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    INABA TAKUYA BLOG
    稲葉琢也ブログ

    赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也

    2020/04/18
    公庫のコロナ緊急融資のツボ

    資金繰りや銀行取引が 

    不安な方の味方 
    ビズサポート稲葉のブログ1079
     

    最近、緊急事態宣言を受け

    コロナの影響がますます
     
     
    中小企業の皆さんに大きな
    影響を及ぼしています
     
     
    弊社のお客様も折角
    経営改善を進めていましたが
     
     
    3月の後半から急に影響が
    でて、売上が激減して
    資金繰りの目処がつかなくなり
     
     
    公庫や商工中金、民間金融機関で
    セイフティネット保証の融資を
    検討している
     
     
    そんな折に
    キャッシュフローコーチ仲間の
    垰本税理士さんとFPの仲本さんが
     
     
    分かりやすく公庫の融資の
    説明をしてくれましたので
    皆さんにお知らせします
     
     
    【キャッシュフローコーチ仲間の
    垰本税理士とFP仲本さんの無料公開】
     
     
    緊急セミナー 
    ~今さら聞けない公庫融資の基本の基~
     
    3月下旬から融資の相談が
    増えておりますが、
     
    現在もまだ金融機関に
    融資の申し込みができていない
    という声もたくさんお聞きします。
     
    ↓ ↓ ↓
    理由は様々ですが、
    「何をして良いのか分からない」
    「融資を断られるのが怖い」
     
     
    という経営者からの悩みを
    お聞きしましたので、
     
     
    この度、Youtubeにて
    「公庫融資の基本の基」と題しまして、
    動画セミナーを公開いたしました。
    ↓ ↓ ↓
    https://youtu.be/x0VxcIR7jTM
     
    ↓ ↓ ↓
    コロナウイルス関連の
    融資については様々な種類があり、
     
     
    たくさんの情報が出回っていますが、
    「今すぐ行動に移すために、
    知っておくべき情報は何か?」
     
     
    という視点で解説して
    おりますので、是非ご覧ください。
     
     
    ↓ ↓ ↓
    【動画ではこんな内容について
    触れております】
     
     
    ①いま借入れを申し込んだら、
    いつ入金されるの?
     
     
    ②公庫には何を提出したら良いの?
     
     
    ③コロナ関連の融資って、
    無利子じゃないの?
     
     
     
    ④いくらまで借りられるの?
     
     
     
    ⑤公庫に説明するための
    資料の作り方は?
     
     
     
    ⑥返済の計画ってどうやって
    作れば良いの?
     
     
     
    ⑦オンラインで申し込みが
    できるって聞いたけど?
     
     
    以上です。
     
     
     
    動画を観て、理解していると
    借入もスムーズに進みます
     
     
    外出自粛の週末に少し
    役立つ知識を身につけましょう。
     
     
    今日は以上です。
     
     
     
     
     

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    次回講座開講は秋です。
     
     
     
     
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    キャッシュフローコーチ
    稲葉琢也

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    2020/02/09
    新型コロナウイルスは早くしないと死ぬ

    資金繰りや銀行取引が

    不安な方の相談窓口
    ビズサポート稲葉のブログ1072

    最近はコロナウイルスの

    拡大のニュースが多く
     
     
    ドラッグストアやコンビの
    マスクが売り切れのニュース
    など身近に危機を感じます
     
     
    中国武漢では初動の遅れ
    が指摘されています
     
     
     
     
    やはり早目早目の対応が
    とても重要です
     
     
    もちろん予防がもっと
    大事です
     
     
     
    予防や早目の対応と言えば
    資金繰り対策も全く同じです
     
     
    昨日のご相談も
    資金繰りが厳しい方です
     
     
    決算書を見ると毎年小幅な
    赤字が続いており
     
     
    2000万円以上の債務超過
    それを借入で補っています
     
     
    従って売上に比べて借入が
    多いため、借入の返済で
    資金繰りが苦しくなっています
     
     
    少し詳しく借入の内訳をみると
    社長さんが会社に2200万円を
    貸付しています
     
     
    それで総借入は3600万円あるが
    実質は1400万円の銀行借入です
     
     
    そうすると
    「それほど苦しくないのでは?」
     
     
    詳しく話を聞いてみると
    以前は銀行借入がもっと多かった
    返済しても新たに借入出来ず
     
     
    返済に追われて足りない額を
    社長さんが個人で出し続けて。
    今のようになったそうです
     
     
    更に、聞いてみると
    個人のお金も底をつき
     
     
    個人ローンやカードの
    借入を重ねて、全く手持ちの
    お金がなくなったようです
     
     
    何とか、再生出来ないか?
     
     
    返済は一旦止めて改善を
    進めていきたいと
    打ち合わせをしましたが
     
    お金が無くて弱気になって
    本業の黒字化に対して
    極めて悲観的なので
     
     
    社長さんと話し
    弁護士さんと相談しました
     
     
    社長さんが出された結論は
    会社をたたむということ
     
     
    銀行借入の返済が苦しくて
    個人でお金を出さなければ
    いけなくなった時に
     
     
    早くご相談いただけたら
    立て直し出来たのに
     
     
    1人で悩み、個人でローンや
    カードで借入してやり繰り
    し手遅れになったのです
     
     
    会社のお金で返済が
    厳しくなったら、真っ先に
    資金繰りの専門家に
    相談してください
     
     
     
    今日は以上です。
     
     
     
     
     
     
     
     

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    2019/02/11
    資金繰りに不安を感じたらこれしかない!

    資金繰りや銀行取引が
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    ビズサポート稲葉のブログ1020
     
     
     
    我が社のミッション
    「お金で不幸になる人をなくす」
    を掲げており
     
     
     
     
    資金繰りで苦しんでいる
    社長さんの悩みを解消する
    仕事をしていますが
     
     
     
     
     
    最近特に資金繰りが厳しいと
    ご相談にお越しの社長さんが
    増えてきたように思います
     
     
     
    中でも自力で何とかしようと
    もがいているうちに時間とともに
    資金繰りが悪化して
    切羽詰まった相談が多いのです
     
     
     
    そんなお客様を
    確実に改善する為に
    誰にでも再現できる改善方法を
    確立したいと考えて
     
     
     
     
     
    キャッシュフローコーチの
    先輩でベテランのコンサル
    石原尚幸さんの執筆された
    こちらの本を読み
    頭を整理しています
     
     
     
     
     
    「お金は「ここだけ」
    押さえれば会社は潰れない」
     
     
     
     
    石原さんは、出光に勤務し
    ガソリンスタンドの経営の
    立て直しに奔走されました
     
     
     
     
    その経験を通して学んだ
    ノウハウを活かして
    コンサルとして独立し
     
     
    数多くの中小企業の経営改善に
    取り組んでこられました
     
     
     
     
    そのノウハウをまとめて
    この本を書いておられます
     
     
    お金がどこに消えたのか?
    図解でわかる読みやすい本です
     
     
    例えば、
    「会社の赤字の原因が2つだけ」
     
     
     
    会社の利益を増やすためには
    「粗利を増やすか」
    「固定費を減らす」しかないんです
     
     
    粗利とは粗利益のことです。
    売り上げから
    変動費(仕入れや物流コスト等
    売り上げに応じて変動する費用を
    引いたものがこの粗利益です
     
     
    粗利固定費よりも少ない
    もしくは
    粗利に対して固定費の方が多い
    という関係を示しています
     
    そして粗利が少ない理由は
    売り上げが少ない
    変動費(仕入など)が多い
     
     
     
    次に固定費が多い理由は
    人件費が負担になっている
    その他固定費が負担になっている
     
     
     
     
    このように先ず自社の
    問題点を大別して捉えて
    さらに具体的な対策の
    仮説を立てて検証する
    やり方を教えてくれます
     
     
     
    詳しくはネタバレするので
    本を購入して詳しく読みましょう
     
     
     
    私が未だにこのように本を
    読み検討している訳は
     
     
    多くの資金繰りでお悩みの
    社長さんが、厳しくなるほど
     
     
     
    なにをしたら改善出来るか
    分からなくなり
     
     
     
    闇雲に値下げして売上を
    上げようとしたり
     
     
    営業マンにハッパをかけて
    売上を上げろと言った
     
     
    一貫性のない方法を考えて
    効果が出ないと諦めて
    しまっているの見かけます
     
     
    会社のお金の流れを
    鳥の目でみて、
     
    出血してる箇所を
    全て洗い出すことが必要です
     
     
    この本は先ず全体から
    部分へと具体的な対策を
    検討するのに最適な
    ガイドとなります
     
     
    そして1人でやり切ることが
    出来る方は是非この本の
    手順で改善して下さい
     
     
    又、本を読むことや、
    決算書や数字は苦手な方は
    専門家と2人3脚で
     
     
    スピードを上げ確実に
    対策を打つと良いです
     
     
    その場合の相談するとよい
    専門家はこちらから⬇︎⬇︎
     
     
     そしてそんな専門家に
    なりたいかたはこちら⬇︎⬇︎
     
     
    今日は以上です
    皆さまが、会社のお金の流れが
    見えて最適な手を打つヒントに
    なれば幸いです
     
     
     
     
     

     

     

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    2018/09/25
    借入金の元金返済は経費になるの?

    資金繰りや銀行取引が
    不安な方の味方
    稲葉のブログ952

     朝、チケット屋さんの前を

    通ったら場所取り発見
     
     
    カープの自由席を
    手に入れる目的か?
     
    足元に赤色のカープ扇風機と
    席を取っていますとかいた
    紙を貼ったフタ
    黒い子供用の靴一足
     
     
    しかし今日のカープは
    丸のホームランと松山の
    ヒットで3ー3に追いついたが
    結局3ー5で負けました
     
     
    ヤクルトが中日に勝利して
    優勝は明日以降に
    持ち越しとなりました
     
     
    明日またこの場所取りが
    有るのか楽しみにしたい
     
     
    しかしそれにして
    カープは中々優勝を
    決めることが出来ない
     
     
    その一方で今日は仕事が
    大繁盛の一日でした
     
     
    その中でも2社の
    社長さんが誤解されて
    いたのがお金のながれ
     
     
    試算表で確認した
    赤字額以上にお金が
    減少している理由が
    分からないという点でした
     
     
    1つ1つ確認していくと
    借入の利息支払いは
    損益計算書PLで営業外
    費用として計上され
     
     
    一方で元金の返済額は
    損益計算書PLには
    載っていなくて
     
     
    貸借対照表BSで借入残高が
    減少しているのですが
     
     
    その支払いの元金と利息が
    別れていることを
    誤解されていました
     
     
    利益と資金繰りが
    一致しない主な理由の
    1つです
     
     
    毎月お金の不安解消のため
    前月までの利益の状況と
    お金の収支とのズレを
     
     
    理由とともに説明して
    確認していただいてます
     
     
    お金の不安を解消したい方は
    毎月1回、前月までの
    説明を受け、確認しませんか?
     
     
    お金の不安が解消します
     
     
    今日は以上です
     

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    2018/09/24
    カープの優勝が延びた影響は?

    資金繰りや銀行取引が
    不安な方の味方
    稲葉のブログ951

    今日のカープは残念ながら

    横浜に負けてしまい
     
     
    ヤクルトに中日が
    勝つのを期待したが
    ヤクルト勝利
     
     
    カープはマジック1のまま
    優勝は明日以降に伸びました
     
     
     
    しかし、
    必ず優勝はすると思いますが
    伸びた方が興行的には
    プラスかも?
     
     
    しかし、カープ優勝セールを
    準備しているお店は
    早く決まった方が得?
     
     
     
     
    飲食店だとセール用の
    仕入れがロスになるのでは
    ないかと心配しました
     
     
    在庫がロスになるのは
    利益的には大きなマイナス
     
     
    レストランの原価率は
    30%と言われていますが
     
     
    在庫がロスすると
    原価率は倍に跳ね上がります
     
     
    鮮度の必要なお店は
    早く優勝が決まって 
    くれないと困りますね
     
     
    在庫は多いだけでも
    資金が寝るから
    経営的にはマイナスです
     
     
    さらに不良在庫になると
    もっと悪影響がでます
     
     
     
    適切な仕入れで在庫を
    膨れ上がらないように
    管理しましょう
     
     
     
    特に資金繰りに余裕がない
    場合は在庫を減らすように
    気をつけましょう
     
     
     
    キャッシュフローは
    貸借対照表(BS)の左側
    資産が増えると
    お金が減ります
     
     
    従って在庫が増えると
    お金が減ります
     
     
     
    今日は以上です
     

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