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  • 経営不振の挽回には – ページ 7 – ビズサポート

    INABA TAKUYA BLOG
    稲葉琢也ブログ

    赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也

    2017/11/01
    会社がバラバラな原因はあなたです。

    言えない事が沢山あった
    いなジィのブログ622
    {DBBF8D62-BFCD-43AC-A98D-E57626DEE391}
     
    皆さんこんにちは
    最近のご相談企業の事例です
     
     
     
    売上げが年々ダウンしている
    メーカーさんです
     
    {2D6D2788-88C2-4C43-A541-670706A04D32}
     
     
    販売先は各地の販売店です
    そして販売店がエンドユーザーに
    販売しています
     
     
     
    販売店主が高齢化して
    後継者がいなくて
     
     
     
    廃業するなどで売り先の
    販売店が減少しています
     
     
     
     
    又、製品の需要も減少傾向に
    歯止めがかからない状況です
     
     
     
    競合他社の安売りによる
    攻勢を受けて
     
     
    販売店から
    値下げを要求されることも
    多いのです
     
     
    こんな状況の中で
    営業部門は、競合他社に
    負けないように
    「値下げをしないと売れない」と言いチュー
     
     
    「クレームが多く営業時間
    が取られる」チュー
     
     
    一方で製造部門は
    売上げの減少を受けて
    人員を削減しており忙しい
     
    「受注から納品までの期間が
    短くて対応できない」チュー
     
     
    「クレームを少なくするには
    短納期をやめて欲しい」チュー
     
     
    前から言ってるんだけど
     
     
     
     
    「クレームを減らす為には
    工場の照明をもっと明るくして
    欲しい」チューチューチュー
     
     
     
     
    聞いてみると社長の認識は
    「何年か前にお金かけて
    改善したはずだ」
     
     
     
     
    こんな風に社長と幹部や
    部門間のコミュニケーションが
    上手く取れていないことが
    浮き彫りになってきました
     
     
     
    改善会議では
    安心、安全、ポジティブな
    場になり始めて
     
     
     
    元々感じていたことや
    以前意見を言ったが取り合って
    貰えていなかったことが
     
     
    やっと会議に出始めました
    会議で取り上げ
    改善策として決定し
     
     
    議事録に記録して
    次回までに進捗を
    確認するようになりました
     
     
    やっと幹部が前向きに
    考え始め、変わり始めた
     
     
     
    更に加速して活気が
    出るようにする必要がある
     
     
     
     
    過度に経費削減に偏りすぎて
    縮み思考になったり
    モチベーションが下がって
    いましたが
     
     
     
     
    お金のブロックパズルを使い
    幹部全員が自社のお金の流れを
    理解しました
     
    {55FFA09F-F4A9-43B9-9F5A-6E3FF9E834EF}
     
     
    そうすると
     
     
     
    やっと粗利を上げる為に
    どうしたら良いのか
    考えるようになりました
     
     
     
    これから更に
    現場の意見を吸い上げ
     
     
    部門を超えて、全社の
    知恵を集めて改善します
     
     
    皆さんの会社でも
    折角の現場の気付きや
    素直な意見が埋もれて
     
     
    大事な改善のポイントを
    見失っていませんか?
     
     
    第三者を入れて
    安心、安全、ポジティブな
    場で皆の意見が出て来る
    会議にしてみませんか?
     
     
     
    不安を感じたらご相談ください
     
     
     
     
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    お金の悩みを解消して

    あなた(あなたの会社)が

    なりたい理想の姿=ビジョンを実現するための

    銀行取引の5つのコツ

     
     

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    2017/07/10
    大波乱の大相撲、結果を振り返ると…

    節目では良くて悪くても

    振り返る

    いなジィのブログ509

    {9BD74424-AE46-43DF-84CB-3A7A8C0E8243}

    休場明けの横綱


    稀勢の里が


    いきなり黒星を喫した

    新関脇御嶽海に

    立ち合いで

    もろ差しを許して

    寄り切られた

    夏場所に続く初日黒星で

    2場所連続で
    黒星発進となった横綱は
    朝青龍以来9年ぶりとなった



    稀勢の里のほか

    横綱日馬富士

    大関照ノ富士

    豪栄道

    高安が

    黒星を喫した


    横綱の稀勢の里は
    怪我そのものは回復している
    ようですが
    本来の力が出せなかったようです
    買っても負けても
    「振り返り」


    による要因の把握と対策が

    必要と考えます

    「振り返り」が重要なのは

    経営も同じです

    決算書を税理士さんから受け取ったら

    せめて計画対比や前年対比で

    差額を算出して

    それぞれ何故そうなったのか

    要因を「振り返り」ます

    そのことで今期の方向性が定まります

    そんな説明をした動画がこちら

    ダウンダウンダウンダウンダウン

    動画でも説明しましたが

    決算書や試算表をよくみていない

    経営者が意外に多いのです

    あなたは決算書をよく見て

    振り返っていますか?

     
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    2017/07/09
    経営改善計画を作っても改善出来ない

    良い物は変わらないで良いが
    悪いことは何とかして変える
    いなジィのブログ508
    {4282ADBC-40C9-4C9F-920A-64A6CF784A04}

    今日の鉄腕ダッシュで


    岐阜の美濃和紙のアピール

    日本三大和紙の一つです

    三大和紙には

    福井県の「越前和紙(えちぜんわし)」

    岐阜県の「美濃和紙(みのわし)」

    高知県の「土佐和紙(とさわし)」が

    選ばれています


    なかでも

    美濃和紙は岐阜県で
    つくられている和紙のことをいいます。
    はじまりははっきりとしていないと
    いわれているものの、

    奈良の正倉院に日本で最古の
    戸籍用紙が存在しているため、
    {05217E5E-6024-4E40-A97C-C3AE0F8EA676}



    大宝2年(702年)には美濃和紙が
    あったことはわかっています。

    2014年にはユネスコ
    (国連教育科学文化機関)の
    無形文化遺産登録に
    「本美濃紙」が登録されています

    現在まで変わらない良さを
    保っていますね


    番組では、その軽く強い美濃和紙を使い
    ゴムで飛ぶヒコーキを
    {92B89D75-5982-464D-A9D2-EECD9F14CB7F}



    4mの巨大化して
    3kmの飛行に
    チャレンジしました

    ゴムの力で飛び出し、
    ゴムの動力が切れた後は
    グライダーの様に滑空するはずが

    完成したヒコーキに
    城島が茂ちゃん人形を
    無計画に後付けした為に



    重心が狂い、失速して
    墜落してしまいました

    やはり思い付きで
    計画に後付けなんかすると
    ダメですね

    でもこんな
    「無計画」
    「思い付き」
    「後付け」を

    社長がやってしまっている
    ケースが良くあります

    経営改善計画を作り
    経費削減を決定したはずが

    社長が交際接待費を
    計画以上に使う


    アクションプランは立てたが
    決めた事をやらないで従来と
    同じやり方をしている


    折角改善計画をつくり
    銀行に返済条件を変更して貰い


    資金繰りが落ち着いたら
    危機感がなくなり

    元の儲からない
    業績悪化に繋がった
    良くない習慣を変える
    事が出来ません


    こんな方こそコーチを
    つけて改善に取り組むしか
    ありません


    やらなければと思っても
    一人では出来ないかたは

    良いコーチを探しましょう

    今日はここまでバイバイ

     
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    2017/06/29
    資金繰りもお金の不安もカウントダウン前に

    カウントダウンが始まりました

    いなジィのブログ498

    {38C84688-BAA1-46D9-A07C-19C9F588A076}

    毎日、毎日、書き続けた

    ブログが

    いよいよ500日目前です

    良い意味のカウントダウン

    SEO対策にブログを書く人

    web集客やネット販売を狙う人

    いろいろな事を考えて皆さん

    コツコツ書いていらっしゃる

    私いなジィはと言えば

    「お金で不幸になる人をなくす」

    ミッションとして

    お金でお困りの中小企業の社長さんに

    こんなことやってるヤツ

    いることが、伝わり届くように

    全くの無名ですが

    何か役に立つように

    拙ないブログを書いているのです

    最近は文書が下手なので

    動画もアップしています

    こちら

    ダウンダウンダウンダウン

    youtubeの チャンネル登録を
    よろしくお願いします🙏
    不思議なものでお困りの
    社長さんは、大抵は

    ギリギリまで1人で悩んで
    どうにもならなくなって
    相談したり


    なぜか本当の専門家ではない人の
    話を聞き、自分に都合よく解釈したり


    意外に訳わからない行動を
    取る方が多いのです


    迷ったら早目に相談する
    ことが重要です


    遅くなればなるほど
    打ち手は限られてしまいます


    さらにはカッコ付けず
    ありのままを全て話すことが重要


    深刻な問題が
    後から後からでてくる人にも
    沢山お会いしました


    もっとも

    私いなジィが、相談者が
    何でも腹を割って話せる
    「場」づくりをしなければ
    いけないのですが…


    そんな安心して相談できる相手が
    必要ではありませんか?


    勿論1人でなんでも解決できるに
    越したことはありませんが



    大半の人が、グズグズ悩むだけで
    いつ迄も、第一歩は踏み出せない


    尻に火がついて行動するくらいなら

    困った時には、早目に
    キャッシュフローコーチ
    相談です
    こじれる前に相談すれば
    比較的軽い対策でOKのこともあります
    対策が後手に回ると
    良くないカウントダウン
    {024DC4C5-BC09-4849-B831-C6D6349D58A4}

    今日のポイント


    早期発見・早期治療


     
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    2017/06/20
    売上か下がり始めたら急いでやることがある

     変わることは大変?
    いなジィのブログ489
    {B602930A-6C0E-49B3-A7BC-068C805E4F2A}

     

     先日ジャニーズ事務所が元SMAPの

    稲垣吾郎、草なぎ剛、香取慎吾との

    専属マネジメント契約の終了を公表

    グループ解散から半年が過ぎ、

    中居、木村のツートップはジャニーズに残留

    稲垣、草なぎ、香取の3人は

    ジャニーズから独立で

    マスコミは大騒ぎしています

    しかし
     
    当事者になって考えると
     
     
    独立するのは大変です
     
     
    業界を牛耳っている
     
    ジャニーズ事務所と袂を分かって
     
    今までのような仕事が来るか?
     
    いなジィは
     
    {CCB5C237-755F-4C30-AA78-7083001D2D5C}

    疑問です

     
     
    しかし、独立とはそういうこと
     
     
    新たなマーケット、ターゲットを
     
     
    探すとこから、必死で考える
     
     
     
    私が相談を受ける中小事業者も
     
     
    マーケット・ターゲットを探す
     
     
    必要が有る点は同じです

     
    なぜなら、業歴が長く
     
    年々売上が減少している会社は
    {19EA50FF-B0F6-426C-94D6-91C85C62389C}
     
    既存の販売先ではやっていけない
    あたらしい取り組みが必要です
     
     

    {3082FE84-2288-4BB4-B10D-5E15698DACAB}
     
     アンゾフの成長マトリックス
    常にこんな視点で
    考えて、考えて
    「気付く」
    「決める」
    「やる」
    「続ける」
     
     
    このように変化する方針を
    打ち出し成長を続けることが
    必要ですね
    業績が低迷する兆候があれば
    スピード感を持って変化することを
    考えましょう
    下降傾向がみえたら変えないことは
    緩やかな自殺ですよ
    やり方が
    分かってらない時は
    コーチに相談するのも一方法です
    今日は以上ですバイバイ
     
     
     
     
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