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  • 稲葉琢也ブログ – ビズサポート

    INABA TAKUYA BLOG
    稲葉琢也ブログ

    赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也

    2017/12/31
    今年も残すところあと僅かです

    今年1年間大変
    ありがとうございました
    キャッシュフローコーチ
    ビズサポート稲葉のブログ683
    {5F29512B-516A-4873-88B5-A17C112ABFE5}

    今年もあと僅かになりました

     
     
    先ずは1年間、ポンコツブログに
    お付き合い頂きまして
    ありがとうございます
     
     
    心よりお礼申し上げます
     
     
    今日は顧問先の宮島のホテル
     
     
     
    に、私の家族と姉の夫婦
    更に姉の長男の家族で
    泊まっています
     
     
    お風呂にゆっくり入り
    美味しい食事を食べ
    1年を振り返りながら
     
     
    新年を迎える準備です
     
     
    今年は1人でやる限界を感じ
     
     
    いかに共感して頂ける
    仲間を集めるかに
    苦心した1年でした
     
     
    「早く行くなら1人で行け」
     
    「遠くまで行くなら2人で行け」
     
     
    来年は、共感して頂く
    仲間を更に増やして
    影響力を大きくする
     
     
    キーワードは
     
    「人」
     
    「共感」
     
     
    ミッションを胸に
    共感する仲間を集め
    ビジョンを実現します
     
     
    引き続き宜しくお願いします
     
    来年も宜しくお願いします
     
     
    今日は以上です
     
     
     
    共感してくださる仲間を探しています

     

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    ビジョンは
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    キャッシュフローコーチ
    稲葉琢也

     

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    2017/12/30
    過去最高の新年のスタートを切るには

     
    スタートダッシュの準備
    キャッシュフローコーチ
    ビズサポート稲葉のブログ667
    {D3B82ADE-F1D0-4B02-A5D5-EA8C1802D657}

    今年は怪我からの復帰が

    遅れて、10秒切りにあと一歩だった
    山縣選手です
    {8615C610-CD71-4C3B-9DD6-E67BF2D00058}

    彼のスタートダッシュは世界一です

     
    皆さん
     
    今年も今日と明日の2日になり
     
    来年こそは、山縣選手のような
    スタートダッシュを
    目指したいですね
     
     
    その為に
     
     
    今日は、しっかり時間をかけて
     
     
    手帳のお引越しをしました
    10月から来年の手帳を買い
     
     
    2冊持ちで記入してきましたが
    いよいよ1冊に切り替えるのです
     
     
    そのために
     
     
    スケジュールの再確認しました
    特に準備時間や事務作業時間を
    シッカリと見積もり見える化
     
     
    移動時間の調査など段取りを
    丁寧に行いましたが
     
     
    整理していると
     
     
    二重に記載した間違いや
     
     
    ダブルブッキングや
     
     
    無理なスケジュールも見つかり
    調整をしました
     
     
    これで、昨日書いたマルチタスク
    によるスローダウンを避けます
     
     
    同時に2つ以上のことを考えると
     
     
    ちょっと取り掛かっては
    他のことが気になったり
     
     
    「あれしなくては」
    「これもしなくては」
    「何か忘れているのでは?」
    「間に合わないのがないか?」
     
    こんな風に頭の中で空回り
    下手するとオーバーヒートします
     
     
    なので手帳を確認して
    タイムスケジュールを整理
     
     
    スタートダッシュの準備しました
     
     
    明日から、未だ決めていないことを
     
     
    プランします
     
     
    皆さん、手帳を見直してみましたか?
    勿論、グーグルカレンダーのように
    デジタルで管理しても同じですよ
     
     
    今日は以上です
     
     
     
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    2017/12/29
    年末年始は大チャンスかも?

    1度に何個出来るか?
    キャッシュフローコーチ
    ビズサポート稲葉のブログ681
    {2EE91A74-E813-4E0B-B7AB-DD75A4DB0029}
    今日は新幹線で朝から
    岡山に行って来ました
     
    広島駅もかなり
    混雑していました
     
     
    ホームにも子供連れの荷物を
    持った方が大勢いらっしゃいます
     
     
    会社も休みになり帰省などで
    大移動が始まっていました
     
     
    いよいよ年末年始の
    休みです
     
     
    私は昨日までは忙しくて
    気持ちもイライラしていました
    {43346FF8-7F7B-4B8A-83DB-DE9A1779A19A}

     
    しかし
     
     
     
    なぜか今日は気持ちが
    とても落ち着いています
    {DD0FC2B2-DC28-424A-BD85-9FED1DF5C2FA}
    なぜなのか考えてると
     
     
    気になっていた
    年賀状を書き終えた
     
     
    関与する会社が休みに入って
    電話などがかかってきません
     
     
    さらには年末年始は
    予定に余裕がある
     
     
    しかし一方で
     
     
    抱えている案件は
    少しも減っていません
     
     
    なのに今日は気持ちが
    落ち付いて頭がシャープな感じ
     
     
    なぜでしょう?
     
     
    イライラの原因は
    予定時間が見えていないから
     
     
    抱えてる案件の処理時間が
    特に見積もりにくい
     
     
    調査時間や事務作業の時間を
    見積もっていない
     
     
    更には、スケジュール表に
    時間を確保していないからです
     
     
    従って
     
     
    漠然とした納期遅れの不安が
    原因でイライライラしたり
     
     
    1つの事を行いながら
    頭の中では気になっている
    他のことも同時に
    考えているのです
     
     
    こんな場合、並列処理とか
    マルチタスクと言いますが
     
     
    全然効率は良くない
    集中出来ず
     
     
    時間をロスし捗りません
     
     
    今回のように余裕を持って
    1つだけに集中すると
     
     
    気分もスッキリと
    抜群に効率アップします
     
     
    この年末年始の休みは
    気になっていた事を
    1つ1つ片付けていきます
     
     
    皆さんも普段から
    気になっているが出来ていない
    重要だけど緊急でない事を
    {36394380-53D2-4DCC-92AD-3FAA7B301149}

     
     
    1つだけ取り組んでみませんか?
     
     
    今日は以上ですバイバイ
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

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    12月の第1期生は3名で
    スタートしました

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    2017/12/28
    年賀状を書いて気付いたこと

    やっと書き上げました
    キャッシュフローコーチ
    ビズサポート稲葉のブログ680
    {28177220-0349-415A-B7E6-64F352E5EC86}

    今日は仕事を遅らせないよう

    締めくくりをしながら
     
     
    合間を見つけて年賀状を
    制作していました
     
     
    せめて一言でも
    自筆のメッセージを書こうと
    隙間時間の都度ペンを
    握っていました
     
     
     
    いざ書き始めてみると
    忙しい忙しいと思っていたのに
    意外に集中して書けました
     
     
     
    いつもビジョンや
    ミッションを考えるとき
     
     
     
     
    なかなか書けない方に
    先ずは15分書くことにを
    おススメしていますが

    {26953689-AA43-465C-8D53-11DCD7A6ECD4}
     
     
    今日は自分が実証しました
     
     
     
    書く気分が乗らない時も
     
     
     
    やはり「先ずは15分」
    実践してみると
     
     
    エンジンがかかり
    書き続けることができます
     
     
    更に、時間の使い方も
     
     
    今日の17時までに
    投函しようと決めると
     
     
    わずかの時間を有効に使うため
    ペンやハガキを手元に用意します
    {D952F91A-D281-4F18-A3E0-86D5FEF5B03C}
     
    つまり段取り良く書く
    工夫をします
     
     
     
    これは仕事をする場合も
    同じことが起きます
     
     
    ゴールを意識して
    途中の目標を明確にすると
    進み具合を自分で把握して
    工夫します
     
     
    この時に気をつけるのことは
    急ぐのならば
     
     
    文字を早く書くのは誤り❌
    汚い字になってしまいます
     
     
     
    早く仕上げたいなら
    「早く取り掛かるのです」
     
     
    仕事も同じで急ぐからと
    急いで雑な仕事をすると
     
    「クレーム」
     
    「手直し」が
     
    起こりますね
     
     
    急ぐのでは無く
    早く取り掛かる
     
     
     
    要するに段取り良く
    やることが大事なのです
     
     
     
    年末年始は体制を
    立て直すチャンスなので
     
     
    1年の振り返りを行い
     
     
    計画やアクションプラン
    TODOリストなどを
    シッカリ考えてみましょう
     
     
    先ずは考えることですね
     
    {AB9793A2-D090-4B71-B455-508C89764B0B}
     
    今日は以上です
     
     
     
     
     

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    2017/12/27
    迷子になっているのはあなたの部下?

    どこに向かっているのか?
    キャッシュフローコーチ
    ビズサポート稲葉のブログ679
     
    {598F2E5C-E76F-42ED-9681-F69327D9EDE8}
    最近多いお困りごとのは
    人に関する問題です
     
    社長が考えているように
    部下が動いてくれない
    こういった悩みが多いのです
     
    少し詳しくヒアリングを
    してみると
     
     
    「期待どおりに働いてくれない」
     
     
    「経験やポストに相応しい
    働きをして欲しい」
     
    そこで社長に
    質問してみると
     
    やってもらいたい仕事を
    与えるときに伝え方が明確でない
     
     
    結果、要するに伝わっていない
     
    なので
     
     
    指示された側は
    「自分は一生懸命やっている」
    つもりだが
     
     
    評価してもらえないと
    感じています
     
     
     
    具体的には
     
     
    何を?
    いつまでに?
    どのように?
    誰と行うのか?
     
     
     
    といった細かい指示が
    なされていません
     
     
    あるいは納期は?
     
    あるいは途中で中間報告が
    必要なのか必要でないのか?
     
     
    又日々の仕事の目的、目標を
    考えるように指導していない
     
     
     
     
     
    結果過去からのやり方を
    漫然と繰り返しており
     
     
     
    成長が感じられない
     
     
     
    迷路の中の迷子状態
     
     
    こんな悩みが多いのです
     
     
    原因として
    曖昧な目的・目標、指示を
    している
     
     
     
     
    受け手は曖昧な思考
    曖昧な行動に終止する
    成果は出ない
     
     
     
    ポイントは
     
    明確な目的
     
    細分化した目標
     
    それに基づくPDCAを
    回すことを考えてみましょう
    {37827191-1DD0-41BE-81AA-FB3501FCD44E}
     
     
    今日は以上です
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

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