INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2017/06/10
無名なスモールビジネスのチャンスの掴みかた
恥かいても必死でアピールする
いなジィのブログ479
先日ブログのお師匠さんのご好意で
ラジオ収録に行ってきました
自称アホ社長再生プロモーターの
板坂裕治郎さんの番組
向かって左は土手かなこさん
真ん中が
私、「いなジィ」こと稲葉琢也
右手が裕治郎師匠さん
収録でした
ではなぜ
私がラジオ番組に出る決意を
したのかといいますと
不細工な爺でもラジオなら
顔が分からんから
ではありません
私が何をする人か知っている人が
ほとんどいない事が出発点です。
毎日ブログも本日で479日目
少しは「いなジィ」がいるということを
知った人もいるかもしれません
しかし
まだまだ世の中的には全く無名なんです
これは皆さんにも参考になると思います
私は金融機関に37年勤めて
その経験を活かし、
「お金で不幸になる人をなくしたい」
と強く思うようになり
60歳で（株）ビズサポートを創業し
お金や銀行取引でお困りの
中小企業の改善計画を作り
資金繰りを安定させる
仕事をしています
創業後2年経ちましたが
まだまだ私のことを知っている人は
ほんのひと握りです
全く無名です！
ではこの無名でマイナーな私が
なんとかここにいるぞ
こんな仕事をしているぞ
と表現し
1人でも多くお困りの方のお役に立つには
知って貰うことが必要なんです
そして1人でも多くの方の
お金や銀行取引の困り事に
応えて初めて
私が会社を創業した思いが
達成することができると考えています
したがって
先日のセミコン広島出場も
自分を表現する手段を
磨きに行きました
また先日来
毎日YouTubeで
動画をアップしていますが
⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️
これも1人でも多くの方に知
ってもらいたいと考えるからです
当然毎日ブログも続けて書いています
皆さんも組織で勤めていて
独立、創業したら
なんとしても
最初の1年2年3年の間に
自分をアピールしてお客様を見つけて
売り上げを上げることが必要なんです
必死でここにいるぞと
アピールをしてしないと
スモールビジネスは生き残ることが
できないと考えています
私はコンサルだから
そんなスモールビジネスの方の成功も
お手伝いするために、
自らそれを実証しようとしています。
こうして私のチャレンジの最中で
得たノウハウを
少しでもクライアントの
皆さんにお返しできたら幸です。
したがって
スモールビジネスを立ち上げよう
既に創業したもののパッとしない方は
どうぞ遠慮なく声をかけてください
お金の不安を解消し
ビジョン実現をサポートする
社外の戦略ブレイン
ココをクリック
ビズサポートの
ビズサポートのキャッシュフローコーチ
いなジィこと稲葉琢也
初めての方はこちら
にお尋ね下さい
初めての方に朗報です
初回相談は30まで無料です
お気軽に
お問い合わせフォームか
下記の電話にご連絡ください
会社☎︎ 082-548-2862
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
メール
takuya＠bizsupport-inaba.com
2017/01/06
資金繰りなどお金の呪縛から解放されると
足枷を外してもなかなか
前に進めない
いなジィのブログ323
クライントの
経営改善支援センター事業を
活用した、経営改善計画を
金融機関に提示していましたが
今回、全行の同意が整い
計画が成立しました
これまで社長さんは
借入の返済というお金の悩み
から解放されました
事業の改善について前向きに
考えることが出来るように
なりました
今までは社員が頑張って
利益が増えても
金融機関借入の返済が優先で
金融機関にお伺いを立てて
許可が出ないと
ボーナスを増やすことも
儘ならない状況が長く
続いていた為に
社長さんも社員も
ボーナスや昇給で
モチベーションを上げ
更に前向きになる方法を
検討しようとしても
なかなか前向きな
発想になれません
新たな事業投資についても
なかなか前向きな
決断が出来ません
経営幹部でシッカリ話し合い
前向きな考え方を定着させます
お金の不安は
こんなに足枷になるのです
早目にお金の不安を
解消して積極的に
事業に専念出来るように
しましょう
お金の不安を解消しビジョン実現を
サポートする社外の戦略ブレイン
2016/05/08
地道に練習したらオリンピックで勝つ
資金繰りに困らない
会社を増やす
いなジィのブログNO78
昨日は、H銀行の
昭和54年同期入行者が
安芸CCに集まり
ゴルフコンペ
皆60歳前後で、だんだんと
ボールが飛ばなくなって
いました
もちろん私も
飛ばなくなっています
スコアは、先日以来の
練習で
パット数が減った分
少しだけ改善
オリンピックは
勝ちました
正直なものですね
クライアント企業の
経営改善も
自社の現在の状況が
正しく把握されて
<
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改善策を作って
地道に１つ１つ実践している
企業は徐々に挽回しています。
正確に現在の状況を
分析するには
今まで何度かブログに書いた
自分の会社内で分かる
データ（内部データ）を
分解して考えるです。
データは前々期と前期や
前々月と前月という風に
２時点で比較して
増加、減少の大きいものから
変化の原因を探ります。
又
切り口を出来るだけ多く
例えば
売上＝客数✖️客単価
客数＝男性➕女性
客数＝平日客数➕休日客数
商品別の売上や
更には年代別などもありますね
その中で
ウェート（割合）の高い
ものの「強み」に
絞り込みます。
勝ちやすい所に
パワーを集中する
一方で
顧客のインタビューを
大事にします。
なぜ売れないかを
考えるのではなく
買って（利用）頂けた
お客様の声に
ヒントがあります。
商品やサービスを
利用したメリット
（ベネフィット＝利益）
又小難しいカタカナ出すなよ
をお客様から引き出します
これをＨＰやブログ、facebook
で上手に開示して
新たなお客様の
興味を呼び起こしている
事例も沢山ありますね。
セルフイメージ作りにも
共通します。
顧客に提供する
魅力的な未来を
顧客インタビューから
見つけましょう。
こんなやり方を
聞いてみたい方は
お金、人、ビジョンの悩みを
2016/03/19
3月中に借り入れをする
おはようございます。
【お金で悩むことのない企業を
5年間で1000社生み出す】を
目標に、
お金でお悩みの社長さんの
片腕となり問題解決する
経営パートナービズサポート
の稲葉琢也です。
雨上がりの朝、
霧が立ち込める中を
蘭と散歩しています。
3連休ですが、午前中は事務所で
急ぎの仕事の予定です。
今日は、3月中に、
新たな銀行で
純新規の借入をする企業の
事例です。
その企業は、以前、
叔父で実権者だった専務の
放漫経営で窮境に陥った会社です。
その後、前社長の長男が社長となり
専務を更迭して、経営の立て直し
を図っております。
本年1月に、既存債務を
借入期間２０年で一本化しました。
これにより、資金繰りも安定して
本業に専念でき、webでの集客に
注力して売上、利益ともに
右肩上がりに、伸びています。
更に事業を加速させる為に
丁度、1月から新規融資の
提案をしてきたA銀行とB銀行に
新規借入の申し込みをしました。
A銀行は、
プロパー融資と信用保証協会の
保証付き融資で
各々10百万づつ、
制度を使った低利で長期の融資です。
B銀行は初めてだから
一旦は短期での取引の提案でしたので
提案通り短期借入を申込む
ことになりました。
どちらも全くの新規取引ですが、
それぞれ銀行によって
考え方が異なります。
共通しているのは、
どちらの銀行も
3月の期末に向けて
新規貸出先を1社増やしたい
という事です。
以前も紹介しましたが
3月、９月は銀行は
目標の達成の為に、
かなり積極的に
取り組みしてくれます。
どちらの銀行にも、決算書や試算表
又、丁度一本化の借り換えの際の
一時的な費用等により、
赤字となっていたので
赤字原因の説明資料や
今後の黒字化を
説明する資料を
全て開示し説明しました。
銀行が稟議書を書きやすいように
良い事も良くない事も、
正直に全て説明しました。
この様に、時期と、説明を
しっかりすれば
希望の借入も可能となります。
又、当社には資金管理を
厳格にしながら借入は
借入出来る時に
しっかり借入することを
勧めました。
業績が低迷していた間に
我慢していた、
事業を伸ばす為の施策が
実行出来る手元資金を確保します。
後は、毎月の資金管理の強化です。
今後の業績推移と
資金繰り予定を注意して
事業展開の
アクセルを踏みます。
皆さん、この様に、借入は
注意して活用すれば
成長を加速させる助けになります。
借入は銀行が借りて欲しいと
言って来る間にしっかり借入し
手元資金を確保して
業績が低迷し借入か難しくなっても
困らない会社にしましょう。
銀行が借りて欲しいと言って来たら
資料をしっかり提出して、
良い事も、良くない事も
正直に全て説明して、
出来るだけ多く、出来るだけ長期
借入しましょう。
詳しく聞きたい方は
どうぞ弊社の無料相談へ
初回1時間までは
完全無料です。
その後はお客様の自由です。
お気軽にご利用下さい。
2016/03/17
どこで勝負しますか？
皆さん、こんばんは、
今日は1日、よく晴れて
ポカポカ陽気でしたね。
銀行取引でお悩みの社長さんの
片腕となり、課題解決する
経営パートナー
稲葉琢也です。
昨日は、サムライコンサル塾に
行きました。
全12回の講義も
11回目となりました。
前回は、
キャッチコピーの作り方
を教わったブログ
その中でターゲットを絞り込む事の重要性を学びました。
欲張らないで、勇気を持って
ターゲットを絞り、
NO.1を目指し、特徴を際立たせる。
12回の今回は、いろいろケースで
経営判断する際には
数字で比較検討するやり方を
まなびました。
うどん屋のメニューを見直し
売上を増加させる事例、
もっとも売れている
その店のウリの品を
際立たせる、メニューの
スペースも半分近くしっかり使い
コトバで価値を生み出し、
価値を高める。
「神戸牛の切り落としを使った肉、
羅臼昆布の出汁、北海道産小麦を使った
麺が売りの肉ウドン」
のようなメニュー
更に、食品の場合
自店の1番の品を
最初に食べさせる事が
大事だと学び、
更に広告は、
もっとも来て欲しい顧客を
ハッキリとイメージして
企画することを学び
私のコンサルメニューも
いろいろなお客様を
全て取り込みたいという
欲張りな気持ちを捨て
勇気を持って絞り込み
地域NO.1を目指すように
再度見直します。
社長さん、御社のターゲットを
絞り込みNO.1を目指しませんか？
