INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2018/06/11
新商品開発や新規事業は弱者の戦略で
資金繰り 銀行取引 経営改善の
キャッシュフローコーチ
ビズサポートの稲葉琢也のブログ846
今日は名古屋のホテルから
出発して合宿地に移動してます
昨日書いた非日常空間で
第2領域のことをしっかり
考えます
具体的には商品づくりを
考えるのです
普段は現在の商品サービスに
お客様が既についてますので
そのお客様への対応に追われて
新たな商品やサービスを
考えることがつい後回しに
なっていつまで立っても
進まないのです
しかし私のミッションの
「お金で不幸になる人をなくす」
ことを実現するには
新たに影響力を広げる
商品開発が必要なのです
強制的に仕事と切り離される
この機会にしっかり考えます
更に、レベルの高い
学びの仲間に話してみて
率直な意見を貰い実現性を
高めたいと思います
移動中の列車では
「ランチェスター弱者必勝の戦略」
竹田陽一先生の本を
おさらいしています
なにぶん、弊社は現状
一人親方状態なので
明らかに弱者の戦略を
取る必要があるのです
狙う隙間市場を絞り込み
地域NO.1を狙います
対象となるお客様を
明確にします
（言語化）
商品は他社との違いを
意識して、お客様が
利用することで得られる
未来（価値）をコトバで
あらわして
それは自分のことだと
思うものにします
今回はそれらすべて
言語化することが目標です
価値はコトバで表わされる
ものだとサムライコンサル塾の
柳生さんはいいます
確かに、コトバで表さない
商品はありませんよね
コトバで価値を生み出し
コトバで価値を高めて
コトバで価値を伝えるのです
聞いた人の心に刺さる
キャッチーな商品名や
チラシ、ランディングページにも
活用できるように考え抜きます
皆さんも新たな商品開発や
新事業分野を考えてみませんか？
今日は以上です
共感してくださる仲間を探しています
私のミッションは
「お金で不幸になる人を無くす」
ビジョンは
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
共感して、中小企業を
元気にする仲間を募集しています
今年6月9日より
キャッシュフローコーチ養成塾
広島ファシリテーター講座
第1期を始めました
⬇⬇⬇
又、中小企業診断士向けの
早期再生養成講座を始めました
全6回でほぼマンツーマンで
実例に関わりながら学べます
お金の不安解消と
ビジョン実現の戦略ブレーン
キャッシュフローコーチ
稲葉琢也
お金の悩みを解消して
あなた（あなたの会社）が
なりたい理想の姿＝ビジョンを実現するための
銀行取引の５つのコツ
お気軽にご相談ください
会社 082-548-2862
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
メール
takuya＠bizsupport-inaba.com
2017/03/01
新規事業の立ち上げは信頼できる第3者の力を使う
事業性はあるのか？
事業として成り立つか？
いなジィのブログ377
今日のご相談企業の課題は
新事業分野の進出です
投資予定の地域に出張して
今まで一定の調査費をかけ
いろいろ調べて
ある程度有望な事業の芽を
見つけ出しています。
「どう具体化すれば良いのか？」
幹部で打ち合わせです
先ずは、必要な投資額や
必要な経費支出は見積りが
出来ています
しかし
なかなか見積りが
出来ていないのは
売り上げの予測です
こんなときは以前もやった
分解です
売り上げ
=客数×客単価×リピート率
このように分解して考える
今回は生産販売なので
生産数量×販売単価に
分解して考えました
更に投資額の低減や
早期の黒字化に向けて
出来ることを検討しました
時間を10分に限定して
それぞれ全員、集中して
何が出来るか
ノートに書き出します
その後で順に発表
全てのアイディアを
前向きに検討して
1つ１つの施策の効果を
数字に置き換えます
それを、支出見積りと
合体しました
かなり事業計画らしく
シュミレーションできてきました
更に、
稼働に必要なマンパワーを
見積ります
新たな雇用が難しく
信頼して任せることが
出来るか不安なので
現在いるメンバーの兼務で
プラン二ングをすることになり
又新規事業のプロジェクトを
立ち上げること
プロジェクトリーダーも
決まりました
次回は更に人件費を考慮して
シュミレーションを回すことが
決まりました。
自社だけでは
事業のシュミレーション
の訓練されていなくて
なかなか定性的な施策の
効果の見積りが出来ません
こんな時には信頼できる
第3者の知恵を借りながら
考えると考えやすいです
