INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2017/12/11
日曜日の夜はテレビを観て学びます
家にいても学ぶことはできる
キャッシュフローコーチ
ビズサポート稲葉のブログ663
日曜日の夜は、毎週TVドラマ
「陸王」を観ています
昨夜の陸王は、老舗の足袋屋
「こはぜ屋」がシルクレイ製造装置の
再調達の借入を銀行に断られ、
さらに元銀行員で
ベンチャーキャピタルに転職した
社長が信頼していた
元銀行員の坂本から
アパレルメーカー「フェリックス」に
「会社を売らないか」と提案され
宮沢社長は「100年続いたこはぜ屋の
暖簾を手放せというのか！」と
怒りを露にしました
陸王の生産を再開するには
シルクレイ製造機の造り直しは
必要不可欠だ
そのためには約1億園の資金が
欠かせないが
現状はどうすることも
できないでいた
私は、信頼してきた坂本さんの
提案をよく聞かないで
怒る社長を「だからダメなんよ」と
思いながら観ていました
ドラマだから今後の展開は
分かりませんが
現実では、窮地に陥っても
冷静にあらゆる可能性を
粘り強く探ることが
生き残りの必須条件です
よく知らないこと
自分1人では分からないことは
他者の力を借りて
解決策を探す姿勢が
大事なのです
もちろん番組では
フェリックス」の社長・
御園丈治（松岡修造）が
ついに登場し
簡単に社長が握手しますが
現実では、これもフライング気味
可能性を潰さないのは
アリかも知れませんが
現実では、慎重に検討する
ことが必要になってきます
実は、最近これによく似た
実例がありました
資金繰りが苦しい社長が
うまい話に飛び付き
長年関わった債権者や
株主を裏切ったケースです
重要な判断こそ、信頼できる
専門家に、洗いざらいうちあけて
知恵を借りるべきですが
失敗する経営者ほど
自己判断をして
うまい話しに飛び付き
誤った選択をする場合が多い
なぜこんなことが起きるのか？
それは会社経営の目的
ゴール、ビジョンが
曖昧で守るべきもの
誤っているように思えます
ドラマではバラバラになりかけた
チーム陸王が行田市民駅伝に出て
10以内を目指すと
こはぜ屋のチーム陸王は
一丸となりますが
まさにこれが目的や
ゴールが明確になる
効果の事例なのです
守るべきは事業であり
社員や取引先なのです
自分のプライドや
自分の財産ではありません
守るべきものの為に
簡単に諦めないことです
もちろん社長も
自分の生活や家族を守る
ことは絶対に必要です
今日は以上です
仲間を探しています
私のミッションは
「お金で不幸になる人を無くす」
ビジョンは
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
共感して、中小企業を
元気にする仲間を募集しています
来年6月より
キャッシュフローコーチ養成塾
広島ファシリテーター講座を
始めます
又、中小企業診断士向けの
早期再生養成講座を始めました
全6回でほぼマンツーマンで
実例に関わりながら学べます
お金の不安解消と
ビジョン実現の戦略ブレーン
キャッシュフローコーチ
稲葉琢也
稲葉琢也
お金の悩みを解消して
あなた（あなたの会社）が
なりたい理想の姿＝ビジョンを実現するための
銀行取引の５つのコツ
お気軽にご相談ください
会社 082-548-2862
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
メール
takuya＠bizsupport-inaba.com
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2017/12/10
感動を人に与えるには？
感動のアンテナ感度を高めます
キャッシュフローコーチ
ビズサポート稲葉のブログ662
日曜日の夜は恒例のTVドラマ
「陸王」をみます
池井戸潤さんの小説の
ドラマ化された番組
斜陽産業の足袋屋「こはぜ屋」が
新たな発展の為に、新分野の
ランニングシューズ製造に
挑戦するドラマ
毎回感動や多く気付きがあります
私の学びの仲間
さんに教わった
感動を人に与えるには
自分が感動感度を
高めることが必要
自分が感動しない人が
他人を感動させることは出来ない
感動感度を高めるには
毎日小さなことに感動すること
なので現在は毎日
小さなことで良いので
感動したことを
学びの仲間に
報告し合っています
つまり感動感度を高める
アンテナを頭の中に立てて
感じるトレーニング
従って
今日の陸王でも
必ずアンテナ感度を高め
感じとります
そして感動したら
「一学一践」
「アウトプットが先」
どんな小さなことでも良い
他人と比較する必要はない
昨日の自分と比較しながら
習慣化するまで
愚直に実践するのです
成果の出る人は
こんな考えの人です
本当に変わる為に
小さな感動を毎日
探してみませんか？
今日は以上です
見出し
私のミッションは
「お金で不幸になる人を無くす」
ビジョンは
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
共感して、中小企業を
元気にする仲間を募集しています
来年6月より
キャッシュフローコーチ養成塾
広島ファシリテーター講座を
始めます
又、中小企業診断士向けの
早期再生養成講座を始めました
全6回でほぼマンツーマンで
実例に関わりながら学べます
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お金の不安解消と
ビジョン実現の戦略ブレーン
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あなた（あなたの会社）が
なりたい理想の姿＝ビジョンを実現するための
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takuya＠bizsupport-inaba.com
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2017/12/09
言葉で考えたら数字に変換する
逆算するとどうなるか？
キャッシュフローコーチ
ビズサポート稲葉のブログ661
現在改善計画を
策定中の会社の話です
銀行から早目に
計画を出して欲しいとの
要請があり
社長から急ぐようにとのこと
各部門の責任者には、
何度も計画策定の考えかたを
繰り返し説明しましたが
1.出来ない理由はすぐに思いつく
2.しかし、改善する為に
何をすれば良いか
なかなか考えません
3.定性的に何かをすると決めても
定量的に計測できる目標を
見積もることが出来ません
例えば
新規開拓活動をする
その場合には結果として
売上はいくらどうなるか？
原価はどうなるか？
その数の新規開拓には
いくら経費がかかるのか？
利益への影響はいくらか？
定量的に（数字で）
見積もる訓練が出来ていません
こんなときには
お金のブロックパズル
こちら⬇︎⬇︎⬇︎
逆算は、こんな感じ
これで経営数字を学ぶと
適切な計画づくりが出来ます
今日は以上です。
仲間を探してします
私のミッションは
「お金で不幸になる人を無くす」
ビジョンは
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
共感して、中小企業を
元気にする仲間を募集しています
来年6月より
キャッシュフローコーチ養成塾
広島ファシリテーター講座を
始めます
税理士、中小企業診断士、社労士などの
士業の皆さんやFPや保険営業の方に
ピッタリです
又、中小企業診断士向けの
早期再生養成講座を始めました
全6回でほぼマンツーマンで
実例に関わりながら学べます
現在3名が受講していますので
ご希望の方は少し待って頂きます
お金の不安解消と
ビジョン実現の戦略ブレーン
キャッシュフローコーチ
稲葉琢也
稲葉琢也
お金の悩みを解消して
あなた（あなたの会社）が
なりたい理想の姿＝ビジョンを実現するための
銀行取引の５つのコツ
お気軽にご相談ください
会社 082-548-2862
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
メール
takuya＠bizsupport-inaba.com
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2017/12/08
あなたは何を与えることが出来ますか？
本気の応援とは
キャッシュフローコーチ
ビズサポート稲葉のブログ660
本気の応援をしています
私が以前大阪でコンサルを
学んだ同期生の仲間
中田さんが主催する
共感セールス実践会で
「あたえる✖️本気の応援」の
課題があって、実践して
アウトプットしました
アウトプットには順番が
大切と学びました
例えば水泳の息継ぎ
水の中で、
しっかり息を吐くと
口を開けると自然に
息を吸うことができます
息を吐かずに、先に吸うと
充分に吸うことが難しい
ビジネスでもこれと同じで、
まず「アウトプットが先」
和仁達也さんの言葉
又「あたえる」ということ
自分の夢を叶えたいなら
誰かの応援が必ず必要になってくる
その為に今できることは
あなたの目の前の人を
応援する
返報性の原理が働きます
こんな感じ
逆なら、こんな感じ
なので応援して貰い
夢を叶えたければ
まず相手を応援します
ちなみにタダであたえることとは
相手に「心の栄養」を
あたえること
by中田
私がどうしても取引を
したいお客様に
信頼して貰うには
接点を多く持つことと
以前に何度も書いてきましたが
接点を持つには
まずあたえることを
考えたら良いと考えました
その相手に
あたえる✖️本気応援
これを愚直に続けて
信頼関係を築きますね
上手くいったら報告しますね
商売のキホンのキは
決して売込みではなく
信頼関係を築くことですね
「叱る」も学びましたが
長くなりますので
それは、又後日
今日は以上です
仲間を探しています
私のミッションは
「お金で不幸になる人を無くす」
ビジョンは
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
共感して、中小企業を
元気にする仲間を募集しています
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takuya＠bizsupport-inaba.com
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2017/12/07
経営改善、事業再生の第一歩は？
改善の第一歩は、全体像を把握
キャッシュフローコーチ
ビズサポート稲葉のブログ659
皆さんも一度や二度は
聞いたことがあると思います
これは何か？
そうです象の一部分てす
この順番なら分かりやすい
しかし最初の写真が無かったら
果たして分かるでしょうか？
今日ご相談の社長さん
事業が上手くいかず
「借入が出来ないか？」
こんなご相談です
決算書を5期遡ると
ずっと赤字です
売り上げは社長が病気して
ずっと右肩さがり
かなり体調が回復してきたから
借入して挽回したいと相談
決算書だけ見ると
繰越欠損金とほぼ同額を
社長から借入しています
一見、社長からの役員借入を
免除してもらえば、かなり
繰り欠は減らせます
しかし今日は現状を聞くのが先
社長個人や役員の借入も
含めて全ての債務
（支払いしなければいけないもの）
これを金融機関からの
返済予定表ので確認して
全体像を把握できるように
再度依頼しました
立て直しをしようと決めたら
まずは社長個人を含めた
資産、負債の全てを正確に
把握するのが第一歩です
目先の資金繰り対策で
借金してやりくりしようとしては
判断を誤ります
まずは全体像を把握して
立て直しが可能か？
どんな対策を
どんな順番で
この方針を決めないと
場当たり的な対策では
いずれ行き詰まります
ある別の相談者は
負債を小出しにした為
折角打った改善策が
その隠れていた負債のせいで
水の泡になりかけています
再生は専門家の力を借りる
一切合切を全て明らかにする
そうすれば全体像を踏まえた
適切な再建プランが出来るのです
今日は以上です
支援の仲間を探しています
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チャンスの多い県にする」
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