INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2017/06/17
赤字を脱し、資金繰りが改善する変化の方法
変身したらこれ
いなジィのブログ486
昨日（6/16）の朝日新聞デジタルで
奈良県橿原市の
林太郎さん（３３）の
飼育小屋で、
国蝶（こくちょう）の
オオムラサキが
１千匹以上羽化した
と報じられるていました
幼虫から大きく美しい蝶に羽化する
変身、覚醒とも言える大変身
素晴らしいですね
しかし
羽化の瞬間は大変身とも思えますが
毎日、毎日、毎日
見えない変化が続き
羽化の瞬間を迎えたのです
変化について
昨日のブログでも書いていますが
誰しも、現状を打破して
大きく変わりたい願望はありますね
しかし
単なる願望だけの人と
本当に変わる人がいます
どこが違うのか？
何をどうすれば変われるのか？
まずは「考え方」が重要です
サムライコンサル塾の塾長
柳生雄寛さん
見た目、怪しい雰囲気もありますが
経営者の仕事は「決めること」だ
「決めるとは捨てること」だ
と言い切ります
その通りですが
具体にはどうなん？
例えば、昨日書いた赤字で
資金繰りの苦しい会社
変わりたいとは思っています
しかし
いつも結果は同じで「変われない」
それは毎日同じことを
繰り返しているのです
したがって結果は同じ
大切なのは
昨日とは違った選択肢が有ることに
「気づく」
「きめる」
「やる」
「続ける」
です
このステップどこで
あなたは止まっていますか？
昨日とは違う
売上を上げる具体的な方法に
気付いていますか？
気付いたらその方法を選択すると
決めていますか？
頭の中で決めたら文字化して
やっていますか？
やり始めたら
続けていますか？
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この気付いた方法が
現状と大きな違いがありすぎるときは
そのままでは
簡単に出来ないと感じてしまいます
目標を
毎日確実に実行できる目標に
細分化します
この様にして毎日、毎日、毎日
小さくても良いので
新しい選択肢に気付き
その選択肢を選び実行する
成功も失敗も
日々の「選択」の連続の結果です
この選択肢への気付きを
増やしたい人は
コーチを付けるのも１つの方法です
例えばゴルフなら
このコーチ
また
プロの一流選手でもコーチを付けて
成功しています
コーチは金がかかるとお考えなら
キャッシュフローコーチの
私いなｼﾞｲのメルマガでヒントを
見つけるのはいかがでしょうか？
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迷ったら、「やる」人が
チャンスをつかむ確率が高いのです
必ず、あなたが強く信じれば
変わることが出来ます
では又次回
お金の不安を解消し
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いなジィこと稲葉琢也
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会社☎︎ 082-548-2862
fax 082-548-3170
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takuya＠bizsupport-inaba.com
2017/06/16
変身することが出来るの小さな変化の継続だけ
ピッチャー交代
いなジィのブログ485
今日のカーブは先発のジョンソンが
打たれて九里亜蓮に
ピッチャーは交代しました
逆転を狙うには交代しかない
変わった九里は
三者凡退に抑え
丸が3打席連続ホームラン
変えるといえば
会社が不振な場合に大事なのは
「変える」ことです
真っ先に変え必要があるのは
社長の考え方、やり方です
資金繰りの苦しい会社は
社長がお金のことばかり
毎日、毎日、
お金のことを考えるのではなく
本業を立て直すには
必死で、死にものぐるいで
今までの儲からないやり方を
止めて、「変える」
やり方を必死で考える
上得意様になぜ自社を
選んでくれているのか？
ヒアリングをする
同業で儲けているとこのやり方を
調べパクる
社員に頭を下げ、気付きを聴く
兎に角、今までの
ワンマンで過去の成功体験を
元にした考えを捨てる
徹底して「変わり続ける」
なぜなら
赤字の会社は
前期と同じやり方をすれば
必ず赤字になります
やり方を徹底的に変えるしか
ありません
毎日、毎日、毎日
変えて、変えて、変える
小さな変化でも、必ず達成するのです
そうすれば、新たな儲かる
考え方、やり方が
習慣化します
弊社も私も、朝のクリアな頭で
毎日変えることを
考え抜いていますよ
ヒントや着眼点が欲しい方は
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2017/02/27
綺麗にまとまった計画ではダメ、本気の挽回策を
社長や社員が本気で考えた
アクションが必要です
いなジィのブログ375
上場企業の多くが業績好調で
増益の報道がされています
しかし世の中の多くの
中小零細企業にとって
計画通りには売り上げが上がらず
特に1月2月は売り上げが減少し
ピンチな企業が多い
経営改善計画をつくり
金融機関の支援の同意を
いただいている企業も
計画通りに行かず
計画に比べて実績が
下振れしている企業が
あります
こんな時にどうしたら良いか？
先ずは正確な現状把握をします
具体的には
売り上げ、経費、利益が
計画と比べてどうか？
これは皆さんやっている
力を入れて頂きたいのは
改善計画のアクションプランです
（具体な施策・行動計画）
計画が下振れしたら
当初のアクションプラン通り
出来ているのか？
何が出来て、何が出来ていないか？
実際の事業活動の中味が重要です
具体策の実施状況が不十分なのか？
実行はしたが効果が出なかったのか？
さらに追加の施策が必要なのか？
行動目標の細分化が
不十分で社員が行動出来て
いないかのか？
業績を改善するには
アクションが重要なのです
従って、計画が下振れしたら
アクションプランを振り返り
アクションプランによって
挽回に必要な数字を
確保するのです
ナンチャッテ専門家が机上で
考え作った計画より
社長や社員が考えた
現場を踏まえた
修正計画が必要なのです
そうすれば、改善計画を
同意した金融機関も計画の
修正を認めてくれます
単に金融機関対策で
計画を修正するのではなく
自社が挽回するため
挽回に向けて行動する為の
道しるべとなる計画が大事です
ポイントは
アクションプランを
見直す
必ず達成できる
目標設定をする
計画通り行かず
修正計画が必要になったら
信頼できる専門家の
サポートを受けながら
しっかり実行できる
計画を作りましょう
2017/02/25
ピンチから本気で脱出するには、どうすれば良い？
本気の社長には道はある
いなジィのブログ373
足を痛めて自宅療養中
不自由で出来ないことだらけ
しかし
工夫すれば今まで
思いつかなかったことが
沢山みつかりました
私が相談に乗っている
中小企業には資金繰りが
厳しい会社があります
そんな中小企業は
売上は毎年減少し
毎年赤字が出ています
資金繰りも厳しいが
銀行は既に返済条件を
変更しており
新たな借入は断られました
こんな時には
「どうすりゃえんじゃろか？」
「もうダメかもしれん？」
ちょっと待って下さい
絶対に忘れてならないのは
「諦めない」
ことです
そんなことは分かっとる
夜も寝れずに悩んで
頑張っとる
これ以上どうすりゃ
ええんじゃ？
本当にそうでしょか？
自分1人の考えの中に
留まっていませんか？
目の前のお金の事ばかり
考えていませんか？
なんちゃって専門家の
話を鵜呑みにしてませんか？
なんちゃって専門家のことは
一昨日のブログで
銀行にお金貸さないと言われ
諦めていませんか？
社長！
まだまだやれることが
沢山ありますよ
勿論
「〇〇したら上手くいく」
なんて調子の良いことは
言いません
しかし
出来ていない事が
多いということは
工夫の余地が
まだまだある
「やるべきことだらけ」
万策尽きたのではなくて
自分で考え行動することを
やめていませんか？
本気で脱出したいと考える
社長さん
本気で考えてみませんか？
諦める前に死ぬ気で
脱出したいと考えたら
どうぞご相談下さいね
お金の不安を解消し
ビジョン実現を
サポートする
社外の戦略ブレイン
2016/11/04
現場で現状をよく見ると解決策が見つかる
いなジィのブログ
記事が消えてしまいました。
