INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2016/05/01
草刈りの合間に芝刈り計画
田舎で休耕田の草刈りで
へとへとの
いなジィのブログNO71
田舎の休耕田の草刈りを
しました。
周りの田んぼが田植えの
準備が始まりご近所様に
迷惑かける訳にいかないので
これから当分草刈りシーズン
ゴルフ場で芝刈りがした～い
シッカリ計画します。
計画といえば
しつこい
改善計画の作り方（笑）
先ずはおさらい
✅売上高の計画を作る
主な商品別や
主な取引先別
などに分解して
計画でしたね。
客数✖️客単価といった
分解も有効でしたね。
次に
✅売上原価を
計画するでしたね
売上原価＝
期首在庫
➕当期仕入
➖期末在庫
でしたね。
売上原価は売上に比例して
増えますので
売上高計画
に売上原価率を掛けて
売上原価を計画
売上から売上原価を引けば
売上総利益（粗利）まで
計画できましたね。
実地棚卸が大事でした。
今日は
✅販売費及び一般管理費
（いわゆる経費）
の計画です。
先ずは
役員報酬は決算後の
新しい事業年度が始まって
3か月以内の
定時株主総会で改定します。
変更しない場合は
同額で計画します。
人件費
法定福利費も
基本同額
運送費は売上に比例して
増加する仕事の場合は
変動費として
売上の増加に比例させて
増加計画とする。
その他科目は売上に
直接比例しない場合は
固定費として
特別な増減要因が
ないと同額で計画します。
これで
粗利➖経費で
営業利益まで計画出来ましたね。
その次は
営業外収益を足し算する。
本業以外の収益
金利収入など
営業外費用を引き算する
借入の支払金利など
これで損益計算書（PL）
計画は出来ましたね。
結構面倒ですが
自社の利益がどんな状況か
分かるようになりますよ～
話は違いますが
カープが勝ちました。
分かり難かった方は
お金、人、ビジョンの悩みを
