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    INABA TAKUYA BLOG
    稲葉琢也ブログ

    赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也

    2020/03/09
    新型肺炎の対策融資は借りなきゃダメ

    資金繰りと銀行取引の不安解消

    ビズサポート稲葉のブログ1075

     

    新型肺炎対策の新たな

    政府の無利息融資制度創設

     

     

    新型肺炎の影響を受けて

    大幅に売上が下がった

    ホテル・旅館や飲食業などが

    対象になると思われます。

     

     

    その他、中国とのビジネスを

    行なっており、新型肺炎の影響を受けた

    会社が対象となることが考えられます。

    緊急避難はとしては

    借り入れをできるだけ

    十分に借りた方が良い。

     

     

    危機時には、生き残ること

    事業を継続することが最優先です

     

     

    その為には資金を調達し

    立て直すための時間を

    稼ぐ必要があります

     

     

    が最も重要であり、

    金融機関から運転資金を調達する、

     

     

    リスケによって元金返済を

    一時的に減額あるいは停止する

    要請を金融機関に求める

     

     

    雇用調整助成金の活用で

    一時的な休業でも雇用を守る努力をする

     

     

    資金調達をスムーズに行うには

    当面の資金繰り表、金融支援案も含めた

    暫定的な事業計画が必要となる

     

     

    いつ売上が回復するかが

    予想できないため、実現可能な

    抜本的な事業計画など策定しようがない

     

     

    借入で資金調達できる効果は非常に大きい

     

     

    資金繰りの不安で事業を

    考えることが出来なくなる

    リスクを排除できます

     

     

    ただし気をつけないと

    いけないこともあります。

     

     

    それは、本来の事業が好調ではなくて

    今新型肺炎の影響で危機に陥った

    企業に特に言えることです。

     

     

    本業の改善策をしっかり

    立てないで借入で安心してしまう

     

     

    資金繰りが確保されたこと

    で安心してしまうことです。

     

     

    安心し改善の手を緩めてしまう

     

     

    しかし借入の返済日が来れば

    支払わなければならなくなり

    借入前より苦しくなるだけです

     

    1番大事ですが

    同時にしっかりと本業を

    立て直す方法を考えることが

    より重要となります

     
     
    借入の際に資金繰り表や
    事業計画がつくることが
    苦手な方は、
     
     
    専門家に相談することも
    良いやり方です
     
     
    今日は以上です。
     
     
     
     
     

     

     

     

     

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    2020/02/16
    融資取引での失敗原因

    資金繰りや銀行取引が 

    不安な方の味方 
    ビズサポート稲葉のブログ1073

     
    当社にご相談の社長が酷いことを
    銀行に言われました
     
     
    銀行の融資態度が急変して
    融資を突然ストップされ
    事業が上手くいかなくなり
     
     
    資金繰りが悪化したために
    工事代金が入ってきたら
    返済する条件の短期借入を
    返済しないで
     
     
    入金したお金を本来なら
    借入で賄う予定だった
    支払いに当ててしまいました
     
     
     
    銀行に事情を事前に相談
    しておけば良かったのですが
     
     
    融資を断られたことで
    言いにくくなり、結果的に
    嘘をついたようになりました
     
     
    銀行の支店長や支店長代理が
    「騙された」
    「後ろから切りつけられた」と
    腹を立てるのも、気持ちは分かる
     
     
    しかし元はと言えば、融資を
    突然断ったことが発端です
     
     
    勿論、事業者にも落ち度は
    沢山あります
     
     
    一方で金融機関側も事前の
    説明や事後のフォローが
    十分てあったとは言えない
     
     
    銀行相手でもお客様でも同じで
    信頼を得たり、維持していくには
     
     
    ザイオンスの法則の通りで
    接触頻度を高めることが
    必要なのです
     
     
    業績があまり調子が良くない時に
    何の話しをしたら良いのか?
     
     
    良くない話しをしたら取引が
    上手くいかなくなることが心配
     
     
    話すことがないと勘違いしている
    社長さんが多いです
     
     
    銀行との関係性を維持するには
    良いこともですが、良くないことも
    真っ先に報告することです
     
     
    出来れば、毎月の試算表を持参
    出来て無ければ、売上、仕入の
    実績を記録した資料など
     
     
    事業の状況を説明できる
    資料を用意して持参します
     
     
     
    良くないニュースだけでなくて
    その良くない状況に対して
    社長としてどのように考えているか
     
     
    問題や課題に対して、経営者として
    どのように対応するのか又、
    金融機関に協力して欲しいことを
    しっかり伝えていくのです。
     
     
    普段からそうした関係作りを
    しておくと、いざと言う時に
    親身になって相談にのって
    貰うことができるのです
     
     
    失敗の事例を知ることで
    自社は同じ間違いをしない
    ようにしましょう
     
     
    又それがこじれたら
    専門家に相談して第三者の
    力を借りるのも有効な方法です
     
     
    お金の不安を感じたり
    銀行取引がスムーズにいかないと
    感じたら早くご相談ください
     
     
    今日は以上です
     
     
     
     ミドルシニアで起業に関心のある方 
     
     
     

     

     

     

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    2018/12/10
    銀行に冷たくあしらわれた!

    資金繰りや銀行取引が
    不安な方の味方
    ビズサポート稲葉1006
     
     
     
     
    先週の土曜日は
    早期再生コンサルタント
    養成講座の最終回でした
     
     
     
     
    実際の再生案件を
    受講生で検討しました
     
     
     
     
    飲食店の案件です
    第1号店はうまくすべりだし
    順調に儲かっていたので
     
     
     
     
     
    2店目を借金してオープンしましたが
    うまく儲からず、撤退しました
     
     
     
     
     
    結果は、借入だけが
    残ってしまいました
     
     
     
     
     
    その借入の返済が5口もあり
    返済額が多くて支払いをすると
    資金繰りがギリギリです
     
     
    税金の支払いも遅れています
     
     
     
    今回養成講座の受講生がかかわり
    税金の支払いをするために
    金融機関の返済を
    とめるお願いをしました
     
     
    返済をストップするお願いの
    文章を書いて、金融機関に
    お願いに行きました
     
     
     
     
    H信金は書類を受けとり
    検討して頂けます
     
     
     
     
     
    M銀行は条件変更は
    出来ないので延滞扱いで
    返済をストップするとの返事
     
     
     
     
    H信用組合はローンなので
    返済をストップ出来ない
    かもしれませんと返事
     
     
     
     
    こんな風に金融機関によって
    バラバラの対応です
     
     
     
     
    そこでこれから改善計画を
    作りますが、計画に協力してくれない
    可能性のあるM銀行とHS信用組合の
    対策として
     
     
     
    計画を作り始めるまでに
    新たな借入ができる金融機関を
    探しておくことにしました
     
     
     
     
     
    まず1つは日本政策金融公庫です
    今まで利用していないので
    資料を整え、改善計画の粗筋を
    説明し、借入のお願いをしました
     
     
     
     
     
    2つめがHK信用組合です
    本部に改善支援センター事業を
    使い改善を図る旨を伝えて
     
     
     
    ご相談のお店に近い支店を
    紹介して頂き、社長とコンサルが
    一緒に訪問して申し込みします
     
     
     
     
    こんな風にして、金融機関の
    対応の仕方を見きわめて
    早めに次ぎの手立てを
    打つことが大切ですね
     
     
     
     
    それには不調に早く気付くことです
     
     
     
    毎日の「入り」と「出」をよくみて
    一日の終わりや月末には
    お金が増えているのか?
    減っているのか?
     
     
     
     
    現在の返済が無理してないか?
    支払うべきものは払えているか?
     
     
     
    チェックして
    原因を知っておきましょう
    このお店は銀行支払いを優先し
    税金が遅れていました
     
     
     
     
     
    支払いの優先順位は税金や
    社会保険料が先です
     
     
     
     
     
     
    金融機関の考え方、態度の変化を
    早く知るには、事業の状況を
    報告したときに理解して
    支援をしてくれるのか?
     
     
     
    「難しい」と考えているのか?
    を知ることです
     
     
    どこかの金融機関が
    難しいと言っても
    考え方は各行バラバラなんです
     
     
    あきらめずに、次の手立て
    その次の手立てを考えましょう
     
     
     
    今日は以上です
     
     
     

     

     

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    2018/08/27
    金融機関でよい返事がもらえないときは

    資金繰りや銀行取引が
    不安な方の味方
    稲葉のブログ922

    写真はイメージです

     
     
    今日は金融機関の方と
    朝からいろいろと
    やりとりしました
     
     
    広島銀行の支店
    広島信用金庫の本部
    もみじ銀行の本部
    もみじ銀行の支店
    広島県信用組合の本部
     
     
     
    経営改善支援センター事業を
    活用した計画策定を
    沢山取り上げていると
     
     
     
     
    金融機関ごとに考え方が
    びみょうに違っています
     
     
     
     
     
    さらに本部の方と支店の方で
    理解がかなり違ってます
     
     
     
     
     
    大半の金融機関の方は
    中小企業の支援制度を
    じっくり学ぶ時間がなく
     
     
     
     
    取り扱いをした経験がない方が
    多いので、なかなかスムーズに
    いきません
     
     
     
     
     
    支店で案件が理解して
    頂けない場合は
    止む無く本部に連絡し
     
     
     
     
    本部から支店に説明して
     いただくようにお願いをします
     
     
     
     
    二度手間のように感じますが
    経営改善支援センター事業が
    理解されて、活用されると
     
     
     
    お困りの事業者が
    少しでも多く助かるよう
    コツコツ対応します
     
     
     
     
     
    金融機関によって制度の
    理解にも差があり、
     
     
     
     
     
    支店や行員によっても
    対応に差があります
     
     
     
     
    悪気は無いのでしょうが
    中小企業者にとっては
    あたりはずれが起きるのです
     
     
     
     
    もしお困りで金融機関の
    対応に納得がいかない時は
    専門家にセカンドオピニオンを
    聞いてみましょう
     
     
    必ずしもよくわかった銀行員
    ばかりではありません
     
     
    つまり銀行で謝絶
    されたからといっても
    それが絶対とは
    限らないので
     
     
     
    簡単に諦めないで
    いただきたいのです
     
     
     
     
    今日は以上です
     
     
     

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    今年6月9日より
    キャッシュフローコーチ養成塾
    広島ファシリテーター講座
    第1期を始めました
    ⬇⬇⬇
     
     
     
    又、中小企業診断士向けの
    早期再生コンサルタント養成講座もあります
     
    全6回、3名以内の密着型で学べます
    第3期は9月開講で現在募集中です
     
     
     
     
     
     
     
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    2017/12/20
    任せるべきは信頼して任せる

    専門家の使いかた
    キャッシュフローコーチ
    ビズサポート稲葉のブログ672
    {0EF33809-EBDE-4BBE-9FF0-B0EA36575F15}

     相撲の日馬富士暴行事件

    現場の酒席に同席しながら

    暴行を止めなかった横綱白鵬関は

    来年1月の給与不支給

    同2月の給与も50%減額

    横綱鶴竜関についても

    同1月の給与を不支給と

    することを決めた

    元日馬富士関については

    今後の処分基準とするために

    「引退勧告相当」とした

    八角理事長は残り任期の

    3カ月間の報酬を全額返上する

    その他もありましたが

    貴乃花親方が暴行事件だから

    事件の専門である

    警察に任せたのは

    ある程度正解といえる

    誰に任せるにせよ

    任せ切ることが大事です

     
    {84AAA434-3118-42FF-AD6F-AD0E7BC73B14}
    今日は朝から
    銀行とのやり取り
     
     
    最初の案は
    改善計画を作る前提で
    融資を申し込んでいましたが
     
     
    年末までに融資が
    間に合うのかとクライアントから
    問い合わせがありました
     
     
    金融機関に確認すると
    事前打ち合わせ通り
    進んでいないのです
     
     
    金融機関の本部に
    確認の電話をかけてみると
     
     
     
    当初の打ち合わせと
    違って社長が
     
     
     
    社会保険料の遅れ分を
    追加で勝手に申し込んで
    いました
     
     
     
    急いであらためて
    銀行には当初の申込通り
    1000万円の仕入れ資金で
    進めて頂き
     
     
     
    社会保険料の未払い分は
    改善計画の中で計画的に
    解消することを説明しました
     
     
     
    これで案件が前に
    進み始めました
     
     
    今回の失敗は
     
     
     
    社長が部分的に都合良い
    「いいとこ取り」を
    しようとして上手く
    行かなかったのが原因
     
     
    こんなに事が
    時々起こります
    専門家に依頼したら
     
     
    勝手に自己判断をしない
    良く専門家と打ち合わせる
     
     
    こうする事で案件が
    スムーズに進みます
     
     
    ポイントは
     
    専門家に依頼したら
    信頼して任せるべきは任せて
    勝手に自己判断をしない
     
     
    次の案件は
    同じく先日本部に
    事前に相談した案件
     
     
    今回本部から検討するから
    本人と面談すると連絡があり
     
     
    スケジュールを確認し
    面談希望日を連絡し決定した
     
     
    印鑑を持参して申込手続きを
    します
     
     
    順調に進んだ理由は
    銀行が説明を必要とする
    資料を前もって揃えて
     
     
    ありのままを説明した
    ことで検討が進みました
     
     
    ポイントは
     
    ありのまま正直に
    説明したことです
     
     
     
    金融機関に信用されるには
    自分だけの都合を言わず
     
     
    銀行が進め易くすることが
    必要ですね
     
     
     

    今日は以上ですバイバイ

     

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    広島ファシリテーター講座を
    始めます
     
     
    又、中小企業診断士向けの
    早期再生養成講座を始めました
     
    全6回でほぼマンツーマンで
    実例に関わりながら学べます
     
     
     
     
     

     

    お金の不安解消と
    ビジョン実現の戦略ブレーン
    キャッシュフローコーチ
    稲葉琢也
     

    お金の悩みを解消して

    あなた(あなたの会社)が

    なりたい理想の姿=ビジョンを実現するための

    銀行取引の5つのコツ

     
     

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