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  • 稲葉琢也ブログ – ページ 66 – ビズサポート

    INABA TAKUYA BLOG
    稲葉琢也ブログ

    赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也

    2017/01/18
    ビジョン実現するには思い込みが必要

    頭を騙して壁を突破する
    いなジィのブログ335
    {1C6F5D8A-0006-4584-9CC6-E31622497353}

    今朝のTVで


    「錯覚」

    「思い込み」
    を放送していた

    写真の例は同じ味のかき氷でも



    赤はイチゴ味



    緑はメロン味





    黄色はレモン味が




    するそうです



    ビックリの錯覚・思い込みですね




    思い込みといえば



    皆さん悪い事だと
    思っていませんか?


    それこそ、思い込みです



    同じ思い込みでも
    プラスの思い込みはOK





    例えば、やり方などは
    分からないが





    必ず出来ると
    信じて強く思い込む



    こんな思い込みは大歓迎です



    進んで「思い込み」ますね

    一方でマイナスの思い込みは
    書き換えたいですね


    そんな時は



    幸せな未来、ハッピーな気分
    ワクワクしている自分を
    イメージします
    {A3E6726E-0305-4017-A7B8-DCC7107E1C89}

    マイナスの言葉を使わない

    プラスの言葉で書き換えします
    必ず出来る、出来る、出来る
    {781471DD-FC45-4821-AC3F-81333948E99E}

    繰り返し自分の耳に
    聞か
    せてやります

    {848B2E06-BD90-4848-AC3F-C7A5D898B3B9}



    これってビジョン実現の
    手順そのもの



    マイナスの思い込みに
    囚われた人生を送るか




    自分が描いた理想的な
    ビジョン実現を目指すか?

    {2F70B94D-DF03-4C45-B74F-E74B950698F5}



    自分自身の決断次第ですよ
    1人で出来ない方は
    信頼出来るパートナーを
    見つけると良いですね


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    2017/01/17
    昭和なやり方で中小零細弱小企業が勝つ

    自分は何者か考え
    強みを磨く
    いなジィのブログ334
    {02C70D65-2093-4E78-8D6E-456DC599E518}

    舟久保 遥香 (山梨・富士学苑高校)
    さんが
    昨夜のTVで紹介されていました



    驚いたのは、現在の彼女は


    腕の太さが半端なく太いのですが




    中学の頃はマッチ棒の
    ようだったそうです


    当時は弱かった説明と負け試合の
    ビデオ映像も流れてました



    それが、膝を痛め練習できない時に
    「懸垂をやっていろ」と言われ
    3時間の練習中


    ずっと断続的に
    懸垂をして1日1000回も
    やり続けたのです


    それにより強く相手の奥襟を
    引き付ける腕の力が付き
    寝技に持ち込み安くなり


    更には、うつ伏せの相手を
    返して固める「舟久保固め」を
    開発することに繋がり



    寝技で一本勝ちするようなり



    世界ジュニアでチャンピオンに
    なるに至ったと解説されて
    いました


    「舟久保固め」を松岡修造さんに
    かける映像が流れましたが
    {2CAD0E11-ACDE-43CC-B569-2F94E2782547}

    30cm以上の体格差にもかかわらず
    簡単にひっくり返し
    固めていました


    チャンピオンなので勝つのは
    当たり前でしょうが



    いなジィが驚いたのは 


    弱かった時も柔道を続けたこと


    練習できない中、1日1000回も
    懸垂をやり続けたこと



    「嫌になりませんでしたか?」


    この問いに「鈍感だったから」



    監督の矢嵜は
    舟久保について次のように

    「三度の飯より柔道が好き」

    「性格的に真面目で、
    与えた課題は必ずできるように
    努力を惜しまない」


    「舟久保は、器用な子ではない。

    むしろ不器用。
    彼女のストロング・ポイントは
    努力できる才能。
    人の3倍かけて覚える。
    そして、覚えたら忘れない」



    舟久保本人は
    次のように語っている
    「(「が余る」ほどの
    腕の長さを武器にした
    得意とする寝技は)
    努力と根性で強くなれる」



    立ち技はまだまだですが
    「自分の弱点を強みに」かえて

    強みの寝技で勝ち続ける姿は


    我々中小零細な事業者の
    見習うべきやり方だと思う


    彼女のように
    自分の事業を本気で好きになり


    徹底的に努力する



    ど根性や努力があまりウケない
    昨今の風潮ですが

    ポイントはやはり
    「愚直な実践」
    「量稽古」
    一緒にチャレンジしませんか?


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    2017/01/16
    金融機関との上手な取引の考え方

    金融庁・銀行はどう変わる 
    いなジィのブログ333
    {21F2277E-6279-4BE5-9D1F-B3F540EADAE8}

    ニッキン1月13日で

    遠藤金融庁監督局長に
    インタビューした記事です
    金融庁は、
    2017年から
    (日本型金融排除)の実態調査や

    (金融仲介機能のベンチマーク)に
    基づく対話を新たに始める。
    対話の目的は指摘ではなく
    「気付き」
    検査官との対話で
    まだ伸ばす余地があることを
    気付いて貰うことという


    具体的なモニタリングは


    ポイントは
    一言で言えば
    「顧客としっかり向き合ってほしい」


    と言います


    そもそも金融庁は
    {CCFE992E-B540-4CFB-9A85-E117B00D4585}
    森長官に変わって以来

    {6ED47BCD-39CA-4B0E-B69A-2F7D0A40AF00}
     

    バブル崩壊後の銀行の
    資産の健全性を


    「金融検査マニュアル」に
    基づき検査する

    方向から


    金融仲介機能の質の向上へ
    舵取りを変えました

     



    地域金融機関に対する期待は?
    事業性評価である

    「担保や保証に
    過度に依存することなく」


    「取引先企業の事業内容や
    成長可能性を適切に評価して」



    「生産性向上につながる融資や

    本業支援を提供してほしい」


    担保・保証がなくても

    事業に将来性がある先

     

    信用力は高くないが

    地域になくてはならない先


    などがあるというのです



    優れた取り組みは
    金融レポートや
    新たに創設する表彰制度などを
    通じて顧客に周知する



    こんな風に金融庁の方針が


    徐々に浸透すれば



    少しづつ金融機関の


    取組も変わってきます



    経営改善や事業再生を行う
    企業への追加融資なども
    出来る可能性が出てきます



    先ずは自社の事業を


    磨いて行くことですね

    一昨日書いた
    「シンプル化」
    対応したビジネスを


    「連携」して「カタチ」創る


    或いはや「残すことと捨てること」
    を明確化し「強み」に集中する

    ことを検討し


    上手に金融機関と対話しては?


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    2017/01/15
    イキイキ ワクワクの新事業の創出の方法

    1年間の計画を作るのに
    迷ってしまったら
    いなジィのブログ332
    {D38C433F-D41B-41E2-9F47-D20C22665E77}

    昨日何とか大阪から

    広島に帰りましたが



    美鈴が丘の自宅周辺は
    写真のような大雪で




    新聞配達さんもチェーンを
    タイヤに巻いて四苦八苦されてます


    こんな日に何か落し物したら
    大変で探しても探しても
    見つかりませんね



    見つからないと言えば



    昨日のフューチャーマッピング



    神田昌典先生の
    フューチャーマッピングの
    アドバンス講座を受講しました
    {855E7514-90B3-4B06-9C99-4FEF898C063A}

    将来の架空(想像)のストーリーを
    考えて作りました
    私は桃太郎の2018年の
    最高に幸せな状態を
    出来るだけ詳細に描き
    現在まで戻ってくる曲線を
    波打たせながら描きます
    横軸を時間軸にして
    1年間のストーリーを
    曲線に合わせて考えます
    曲線で変化しているところ
    にいろいろなイベントを
    書き込みます

    すると何故か桃太郎の
    ストーリーが正に自分を
    暗示しているではないですか
    {E68212F5-CD43-4F9E-A7D3-137F806756F6}

    私の今年の課題は

    中小企業の社長さん(100人)の
    コミュニティを作る
    でしたが
    架空のストーリーを構築する
    過程で自分が心の底で
    思っていることが
    架空である安心感から
    曲線や言葉になどの変化
    に「意味付け」を
    していました
    ある意味童心に帰って
    完全に安心した
    「セルフコーチング」
    ができました
    そして心から楽しく
    ワクワク出来る
    1年後のゴールに到達する
    イメージが鮮明になり
    春分の日までに
    調査研究
    「何を捨て、何を残す」
    夏至の日までに
    実践
    「カタチを作る」
    秋分の日までに
    「捨てる」
    戦略を研ぎ澄ませる
    冬至の日までに
    「発射」します
    このキーワードにそって
    年間計画ができました
    丁度今日は大雪なので
    自宅でBGMをかけて
    1人で計画をさらに練り上げます
    来週には和仁達也に
    相談しようと思います
    信頼出来る人に相談し
    背中を押して貰うのです
    皆さん
    1人で何でも解決出来るのも
    良いでしょう

    ロジカルに考えるのが得意な人は
    理屈っぽく組み立てても良い


    < div>しかし



    楽しくやりたい方は

    時間をとって
    こんな体験も良いですよ

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    2017/01/14
    マーケター神田昌典さんは2017年をどう見るか?

    フューチャーマッピング


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    {B3001C48-9E59-4E24-B358-5D4D99CB985A}


    「成長速度は移動距離に比例する」

    この言葉を信じる私いなジィは

    昨日、大阪まで来て

    日本のトップマーケター
    写真の神田昌典さんの
    {BC13EFB5-D3B9-4BA8-8FB8-9A1313B40AB7}
    セミナーに参加しました

    神田さんの分析は2016

    昨年から「情報爆発している」


    従って昨年は



    「圧倒的に情報量が増加しており
    連携することで対処すると良い」
    「マス市場、海外進出に打って出る
    チャンスだ」と言った
    「次元が違う応援者を味方に
    強みを純化して
    大きな挑戦を始めよう」
    次元の高いところと連携するとは
    例えば行政とタイアップする
    などです






    更に情報量は増え続け
    世の中は情報が溢れて
    混乱している



    従って2017年は



    シンプルであることが
    成功のキーワードだと
    予測されます



    皆、溢れる情報量と
    IT疲れして来ている


    なので


    長く時間がかかっていたものを
    丸投げ出来るシンプルな
    ものを求める



    PPAPもシンプル化し
    2つのものを1つにした例




    異なる2つのくっつけて
    新しい商品・サービスを
    生み出すのです




    従ってそのチャンスを
    活かすには



    能力の高い専門家が揃っている
    ことが必要であり




    その専門家の結束力が必要



    「情報爆発の時代には
    シンプル化すると



    目立ってユーザーに突き刺さる
    ビジネスとなると言われています



    そのビジネスの核となるのは



    2人(メインの人とサブの人)
    が1番力が発揮される


    あるシステム会社では



    1人に1台のPCを辞めて



    2人に1台にしたところ



    不思議なことに
    定時に仕事が終わり、
    仕事の質も向上したそうです



    2人で交互にチェックしたり
    アドバイスして



    1時間おきに交代して
    仕事をすると



    1人でするより高い
    パフォーマンスを示した
    そうです



    クリエイティブな仕事は
    1人でするより2人のチームの
    方が効果的なようです



    同じ理由で
    1人の正社員より
    2人のパートで仕事した方が
    良いようです




    私も今年の目標を達成するに
    あたり、2人チームを
    意識してしてみます



    今日の午後、更にアドバンス講座で
    深く学びます


    続きはまた明日バイバイ





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