INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2016/12/06
経営改善計画を作り銀行を味方につけるには？
銀行取引の王道は？
いなジィのブログ291
経営改善計画を作り
取引の金融機関から
金融支援の同意を取り付け
確実に再生をはたすには
銀行との関係を
「交渉術」や「駆け引き」
更には「心理戦」
などと言っていては
上手くいきません
第三者的に
ニュースバリューが
あるように見えたり
銀行は敵
事業主の味方と
対立関係で表現し
面白おかしく
取り上げますが
本当に成功するには
金融機関を味方につけた
方が確実です
その為には自分が変わる方が
成功の確率が高いのです
数少ない事例を
裏話などと強調している
話しに飛び付くのは
スーパーの目玉商品に
釣られたのと同じです
正攻法で実現の確率の
高い方法を選択することが
重要ですね
その場合は、やはり自分や
自社が変わることが
強く求められます
今朝の日経新聞に
米スタンフォード大の
心理学者マクゴニガルさん
にインタビューした
「目標をかなえる自分に変わる」
方法を聞いた記事がありました
「自分を変えられる人」には
3つの特徴がある
1つ目は
成長に対する健全な考え方を
持っていることです
自分を変えることに
成功している人には
（自分は絶対に変われる）という
「信念」があるのです
自分を変えられない人が
自分が成功できないのは
もともと得意ではないからだと
考えるのと対照的です
自分が変われるという信念の
土台になっているのが
「学びの姿勢」
だそうです
自分の経験やそこから
導き出される教訓を
ポジティブに生かして
次に繋げます
間違いを犯したり
自分を変えられる人は
挫折したりしても
「自分が変わるプロセスの
最中だ」と捉えるのです
私が教わった和仁達也先生は
「混乱は変容進化の始まり」と
いわれます
挫折しても
それを糧にしようとする
姿勢が身についていれば
成功を追求できます
要する「プラス思考」
2つ目の特徴は
「周囲のサポートを
躊躇なく求める」
ということです
自分を変えられる人は
自分を変える事は
可能だと信じている人
一方で自分1人の力で
自分を変えるのは
難しいという信念も持っています
自分を変える為には
味方やメンターや
同じゴールを分かち合える人を
積極的に求めることです
3つ目に
（過去の振り返り方）にも
特徴があります
反省という言葉には
ネガティヴな響きがあるから
使わない
自分を変えられる人は
「自己分析」
に時間をかけます
起きた出来事について
なぜ自分はあんなことを
したのかと考えたり
その時の行動が誤りなら
どうすればよかったかと
自分に対する好奇心を
発揮させて
自己分析したりします
決してネガティヴに
ならないように
1.褒めるべきことは何か？
2.どんなことに驚いたか？
新たな着眼点をえる
3.1年を象徴する感情
・体験は何だったか？
4.羨ましいと思った人は誰か？
この4つの質問で振り返り
深堀りし
そこから見出せる教訓を
みつけ来年の年末のある
べき姿を描きます
こうして1年後の
理想の将来（ビジョン）を
具体的に描くと
ヤル気が引き出され
自分が欲する未来が
実現します
ビジョンを書いている人は
全体の3％程度だそうですが
その3％の人は書かない人の
何倍も成功する確立が高いのです
お金を増やしビジョン実現を
一緒にサポートする
2016/12/05
コーチングの愚直な実践
ビジョンの実現や
ゴールの達成には
いなジィのブログ288
昨日はyoutubeでコーチングの
やり方をアップしました
明確な目標と正確な現状の
ギャップを明らかにして
ギャップを埋める為に
どんな条件が整えば検討します
条件を出し易くするには
1.能力
2.行動
3.環境
この3つの視点で考えます
しかし能力は簡単には
上がらないので
効果が出やすいのは
環境→行動→能力の順です
更に
「10年後のあなたから見たら」
といった未来志向の質問や
「あなたがコーチだとしたら？」
こんな風に軸を変えて考える
自分一人で考えることも
出来る人は一人でOKですが
一人で上手く出来ない方は
信頼できるコーチの力を借り
あらたな着眼点や
目の覚める質問を投げかけて
貰えば、忘れていたり
見落としていた事
盲点に気付く事が出来るのです
信頼できるコーチを
頼ってみませんか？
私も今日は
朝1社
午後1社
2社のクライアントの課題解決に
コーチングをしました
皆さんもやってみては
いかがでしょうか？
お金を増やしビジョン実現を
一緒にサポートする
2016/12/04
成功の秘訣を手に入れるリボンの会？
いなジィのブログ289
今日は日曜日ですが
リボーンアワード2016に
参加します
何それ？
リボンではない
ブログの師匠
板坂裕治郎さんの
お弟子さんが、毎日、毎日
毎日、毎日、、、、
ブログを書いて
どんなに
生まれ変わったを
プレゼン
するらしい
らしいと言うのは
この私は初参加で
様子が分からない
皆さんもこんな事あるでしょ
初参加のセミナー、講演会
参加時は内容は
詳しく分からない
しかし
参加する方は
もともと勉強家
「内容をしっかり聞こう」
「自分のものにしよう」
いろいろな思いで参加します
又聞く姿勢もメモを取る
中には
音声を録音して聞き直す
こんな努力をしますね
なのに、なのに
意外に身に付き難い
そう思いませんか？
そこで
私のコンサルのお師匠
和仁先生の提唱する
ビジネス基礎体力をつける
方法の１つ
フレミングの左手の法則
ではなくて
ワンアクション・スリーゴール
何かの行動を起こす時に
角度の異なる3つのゴールを
設定し取り組むという方法です
例えば本日のリボーン
私は
①プレゼンの内容から
再生のポイントを学び
やり方の再現性を考える
②プレゼンのやり方を学ぶ
表情、声、言葉、仕草など
③会の運営の方法を学ぶ
④参加者と交流してJVの相手を
見つける
⑤自分自身のモチベーションを
アップしてエネルギーにする
こんな感じで
ゴールを設定して、頭にアンテナを
立てて参加します
そうすることで成長速度が
何倍にもなります
オススメですよ
では明日は
参加して
手に入れたことをまとめて
お伝えしますね
ではまた明日
お金を増やしビジョン実現を
一緒にサポートする
2016/12/03
資金繰りを銀行借入で賄う事例
銀行借入の申し込みは
いなジィのブログ288
今日は土曜日で
外はもったいない程の
良い天気でしたが
事務所の中でデスクワークを
していました
クライアントから
お困り事の電話がありました
内容は資金繰り装弾
既存の主要取引先の売上が
最近2か月減少し
連続で赤字となり
資金繰りも1月には
資金不足の見通し
その主要取引先は
値引きが大きく、儲からないが
資金繰りを考えると
取引を継続するしかない先
今後も大幅な改善は
期待できず厳しい
そこで
新たな優良企業に粗利高い
新製品を提案しており
試作品を検討して貰い
概ね合格し1〜2月には
正式な発注が見込めます
そこで
その新規受注を引き当てに
メインバンクで借入する
ことにしました
銀行で借入する為に
新製品の売価✖︎個数で
売上の見込=①
材料単価✖︎個数=②
一個あたりの製造コスト✖︎個数=③
これで既存事業の月次の損益見込みに
（①−②−③）を加え
必要資金を短期借入し
売上月の3か月後の月末に
返済する計画で申し込み
することにしました
なので
受注までの先方の担当者との
交渉状況のわかる
faxやメールの写しなどの
証拠資料と見積書を含めた
具体的な計数を明確にします
借入する
ポイントを明らかに
資金使途（使い道）
裏付けの資料を揃える
必要な金額を確定
計算根拠が確認できる資料
借入希望日（必要な時期）
借入期間（返済期日）
返済方法→売掛金の回収等
資金繰り表などの資金回収の
時期の予定を示す資料
お金を増やしビジョン実現を
一緒にサポートする
チャレンジパートナー
2016/12/02
12月は頭の中とお金の流れを整理整頓
12月はいろいろ要注意です
いなジィのブログ287
12月になると師走（上のイメージ）
で何処と無く
落ちつかない
何だか分からないが忙しい
この一年でやり残した事が
あれこれ浮かび
モヤモヤします
こんな時は
て頭の中をグルグル回っている事を
書いて整理します
来年を考える為にも
12月にしっかり締めくくり
課題を洗い出せていると
頭の中を整理できて
新たなテーマを積み上げる
こともできます
詳しくは以前のブログ
実は
資金繰りも同じです
「借入の返済はできるか？」
「月末の支払いは大丈夫か？」
「ボーナスや給料は払えるか？」
などなど頭の中で心配しても
ストレスが溜まるだけ
時に12月、1月、2月は
要注意です
12月は本業が忙しい
1月は休みが多い
2月は日数が少ない
というのは当然ですが
特に気をつけたいこと
売上、仕入の増減
入金、支払いの
タイミングの変化です
例えば12月は
売上代金の受け取りが
変則になる場合がある
月末入金が入らない
いつも待ってくれてる仕入先が
売掛金をキチンと請求してくる
毎月の支払い以外の支払いが
増える
資金手当て出来てないが
ボーナスを支払う
又取引先が行き詰まる
いろいろ普段とは違う
事が起きる場合があります
したがって
せめて3か月先まで
簡易な資金繰り
（お金の出入りの予定）を
エクセルで整理してみましょう
日繰り表の作り方の過去のブログ
資金繰りは、日単位、月単位で
作ると先の資金繰り目処がつき
安心して本業に
専念できますね
お金を増やしビジョン実現を
寄り添いサポートする
チャレンジパートナー
