INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2017/11/01
会社がバラバラな原因はあなたです。
言えない事が沢山あった
いなジィのブログ622
皆さんこんにちは
最近のご相談企業の事例です
売上げが年々ダウンしている
メーカーさんです
販売先は各地の販売店です
そして販売店がエンドユーザーに
販売しています
販売店主が高齢化して
後継者がいなくて
廃業するなどで売り先の
販売店が減少しています
又、製品の需要も減少傾向に
歯止めがかからない状況です
競合他社の安売りによる
攻勢を受けて
販売店から
値下げを要求されることも
多いのです
こんな状況の中で
営業部門は、競合他社に
負けないように
「値下げをしないと売れない」と言い
「クレームが多く営業時間
が取られる」
一方で製造部門は
売上げの減少を受けて
人員を削減しており忙しい
「受注から納品までの期間が
短くて対応できない」
「クレームを少なくするには
短納期をやめて欲しい」
前から言ってるんだけど
「クレームを減らす為には
工場の照明をもっと明るくして
欲しい」
聞いてみると社長の認識は
「何年か前にお金かけて
改善したはずだ」
こんな風に社長と幹部や
部門間のコミュニケーションが
上手く取れていないことが
浮き彫りになってきました
改善会議では
安心、安全、ポジティブな
場になり始めて
元々感じていたことや
以前意見を言ったが取り合って
貰えていなかったことが
やっと会議に出始めました
会議で取り上げ
改善策として決定し
議事録に記録して
次回までに進捗を
確認するようになりました
やっと幹部が前向きに
考え始め、変わり始めた
更に加速して活気が
出るようにする必要がある
過度に経費削減に偏りすぎて
縮み思考になったり
モチベーションが下がって
いましたが
お金のブロックパズルを使い
幹部全員が自社のお金の流れを
理解しました
そうすると
やっと粗利を上げる為に
どうしたら良いのか
考えるようになりました
これから更に
現場の意見を吸い上げ
部門を超えて、全社の
知恵を集めて改善します
皆さんの会社でも
折角の現場の気付きや
素直な意見が埋もれて
大事な改善のポイントを
見失っていませんか？
第三者を入れて
安心、安全、ポジティブな
場で皆の意見が出て来る
会議にしてみませんか？
不安を感じたらご相談ください
お金んの不安を解消し
ビジョン実現をサポートする
社外の戦略ブレイン
社外の戦略ブレイン
キャッシュフローコーチ
いなジィこと稲葉琢也
いなジィこと稲葉琢也
お金の悩みを解消して
あなた（あなたの会社）が
なりたい理想の姿＝ビジョンを実現するための
銀行取引の５つのコツ
お気軽にご相談ください
会社 082-548-2862
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
メール
takuya＠bizsupport-inaba.com
takuya＠bizsupport-inaba.com
2017/10/31
資金繰りが苦しく、借入が困難な時は
資金繰りのお困りのごと
いなジィのブログ621
今日は月末です
早朝から遠方のクライアント先に
訪問しています
業績が低迷して
債務超過になっている企業です
当面の資金繰りの問題を
解決しようとすると
借り入れをする以外に
速効性のある方法は
ありませんが
現在の債務超過のままでは
銀行はお金を貸してくれません
銀行はお金を貸してくれません
そこで
経営改善支援センター事業を使って
経営改善計画を作り金融機関の
経営改善計画を作り金融機関の
金融支援を得ることが必要です
「経営改善支援センター事業」とは
中小企業・小規模事業者が
一定の要件の下で、
国の認定を受けた専門家
（認定支援機関：税理士・公認会計士・
中小企業診断士・弁護士等）の
支援を受けて「経営改善計画」を
策定する場合、
計画策定支援及び
モニタリングに要した
費用の2/3国が補助するものです
【金融支援とは】
1.借り入れの返済期間を延長し
返済額を減少させる
返済額を減少させる
2.複数の借り入れをまとめて一本化する
3.新たな借入をする
以上の3通りの方法のうち
いずれか一つ以上の方法での
支援を受けることです
この様にして実現可能性の高い
金融支援を含んだ経営改善計画を
作って金融機関に同意を
してもらいます
経営改善支援センター事業は
国の事業で、前述の経営改善計画を
つくるのを専門家に支援してもらいます
その専門家費用の2/3を国が負担して
事業者は1/3の負担に軽減されます
この補助金を受け計画を作る為には
事業者と国が認定した専門家と
メインバンクが、ハンコを押した
申請書を各都道府県にある
経営改善支援センターに
提出して受付してもらいます
今日の会社さんは
メインバンクが新たな
貸し出しは困難で
返済額が多いのです
サブの銀行は改善計画策定に
前向きなのであとは
メインバンクの理解を得ることが
必要なので
社長さんに制度を説明して
銀行への依頼のやり方を
打ち合わせしました
利用申請書にメインバンクの
ハンコが揃ったら、いよいよ
申請書をセンターに提出します
これであとは決定を待ちます
こんな風に国の補助金を
使うことで、費用負担少なく
経営改善計画を作りませんか？
利用のメリット、デメリットや
利用方法が分からない方は
どうぞ弊社にご相談ください
今日は以上です
お金の不安を解消し
ビジョン実現をサポートする
社外の戦略ブレイン
ビジョン実現をサポートする
社外の戦略ブレイン
キャッシュフローコーチ
いなジィこと稲葉琢也
いなジィこと稲葉琢也
お金の悩みを解消して
あなた（あなたの会社）が
なりたい理想の姿＝ビジョンを実現するための
銀行取引の５つのコツ
お気軽にご相談ください
会社 082-548-2862
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
メール
takuya＠bizsupport-inaba.com
takuya＠bizsupport-inaba.com
2017/10/30
内視鏡検査で見つかったもの
よく見てもらう
いなジィのブログ620
今日は毎年恒例の
大腸の内視鏡検査の日です
昨日は夕食がおかゆさん
食後に下剤を飲み
今朝は水だけ
病院に来たら、またまた下剤
検査が終わったのは
14時お腹空いた〜
この後でうどんなどの
消化の良いものを食べて
食べて下さいと言われたが
ゲートインにきて
ランチセットと
ベイクドチーズケーキを
食べちゃいます(笑)
ハーフサイズにしました（笑）
夕方は脳のMRI検査です
安心して仕事に
専念できるように
定期的に検査します
皆さんもきっと
自分自身の身体にことは
気をつけて検査うけますね
経営の定期検査
しかし会社はどうでしょうか？
決算書、試算表が税理士さんから
届いても良く見てない
見方が分からない
そもそも試算表を作っていない
1ヶ月が終わって、翌月には
まだ試算表が出ない
2ヶ月、3ヶ月遅れて出る
折角出来た決算書や試算表も
見ても分からないから
見ていない
こんな残念な
社長さんがいらっしゃる
決算書や試算表は
例えて言えば
血液検査のデータや
内視鏡検査の写真みたいなもの
結果をどのように読みとり
どんな判断するのか？
医師の役目をする人が
要りますね
見方が分からないまま
放置してはいけません
絶頂の時に
危機の芽が宿るのです
不振の予兆にいち早く気付き
危機の芽を摘む行動を
起こすことが必要です
誰に相談するか？
分からないまま放置は
危険です
病気の早期発見と同じです
デビ婦人のように2億円も
横領されてしまっても
困らない人は丸投げでも
良いかもしれない
しかし私中小零細な事業者こそ
苦手でも、経営判断できる
経営数字を理解しましょう
自分でできるようになるまでは
キャッシュフローコーチに
相談しながらやった方が
間違いないです
学ぶ為に最適な教科書は
これ、一緒に学びませんか？
今日は以上です
お読みいただき
ありがとうございます
お金の不安を解消し
ビジョン実現をサポートする
社外の戦略ブレーン
ビジョン実現をサポートする
社外の戦略ブレーン
キャッシュフローコーチ
いなジィこと稲葉琢也
いなジィこと稲葉琢也
お金の悩みを解消して
あなた（あなたの会社）が
なりたい理想の姿＝ビジョンを実現するための
銀行取引の５つのコツ
お気軽にご相談ください
会社 082-548-2862
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
メール
takuya＠bizsupport-inaba.com
takuya＠bizsupport-inaba.com
2017/10/29
盲点がつけば社長のお困りごとが解決
コーチングでスッキリ
いなジィのブログ619
日曜日は朝から雨降り
田舎で草刈りの予定は中止
事務所で仕事を片付けています
朝のうちに
キャッシュフローコーチの
養成塾生と
相互に、コーチングをしました
お困りごとの質問内容を
明確にするために
タイトルをつけてもらいます
そのお困りごとの
現状について丁寧に聞きます
お困りごとに付けた
タイトルについて
その背景を尋ねてみます
最初に聞いた
お困りごとには
その原因となる真の
お困りごとがある場合が多い
そして現状を聞いていきます
正確に現状を把握したら
そしてそのテーマの
理想の状態を引き出します
時間軸を変えて質問し
出来ない理由は考えないで
理想の状態を聞きます
次に理想の状態と
現状のギャップを
あきらかにして
そのギャップを埋める
条件を考えてもらいます
どんな条件が整ったら
良いか聞いていきます
どんな能力が整えば
どんな行動をすれば
どんな環境を整えれば
理想と現状のギャップを
埋めることが出来るか？
コーチ役の質問で自分で
気づきを得るのです
見落としていたことや
忘れていたことや
盲点に気づいて
モヤモヤしていたことが
スッキリ解決することが
できました
こういうコーチングが
上手くいくのも
お互いに信頼できている
安心、安全、ポジティブな
場づくりが前提です
こんな風に
コーチに
新たな視点や
着眼点を与えてもらい
気づきを得て見ませんか
経営のお困りごとは
ご相談ください
こんなキャッシュフローコーチの
MVPコンテストが11月27日に
後楽園ホールで行われます
一般の方の募集も6,480円で
受付を行っています
当日は「経営数字の教科書」の
著者、和仁達也先生の講演もあります
大人の学園祭
興味がある方は一緒に行って
盛り上がりましょう
本日もお読みいただき、
ありがとうございました
お金の不安を解消し
ビジョン実現をサポートする
社外の戦略ブレイン
ビジョン実現をサポートする
社外の戦略ブレイン
キャッシュフローコーチ
いなジィこと稲葉琢也
いなジィこと稲葉琢也
お金の悩みを解消して
あなた（あなたの会社）が
なりたい理想の姿＝ビジョンを実現するための
銀行取引の５つのコツ
お気軽にご相談ください
会社 082-548-2862
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
メール
takuya＠bizsupport-inaba.com
takuya＠bizsupport-inaba.com
2017/10/28
神は細部に宿るが、細部に答えはない
ここから始まりました
いなジィのブログ618
この本棚が伝説になります
清里でのVPアドバンス合宿の学び
参加者のお困りごとに
和仁先生が即座に答えを出す
レベルの高いコンサルの
実演でした
なかでも、私のハイライトは
「本棚理論」
何かの課題やお困りごとを
解決する時に、困っている
原因は何かと細部を考えます
あるいは解決の為の
いろいろなアイデアが
欲しいと考えがちでした
目先のお困りごとは
時間の活用術
スケジュールが
いっぱいいっぱい
隙間が無くて
どこにどう入れたらよいか？
すると
考えやアイデアが
あれこれ、取り散らかって
収拾がつかなくなります
全体像を把握して
フレームを考えていませんでした
こんな状況に、和仁先生は
例えて言えば、先ず本棚を作り
どんな仕切りを入れるか決まれば
必然的にどこにどんな
本を入れるか決まると言われます
さらには、必要に応じて
取り出すことが
できます
お困りごとを解決しようと
する時は、先ずは
大枠を考えることで
まとまりやすくなります
ある優秀なコンサルタントの
抽象度の高い質問に
和仁達也先生が答えた回答が
驚きでしたので大雑把に
お伝えします
質問は
「人生という本棚に
どんな仕切りを入れて
どんな本を入れるのか？」
質問者をコーチングして
引き出された仕切りは
「健康」
「ビジネス」
「家族」
「友人」
仕切りは以上4つですが
どんな本を入れたら良いか？
こんな質問でしたが
和仁先生の回答は
中に入れる本ではなく
4つの仕切りを◯◯な健康、
◯◯なビジネスという風に
より仕切りを詳しく
言語化することですと回答
ちなみに和仁先生は
10年くらい前に
ほぼ同じ仕切りを考え
現在まで手帳の
第1ページに貼って
ありました
例えば
4つの仕切りの1つは
お金でしたが
「欲しい物が躊躇なく買える
お金と収入源」
こんな風に言語化されており
一同、お〜、凄いと
唸ってしまいました
お困りごとと背景の
全体像を把握して
先ずフームワークを
考える「本棚理論」
使えますよ〜
今日は以上です
詳しく知りたい方は
声かけてください
お金の不安を解消し
ビジョン実現をサポートする
社外の戦略ブレイン
社外の戦略ブレイン
キャッシュフローコーチ
いなジィこと稲葉琢也
いなジィこと稲葉琢也
お金の悩みを解消して
あなた（あなたの会社）が
なりたい理想の姿＝ビジョンを実現するための
銀行取引の５つのコツ
お気軽にご相談ください
会社 082-548-2862
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
メール
takuya＠bizsupport-inaba.com
takuya＠bizsupport-inaba.com
