で
話す機会が多いので
一方的に教えるのではなく
受講した方が、
自ら気付くことを目的として
「質問をして考えて貰います」
このやり方を取り入れようと
学びに行きました
変える、改善する
その為により良いやり方を
考えた人に直接学びます
ポイントはやり方の肝を
しっかり押さえる
次に自分で使う為に
当てはめてみる
何度も事前にの
練習します
最初は不細工
何度も繰り返します
適切な質問で
参加に考えてもらいます
人は、気付くことで始めて
変わる
このようなやり方で
チームワークの良い
チーム作りをしませんか？
今日は以上です
一緒に事業再生をする仲間を探しています
私のミッションは
「お金で不幸になる人を無くす」
ビジョンは
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
共感して、中小企業を
元気にする仲間を募集しています
又、中小企業診断士向けの
早期再生養成講座を始めました
全6回でほぼマンツーマンで
実例に関わりながら学べます
研修の実習で、受講費以上の
収入があり、研修中に元が取れます
お金の不安解消と
ビジョン実現の戦略ブレーン
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キャッシュフローコーチ
稲葉琢也
稲葉琢也
お金の悩みを解消して
あなた（あなたの会社）が
なりたい理想の姿＝ビジョンを実現するための
銀行取引の５つのコツ
お気軽にご相談ください
会社 082-548-2862
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
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携帯 090-6402-4217
メール
takuya＠bizsupport-inaba.com
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2017/11/21
唯一無二のスーパースターの真似をする
本当に、誰にも真似できない？
キャシュフローコーチ
ビズサポート稲葉ブログ642
昨日は、岡山でベルティスの
社員総会に出席して来ました
14時から17時30分まで
社員総会で、その後は
一足早い忘年会でした
当社は新規上場を目指している
創業10期目の若くて
勢いのある企業です
過去には厳しい場面も
いろいろありましたが
社長をはじめとして社員全員で
頑張って盛り上げてきました
講演は主要なお取引き先様の
カーベル伊藤社長です
伊藤社長は
なんと
なんと
プロレスラーでもあります
更にエンターテナーです
伝える内容が
分かりやすい
楽しい
声も張りがあり
聞き取りやすい
聞き手を飽きさせない
お話でした
退屈な講演と引き込まれる講演の
違いは？
何が違うのでしょうか？
全部違うよ
真似できない
全くそうです
では、学ぶことはないのか？
いえいえ
学ぶべきは、準備の凄さ
レジュメの文字の大きさ等
言葉の使い方
（難しい言葉はほぼ0）
あとは場数の多さです
先日も書きましたが
内容をパクってはダメですが
「在り方」や「やり方」は
実社会ではパクリOKなんです
良いものは徹底的にパクリます
略してＴＴＰ
皆さんもビジネスで迷ったら
上手くやっている人に
素直に学びましょう
有名な名経営者の稲盛和夫さんは
人生方程式
人生・仕事の結果＝考え方×熱意×能力
こう言っています
考え方はパクっても大丈夫です
「あの人は特別だ」と
出来ない言い訳をするより
自分が取り入れる（パクる）
良い点を見つけましょう
今日は以上です
事業再生の仲間を捜しています
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2017/11/20
銀行取引は陸王に学べ
キャッシュフローコーチ
ビズサポートの稲葉のブログ641
昨晩も書きましたが
日曜日の夜は陸王を観ます
私が関わっている
中小零細企業に似ている点が
多々あって気づきを
得ることが多いからです
更に毎回、資金繰りに苦しむ
こはぜ屋が銀行の担当者と
やり取りする場面が有ります
昨日は2つありました
新たなソール素材
シルクレイを使った地下足袋の
新製品「足軽大将」が完成
2,000足の発注が入りました
新商品の売れ行きは好調で
5,000足の増産計画を考え
銀行に運転資金の
借り入れの申し込みをします
しかし銀行の担当者はいつものこの人
大橋課長です、いつもは厳しいのですが
たび屋が地下足袋を
製造することには理解を示し
支店長に掛け合います
支店長はたび屋が
斜陽産業であることを
理由にネガティブな
見方をしています
担当者は工場を観に来ますが
製造装置の不具合が原因で
納期ギリギリの状態でした
しかしそこでこはぜ屋の
品質へのこだわりや諦めない
社長や社員など現場を確認して
3000万円満額は出来ないが
2000万円の6か月の融資を
出せるようにしてくれます
更に、陸王のアッパー素材に
最適な生地を作っている
ベンチャー企業を紹介して
くれたのです
TVドラマですが
学ぶことがあります
１つは、銀行は情実では貸さない
しかし、返済が確信できれば
貸すということ
又、実地を確認する融資マンは
ある意味で優秀で熱心です
好き嫌いや印象などで
間違った思い込みや
感情的になるのは
間違った対応です
私達中小零細企業は
銀行に、自社の強みや実態を
正しく伝えて、必要な資金を
スムーズに融資して貰うべきです
場合によっては銀行員に
自社の現場を案内して
説明するような対応も
必要なのです
銀行員はある面プライドが
高い人が多いので
上手く伝える努力を
惜しまないことです
又銀行は取引先の情報を
沢山持っており
取引先を紹介してもらう
ことも可能です
従って上手に付き合って
損はありません
今日は以上です
事業再生の仲間を捜しています
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又、中小企業診断士向けの
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