INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2016/12/26
いろいろあっても年末でリセットするには?
忘年会では無く望年会
いなジィのブログ311
飲んで遅くなると
フェリーが無いので帰れません
始めから泊まりのつもりで
参加しました
なので腰が座ってます
又
お客様のところは利用して
みるのが1番です
まさに「百聞は一見にしかず」
最近は銀行も事業性評価と
よく言いますが、現地に出向き
社長と話し、実際の動いている
事業をよく観察することが
重要ですね
他社の観察もさることながら
年末年始のこの時期こそ
自分自身を振り返るには
打ってつけの時期
自分の来年以降のビジョンを
考えていろいろ書いてみます
自分の「強み」は
自分は「何者」なのか?
どんな「在り方」で
どんな「やり方」をするか?
振り返りながら自分を
磨いていくと
徐々に「やりたいこと」
「出来ること」
「やるべき事」
が固まってきますし
精神的に落ち着きます
サムライコンサル塾の
柳生先生はこの3つが重なる所が
「信念」だと言われます
こうした掴み難い事を
考えるには
島の様に非日常的な
空間で無理矢理にでも考え
言語化する時間を
取ると、頭の中が
クリアになります
皆さん、心を失う、
「忙しい」と
言うのは止めて
夢や思いやこだわりを
プラスの言葉で
言語化しましょう
そして
必ず実現すると
固く信じます
1人では難しい方
一緒にやりましょう
お金の悩みを解消しビジョン実現を
一緒にサポートする
2016/12/05
コーチングの愚直な実践
ビジョンの実現や
ゴールの達成には
いなジィのブログ288
やり方をアップしました
明確な目標と正確な現状の
ギャップを明らかにして
ギャップを埋める為に
どんな条件が整えば検討します
条件を出し易くするには
1.能力
2.行動
3.環境
この3つの視点で考えます
しかし能力は簡単には
上がらないので
効果が出やすいのは
環境→行動→能力の順です
更に
「10年後のあなたから見たら」
といった未来志向の質問や
「あなたがコーチだとしたら?」
こんな風に軸を変えて考える
自分一人で考えることも
出来る人は一人でOKですが
一人で上手く出来ない方は
信頼できるコーチの力を借り
あらたな着眼点や
目の覚める質問を投げかけて
貰えば、忘れていたり
見落としていた事
盲点に気付く事が出来るのです
信頼できるコーチを
頼ってみませんか?
私も今日は
朝1社
午後1社
2社のクライアントの課題解決に
コーチングをしました
皆さんもやってみては
いかがでしょうか?
お金を増やしビジョン実現を
一緒にサポートする
2016/10/17
想い、夢に向かって前向きだけではダメ
ゴールにたどり着く為に必要なこと
いなジィのブログ241
日本オープン選手権は
16日、埼玉・狭山GCで
最終ラウンドがあり
米ツアー帰りで4年ぶりに出場した
松山英樹が通算
5アンダーで
初優勝しました
強いですね
ワールドクラスの選手に
なり、別格のように
思います
一方で
私、いなジィはホームコースの
月例杯で3パットを5回もして
ボギーペースすら保てず
ボロボロでした
しかし反省会もなし
やはり振り返りが
大事ですね
振り返りと言えば
今日は、曇り空の月曜日
今週の新たなスタート前に
仕事の振り返りと整理をします
新しいことに
や
どんどんチャレンジするのは
素晴らしいことです
しかし
知識、経験をしただけでは
やはりすぐ忘れてしまいますね
学びの瞬間
「なるほど❗️」と
思うことが多いのですが、
2、 3日すると
忘れてしまう
1週間、1か月すると
ほとんど残っていない
こんな経験ありませんか?
インプットより先に
アウトプットをすること
これが早く成果を出す
秘訣だと言われています
しかしそのためには
やりっ放しっではなく
アウトプットの結果を
しっかり振り返ることが重要です
描いたビジョン
自分で決めた目標について
定期的に振り返ってみましょう
ポイント
安心、安全、ポジティブな
信頼出来る人と一緒に
振り返るとさらに
効果的です
いなジィは、今週のスタート前に
一拍入れて、振り返りました
皆さんも、走り出す前に
1度立ち止まり
振り返ってみてはいかがでしょう
お金、組織、ビジョンの課題を
あなたと一緒に解決する
2016/08/26
優勝マジックの数字が見えると元気が出る
いなジィのブログNO.189
言葉を数値に置き換えて
数字に強い経営者になる
9回2アウトから逆転勝利し
マジック18になりました
マジックが出てからは
優勝を凄くイメージしますね
数値化の効果は絶大です
経営でも同じです
経営?
私はサラリーマンなので関係ない
チョット待った!
皆さんの人生は誰が経営するの?
そうです
皆さんは自分の人生の経営者です
ですから無関係ではありません
経営においてビジョン(理想の姿)を
しっかり持ち、正確な現状把握をして
到達するための条件を一段一段
目標を設定して登って行きます
ビジョン(理想の姿)
この目標設定をするときの
大事なポイントは
定性的な目標(○○○をする)を
数値化すると達成しやすいのです
数字は嫌い!
こう思う方は本当に嫌いですか?
例えば
ゴルフ、何打打っても良い!
80、90、100,200も一緒
そもそも打数を数えない
こんなゴルフ楽しいですか?
したいですか?
今はやりのポケモンGO
際限なく何匹でも取れ、無限に進化し
終わりがない
楽しい?
ロールプレイイングゲームRPG
戦いの中で、体力や攻撃力が
数値化して見える化してあるから
楽しいのではありませんか?
ビジョン達成の条件だしが出来たら
数値化することで
いくつ、いくら、いつまでに等
始めはザックリでOK
慣れると精度があがります
メリットは
途中で進捗がわかる
成長が実感できる
更にやる気がでる
こんな効果が期待できるので
やっていて楽しいのです
逆に上手くいかない社長さんの例
売上は伸びていますか?
まずまずです?
年に比べてどの部門が、
いくら伸びていますか?
帳簿を見んとわからん
儲かっていますか?
儲かってると思うたぶん
金額は?
経理に聞かないとわからない
手許の現金預金の余裕は有りますか?
大丈夫かな?たぶん大丈夫
頭の中はモヤモヤだらけ
掛け声だけで終わらせない為に
言葉で見える化した目標を
行動出来る数値目標化すると、
更に進捗が分かるようになります
今日のポイント
頭の中で考えていることを
紙に言葉で書く
言葉を数値化する
途中で振り返り確認する
次世代まで続く
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いなジィこと稲葉琢也
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